Erasmus tarzı işe yerleştirmeler genç işsizliğinin çözümüne yardımcı olabilir mi?

2022 Avrupa Gençlik Yılıve bu bölümde Gerçek Ekonomi şunu soruyor: Gençlerin, özellikle de dezavantajlı kökenden gelenlerin iş bulmalarına ve eğitim almalarına yardımcı olmak için neler yapılıyor?

Avrupa Birliği’nde 15-29 yaş arası gençler nüfusun altıda birini oluşturuyor. Pandeminin ekonomik etkilerinden en çok etkilenenler arasında onlar oldu; genellikle işlerini ilk kaybedenler ya da gelirlerinde düşüş görenler oldu.

Her ne kadar genç işsizliği azalıyor olsa da (2021 yılının ilk çeyreğindeki %18,2’ye kıyasla Şubat 2022’de %14), gençlerin işsiz kalma olasılığı hala çalışma çağındaki nüfusun geri kalanına göre iki kat daha fazla (ortalama %6,2).

Avrupa Gençlik Garantisi

AB’de her sekiz genç yetişkinden biri ne eğitimde ne istihdamda ne de eğitimde. NEET’ler olarak biliniyorlar.

Gençlerin işe başlamasına yardımcı olmak için AB’nin Gençlik Garantisi, kaydolan 30 yaşın altındaki tüm gençlerin dört ay içinde iş, çıraklık, eğitim veya öğretim teklifi alacağını garanti ediyor.

2013 yılında kabul edilmesinden bu yana, her yıl 3 milyondan fazla genç bu teklifi kabul etti ve şu ana kadar 36 milyondan fazla kişiye yardım edildi.

AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, ülkeler Gençlik Garantisini iyi bir şekilde uyguladığında bunun uzun süreli sonuçlar doğurabileceğini söylüyor.

“Gençlik garantisine girdikten iki yıl sonra sonuçlara baktığımızda, gençlerin yaklaşık yarısının hala bir işte çalıştığını veya eğitimlerine veya mesleki eğitimlerine devam ettiklerini görüyoruz. Yani genel olarak, eğer iyi uygulanırsa Gençlik Garantisinin çok çok güçlü ve yararlı bir araç olduğunu söyleyebilirim.”

Yurt dışında iş ve yaşam deneyimi kazanmak

Gençlik Garantisinin uygulanmasına yardımcı olmanın yollarından biri, dezavantajlı kökenden gelen gençlere yurtdışında çalışarak yeni beceriler ve güven kazanma şansı sunmaktır.

Yeni bir girişim adı verildi ALMAHedefle, Öğren, Ustalaş, Başar anlamına gelen , bu yılın sonuna doğru AB genelinde tam olarak bunu sunacak. TLN Mobility adı verilen daha küçük, mevcut bir Avrupa girişiminden ilham almıştır.

Real Economy, TLN Mobility’nin bir parçası olan ‘Expedition Ireland’ sayesinde İrlanda’nın Dublin kentinde çalışarak zaman geçiren Çek Cumhuriyeti’ndeki gençlerle buluşmaya gitti.

Julie Baštová koruyucu ailelerde, genellikle zor koşullarda büyüdü. Sosyal hizmet uzmanı olarak eğitim aldı ancak yakın zamanda tutkusu olan grafik tasarım alanında işe yerleştirme yapmak için Dublin’e gitti.

Julie şöyle açıklıyor: “Bu alanda daha önce herhangi bir deneyimim olmadan çalışabildim. Bunu burada yapamazdım. Program sayesinde çok şey öğrendim. İşyerinin gerçekte nasıl bir şey olduğunu görebildim. Ayrıca bir çocuk kitabının resimlenmesine de yardımcı oldum, dolayısıyla gösterecek bir şeyim var.” diye açıklıyor Julie.

Julie bir sosyal hizmet görevlisi ama yakın zamanda grafik tasarım alanında staj yapmak için Dublin’e gitti.

Motivasyon ve özgüven oluşturma

Toplam bütçesi 100 milyon euro civarında olup bunun %70’i bütçeden geliyor. Avrupa Sosyal Fonu– Bu program halihazırda yaklaşık 7.000 dezavantajlı gencin iş bulmasını destekledi.

