Maaşların yayınlanması Avrupa’daki işyerlerinde cinsiyet eşitliğine yardımcı olacak mı?

Avrupa’da çalışan bir kadınsanız, genellikle aynı iş için bir erkekten ortalama %15 daha az kazanıyorsunuz. Bu, bir erkeğin kazandığı her euroya karşılık kadının ortalama 86 sent kazandığı anlamına geliyor.

En tepede, yönetimdeki kadınlar erkeklerden neredeyse dörtte bir daha az kazanıyor. Avrupa’da büyük şirketlerin CEO’larının yalnızca %10’u kadındır. Bunların hepsi %30’luk daha da geniş bir emeklilik açığına katkıda bulunuyor.

Cinsiyetler arasındaki ücret farkını ne yaratıyor?

Kadınlar hâlâ çocuk bakımının çoğunu üstleniyor, bu da çoğu zaman çalışma saatlerini azalttıkları anlamına geliyor. AB’de kadınların üçte biri, erkeklerin ise %8’i yarı zamanlı çalışıyor. Bu da kadınların kariyerlerinde ilerlemelerini zorlaştırıyor. Bakım ve eğitim gibi düşük ücretli sektörlerde de daha fazla kadın var.

Karantinalar, bu cinsiyet eşitsizliklerinin ne kadar köklü olduğunu gösterdi; ücretsiz çocuk bakımının çoğunu kadınlar üstleniyor. Ayrıca salgın sırasında işlerini kaybetme riskiyle en fazla karşı karşıya olanlar da onlar.

Avrupa Sosyal Haklar Sütunu cinsiyet eşitliği ihtiyacını ortaya koyuyor. Cinsiyetler arası ücret farkının kapatılmasına yardımcı olmak için Avrupa Komisyonu ücret şeffaflığı getiriyor, böylece şirketler yasal olarak çalışanlarına ne kadar maaş verdiklerini yayınlamak zorunda kalacak.

Esther Lynch, Avrupa Sendikalar Konfederasyonu’nun (ETUC) Genel Sekreter Yardımcısıdır. Bize bu ücret şeffaflığı direktifine ilişkin içgörüsünü verdi. Bunun gerçekten önemli bir önlem olduğunu çünkü kadınların çoğu zaman onlarca yıldır meslektaşlarıyla birlikte çalıştıklarını ve aynı ücrete, eşit ücrete sahip olduklarını varsaydıklarını söylüyor. Daha sonra, bazen emekli olduğunuzda veya bazen bir haber yüzünden, sizinle aynı işi yaptığını, sizinle aynı maaşı aldığını düşündüğünüz kişinin aslında çok daha fazla maaş aldığını öğreniyorsunuz”.

Günün sonunda Esther, ihtiyaç duyulan şeyin “eşit değerde iş konusunda daha iyi yasalar” olduğunu söylüyor.

AB’nin Sosyal Haklar Sütunu bu konuda yardımcı olacak çünkü aynı zamanda ebeveyn izninin adil paylaşımı ve daha esnek çalışma hakkı ile İş-Yaşam Dengesi çağrısında bulunuyor. Bu, AB hukukuna kabul edildi ve üye devletlerin bunu 2022 yılına kadar kendi ulusal yasaları haline getirmeleri gerekiyor.

“Bu direktifte görmek istediğimiz en önemli özelliklerden biri de maaş gizliliğini sona erdirecek hükümdür”.

Esther Lynch
ETUC Genel Sekreter Yardımcısı

Kadınları işyerinde geri tutan en büyük faktörlerden biri, iş ve ev yaşamı arasındaki sürekli dengedir. Veriler, Almanya’nın Avrupa’daki en büyük ücret farklarından birine sahip olduğunu gösteriyor. Son 15 yıldır kadın devlet başkanına sahip olmasına rağmen, kadın istihdam oranının benzer olduğu ülkelerle karşılaştırıldığında iş yerinde cinsiyet eşitliği konusunda Avrupalı ​​komşularının gerisinde kalıyor.

Alman işgücü piyasasında kadınlar

Nadine Epplen bir avukattır ve otel ve restoran sektöründeki kadınları temsil etmektedir. Kendisi şöyle diyor: “Sorun şu ki, iş sözleşmeleri haftada 40 saat esasına göre düzenlense bile, işveren saatleri istediği zaman tahsis edebilir. Elbette çocuk sahibi kadınlar onların müsaitlik durumunu garanti edemez.” İşinde, çalışma saatleri yeterince esnek olmadığı için işten atılan ve rütbesi düşürülen kadınlarla tanışıyor.

Nadine Epple

Pandemi aynı zamanda aile görevlerinin paylaşımına ilişkin sorunları da ağırlaştırdı. Nadine ve müşterilerinin çoğu gibi, Almanya’daki kadınların neredeyse %50’si ailelerine bakmak için yarı zamanlı çalışıyor. Bu Avrupa ortalamasının çok üzerinde bir rakam.

Nadine’in kendisinin iki çocuğu var ve tam zamanlı çalışmak istiyor ancak bu onun için mümkün değil çünkü “kreş saatleri ve okul saatleri her zaman çalışma saatlerine uymuyor”.

Kadınların işgücü piyasasında temsilini iyileştirmek için, diğer Avrupa ülkeleri gibi Almanya’nın da 2022 yılına kadar, ebeveyn iznine daha iyi erişim ve işyerinde daha fazla esneklik içeren iş-yaşam dengesine ilişkin Avrupa direktifini uygulaması gerekiyor.

Katharina Wrolich

Ekonomist Katharina Wrolich’e göre, ortak gelir vergilerinin iyileştirilmesi ve her iki ebeveyn için de kariyer fırsatlarına erişim sağlanması gerekiyor. Almanya’nın tek gelirli aile modelinden, tek gelirli aile modeline geçiş yaptığını söylüyor. Mesleki görüşüne göre, “Almanya’nın çocuk bakımına erişim ve kalitenin yanı sıra çalışma saatleri açısından da iyileştirme sağlamak için hâlâ çok fazla çaba sarf etmesi gerekiyor”.

Almanya’nın eşitlik açısından iyi performans gösterdiği alanlardan biri de halka açık şirketlerin yönetim kurulu üyesi olan kadınların sayısıdır. Burada %36 kadın katılımı var. Ancak bu alanda eşitliğin artırılması için ülke aynı zamanda kota uygulama sürecinde.

Hiltrud Werner

Hiltrud Werner, Volkswagen’in tek kadın yönetim kurulu üyesidir. Kendisi bize kotaları kişisel olarak memnuniyetle karşıladığını çünkü bunun işverenlerin “önyargılar nedeniyle yüksek vasıflara sahip kişileri” gözden kaçırmayı durdurmalarına yardımcı olacağına inandığını söyledi.

Ancak kişinin kariyer hedeflerine ulaşmanın “bedelsiz olmayacağını” düşünüyor. Bugün bulunduğu yere ulaşmak için taviz vermesi gerektiğini itiraf ediyor.

Cam tavanı aşma konusunda AB genelindeki ülkeler ne durumda?

Mevcut değişim hızıyla Almanya’da ücret farkının önümüzdeki yüzyıla kadar kapanacağı görülmeyecek; Fransa’da ise bu 1000 yıldan fazla sürebilir. Bazı ülkeler bu on yılda eşit ücrete ayarlandı. Belçika bu konuda öncü olanlardan biri.

Esther Lynch bize neden Belçika’nın bu skorda diğer Avrupa ülkelerinden daha iyi durumda olduğunu düşündüğünü anlattı. Belçika’da sendikalı işçi sayısının daha fazla olduğunu söylüyor. Bunun onları “soru sorduklarında, suç çıkarmayacaklarından, mağdur edilmeyeceklerinden ve şirketten çıkarılmayacaklarından, sorun çıkaran kişiler olarak şirketten atılmayacaklarından şikayet ettiklerinde emin” kıldığına inanıyor.

Esther Lynch

Ancak bize yakın zamanda karşılaştığı iki eşdeğer işin önemli ücret farkı olduğu bir vakayı anlatıyor. Bunun suçunu işyerindeki cinsiyet eşitsizliğine bağladı. Kendisi bize “ücret farkının büyük bir kısmının kadınların yaptığı işle ilgili olduğunu ve bunun tek başına daha düşük ücretin gerekçesi olarak görüldüğünü” söylüyor.

Ücret şeffaflığı girişimi, cinsiyetler arası ücret farkının iyileştirilmesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecek, ancak Avrupa ülkelerinin hâlâ gidecekleri çok yolu var. Geleceğe dair umut, kadınların zirveye çıkmak için taviz vermek zorunda kalmamasıdır.

Ukraynalıların Avrupa’da çalışma hakkı var ama iş bulmak ne kadar zor?

Rusya’nın ülkelerindeki savaşından kaçan Ukraynalılar, üç yıla kadar AB’de yaşama ve çalışma hakkına sahip.

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümü Ukraynalıların iş bulmaya çalışırken karşılaşabilecekleri zorluklara bir göz atıyor ve şu soruyu soruyor: Bu mülteci akını Avrupa’nın iş gücü ve ekonomisi açısından ne anlama geliyor?

Real Economy, yakın zamanda çocuklarıyla birlikte gelen iki Ukraynalı kadının hikayelerini dinlemek için Avusturya’ya gidiyor. Ayrıca Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı başkanı Johannes Kopf’a AB’nin Ukraynalıların iş bulmasına yardımcı olmak için ne yaptığını soruyoruz.

Turizm sektöründeki fırsatlar

40.000’den fazla Ukraynalı mülteci çocuklarıyla birlikte Avusturya’da kalıyor. Geçici oturma izni, bu kişilerin ülkede yaşamasına ve çalışmasına olanak tanır.