Julie şu anda yeniden sosyal hizmet uzmanı olarak çalışıyor olsa da grafik tasarımcı olmayı planlıyor.

“Bu yolda devam ediyorum, antrenman yapıyorum ve ayrıca ekstra çalışmalar da yapıyorum. Kendime çok daha fazla güvenmeyi öğrendim” diyor.

Proje boyunca katılımcılara İngilizce dersleri, staj bulma ve destek sunma gibi konularda yardımcı olmak için yolun her adımında bir mentor hazır bulunuyor.

Çek Cumhuriyeti’ndeki TLN Mobility’nin ulusal yöneticisi Tomke Trávníček’e göre hayati önem taşıyan bir şey.

Tomke şöyle açıklıyor: “Yurt dışına çıkma deneyimi olmayan dezavantajlı gençlerin çoğu zaman yarım kalmış eğitimleri oluyor. Çok korktukları için Erasmus programından ayrılmıyorlar. Ayrıca yurt dışına çıktıklarında motivasyonları artıyor, özgüvenleri çok daha yüksek oluyor ve ayrıca iş deneyimleri de kazanıyorlar.”

“Bir nevi kaybolmuştum”

Denisa Hönigová, hayatını büyük ölçüde etkileyen sosyal kaygıdan muzdarip. Denisa eğitimini tamamlayamadı ve durumu nedeniyle bir işi sürdürmekte zorlanıyor.

İrlanda’dan döndüğünden beri bir kafede çalışıyor ve kendi işini kurmayı umuyor.

Denisa, “Biraz kaybolmuştum ve belki de daha iyi bir şey elde etme, kendimi geliştirme umuduyla. Sanırım farklı bir ülkeye gitmek, yaptığım tüm şeyleri deneyimlemek, sürekli yabancılarla çalışmak ve konuşmak, aslında yabancılarla yaşamak da çok yardımcı oldu” diyor.

Denisa, İrlanda’daki stajının kaygılarıyla daha iyi başa çıkmasına ve gelecek planlarına karar vermesine yardımcı olduğunu söylüyor.

Bu deneyim Denisa’nın başkalarıyla ilişkilerini geliştirmesine olanak sağladı. Staj aynı zamanda gelecekte ne yapmak istediğine, yani alternatif tarzda çalışmak istediğine karar vermesine de yardımcı oldu.

“Bu kesinlikle eninde sonunda kendi markama sahip olmak istediğimi fark etmemi sağladı, bu yüzden bunun üzerinde çalışıyorum.”

2019 yılında her üç gençten biri iş veya eğitim amacıyla en az iki haftasını yurt dışında geçirdi. Ancak bu eğilim, daha az fırsata sahip savunmasız gençleri dezavantajlı konuma getirebilir.

TLN Mobility’den ilham alan yeni Avrupa projesi ALMA, dezavantajlı genç yetişkinlere de aynı fırsatları sunmayı amaçlıyor.

AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, “Bu, gençlerin kesinlikle ihtiyaç duyduğu şeyi sağlıyor: kendilerine güven.” diyor.

“Onlara yeni bir fırsat, bir şeyler keşfetme şansı ve aynı zamanda özerk olma fırsatı sunuyor. Bence bu gençlerin daha sonra kendi hayatlarını kurmalarına, kariyer yapmalarına, istikrarlı bir işe girmelerine yardımcı olabilecek şey.”

Ücretsiz stajlara karşı koruma

Brüksel’deki Avrupa Gençlik Forumu, yerleştirmelerin yalnızca ücretsiz stajyerlik haline gelmemesini sağlamak için ALMA’ya belirli garantilerin verilmesi gerektiği konusunda uyarıyor.

Avrupa Gençlik Forumu Politika sorumlusu Manon Deshayes, “ALMA gençler için gerçekten harika bir deneyim olabilir, gerçek bir artı olabilir, ancak gençlere katma değer sağlamayacağının garantisi yoksa, maaş ve sosyal korumaya erişim garantileriyle birlikte gelmesi gerekir” diye ısrar ediyor.

Real Economy’den Naomi Lloyd bu endişelerini AB Komiseri Nicolas Schmit’e iletti ve ona ücretsiz stajyerliklerin gerçekleşmemesini nasıl sağlayacağını sordu.

Schmit, ALMA’nın bir parçası olarak çalışan her gencin gerçekten maaş alacağını belirtti. “Bu genci çalıştıran şirketin maaş ödemesi gerekecek ve bu da en azından asgari ücret olmalı.”

Aynı zamanda “Avrupa fonları tarafından ESF tarafından üstlenilen sosyal korumaya – sosyal güvenliğe” sahip olacaklarını da sözlerine ekledi.

Ukraynalı genç mültecilerin iş bulmasına yardımcı olmak için “Milyarlarca Avro”

Aniden ve beklenmedik bir şekilde Avrupa’da iş arayan veya eğitimlerine devam etmek isteyen yeni bir grup genç, Rusya’nın ülkelerine yönelik savaşından kaçan genç Ukraynalılardır.

Avrupa Birliği onlara çalışma ve eğitim hakkı verdi ve yakın zamanda yardım için fon açıkladı.

Real Economy’den Naomi Lloyd, AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit ile görüştü.

“Bunlar henüz uyum fonlarında kullanılmayan fonlar, aynı zamanda ESF’de de kullanılıyor” diye açıklıyor Schmit, “hızla kullanılabilecek milyarlarca avrodan bahsediyoruz.”

Üye devletlerin “lütfen bu parayı almaya davet edildiğini ve bu parayı çok esnek bir şekilde Ukraynalı mültecilere yönelik projeleri finanse etmek için kullanabileceğinizi” söyledi.

AB Komiseri, AB’nin genç Ukraynalıların işgücü piyasasına erişmesine nasıl yardımcı olduğunu da açıkladı.

“Ukraynacaya da tercüme edilen bir sistem aracılığıyla tanınmayı kolaylaştırıyoruz: diplomalarının ve becerilerinin tanınması.”

İşi koruma planları milyonları işte tutuyor, ne olur önceden biter mi?

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümünde Avrupa’da işi koruma programları sona erdiğinde ne olacağını soruyoruz. İşten ayrılma planları, salgın ve karantinalar sırasında milyonlarca insanı işte tuttu. Bu acil durum önlemleri aşamalı olarak kaldırılırken, Avrupa yeterli iş olanağının olmasını ve insanların geleceğin işleri için doğru becerilere sahip olmasını nasıl sağlayacak?

Avrupa Birliği’nin Pandemiden çıkış hedefi ‘güçlü bir sosyal Avrupa’dır. Sosyal Haklar Sütunu Eylem Planı, 2030 yılına kadar ulaşılacak üç hedefi ortaya koyuyor.

Yetişkinlerin en az %78’i çalışıyor olmalı ve diğer %60’ı da her yıl eğitime katılmalıdır. Ayrıca yoksulluk ve sosyal dışlanma riskiyle karşı karşıya olan insan sayısının da en az 15 milyon azaltılması gerekiyor.

Avrupa İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, şirketlerin eğitimde önemli bir rol oynadığını söylüyor. “Personelinin çoğunu yeniden eğitmek, yeniden beceri kazandırmak, becerilerini artırmak şirketlerin elinde.

Şirketlerin “en düşük beceri düzeyine sahip olanlara yeniden beceri kazandırması gerektiğini çünkü onların işleri de değişiyor. Artık tüm işlerin %90’ının bir tür dijital bileşene sahip olduğu fikri var. Örneğin inşaatta çalışıyorsanız, inşaat alanındayken nasıl yöneteceğiniz konusunda bazı dijital yeterliliklere sahip olmanız gerekir.”

Euronews muhabiri Naomi Lloyd, Avrupa İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit ile konuşuyor

Schmit, “Komisyonun bu stratejileri şirketler düzeyinde, bölgeler düzeyinde kamu istihdam hizmetleriyle birlikte desteklemek istediğini” vurguladı.

Eğitim ve geçişin ardındaki mali yardım

Avrupa Komisyonu’nun EASE (İstihdama Etkin Aktif Destek Sağlama), ülkelerin girişimcileri destekleyerek ve yeşil ve dijital gibi büyüyen sektörlerde iş bulmak için insanları yeni beceriler konusunda eğiterek yeni işler yaratmasını tavsiye ediyor.

Bunun finansmanına yardımcı olmak için Kurtarma Fonu ve Avrupa Sosyal Fonu Plus’tan para temin edilebilir.