Natalia, ülkenin güneyinde dağları ve gölleriyle tanınan Karintiya bölgesine yerleşti. Ukrayna’da güzellik uzmanıydı. Yerel bir mülteci merkezine vardığında otel yöneticileri ona konaklama ve iş teklifinde bulundu.

“Buradaki çalışmayı gerçekten seviyorum” diyor. “Eylül ayına kadar sözleşme imzaladık, ardından Ukrayna’da durumun nasıl gelişeceğine bakacağım.”

Şu anda burada 60-70 civarında insan yaşıyor. Ve 29’u bizim için çeşitli departmanlarda çalışıyor: mutfak, restoran, temizlik, inşaat hizmetleri, çocuk bakımı. Gayet iyi gidiyor. Elbette dil engeli var ama üstesinden gelebiliriz.

Alexandra Tiefenbacher
İnsan Kaynakları Müdürü

Avusturya’da turizm sektörü hızla büyüyor ve 2019’dan bu yana konaklama sektöründeki açık işlerin sayısı ikiye katlandı, birçok işveren personel bulamadı.

Yönetici Alexandra Tiefenbacher için yaz sezonu için Ukraynalı mültecilere uygun odalar ve boş pozisyonlar sunmak bariz bir seçimdi.

“Şu anda burada 60 ila 70 kişi yaşıyor” diyor. “Ve bunlardan 29’u bizim için çeşitli departmanlarda çalışıyor: mutfak, restoran, temizlik, inşaat hizmetleri, çocuk bakımı. Oldukça iyi gidiyor. Elbette bir dil engeli var ama bunun üstesinden gelebiliriz.”

Natalia biraz İngilizce konuşuyor ve bu da onun meslektaşlarıyla iletişim kurmasını sağlıyor. Ancak iş taahhütleri ile 5 yaşındaki kızının bakımı arasında denge kurmak oldukça zor.

“Zor” diyor. “Burada bir çocuk oyun odası var ama saat 16.30’da kapanıyor. Akşam 11’de biten bir vardiyam varsa yine de bebek bakıcılığı yapacak birini bulmam gerekiyor.”

Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının başlangıcından bu yana 7 milyondan fazla Ukraynalı ülkelerini terk etti, ancak tahminen 2 milyonu evlerine döndü. Çoğu kadın ve çocuk.

İş bulmada, özellikle çocuklara bakma ve çocuk bakımı veya okul yeri bulma gibi çeşitli zorluklarla karşılaşabilirler. Ciddi travmalar yaşıyor olabilirler. Yeni gelen Ukraynalılar her zaman yeni ülkelerinin dilini konuşamayabilir ve nitelikleri tanınmayabilir.

Ukraynalıların işlere erişmesine yardımcı olmak

AB, bu konuda yardımcı olmak amacıyla dil kursları ve eğitimlerin yanı sıra iş piyasasına nasıl erişilebileceğine ilişkin Ukraynaca dilinde yönergeler sağlıyor.

Avrupa Komisyonu, AB işverenlerinin Ukrayna’daki yeterlilikleri anlamalarına ve tanımalarına yardımcı oluyor ve kullanıcıların Avrupa genelinde kullanılmak üzere bir özgeçmiş oluşturduğu Europass’ı Ukraynaca’ya çevirdi.

Aynı zamanda AB Beceri Profili Aracını Ukraynacaya da tercüme etmiştir. Araç, AB’de kalan mültecilerin, göçmenlerin ve AB dışı ülke vatandaşlarının becerilerinin, niteliklerinin ve iş deneyimlerinin haritalandırılmasına yardımcı oluyor.

Avrupa Komisyonu ayrıca Ukraynalı mültecilerin becerilerini açık iş pozisyonlarıyla eşleştirmek için bir ‘AB Yetenek Havuzu’ başlatıyor.

Diğer sektörlerdeki engeller

Avusturya’da sağlık ve bilişim gibi diğer sektörlerde nitelikli personel bulunmuyor. Ancak ülkede kayıtlı Ukraynalı mültecilerin yarısının üniversite diploması olmasına rağmen bu pozisyonlara hemen erişim zor.

Üç çocuk annesi ve Ukrayna’dan Almanca öğretmeni Ganna Zhygun yakın zamanda Viyana’ya geldi.

“Benim için en önemli şey üç çocuğuma okul yeri bulmaktı” diyor. “Şimdi bunu buldum, iş arıyorum.”

Ganna, Almanca öğretmeni olarak çalışarak dili konuşmayan diğer mültecilere yardım etmek istiyor ancak diploması Avusturya’da tanınmıyor.

“Eğitim belgelerimin tercüme edilmesi, yasal olarak onaylanması ve tanınması gerekiyor” diye açıklıyor. “Bu bir sorun, uzun zaman alıyor.”

Viyana’da mültecilere yardım etmek için kurulan iş merkezinin personeli Ganna’ya bu süreçte yardımcı oluyor.

İş merkezinde danışman Marjana Çelebi, “Randevulara giderken onlara eşlik ediyoruz” diyor. “Gerektiğinde çeviri yapıyor ve yardımcı oluyoruz. Amacımız, ilgili tüm ortaklarla geniş bir ağ oluşturmak, böylece mümkün olduğunca çabuk yardımcı olabiliriz.”

Ganna Zhygun bir iş merkezi danışmanıyla tanışıyor

İşgücü piyasasına geçişi kolaylaştırmak için gerçekten neyin önemli olduğu konusunda önceki göç dalgalarından çok şey öğrendiğimizi düşünüyorum. Ve bu: dil, eğitim, niteliklerin tanınması. Bütün bu unsurların yerinde olmasıyla herkesin hoş karşılanabileceğini düşünüyorum.

Sandra Leitner
Kıdemli ekonomist, Viyana Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü

Bu arada Ganna da Avusturya’da kayıtlı diğer mülteciler gibi asgari ücret ve sağlık sigortası alıyor.

Viyana iş bulma merkezi, Avusturya Kamu İstihdam Servisi’nin (AMS) bir parçasıdır. AMS’nin başkanı Johannes Kopf, aynı zamanda AB’nin Kamu İstihdam Servisi ağının da başkanıdır.

Johannes Kopf ve Naomi Lloyd

Real Economy’den Naomi Lloyd ile Ukraynalı mülteci akınını Avrupa düzeyinde yönetmenin ne kadar önemli bir öncelik olduğu hakkında konuştu.

Ülkelerin birbirlerine nasıl destek olduklarını ve deneyimlerini paylaştıklarını anlattı.

En iyi uygulamaları paylaşma

Kopf, “Konu, bu korkunç savaşın başlamasından sadece birkaç gün sonra gündeme geldi” diyor. “Polonyalı meslektaşlarımız ağa ilk Ukraynalıların geleceğini ve yardıma ihtiyaç duyacaklarını bildirdiğinde. Bu, tüm Avrupa’da kamu istihdam hizmetlerinde gerçekten büyük bir dayanışma dalgasına yol açtı.

“Bazı ülkeler var: İsveç, Almanya, Avusturya, 2015/16 ve sonrasındaki mülteci krizinde çok fazla deneyim kazanmış. Örneğin, becerilerin tanınması sürecini organize etmek veya bireysel beceri haritalamalarının anadillerinde nasıl organize edileceği.”

Şu anda gelen mültecilerin daha önceki mülteci krizlerinden farklı olan özel ihtiyaçları olduğunu açıkladı.

“Şu anda gelenlerin çoğu küçük çocuklu kadınlardan oluşuyor ve elbette farklı ihtiyaçları var. En önemlisi çocuk bakımına ihtiyaç var. Avusturya’nın okullarda, anaokulunda vb. yeterli sayıda yer düzenlemesi gerekiyor. Bir sonraki adım da iş piyasasına girmek.”

Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı, yeni gelen Ukraynalıların becerilerini işgücü piyasasının ihtiyaçları ile eşleştirmede kilit bir rol oynamaktadır ve Ukraynalılarla dayanışmasını ve savaştan kaçanları destekleme konusundaki kararlılığını açıkça ifade etmiştir.

Evet, onlara sosyal yardımlar ödemek yerine tüm bu insanları entegre etmek daha iyidir. Ama öncelikle ve en önemlisi bu, insani bir sorundur.

Johannes Kopf
Başkan, Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı

Avrupa, Ukraynalı mültecileri başarılı bir şekilde entegre etme zorluğunun üstesinden nasıl gelebilir?

Real Economy, soruyu Viyana Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü’nde göç hareketleri uzmanı Sandra Leitner’e yöneltti.

Leitner, “Eğer konu yalnızca işgücü piyasası entegrasyonuyla ilgiliyse, kültürel yönü ve siyasi tepkiyi hesaba katmazsak, sanırım işgücü piyasasına geçişi kolaylaştırmak için neyin önemli olduğu konusunda önceki göç dalgalarından çok şey öğrendik” diyor.

“Ve bunlar: dil, eğitim, niteliklerin tanınması. Tüm bu unsurlar mevcut olduğunda herkesin memnuniyetle karşılanabileceğini düşünüyorum.”

Johannes Kopf’a göre Ukraynalıların entegrasyonuna yardımcı olmak her şeyden önce mültecilerle dayanışma anlamına geliyor.

Ukrayna’dan yeni gelenlerin AB’deki beceri ve işgücü eksikliklerine nasıl yardımcı olabileceği sorulduğunda şöyle cevap verdi:

“Elbette, vasıflı personel bulmak için gerçekten çok çaba harcayan ve örneğin Ukrayna’dan BT uzmanları bulma umudu taşıyan açık pozisyonlar ve şirketler var. Elbette.

Ancak sığınma veya mülteci konularını işgücü piyasasının ihtiyaçlarıyla karıştırmayı pek sevmiyorum. Evet, onlara sosyal yardımlar ödemek yerine tüm bu insanları entegre etmek daha iyidir. Ama öncelikle ve en önemlisi bu, insani bir sorundur.”

Hayat pahalılığı artarken Ukrayna’daki savaş Avrupa ekonomisini neden bu kadar sert etkiliyor?