Schmit, “Bu, izin programlarının geri çekilmesinin bir parçası” diyor ve ekliyor: “Yeni türde veya çok aktif bir işgücü piyasası politikasına ihtiyacımız var ve bu, EASE duygusudur. Ve buna, aynı zamanda yeşil geçiş ve dijital olan bu yeni geçişler için de ihtiyacımız var.”

Pin Projesi

İtalya’nın Puglia bölgesinde, Avrupa Sosyal Fonu tarafından ortak finanse edilen PIN projesiyle yenilikçi fikirlere sahip iki genç girişimciye iş kurma şansı verildi.

Son teknoloji protez el

Giovanni bir makine mühendisidir. Entegre yapay zeka sistemine sahip mobil bir biyonik el olan Adam’s Hand’i piyasaya sürmek üzere. Bu yüksek teknolojili start-up’ı yaratmak için 30.000 € ve iş desteği aldı. Bize, ilk makinelerini satın almak için gereken ilk fonu elde etmesine olanak tanıdığı için işi açısından “PIN projesinin temel önem taşıdığını” söylüyor. İlk Adem’in Eli prototiplerini yaratmasına yardımcı olan da buydu.

BionIT Laboratuvarlarından Adem’in Eli

PIN projesi, finansal ve altyapısal desteğin yanı sıra bazı nitelikli işçileri güneye geri getirmesine de yardımcı oldu. Bunun kendisi ve ekibi için “büyük bir memnuniyet kaynağı” olduğunu söylüyor.

Nicolas Schmit, Giovanni’nin yaptığı gibi şirketlere yeni çalışanlar alma fırsatı vermenin, izin programları sona erdiğinde EASE’in rolünün bir parçası olduğuna inanıyor. Schmit’e göre bu, insanların “geçişlerden faydalanmalarına, onları beceri yoluyla desteklemelerine, ama aynı zamanda bir bakıma gerekirse işe alım sübvansiyonları vererek, yeni şirketleri veya diğer şirketleri sadece insanları işe almaya teşvik etmelerine” yardımcı olacak.

Şimdilik Giovanni’de 20 kişi çalışıyor ve oldukça rekabetçi bir ortamda ilerlemek zorunda. Aynı zamanda gözünü uluslararası pazara dikmiş, bu da bu pazarın yakın gelecekte büyüyebileceği ve daha fazla istihdam yaratabileceği anlamına geliyor.

Eko-ambalaj

Daha adil ve daha erişilebilir bir işgücü piyasası, aynı zamanda yeşil geçişi de destekleyen Avrupa Sosyal Haklar Sütunu’nun hedeflerinden biridir. Bu geçiş ve yeşil sektör genel olarak Laura ve iş ortakları için fırsatlarla dolu. Üç serbest mimar, tarım ve tasarımı bir araya getirmek için İtalya bölgelerine döndü.

PIN projesi, ekolojik ve yeniden kullanılabilir ambalajlar tasarlayan bir şirket kurmalarına yardımcı oldu. Onlara yönetim becerileri ve en yeni çalışma yöntemleri konusunda yardım verildi. Laura bize bunun PIN projesi sayesinde olduğunu ve geliştirmelerine olanak sağlayan yeni araçlar sayesinde müşterilerle anında konuşabildiklerini söylüyor. Bu onların birçok hedefe ulaşmalarına yardımcı oldu.

Laura ve İş ortağı eko-ambalajları üzerinde çalışıyor

Bugün İtalya’nın her yerinde müşterileri var.

Toplam bütçesi yaklaşık 17 milyon Euro olan PIN projesi, Giovanni’s ve Laura’s gibi 500’den fazla yenilikçi projeyi finanse etti.

Yeni dönem için eğitim

Avrupa Sosyal Fonu her yıl Giovanni ve Laura gibi 10 milyon insanı destekliyor.

Ekonomist Andrea Garnero’ya göre becerilerin geliştirilmesi bu desteğin anahtarıdır. “İşçilerden ve şirketlerden talep edilecek becerilerin değişeceğini” söylüyor. Evden çalışma yaygınlaştıkça teknolojilere daha fazla güvenmeleri gerekecek. “Üye devletler bu geçişlerde şirketlere ve işçilere eşlik etmede önemli bir rol oynadılar ve onların eğitime ve yeniden beceri kazandırma fırsatlarına ihtiyaçları var” diye ekliyor.