Bu haftanın Reel Ekonomisi, Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının Avrupa ekonomisini nasıl etkilediğini inceliyor ve sırada ne olduğunu soruyor.

AB27 ve avro bölgesi ekonomileri pandeminin ardından güçlü bir toparlanma ve büyüme yolunda ilerliyordu ancak AB yakın zamanda büyüme tahminini düşürdü ve enflasyon tahminini yükseltti.

Ekonomik etki

Avrupa’nın Rus enerjisine bağımlılığıyla bağlantılı olarak enerji fiyatlarında yaşanan yeni artış, enflasyonun rekor seviyelere çıkmasına neden oluyor.

Ukrayna ve Rusya, dünyadaki buğday ve arpanın neredeyse üçte birini üretiyor ve büyük metal ihracatçıları. Bu tedarik zincirlerindeki aksamaların yanı sıra birçok hammaddenin artan maliyetleri, gıda ve diğer temel mal ve hizmetlerin maliyetlerini artırdı.

Bu durum işletmeleri zorluyor ve tüketicilerin cebine daha az para giriyor. AB bu nedenle kesintiye uğradı ekonomik büyüme tahmini: Hem AB hem de Euro bölgesinde reel GSYİH büyümesinin, sırasıyla yüzde 4,0 ve yüzde 2,8’den (Avro Bölgesi’nde yüzde 2,7) 2022’de yüzde 2,7’ye ve 2023’te yüzde 2,3’e ulaşması bekleniyor. kış 2022 geçici tahmini.

Sadece birkaç ay önce yüzde 3,9 olarak tahmin edilen enflasyonun şimdi ortalama yüzde 6,8 olması bekleniyor.

Almanya’ya maliyeti

Savaş bazı AB ekonomilerine diğerlerinden daha fazla zarar veriyor. Almanya’nın büyüme tahmini yüzde 1,6 ile Avrupa’nın en düşük büyüme tahminlerinden biri.

Almanya’nın Mittelstand’ı veya orta ölçekli şirketleri onun ekonomik omurgasını oluşturuyor. Ancak yerel firmalardan oluşan bu eko-sistem aynı zamanda Ukrayna da dahil olmak üzere komşu ülkelere de büyük ölçüde bağımlıdır.

Beş kilometre; bu, arabanızın içindeki kabloların ortalama uzunluğudur. Ve eğer arabanız Avrupa’da yapılmışsa bunun yaklaşık yüzde yedisi Ukrayna’dan geliyor.

Guillaume Desjardins
Euronews

Avrupa Birliği 2021 yılında 760 milyon euro değerinde Ukrayna kablosu ithal etti. Bunların çoğu otomobil endüstrisine gitti ancak havacılık ve uzay sektörü de buna bağlı.

Sırasında Roket Faktörü Augsburg(RFA) malzemelerini doğrudan Ukrayna’dan almıyor, Şubat ayında Rusya komşusunu işgal ettiğinde şirketin tüm tedarik zinciri alt üst oldu.

RFA’nın kurucu ortağı Jörn Spurmann, kesintinin nasıl zarar verdiğini anlatıyor.

“Tedarikçilerimiz bazı şeyleri almakta zorluk yaşıyorlar. Konteyner sıkıntısı nedeniyle lojistik fiyatlarının arttığını görüyoruz, bunun geçici bir sorun olduğunu umuyoruz. Enerji fiyatlarının da açıkça arttığını görüyoruz. Umarım bu da geçici bir etkidir. Ama evet, işleri etkileyen bazı şeyler var ama bizden daha çok tedarik zincirimizi etkiliyor.”

Spurmann ve RFA, şirketin ilk roketini 2023’te uzaya fırlatacak. Eğer bu programa sadık kalacaklarsa yaratıcı olmaları gerekecek. Şirket artık diğer endüstriler için üretilen parça ve bileşenleri, elde edilmesi daha kolay olduğundan roketlerinde kullanmak üzere uyarlıyor.

RFA Kurucu Ortağı Jörn Spurmann, şirketin diğer endüstriler için üretilen parçaları roketlerinde kullanmak üzere uyarladığını söyledi.

Spurmann, “Daha yüksek fiyatlar veya daha uzun teslim süreleri ile geri gelen tedarikçiler var… Ve sonra alternatifler bulmamız gerekiyor. Her zaman alternatifler vardır. Tek bir kaynağımız yok, ancak bu, kesinlikle tedarik zinciri yönetimi açısından daha fazla zaman ve daha fazla çaba gerektiriyor” diye açıklıyor Spurmann.

Havacılık ve uzay endüstrisi bu tedarik zinciri kesintisinden etkilenen tek sektör değil. İki yıllık salgının ardından, uzun zamandır beklenen ekonomik toparlanma artık dengede, özellikle de Avrupa’daki insanlar artan yaşam maliyeti nedeniyle sıkıntı yaşıyor.

Avrupa Komisyonu, Almanya için bu yıl yüzde 6,5’lik bir enflasyon oranı öngörüyor; bu, ülkenin 1990’daki yeniden birleşmesinden bu yana rekor bir rakam.

Dekabank sermaye piyasaları ve strateji başkanı Joachim Schallmayer, bu fiyat baskılarının tüketici güvenini vurduğunu söylüyor.

“Hanehalkı tüketimde güç kaybediyor. Bu yüzden ölçeklerini küçültmek zorunda kalacaklar. Şirketler için bu, özellikle Almanya’da yerleşik şirketler için göreceli bir rekabet gücü kaybı. Bu yüksek enerji fiyatlarının yükünü üstlenmeliyiz ve onlar da bunu bir dereceye kadar başkalarına aktarabilirler ama hepsini değil.”

Büyüme dururken ve fiyatlar yükselirken AB, 800 milyar avroluk pandemik iyileşme planının durumu kontrol altına almaya yardımcı olacağını umuyor.

Ancak Ukrayna’daki savaş tüm şiddetiyle devam ederken ekonomik belirsizlik bulutlarının önümüzdeki haftalarda ve aylarda da devam etmesi bekleniyor.

Ekonomist ve Brüksel merkezli düşünce kuruluşu Bruegel’in Direktör Yardımcısı Maria Demertzis.

Avrupa’nın karşı karşıya olduğu mevcut ekonomik çalkantı hakkında daha fazla bilgi edinmek için Real Economy’den Naomi Lloyd, ekonomist ve Mali İşler Direktör Yardımcısı Maria Demertzis ile konuştu. Brüksel merkezli düşünce kuruluşu Bruegel.

Naomi Lloyd, euronews:

“Ukrayna’daki savaş Avrupa’nın ekonomik görünümünü temelden mi değiştirdi, yoksa zaten mevcut olan ekonomik sorunları daha da mı abarttı?”

Maria Demertzis, Müdür Yardımcısı, Bruegel:

“Muhtemelen ikincisini düşünüyorum. Enflasyon söz konusu olduğunda kesinlikle abartıldı. Tüm bu enflasyonu görmemizin nedeni enerji ve enerjinin Rusya’dan gelmesi. Avrupa’yı ABD’den çok daha fazla etkiledi çünkü biz Rusya’ya diğerlerinden çok daha fazla bağımlıyız. Bu elbette savaşın sonucuna ve Avrupa’da alternatifleri ne kadar çabuk bulacağımıza bağlı. Açıkçası bunu bir gecede yapamayız. Büyüme görünümüne bakıldığında, bir salgından çıktığımızı düşünüyorum. Hala pandeminin içinde olduğumuzu söylüyorum ama en azından ekonomi pandemiden çıkıyor. Bunun sonucunda büyümede büyük artışlar yaşadık, ancak bunda köklü bir değişiklik görmüyoruz.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Hayat pahalılığı, yiyecek fiyatları artıyor. Bunların daha fazlasına hazırlıklı mı olmalıyız?”

Maria Demertzis, Müdür Yardımcısı, Bruegel:

“Sanırım evet. Enflasyonun anormal olması açısından kesinlikle bir yıl daha geçireceğimizi düşünüyorum. Yaşadığım yer olan Belçika’da unda bir artış, unun iki katına çıktığını gördük, bunun tabii ki ekmek fiyatları üzerinde de etkileri var, oldukça önemli. Arabalarımıza yakıt doldururken, haftalık yiyeceklerimizi alırken bunu cebimizde hissedeceğiz. Ve şunu söyleyebilirim ki, işler düzelmeden önce biraz daha kötüleşmeli. Yani bu bakımdan, gerçekten de öyle olduğumuzu düşünüyorum. kendimizi buna biraz daha hazırlamamız gerekiyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Bu yüksek enflasyon gerçek bir endişe mi, yoksa bu kadar uzun bir düşük enflasyon döneminin ardından gergin olmamızdan mı kaynaklanıyor?”

Maria Demertzis, Müdür Yardımcısı, Bruegel:

“Eh, sanırım neyle karşılaştırdığınıza bağlı. Son on yılla karşılaştırırsanız, evet, bu bir bakıma çok düşük enflasyon oranlarına alıştık. Ama gerçek stagflasyon, yüzde 15’lik enflasyon oranları ve negatif büyümeden bahsettiğimiz 1970’lerle karşılaştırırsanız sorun değil. Şu anda bu rakamlara sahip değiliz. En kötü senaryoda bile bu rakamları görmeyi beklemiyorum. Ama elbette kısa kalmalıyız. Bu tür şeyleri tahmin etmek çok zor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Faiz oranlarının yükseldiğini görmemiz gerekiyor mu?”

Maria Demertzis, Müdür Yardımcısı, Bruegel:

“Gördüğümüz büyüklükteki enflasyonu gördüğümüzde ECB’nin faiz oranlarını veya faiz oranlarını yönetmek zorunda olan diğer merkez bankalarının faiz oranlarını artırmamasının çok zor olacağını düşünüyorum.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Şu anda Avrupa ekonomisi konusunda ne kadar endişelisiniz?”

Maria Demertzis, Müdür Yardımcısı, Bruegel:

“Avrupa ekonomisinin pandemik krizi oldukça iyi atlattığını düşünüyorum. Şimdi elbette yeni kriz çok farklı bir nitelikte ve aynı zamanda küresel olarak işbirliği yapma şeklimizi de etkileyecek, bunun da elbette ekonomik yansımaları olacak. Avrupa ekonomisinin bunu atlatmak için iyi bir konumda olduğunu düşünüyorum. Şimdi, bunu yönetip yönetemeyeceğimiz elbette savaşın kendisinin nasıl gelişeceğine de bağlı.”

Yüksek enflasyon bağlamında yeterli bir AB asgari ücreti ne kadar önemlidir? Letonya davası

Asgari ücret son dönemde Avrupa genelinde arttı. Letonya’da 2023’te %24 artışla Avrupa Birliği’ndeki en yüksek artış gerçekleşti. Peki artan hayat pahalılığıyla başa çıkmak için yeterli mi?

Çalışma hayatındaki yoksullukla mücadele için yeni bir Avrupa direktifi, üye ülkelerin asgari ücretlerinin yeterli olmasını sağlamalarını gerektiriyor. Bu nasıl belirleniyor ve işçiler için ne anlama geliyor? Onlarla buluşmak için Riga’ya gittim.

En düşük ücret alanlar farkı hissetmiyor

Letonya’da asgari ücret 2023’te aylık 500 Avro’dan 620 Avro’ya çıktı. Ancak Baltık ülkelerinde geçen yıl tahmini enflasyon oranının %20 olduğu düşünüldüğünde, posta taşıyıcısı Vizbulīte Horste pek bir fark görmüyor.

Vizbulīte Horste, posta taşıyıcısı

“Maaşımdaki artışı hiç hissetmiyorum” diyor. “Gıda dahil her şeyin fiyatları çok arttı. Kocamla birlikte olduğum için şimdilik faturaları ödeyebiliyoruz ama bu çok zor. Yalnız olsaydım hayatta kalamazdım.”

Sendikalar, işverenler ve hükümet arasında yapılan görüşmelerin ardından asgari ücret konusunda uzlaşma sağlanamadığı için karar parlamentoya bırakıldı.

Letonyalı sendika ekonomisti Martins Svirskis daha büyük bir artışı tercih ederdi.

“Müzakerelerin oldukça zorlu geçmesi nedeniyle bu konunun gündeme gelmesinden mutluyuz” diyor. “Son yıllarda ortalama ücret 1.400 Euro’nun üzerine çıktı. Dolayısıyla minimum 700 Euro’yu aşmak bizim hedefimiz. “

Yeni direktif, üye devletlerin daha dengeli bir asgari ücret oluşturmak için ortalama ücretin yüzde 60’ını ya da ortalama ücretin yüzde 50’sini referans noktası olarak kullanmasını öneriyor. Ancak Letonya’nın asgari ücreti, farklı çalışma koşulları nedeniyle ülkeler arasında önemli eşitsizliklerin bulunduğu Avrupa’daki en düşük ücretlerden biri olmaya devam ediyor.

Avrupa’da asgari ücretlilerin yüzde 60’ı kadın

Avrupa’da asgari ücretlilerin yüzde 60’ı kadınlardan oluşuyor; tıpkı 17 yaşındaki oğlunu tek başına büyüten ve geçimini sağlamaya çalışan, bekar bir anne ve evde bakıcı olan Aija Laizāne gibi.

Aija Laizāne, bekar anne ve evde bakıcı

“Yani bu tek odalı daire için telefon, gaz, elektrik ve kira için toplam 250 avro ödemek zorundayım” diyor. “Oğlum büyüyor, kıyafete ihtiyacı var, ayakkabılar pahalı, kıyafetler pahalı, okul var ve tren ulaşımı için para ödemek zorundayız. Bu yüzden ek iş arıyorum.”

Letonya’yı diğer Doğu ülkeleri takip ediyor ve AB’de en yüksek düşük ücretli işçi oranına sahip ülke konumunda bulunuyor. Çoğu zaman yetersiz kalifiyedirler. Girişimci ve küçük işletmelere yönelik bir dernek olan Letonya İş Birliği’nin başkanı Eduards Filippovs, vergilendirilmeyen bir asgari ücretin yanı sıra daha net, daha şeffaf sosyal güvenlik katkıları istiyor.

“Kişisel olarak iş modelimi yeniden düşünmek zorunda kaldım çünkü bazı geçici işçilere param yetmiyor ve gençleri çalışmaya çekemiyorum” diyor. “Çünkü sosyal güvenlik yükü bana çok ağır.”

Eduards asgari ücretteki artışı destekliyor ancak karar alma sürecinde işverenlere yeterince danışılmadığına inanıyor.

“Vergiler gibi diğer maliyetleri de hesaba katmalıyız” diyor. “İşletmelerin ne kadar ödeyebileceği olasılıkları arasında bir denge olması gerekiyor.”

Sendikaların ekonomi danışmanı toplu pazarlığın önemine vurgu yaptı.

Svirskis, “Hükümetten, sağlık harcamaları ve yiyecek-içecek hizmetleri için toplu olarak müzakere edilen farklı faydalar için bir tür vergi indirimi uygulamasını istiyoruz.” diyor. “Ve bu yıl eğitim konusunda da pazarlık yapıyoruz.”

Örneğin inşaat sektörü daha yüksek bir asgari ücret için (780 Avro) pazarlık yapabildi ve gelecek yıl 900 Avroya ulaşmayı umuyor.

Asgari ücretin yeterli düzeyde olması konusunda uzlaşma sağlanması

Peki asgari ücretin yeterli düzeyde olması konusunda nasıl uzlaşmaya varılabilir? Çalışmadan sorumlu Refah Bakanı Evika Silina ile konuştum.

“Asgari ücretimizin diğer Baltık ülkelerine kıyasla çok düşük olması nedeniyle bir şeyler yapmamız gerektiği kesinlikle açıktı” diyor. “Tarihsel olarak Rus gazına bağımlıydık. Ve evet, geçen yıl fiyatlarımız Batılı ülkelere göre çok daha yüksek çıktı.”

Evika Silina, Refah Bakanı

“Geçen yıl yasa koyucuların niyeti Letonya halkının ortalama gelirinin aşağı yukarı %45’ini almaktı ve bu oran %45 civarında olacak, ancak bu yıl henüz değil. Bu yüzden muhtemelen iş ortaklarımızla, sendikalarımızla daha fazla tartışmamız gerekiyor. Gelecek yıldan önce, çok daha ileri gidebilmemiz için karşılıklı bir fikir birliğinin olacağından emin olmalıyız.

“İş adamları asgari ücretten vergilendirilmeyen bir ödemeden bahsediyor. Önceleri vergilendirilmeyen miktar asgari ücretle aynıydı. Şimdi biraz farklı. Bu rakamı da tartışacağımıza inanıyorum.”

Silina, en düşük ücretlilere yardım etmek için asgari ücret dışında önlemlerin de alındığını söylüyor

“Aslında başladığım ilk görevlerden biri,” diyor, “düşük gelirle yaşayan insanlar için, ev ödemeleri ve diğer bazı konularda onlara yardım edilebilecekleri daha büyük sosyal yardımlara sahip olacaklar. Dolayısıyla hükümet aynı zamanda çalışanlarımızın becerilerini de geliştirmeye hazır çünkü aksi takdirde çalışıp para kazanabilecek ve ihtiyaçları doğrultusunda yaşayabilecek insanlar olmadan bu, ülkemizin ekonomik büyümesi için de iyi olmaz. Yani çalışacağımız birçok yön var ve en önemlilerinden biri, bu insanları teşvik etmek ve onlara yatırım yapmaktır. Henüz çok genç değiller ama mesleklerini değiştirip yeni bir şeyler öğrenmeye çalışabilirler.”

Her Avrupalı ​​işçi için insana yakışır bir yaşam standardının sağlanması

Toplu pazarlık, ekonomik etki analizi ve işçilerin ihtiyaçlarının dikkate alınması, Eurofound ajansı tarafından vurgulanan üç araçtır; böylece her üye devlet kendi asgari ücretini tanımlar ve her Avrupalı ​​işçi için her koşulda makul bir yaşam standardı sağlar.

AB fonları Portekiz’in salgın sonrası toparlanmasına nasıl yardımcı oluyor?

2019’da başlatılan AB’nin salgın sonrası İyileşme ve Dayanıklılık Tesisi (RRF), Portekiz gibi Üye Devletlere mali destek sağlıyor ve Avrupa ekonomilerini ve toplumlarını daha sürdürülebilir, dayanıklı ve yeşil ve dijital geçişlere daha hazırlıklı hale getirmeyi amaçlıyor. Real Economy’nin bu bölümünde RRF finansmanının bu dönüşümü ilerletmek için nasıl kullanıldığını görmek için Lizbon’a gidiyoruz.

Uzun sahil şeridi, güneşli havası ve ilgi çekici manzaralarıyla Portekiz, önemli bir turizm merkezidir. Ancak Kovid-19 salgınının kesintiye uğramasının ardından sektör uzmanları sektördeki yatırım, eğitim ve sürdürülebilirlik konularındaki eksikliklere dikkat çekti.

Portekiz’in turizm sektörünü canlandırıyoruz

Catarina Nunes, Estoril Yüksek Turizm ve Otel Çalışmaları Enstitüsü’nün rektör yardımcısıdır ve Portekiz’in turizm endüstrisindeki beceri eksikliklerinin üstesinden gelmeyi amaçlayan, RRF tarafından finanse edilen yeni bir programı yönetmektedir. Euronews’e konuşan kendisi, sektörün tam potansiyelini ortaya çıkarmasına yardımcı olmak için daha fazlasının yapılabileceğini açıkladı.