Andrea Garnero

AB Sosyal Zirvesi

7 Mayıs’ta Portekiz’in Porto kentinde düzenlenecek Sosyal Zirve ile Avrupa’nın Sosyal Haklara bağlılığı ön plana çıkıyor. İki gün sürecek etkinlik, iklim değişikliği ve dijital geçiş gibi Avrupa’nın en büyük zorluklarından bazılarını tartışmak üzere AB liderlerini, kurumlarını ve sosyal ortaklarını bir araya getirecek. Bu iki zorluk aynı zamanda iş fırsatlarını, iş yaratımlarını ve eğitimi de etkiliyor.

Nicolas Schmit, zirvenin “insanların tedirgin olduğu, kesintilerden, büyük bir yeniden yapılanma olacağından korktuğu” bir dönemde geldiğini söylüyor. Ona göre zirve başlı başına krizin “sosyal hizmetlerde ve sosyal altyapılarda kesinti krizi olmayacağına” dair bir mesajdır. “Ekonomik kalkınmaya ihtiyacımız var ama aynı zamanda toplumlarımızdaki sosyal boyutlara ve bütünlüğe de ihtiyacımız var”.

İşi koruma planları sona ererken, Avrupa’nın sosyal girişimleri ve desteğiyle bu zorluğun üstesinden gelip insanları işte tutması umut ediliyor.

Gig Ekonomisi: Esnek özgürlük mü yoksa ücretli kölelik mi?

Gece geç saatte yemek teslimatı siparişi vermek veya tesisatçı çağırmak için bir uygulama kullandıysanız, büyük ihtimalle platformun ekonomisinden yararlanmışsınızdır. Bu, iş dünyasındaki en önemli yeni dönüşümlerden biridir. Ve şu anda Avrupa’daki en büyük tartışma çalışma koşulları üzerine.

Gig ekonomisi olarak da bilinen dijital platform çalışmaları son on yılda beş kat arttı.

Bireylerin, kendilerini müşterilerle buluşturan dijital bir platform aracılığıyla organize edilen belirli hizmetleri sunduğu yerdir.

Bu, yemek teslimatı, taksi veya sıhhi tesisat hizmetleri gibi işleri tahsis eden konum tabanlı bir uygulama veya çeviri veya grafik tasarım gibi işleri dış kaynak olarak kullanan web tabanlı platformlar olabilir.

Platformlar yeni iş fırsatları yaratıyor. Ancak iyi çalışma koşullarının sağlanması ve algoritmaların işçilere adil davranması konusunda zorluklar var.

‘Konser ekonomisi’ veya ‘platform çalışması’ son on yılda nasıl büyüdü?

Platform Çalışması: Düzenlemek mi, Düzenlememek mi?

Bu yeni platform çalışması modeli, hükümetlerin bunu nasıl düzenleyeceği konusunda kararsız kalmasına neden oldu. İspanya, yemek teslimatı yapan yolcuları sosyal korumaya sahip çalışanlar olarak sınıflandıran bir yasayı geçiren ilk AB ülkesi oldu.

Fanny Gauret, görüşlerini almak için Barselona’daki bazı yiyecek dağıtımcılarıyla buluşmaya gitti.

Fanny, Barselona sokaklarını ezbere bilen, biri scooter üzerinde, diğeri bisiklet üzerinde yiyecek veya paket taşıyan iki genç teslimatçıyla tanıştı. Her ikisi de serbest çalışan ve durumlarının önümüzdeki aylarda değişmesi bekleniyor.

Bakanlar Kurulu’na sunulan yeni yasa, dağıtım platformlarında çalışan tüm yolcuları çalışan olarak sınıflandıracak. İşsizlik maaşı, tatil veya hastalık izni gibi haklara erişebilecekler. İsminin gizli kalmasını isteyen bu genç Güney Amerikalı binici için bu bir rahatlama oldu.

İsmini vermeyen serbest meslek sahibi sürücü şöyle açıklıyor: “Hükümetin bu şirketlere önerdiği şey, düzgün çalışabilmemiz için bize asgari ücret, hastalık izni, hayat sigortası ve bir araç vermeleri.” “Çünkü bazen asgari ücretten daha azını almak için günde 12 saate kadar çalışıyoruz.”