Catarina, “Portekiz’de turizm ve otelcilik alanında eğitim açısından hala gidilecek uzun bir yol var” dedi. “Piyasanın dayattığı değişiklikler var: yenilik, iyileştirme, sürdürülebilirlik, yeni işlerin yaratılması, yeni trendler, pazarın ihtiyaçlarının karşılanması talepleri.”

“Yaklaşık 6,7 milyon Avro alacak olan üç yüksek öğretim kurumundan oluşan bir konsorsiyumun parçasıyız. Sektör için dijital bir dönüşüm sağlayabiliriz, yeniden yeterlilik, sürekli iyileştirme ve pazarın ihtiyaçlarına göre uyarlanmış eğitim sağlayabiliriz” dedi.

Catarina Nunes, Estoril Yüksek Turizm ve Otel Çalışmaları Enstitüsü Rektör Yardımcısı

Beş yıl boyunca bu yatırımdan yaklaşık 8.000 öğrencinin yararlanacağı tahmin ediliyor.

Böyle bir öğrenci olan João Aleixo, Euronews’e kendisi ve diğerleri için İyileşme ve Dayanıklılık Tesisi’nin yüksek öğrenime erişim açtığını söyledi.

“Ulusal iyileşme planının bana ve benim gibilere yüksek lisans yapmak için verdiği çok önemli bir fırsat var. Girişimcilikle bağlantılı, inovasyonla ve turizmde toplumun gelişimiyle bağlantılı bir yüksek lisans yapmayı düşünüyorum” diye açıkladı.

Portekiz’in İyileşme ve Dayanıklılık Tesisi yol haritası

RRF aracılığıyla, Portekiz’in ulusal kurtarma planı 13,9 milyar Avro hibe ve 2,7 milyar Avro krediden yararlanacak.

Planın %38’i iklim hedeflerini destekleyecek, %22’si ise dijital geçişi teşvik edecek.

Ekonomimizin ve sosyal dokumuzun gelecekteki krizlere karşı dayanıklı olmasını garanti altına almamız gerekiyor.

Mariana Vieira da Silva
Portekiz Cumhurbaşkanlığı Bakanı

Fon, Portekiz’de önemli bir sorun olan barınma gibi sosyal ihtiyaçlara özel önem verilerek ulaşım, sağlık ve dijital teknolojiler gibi alanlardaki yatırımları ve reformları destekliyor.

İklim ve çevre politikaları alanında Portekiz’in karşılaştığı zorluklar arasında bina stoğunun daha enerji verimli hale getirilmesi, enerji kaynaklarının çeşitlendirilmesi ve orman yangınlarının önlenmesinin iyileştirilmesi yer alıyor.

Bu nedenle Portekiz’in planı, konut binalarının enerji verimliliğini artırmak için 300 milyon Euro’luk büyük ölçekli bir yatırım programını içeriyor.

Portekiz RRF parasını nasıl kullanıyor?

Lizbon Üniversitesi’nde ihtiyaç sahibi 900 öğrenciye uygun fiyatlı barınma sağlanması için çalışmalar hızla sürüyor.

Lizbon Üniversitesi rektör yardımcısı Vitor Leitão “Kiralar çok yüksek” dedi. “Ev ve oda sıkıntısı var. Özellikle Lizbon’da ve diğer büyük şehirlerde. Dolayısıyla daha fazla öğrenci çekmek istiyorsak onlara kalacak yer sağlamak zorundayız.”

“Bu bina, üç binadan ilki. Finansman açısından AB, bu dayanıklılık ve toparlanma planı aracılığıyla bize yaklaşık 27 milyon Avro tutarında, toplam yaklaşık 39 milyon Avroluk bir maliyetle fon sağlayacak” diye ekledi.

Lizbon Üniversitesi’nde uygun fiyatlı öğrenci konaklaması sağlamak için çalışmalar sürüyor

Portekiz’in yeşil hedefleri doğrultusunda bu yeni binaların enerji verimliliği gerekliliklerine uyması gerekiyor.

Bu, sera gazı emisyonlarını azaltmak için önemli bir önlem olsa da, ülke aynı zamanda önümüzdeki iklim zorluklarına daha uygun hava tahmini teknolojilerine de yatırım yapıyor.

Bu amaçla, Portekiz Deniz ve Atmosfer Enstitüsü (IPMA) 17 milyon Avroluk RRF yatırımı almaya hazırlanıyor ve şimdiden 1 milyon Avroluk bir süper bilgisayar satın aldı.

IPMA Başkanı Miguel Miranda, “Bu bilgisayar, verileri daha hızlı ve daha kaliteli sağlamak için hesaplama kapasitemizi 20 kat artırmamıza olanak tanıyacak” dedi.

Miguel, “Portekiz, iklim değişikliğinden en çok etkilenen ülkelerden biri. Ne kadar az olursa olsun, atmosferik tahminleri ve okyanus tahminlerini iyileştirme kapasitemiz, insanların yaşamları üzerinde büyük bir etkiye sahip” diye ekledi.

Portekiz Deniz ve Atmosfer Enstitüsü Başkanı Miguel Miranda, Euronews’e grubun 1 milyon Euro’luk yeni süper bilgisayarını gösteriyor

RRF Portekiz’in toparlanmasını sürdürmeye yardımcı olacak mı?

Avrupa Birliği’ne göre Portekiz’in toparlanma planı, ülkenin GSYİH’sını 2026 yılına kadar %2,4’e kadar artıracak ve yaklaşık 50.000 kişiye istihdam yaratacak.

Euronews, Portekiz hükümetinin Cumhurbaşkanlığı Bakanı Mariana Vieira da Silva’ya bunun salgının ekonomik etkilerini geride bırakmak için yeterli olup olmayacağını sordu.

“Elbette bunun bizim için krizden kurtulmamız ve aynı zamanda ekonomimizi geleceğe hazırlamamız için de iyi bir fırsat olduğunu düşünüyoruz. Ve herkes her zaman daha fazla paranın daha az paradan daha iyi olduğunu söyleyebilir. Ancak RRF’nin Avrupa Birliği’nin başlatabildiği ve bizim de onaylayıp uygulayabildiğimiz çok önemli bir program olduğunu düşünüyorum.”

Portekiz Cumhurbaşkanlığı Bakanı Mariana Vieira da Silva

RRF’nin başlatılmasından bu yana iki yıl geçtikten sonra Euronews, Mariana Vieira da Silva’ya hangi derslerin çıkarıldığını ve hangi konularda hala iyileştirme yapılması gerektiğine inandığını sordu.

“Portekiz gibi ülkelerde uyum politikası konusunda güçlü bir programımız var ve şimdi de RRF konusunda güçlü bir programımız var. Bunların farklı kuralları ve farklı değerlendirme mekanizmaları var ve bence bunları şu anda yaptığımızdan daha fazla koordine etmemiz gerekiyor çünkü ülke, her ülkenin idari kapasitesi sınırsız değil. Ve bu iki mekanizmanın daha fazla koordinasyona ihtiyacı olduğunu düşünüyorum.”

RRF finansmanının Avrupa genelinde nasıl kullanıldığına ilişkin araştırma, Portekiz’in sosyal politikaya ayrılan ikinci en yüksek paya sahip olduğunu ortaya koyuyor. Ancak bu aşamada sosyal politika yatırımı bir politika tercihi mi, yoksa ekonomik gerçeklik tercihi mi?

Bakan “Eh, ikisi de sanırım” dedi.

“Öncelikle Portekiz’de ele almamız gereken bir eşitsizlik sorunu var ve bu, dijitalin ve iklim geçişinin adaletsiz olmadığını garanti altına alacak en önemli şeylerden biri. Yaşamımız boyunca zaten birçok kriz yaşadık: mali kriz, ardından Kovid-19 ve şimdi de savaş.

Mariana Vieira da Silva, “Dolayısıyla ekonomimizin ve sosyal dokumuzun gelecekteki krizlerle mücadele edebilecek kadar dayanıklı olduğunu garanti etmemiz gerekiyor. Umarım öyle değildir, ancak bunlara hazırlıklı olmalıyız” dedi.

AB’deki hane halkı ve işletmeler enerji kriziyle nasıl başa çıkıyor?

Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının yol açtığı enerji krizi, Avrupa ekonomileri, iş dünyası ve tüketiciler üzerinde etkisini göstermeye devam ediyor. Avrupa’nın yüksek enerji fiyatları euro bölgesinde yıllık %8,5’lik enflasyon oranına neden oldu. İtalya’da yaşam maliyeti %10,9 arttı.

Bu cezalandırıcı fiyat artışları yalnızca tüketicilere zarar vermiyor. Ayrıca Roma’nın eteklerindeki mozzarella üreten Gruppo Francia fabrikası gibi enerjiye aç şirketleri de etkiliyorlar.

Euronews’e konuşan Gruppo Francia Latticini İcra Kurulu Başkanı Massimo Panagia, iki fabrikamızda 250 çalışanımız var. “Farklı formatlarda ve özelliklerde 20 milyon kilo peynir üretiyoruz.”

CEO, 2022 yılında enerji faturalarının bir önceki yıla göre üç kat daha fazla olduğunu açıkladı. Biyogaz ve güneş panellerine yapılan yatırımlar bu maliyetleri kısmen azaltmayı başarsa da, onun gibi şirketlerin sırtına ağır bir yük olmaya devam ediyor.

Massimo Panagia, Gruppo Francia Latticini İcra Kurulu Başkanı

Panagia, “Gerçek rakamlarda bu, tahmin edilemeyen 1,3-1,4 milyon € ekstra maliyet anlamına geliyor. Sonuç olarak ürünlerimizin maliyeti önemli ölçüde etkilendi” diye ekledi.

AB’nin enerji kriziyle mücadeleye yönelik tedbirleri etkili oluyor mu?