Bu genç adama platformun belirlediği fiyatlara göre teslimat yoluyla ödeme yapılıyor. Motorsiklet almaya parası yetmediği için bisikletle çalışıyor olmasının büyük bir dezavantaj olduğunu söylüyor.

“Ayda hiç 1000€ kazanmadım. Bisikletle bunu yapmak çok zor. Çünkü uzun saatler çalışmanız gerekiyor, çok yorucu. Platforma bağlanmazsanız, yanlış bir şey yaparsanız, birçok siparişi iptal ederseniz, hesabınızı iptal ederler.”

Asgari ücret, iş kazası sigortası veya profil iptallerinin kontrolü, pek çok sürücünün bu yasayla umduğu şeyler.

“Özgürlük ve esneklik”

İspanya’da halihazırda ücret modelini kullanan bazı teslimat platformları bulunmaktadır. Ancak haftada 40 ila 50 saat çalışan Jordi Mateo bağımsız kalmayı tercih ediyor:

Mateo, “Rakip şirketlerin çalışanlarla ne yaptığına baktığımda, 15 veya 20 saatlik bir sözleşmem olacağını düşünüyorum, bu da bir yandan bugün sahip olduğum özgürlük ve esnekliğe, hem de büyük ölçüde düşecek olan gelirime çok zarar verecek” diyor.

Çeşitli platformlar için bir scooter üzerinde çalışarak, İspanya’nın asgari ücretinden daha fazlasını (ayda brüt 1.100 € civarında) kazanmaktan memnun. Ancak kendi fiyatlarını belirleyebilme gibi iyileştirmeleri memnuniyetle karşılayacaktır.

“Serbest çalışanların çoğunun inandığı şey, korumalarımızda takviyeye ihtiyacımız olduğu, ancak deneyimlerimizin bize söylediği gibi, hükümetin bizi inandırmaya çalıştığı gibi bizi güvencesiz hale getireceğini ve koruyamayacağını gösteren bir sözleşmeye başvurmak zorunda olmadığımızdır” diye ısrar ediyor Mateo.

Bu karmaşık durum, ulaşım, ev hizmetleri ve çevrimiçi hizmetler gibi sektörlerde müşteri bulmak için dijital platformları kullanan kişilerin profillerindeki büyük çeşitliliği yansıtıyor.

İş piyasasına açılmak

Laura bir grafik tasarımcısıdır. Sağlık krizi nedeniyle işini kaybettikten sonra kendisini çok çeşitli müşterilere doğrudan bağlayan bir platforma yöneldi.

Laura Cardenas Corrales şöyle özetliyor: “Platforma kaydoluyorsunuz, profilinizi oluşturuyorsunuz, ücretinizi, saatlerinizi ve müsaitlik durumunuzu belirliyorsunuz.” “Benim için bu değişiklik olumlu çünkü bana adamak istediğim saatleri ayırma ve gerçekten sevdiğim projeleri yapma özgürlüğü veriyor. Bunun gibi platformların iş piyasasına açılmanıza yardımcı olacağına inanıyorum.”

Bu işçilerin bazıları için daha fazla sosyal korumaya ihtiyaç duyulurken, esnek çalışma programı ve saatleri modeli, kendi modellerini savunan dijital platformlar da dahil olmak üzere diğerleri tarafından destekleniyor. Uluslararası Çalışma Örgütü’ne göre Avrupa’da yıllık 4 milyar avronun biraz altında gelir elde ediyorlar.

Peki iş kanunlarına uyum ve iş kalitesi nasıl sağlanabilir? Pandemi ve eve teslimatlardaki patlamayla birlikte tartışmalar yoğunlaştı.

Brüksel’den görünüm

Avrupa Komisyonu, işçilerin dijital platformlarda korunmasını iyileştirmek için bir istişare başlatarak sendikaları ve işveren örgütlerini anlaşmaya varmaya davet etti. Eğer bunu başaramazlarsa Komisyon 2021 yılı sonuna kadar mevzuat hazırlayacak.

AB Komisyonu İstihdam Genel Direktörü Joost Korte şöyle açıklıyor: “Bu son derece umut verici sektörün, insanlar için daha iyi bir iş-yaşam dengesi, daha fazla esneklik, bazen çok zor koşullar altında olan insanlar için işgücü piyasasına erişim gibi pek çok iyi boyutu var.”