Küresel enerji piyasasındaki değişkenlik ve yükselen fiyatlar, Avrupa Komisyonu’nu geçim sıkıntısı çeken AB haneleri ve şirketlerinin yükünü hafifletmeyi amaçlayan önlemler uygulamaya yöneltti.

Avrupa Komisyonu, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin ardından AB ekonomisini desteklemek amacıyla Mart 2022’de Devlet Yardımları Geçici Kriz Çerçevesini kabul etti.

Üye Devletlerin savaştan veya yaptırımlardan etkilenen şirketlere sınırlı miktarda yardım yapmasına, işletmelere likidite desteği sunmasına ve şirketlerin yaşadığı yüksek enerji fiyatlarını telafi etmesine olanak tanıyor.

Gruppo Francia Latticini mozerella fabrikası, Roma, İtalya

İtalya’da, vergi kredileri de dahil olmak üzere 50 milyar Euro’yu aşkın devlet yardımı Brüksel tarafından onaylandı.

Massimo Panagia, “Enerji faturası göz önüne alındığında, her şirket bu tutarın %30’unu hesaplayabilir ve bu %30’u önümüzdeki aylarda hükümete ödenecek vergiyi telafi etmek için kredi olarak kullanabilir” dedi. “Bu mekanizma ne yazık ki kısa vadeli nakit akışında pek işe yaramadı.”

Bu duyguyu, Roma’daki bir aile işletmesi olan otomotiv tamir atölyesinin müdürü Mauro Savoia da paylaşıyor. Enerji faturalarının bir yıl içinde ikiye katlandığını gördükten sonra vergi kredisinden de yararlandı ancak küçük işletmelere yardım etmek için daha fazlasının yapılması gerektiğini söyledi.

Mauro Savoia, Roma, İtalya’da aile tarafından işletilen bir otomotiv tamir atölyesinin müdürü

Autopozzi Savoia’nın sahibi ve genel müdürü Mauro Savoia, “Hiçbir şekilde mali rahatlama olmadı” dedi. “Yıl sonunda şirketlere yardımcı olacak en azından bir miktar ekonomik yardım veya hibe bekliyorduk.”

Avrupa’nın enerji sistemini değerlendirmek ve yeniden düşünmek

Ukrayna’daki savaş, enerji arzı, enerji tüketimi ve enerji üretiminin yeniden düşünülmesi ihtiyacını ortaya çıkardı.

Brüksel’deki Bruegel düşünce kuruluşunda kıdemli üye olan enerji uzmanı Simone Tagliapietra, “Geçtiğimiz aylarda, enerji fiyatları Avrupa genelinde keskin bir şekilde düşüyor. Dolayısıyla aileler önümüzdeki haftalarda ve aylarda daha düşük enerji faturaları görecek. Ancak bu enerji faturaları hâlâ geçmişte gördüğümüzden iki kat, üç kat daha yüksek olacak” dedi.

AB’nin Geçici Kriz Çerçevesi’nin fahiş enerji faturaları arasında ayakta kalmaya çalışan şirketlere getirebileceği faydalara rağmen, bazı uzmanlar bunun piyasada bozulmaya yol açabileceği yönündeki endişelerini dile getirdi.

Tagliapietra, “Kriz zamanlarında, Avrupa’nın tipik tepkilerinden biri bu devlet yardımı kurallarını biraz gevşetmektir. Sorun şu ki, Avrupa’daki rekabet politikalarını gevşettiğinizde ve sulandırdığınızda, örneğin devlet yardımı kurallarından en çok yararlananlar genellikle en büyük iki ülke olan Almanya ve Fransa olur; bunlar, mali alana, yani şirketlerini diğerlerinden daha fazla sübvanse etmek için harcayacak paraya sahip olan Almanya ve Fransa olur.”

Simone Tagliapietra, Brüksel’deki Bruegel düşünce kuruluşunun kıdemli üyesi

“Yani 2022 yılında devlet yardımlarının yüzde 80’inin yalnızca Almanya ve Fransa tarafından tahsis edildiği bir durumla karşı karşıyayız.”

Bu önlemlerin işletmelerin fırtınayı atlatmalarına yardımcı olmak için yeterli olup olmadığı sorulduğunda Tagliapietra, “Birçok müdahale vardı, yani vergi kredisi birdi, ama sonra KDV’de de azalma oldu. Şirketler enerji faturalarının belirli bir zamanda üç, hatta dört kat arttığını gördü. Ancak hükümetin müdahalesi olmasaydı enerji faturalarının bundan çok daha fazla artacağını dikkate almamız gerekiyor.”

Enerji krizi Avrupa elektrik piyasasındaki kırılganlıkları ortaya çıkardı. Ocak ayında AB, piyasada reform yapmak ve tüketicileri fiyat şoklarından daha iyi korumak için bir istişare toplantısı başlattı. Ancak Tagliapietra Euronews’e bunun tek başına yeterli olmayacağını söyledi.

Bunun enerji krizi sorunlarımıza çözüm olacağını düşünmemeliyiz” dedi. “Enerji krizi sorunumuz neydi? Doğal gaza olan arz ve talep arasındaki uyumsuzluk, yani Rusya’nın silahlandırılmasından sonra.”

“Dolayısıyla Avrupa’nın önümüzdeki aylarda bu krizden sürdürülebilir bir şekilde çıkmasının tek yolu bu dengesizliği düzeltmektir; bunu da talebinizi azaltarak ve arzı maksimuma çıkararak alternatiflerle yapabilirsiniz. Bu, Almanya’nın yaptığı gibi yüzer depolama ve gazlaştırma üniteleri inşa etmek anlamına gelir. Bu da LNG tedarikçileriyle yeni gaz anlaşmaları imzalamak anlamına gelir. Elektrik üretiminde gazdan kurtulmak için güneş enerjisini teşvik etmek, gaz kazanından kurtulmak için evlerimizde ısı pompalarının yaygınlaşmasını teşvik etmek. Bunlar, Avrupa’daki enerji krizine yönelik tek yapısal çözümdür.”

Hırvatistan euroya nasıl uyum sağlıyor?

1 Ocak 2023’te Hırvatistan, avro bölgesine katılan 20. ülke oldu. Yerel para birimi olan kunanın yerini euro aldı.

Ülke, tek para birimiyle ekonomisini daha güçlü ve istikrarlı hale getirmeyi ve sakinlerinin yaşam standartlarını iyileştirmeyi umuyor.

Bazıları kunanın geçtiğine pişman oluyor

Zagreb’deki meyve ve sebze pazarında tepkiler karışık.

Bir müşteri “Değişimden memnunum” diyor. “Bu yeni bir şey.”

Bir diğeri, “Fiyatların hızla arttığı doğru değil” diyor. “Belki birkaç sent arttı ama bu hiçbir şey değil.”

Kahve, ekmek… Fiyatlar artık yeni yıl öncesine göre daha yüksek ve insanların harcayacak fazla parası yok.

Ana Knežević
Hırvatistan Tüketicileri Koruma Derneği Başkanı

Diğerleri ise daha az ikna olmuş durumda.

Yaşlı bir adam, “Fiyatlar biraz fazla, hepsi bu” diyor. “Dönüştürmede bir sorunum yok. Sadece paranızın olması yeterli!”

Bir diğeri, “Mutlu değiliz, küçük kunamızı tercih ediyoruz” diyor. “Bana göre kendi para birimine sahip olmayan bir ülke ülke değildir.”

Çoğunluk geçişten yana

Hırvatların yüzde 45’inin büyük harcamalar için zaten bir avro hesabı vardı, ancak artık hepsinin günlük alışverişler için tek para birimine alışması gerekiyor.

Ana Knežević Hırvatistan Tüketicileri Koruma Derneği’nin başkanıdır.

“Fiyatlar avro cinsinden olduğundan yaşlılar için artık ne kadar olduğunu hesaplamak zor. Bizim iki kat fiyatlarımız var, dolayısıyla karşılaştırma yapmak çok kolay” diyor.

Eurobarometer’a göre yaşlılar kunaya bağlıyken, Hırvatların %55’i avroyu benimsemekten yana. Ancak yüzde 80’den fazlası fiyatların artmasından korkuyor.

“Kahve, ekmek… fiyatlar artık yeni yıl öncesine göre daha yüksek” diye devam ediyor. “İnsanların harcayacak fazla parası yok, yemek çok pahalı, ısınma, elektrik de pahalı, dolayısıyla yaşamak çok zor. Hırvatistan küçük bir ülke, emekli maaşları yüksek değil, nasıl yaşadıklarını tahmin edebilirsiniz.”

Turizm ve üretime destek

Avroya geçiş ve Schengen bölgesine girişin, Hırvatistan’ın GSYİH’sının %24’ünü oluşturan turizmin yanı sıra GSYİH’nın %12’sinden fazlasını oluşturan önemli bir ihracat sektörü olan imalat gibi sektörleri de artırması bekleniyor.

Končar Grup enerji, altyapı ve elektrikli demiryolu araçları alanlarında çalışmaktadır. Şirket, üretiminin %60’ından fazlasını ihraç ediyor ve bunun %70’i avro bölgesindeki ülkelere gidiyor.

CEO Gordan Kolak, “Para birimimiz kuna’yı euroya bağladığımız son 21 yıla bakarsak, değişimin muazzam olacağını söyleyemeyiz” diyor. “Fakat müşterilerimizin tekliflerimizi kolaylıkla anlayacağı için işin işleyişinin çok daha kolay olacağını düşünüyoruz.

“Üretkenlikten bahsederken, üretimin modernizasyonundan bahsederken, dijitalleşmeden bahsederken tüm bu alanlar bizim için para birimi olarak eurodan çok daha önemli.”

2020’de Hırvat mal ihracatının %70’inden fazlası avro cinsinden, yalnızca %16’sı ABD doları cinsinden işlem görüyordu.

Tek para biriminin zaten iyi entegre olduğu bir ülke için avroyu benimsemek doğal görünüyor.

Hırvatistan’ın GSYH’si 2022’de %6 arttı, ancak 2023 öngörüsü kısmen yüksek enflasyon nedeniyle yalnızca %1.

Röportaj: Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic

Euro’nun gelişiyle ilgili görüşlerini almak için Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic ile görüştük.

Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic:Temelde beş yıl önce başlattığımız projeyi tamamladığımız için mutluyum. Bu ekonomiye daha fazla dayanıklılık getirecek bir şey. Bu, Hırvat ekonomisini doğrudan yabancı yatırım açısından daha cazip hale getirecek. İşlem maliyetleri daha düşük olacaktır. Bu aynı zamanda önemli çünkü biz turizm ülkesiyiz ve turist ülkesi olarak turistlerimizin yüzde 70’i avro bölgesi ülkelerinden geliyor. Yani birçok açıdan bu Hırvatistan için iyi bir şey.

Fanny Gauret, euronews:Avro bölgesindeki mevcut enflasyon göz önüne alındığında, avroya geçmenin iyi bir zaman olduğunu düşünüyor musunuz?

Boris Vujcic:Daha erken değiştirebilseydik daha iyi olurdu diye düşünüyorum. Hırvatistan gibi küçük ve açık bir ekonomi için kriz zamanlarında avro bölgesinde olmak özellikle önemlidir. Şu anda Avro Bölgesi üyesi olmayan, Avrupa Birliği üyesi bazı komşularımıza bakarsanız, Ukrayna’ya yapılan saldırının ardından bu yıl döviz piyasasında oldukça büyük bir baskı yaşadılar. Yani borçlanmanın maliyetine baktığınızda, bu maliyetlerin artık şirketler için %8 ile %11 arasında, hane halkı için ise %6 ile %9 arasında olduğunu görüyorsunuz. Hırvatistan’dayken döviz piyasasında herhangi bir baskı görmedik, faiz artışına da o ülkelerde olduğu gibi tepki vermek zorunda kalmadık. Şu anda bunun faydalarını görüyoruz çünkü piyasalar bu yılın başında avro bölgesine gireceğimizi fiyatladı.

Artık, euroya giriş ve Schengen alanına girişin yarattığı daha iyi bir ekonomik ortamın yardımıyla hâlâ yapmamız gereken yapısal reformları yapmaya odaklanmalıyız.

Boris Vujcic
Başkan, Hırvatistan Merkez Bankası

Fanny Gauret:Peki kendi faiz oranlarınızı belirleme olanağından vazgeçmeye ne dersiniz?

Boris Vujcic:Temelde para politikamızın çıpası döviz kurunun euroya sabitlenmesiydi ve son 30 yıldır da durum böyle. Önce Alman Markı’na, sonra da Euro’ya. Döviz kurunuzu euroya sabitlediğinizde ve sermaye akışınız serbestse gerçekten bağımsız bir faiz oranı politikasına sahip olamazsınız. Yani bu, başlangıçta yapmak zorunda olmadığımız bir şeyi kaybetmekle ilgili.

Fanny Gauret:Hırvatistan ekonomisine, örneğin emlak piyasasına, büyük miktarlarda para sokmanın zorlukları nelerdir?

Boris Vujcic:Ekonominin aşırı ısınması yönünde bir şey görmüyoruz. Gördüğümüz şu ki, sizin de söylediğiniz gibi emlak piyasası sıcak, fiyatlar da artıyor. Önümüzdeki yıl faizlerin artmasıyla birlikte gayrimenkul sektöründe soğuma göreceğimizi düşünüyorum. Değişmeyecek olan şey aslında artması beklenen dış taleptir. Artık gayrimenkul alımlarının yaklaşık yüzde 20’sinin yurt dışından geldiğini görüyoruz, daha da cazip hale geleceğiz.

Fanny Gauret:Peki son olarak, önümüzdeki zorluklar nelerdir?

Boris Vujcic:Sahip olduğumuz yapısal ekonomik sorunları çözecek sihirli şeyin bu olmadığını düşünüyorum. Artık, euroya giriş ve Schengen alanına girişin yarattığı daha iyi bir ekonomik ortamın yardımıyla hâlâ yapmamız gereken yapısal reformları yapmaya odaklanmalıyız.

AB üye ülkeleri 2040’lara yönelik yeni nesil savaş gemisi projesi üzerinde çalışmaya başlıyor

Geleceğin Avrupa askeri gemisi yakın zamanda gün ışığına çıkabilir mi?

Avrupa’nın en büyük deniz savaşı ticaret fuarlarından biri olan ve bu hafta Paris’te düzenlenen Euronaval, deniz savunma endüstrisinde daha güçlü bir pan-Avrupa işbirliği umuduyla sona erdi.

Avrupa Savunma Ajansı, üye devletlerin 2040’lı yıllar için yeni nesil bir savaş gemisi inşa etme fikri üzerinde çalışmaya başladığını söyledi.

Ukrayna’daki savaş ve ABD Başkanı Donald Trump’ın vaatleri gibi devam eden çatışmalar askeri desteği azaltmakAvrupa’nın AB’ye öncelik vermesinin zamanının geldiğine birçok kişiyi inandırdı. savunma egemenliği.

Euronaval direktörü Hugues d’Argentré euronews’e şöyle konuştu: “Herkes Avrupa’nın iddialı programlar yürütebilecek büyük bir varlık olduğunu biliyor.”

“Çin, ABD ve Hindistan seviyesinde olmak istiyorsak parçalanamayız. Avrupa donanması istiyorsak İspanya’nın programlarını tek başına yapmasına, İtalya ve Fransa’nın tek başına çalışmasına izin veremeyiz. Bu, savaşın geleceğinin taleplerini karşılayabilir.”

“Hepimiz ortak bir proje olarak bir Avrupa firkateyni hayal ediyoruz. Birçok ülke projeyi başlatmaya çalıştı ama olmadı. Umarım bir gün bunu başaracağız” dedi.

Bu yaz yapılan ilk görüşmelerin ardından üye ülkeler tarafından sunulan şartlardan biri, gelecekteki geminin yapay zeka gibi teknolojileri içeren bir ‘akıllı gemi’ olmasıydı.

Fransız denizcilik endüstrisini temsil eden sendika tarafından sıcak bir şekilde karşılanan bir fikir.

Denizcilik sektöründeki 250’den fazla Fransız şirketini temsil eden ticaret birliği GICAN’ın genel yardımcısı Jean-Marie Dumon, “Bütün bunlar Avrupa düzeyinde işbirliğimizi daha da artırabileceğimize dair iyi bir işaret” dedi.

“Ancak üye devletlerin emir verme konusunda istekli olması gerekiyor. Bu aynı zamanda bizi, Avrupa boyutunda ve NATO çerçevesinde egemenliklerini garanti altına alacak deniz kaynaklarını sağlayabilme konusunda da motive ediyor.” dedi. euronews’e verdiği röportajda.

Bloğun savunma bakanları projeyi tartışmak ve potansiyel olarak bir niyet mektubu imzalamak üzere 19 Kasım’da Brüksel’de toplanacak.

Yeni Tarife Kuralları Perakendede ‘Paradigma Değişimini’ Tersine Çevirebilir

Amazon ve Walmart’ın da aralarında bulunduğu büyük Amerikalı perakendeciler, Çin fabrikalarından tüketicilere doğrudan daha fazla mal gönderecek ve perakende mağazalarında ve lojistik merkezlerinde daha az ABD’li işçiye ihtiyaç duyacak bir iş modeline geçmeyi sessizce araştırıyorlar.

Planlar, düşük fiyatlarıyla tüketicilerin beğenisini kazanan Shein ve Temu gibi Çin e-ticaret platformlarının artan popülaritesinden kaynaklanıyor. Bu platformlar, ucuz ürünleri doğrudan tüketicilerin kapısına göndererek onların Çin mallarına yönelik Amerikan tarifelerini ve fiziksel mağazalar, depolama ve dağıtım ağlarıyla ilgili ağır maliyetleri atlamalarına olanak tanıyor.

Planlara aşina olan birçok kişiye göre, Shein, Temu ve diğer Çinli şirketlerin artan rekabeti, pek çok büyük ABD perakendecisini, anlaşılması güç, asırlık bir ABD ticaret yasasına hak kazanmak için benzer bir modele geçmeyi düşünmeye itiyor. De minimis olarak bilinen yasa, sevkiyatların değeri 800 doları aşmadığı sürece ithalatçıların mallara ilişkin ABD vergi ve tarifelerini atlamalarına olanak tanıyor.

Ancak değişen iş modellerine yönelik bu eğilim, Cuma günü Biden yönetiminin, çoğu giyim eşyası da dahil olmak üzere birçok Çin ithalatına yönelik de minimis uygunluğunu aniden kapatmak için harekete geçmesiyle bozulmuş olabilir. Cuma sabahı yapılan bir duyuruda Biden yönetimi, özellikle Çin’den de minimis nakliye yoluyla ülkeye gümrüksüz olarak gelen paketlerin sayısını kısıtlayacağını söyledi.

Biden yönetiminin değişiklikleri hemen yürürlüğe girmeyecek. Teklif, önümüzdeki aylarda sonuçlandırılmadan önce sektörlerin yorumlarına tabi olacak ve Çin’den yapılan bazı ithalatlar yine de minimis muafiyetinden yararlanmaya hak kazanacak.

Ancak Cuma günkü eylem, küresel perakendede beliren bir değişikliğin önünü açabilir. Planlara aşina olan kaynaklara göre Amazon, ürünleri doğrudan tüketicilere gönderecek ve bu ürünlerin tarifeleri atlamasına olanak tanıyacak yeni bir indirim hizmeti hazırlıyor. Walmart gibi iş modellerini olduğu gibi tutmayı tercih eden şirketler bile rekabet edebilmek için daha fazla de minimis kullanmayı düşünmek zorunda kaldı.

İleriye veya geriye dönüş yok: Bosna’da mahsur kalan göçmenlerin kabusu

Bosna, Avrupa Birliği’ne ulaşmaya çalışan göçmenler için bir geçiş ülkesi ancak Avrupa Birliği’nin dış sınırı kapalı. Bu durum binlerce göçmenin zor durumda kalmasına neden oldu. Salman ve kardeşleri gibi yüzlercesi terk edilmiş binalarda, derme çatma çadırlarda ve hatta eski yük vagonlarında zorlukla uyuyor. Bosna Hersek’te kışın sıcaklıklar sıfırın çok altındadır. Peki bu insanlar neden acil barınaklara yerleştirilmiyor?

Akıl sağlığına etkisi

Salman bana, bazı seyahat arkadaşlarının Pakistan’dan Bosna’ya yaptıkları yolculukta akıl sağlığı sorunları yaşadıklarını anlatıyor. Orta sınıf aileler, oğullarını Avrupa’ya göndermek için binlerce avro biriktiriyor. Ama şimdi yarı yolda kalmış durumdalar, ne ileri ne de geri dönüş yolu yok, ailelerini evde yüzüstü bırakmış olmanın suçluluğu altında eziliyorlar.

Salman ve kardeşleri, bir buçuk yıldır Tuzla bölgesinde mahsur kalan bir grup Pakistanlı göçmenin arasında yer alıyor. Yedi aydır terk edilmiş bir yük vagonunda yaşıyorlar. Birkaç kez Bosna-Hırvatistan sınırını geçmeyi denediler ama başarısız oldular. Bir kez daha deneyeceklerini, başarısız olmaları halinde ise Pakistan’a geri dönmeyi tercih edeceklerini söylüyorlar. Onlara göre bu durum ailelerini büyük risk altına sokuyor. Onları buraya kadar getirmek kişi başına 3000 ila 4000 avroya mal oldu ve birçok aile bu parayı toplamak için borçlandı.

Yerel makamlar Tuzla bölgesinde bir göçmen kampı açmayı reddediyor, ancak şehir Sırbistan ile Hırvatistan arasında önemli bir geçiş bölgesi olmaya devam ediyor.

Hayır kurumları boşluğu dolduruyor

EMMAUS gibi STK’lar devreye girerek göçmenlere ısınabilecekleri bir ortam sunuyor. Çoğu, Brahim Radi ve Cezayirli arkadaşları gibi Pakistan veya Kuzey Afrika’dan gelen ekonomik göçmenler. Birçok kez Hırvatistan sınırını geçmeye çalıştı. Bana bir Hırvat sınır muhafızının copla dişini kırdığını söyledi. Bazılarının sınır muhafızlarıyla karşı karşıya gelirken gözlerini kaybettiğini ve kaburgalarını kırdığını düşünüyor.

Emmaus’ta göçmenler duş alabiliyor ve temiz kıyafetler giyebiliyor. Dzeneta Delic-Sadikovic genç bir avukat, Tuzla’daki Emmaus’u yönetiyor. Bana şunu söylüyor: “Hırvatistan-Bosna sınırındaki şiddet sorununun sona ermesi gerekiyor. Bu insanlar burada kalmak istemiyor, onların Bosna’dan çıkıp Avrupa’ya yönelmelerine bir çözüm bulunmalı.”

Lipa

Batı Bosna’da Noel’de yanan Lipa kampına gittik. Yangını kimin çıkardığının belirlenmesi için soruşturma sürüyor ancak şimdilik bu sorunun yanıtı yok.

Lipa kampı yaz için kuruldu. Yerel yönetimler burayı kışa uygun hale getirmekte başarısız oldu. Uluslararası Göç Örgütü bunu fark etti ve oradaki operasyonlardan çekildi. Bosna hükümeti bunun için Saraybosna yakınlarında başka bir yer buldu. Ancak yerel protestolar transferi imkansız hale getirdi. İnsanların donarak ölmesini engellemek için İçişleri Bakanlığı devreye girdi ve ısıtmalı çadırlar kurdu.

Süleyman Şahid Pakistanlı bir göçmendir. Memleketinde inşaat mühendisiydi. Dört aydır Lipa kampında. Euronews ekibini kampta çekim yaparken buldu ve bize ev yapımı yemeklerden ikram etti. İşte o zaman içme suyuna ulaşmak için iki kilometre yürümek zorunda olduklarını söylüyor. Onlara yalnızca “33 ila 45 kişiye günde üç şişe su” verildiğini söylüyor.

Bosna-Hersek’te şu anda 9000 civarında göçmen bulunuyor. Saraybosna’daki AB büyükelçisi bize, onlara sığınak bulmanın zor bir iş olmaması gerektiğini söyledi ve yetkilileri eylemi hızlandırmaya çağırdı.

Ancak şimdilik göçmenler yıkanmak için yerel bir su kaynağına gitmek zorunda kalıyor. Sıcak su yok. Ziaullah Zaheer Afganistanlı bir göçmen. Kendisi Lipa’daki göçmenlerin resmi konuşmacılarından biridir. AB’nin göçmenlere yardım etmek için ciddi adımlar atması gerektiğini söylüyor. Zaheer, savaşçı grupların hedefi olduğu için Afganistan’ı terk etti. Kardeşlerinden biri memleketindeki şiddet olaylarında bir gözünü kaybetti. Daha güvenli bir yaşam için Avrupa’ya gitmek istiyor.

Bir işlev bozukluğu sistemi

AB her yıl Bosna-Hersek’e yaklaşık 20 milyon avro aktarıyor. Paranın göç yönetimi için kullanılması gerekiyordu ancak ülkedeki işlevsiz devlet yapıları çoğu zaman buna engel oluyor. Federal hükümetin kararları yerel otoriteler tarafından engellenebilir. Ülkedeki bazı bölgeler, göçmenlere barınmayla ilgili hiçbir yükü üstlenmeyi reddediyor.

Bir sınır kasabası kampı

Hırvatistan sınırına yakın, yaklaşık 60 işgal evinin bulunduğu Bihac’a doğru yola çıktık. Uluslararası Göç Örgütü onlara yiyecek ulaştırıyor. Uluslararası örgütte çalışan Natasa Omeroviç, “durum vahim, ciddi ve bu insanlar temel yaşam koşullarına muhtaç” diyor, (…) tüm bölgede 1000’e yakın insan yer ve binalarda gecekondularda yaşıyor”.

Bira eski bir buzdolabı fabrikasıdır. Geçen eylül ayına kadar 2000 göçmeni barındıran geçici bir kamp olarak kullanılıyordu. Ancak yerel halk hırsızlıkların artmasından dolayı üzgündü ve hepsi bu değil. Eski kampın yakınında yaşayan Seid Sehic, patates ekerken yaşadığı travmatik olayı anlatıyor:

“Bahçeme 5 göçmen geldi ve içlerinden birinin elinde uzun bir bıçak vardı ve bana saldırdı, şans eseri bıçak karnıma girmedi, sadece elbisemin üzerinden geçti. Geri çekilip yerde duran dirgeni aldım. Etrafımda dolaşıp beni bıçaklamaya çalışan göçmene vurdum ve ona bıçağı bırakmasını söyledim.”

Bihac’ın da bulunduğu Una-Sana kantonunun Başbakanı ile göçmen meselesini görüştük. Üst düzey bir diplomat, Mustafa Ruzniç’le ilgili bir şeyi unutmamamız gerektiğini söyledi: O, göçmenlerin donarak ölmesine hazır bir adam. Bu sert göçmen karşıtı duruşu, güvenlik kaygıları ve kendi bölgesinde göçmenler tarafından işlenen çok sayıda suç nedeniyle meşrulaştırıyor. Bize şunları söylüyor: “Una Sana kantonunda Peştunlar ile Hazaralar arasında, Şiiler ile Sünniler arasında sürekli kavgalar yaşanıyor. Son üç yılda bu göçmenler 3200’den fazla suç işledi. Bu suçların arasında tecavüzler, göçmen cinayetleri ve vatandaşlarımıza yönelik çok sayıda cinayet girişimi de yer alıyor. Kundakçılık yapıyorlar ve özel evlere giriyorlar. Şehrimizde dolaşan tüm göçmenlerin sınır dışı edilmesi gerekiyor, kaçak olarak buradalar” dedi.

Galeriyi Görüntüle
23 Fotoğraf

Göçmenlere yönelik tutumunun değişmesi pek mümkün görünmüyor. Bu, Bira kampının girişinde neden ‘KAMP YOK’ reklam panolarının bulunduğunu ve öfkeli yerel halkın tam donanımlı kamp alanının yeniden açılmasına neden karşı çıktığını açıklayabilir.

Ayrıca geçen yılın Nisan ayında Bihac’ta rakip göçmen grupları arasında büyük bir kavga yaşandı. 450 kişi katıldı. Eylül ayında kamp kapatıldı ancak tüm altyapı hâlâ orada. AB, göçmenlerin kışın ortasında dışarıda uyumasıyla ilgili acil sorunu çözmek için tesisin yeniden açılmasını önerdi. Ancak yerel karar vericiler bunu veto etti. IOM yöneticisi Natasa Omeroviç bunun ne kadar trajedi olduğunu bize şöyle anlatıyor:

“Burası 24 saat içinde kullanılabilir, hazır. Toplamda 250 konaklama ünitemiz var ve her konaklama biriminde 6 kişi konaklayabiliyor, bu da bize bu kampta barınabilecek 1500 kişi sayısını veriyor” dedi.

IOM personeli geçen yıl mahsur kalan 303 göçmenin evlerine dönmesine yardımcı oldu. Gönüllü geri dönenlere lojistik ve uçak biletleri konusunda yardımcı oluyorlar.