“Fakat bunun dayandığı sürdürülebilir bir model olması gerekiyor. Aksi takdirde farklı üye ülkelerde farklı çözümlere varırız ve bu da tek pazar bağlamında olumsuz olur” diye ekliyor.

Bu konuda daha fazla bilgi için Naomi Lloyd, uluslararası çalışma standartlarını belirleyen Birleşmiş Milletler kuruluşu olan Uluslararası Çalışma Örgütü’ndeki Kıdemli Ekonomistlerden biriyle konuştu.

Naomi Lloyd – Euronews

“Avrupa Komisyonu’nun istişareleriyle başlayalım; bu hoşunuza giden bir şey mi?”

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

“Dijital çalışma platformlarının sınırların ötesinde çalıştığını unutmamalıyız, bu nedenle bu yılın sonunda çıkacak olan AB mevzuat çerçevesi, işçilerin ve platformların yaşamlarını ve çalışma koşullarını iyileştirmede ileriye doğru çok iyi bir adım olacaktır.”

Naomi Lloyd – Euronews

Orada Fanny’nin raporunda herhangi bir işi geri çevirmesi halinde algoritmalar tarafından cezalandırılacağını söyleyen sürücüyü gördük – bu sizin çok karşılaştığınız bir şey mi?

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Bu, bu platformlardaki birçok çalışanın deneyimidir. Platformlar aslında işin tahsis edilmesi ve işin ödüllendirilmesinde, işin tüm sürecinin izlenmesinde algoritmik yönetim uygulamalarını kullanıyor. Eğer çalışmayı reddetmeye başlarsanız, hıza yetişemezseniz bu sizi cezalandırır.

Naomi Lloyd – Euronews

Ancak orada tüm yolcuların aslında çalışan olmak istemediğini gördük; birçoğu istedikleri saatlerde çalışmanın esnekliğinden hoşlanıyor.

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Sanırım bu sürücünün çok uzun saatler çalışmak istemesinin nedeni bu platformların sahip olduğu oyunlaştırma sürecinden kaynaklanıyor. Bu yüzden çok fazla ikramiye ve teşvikleri var.

Daha sonra bir süre sonra, aldığınız iş miktarı gerçekten azalır, aldığınız ücret düşer ve hayal kırıklığının ortaya çıktığı yer burasıdır.

Naomi Lloyd – Euronews

Ancak birçok sektörden insanlar serbest meslek sahibi olmayı tercih ediyor; platform çalışmasının buradaki sorunu nedir?

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Sorun, serbest meslek sahibi olmanın, çalışan olduğunuz, ancak serbest meslek sahibi olmanızın istendiği ve hiçbir faydadan yararlanamadığınız gizli serbest meslek haline gelmesiyle ortaya çıkar. Hiçbir düzenleme yok. Yani kendi kendilerini düzenliyorlar ve işçinin statüsünün ne olduğuna, bir arabanın fiyatının veya bir görevin fiyatının ne olduğuna karar veriyorlar, ki bu da çok sorunlu hale geliyor.

Avrupa’nın genç ve işsizlerinin ‘kayıp nesil’ olmasını engelleme yarışı

Avrupa ekonomisi, Coronavirüs salgınının ardından küçülürken genç işsizliği artıyor. Şu anda 15-24 yaş aralığında iş bulamayan 3,1 milyon genç var.

Aktif olarak iş aramayanlar da dahil olmak üzere 15-29 yaş arası NEET’lerin (eğitimde, istihdamda ve öğretimde olmayan) sayısı 9,6 milyondur.

AB’nin İstihdam ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, mali krizin ardından gençler üzerinde yaşanan aynı etkiyi önlemeye kararlı olduklarını söyledi.

“Finansal ve ardından ekonomik kriz nedeniyle kayıp bir nesil yaşadığımız bir dönemden yeni çıkıyoruz” diyor ve ekliyor: “Yeni kayıp neslin önüne geçmeliyiz.”

Avrupa çözümleri

Avrupa Komisyonu, önümüzdeki yedi yıl içinde en az 22 milyar avroluk yatırımla Genç İstihdamını Destekleme Programını kabul etti. Bu, gençleri mesleki eğitim ve çıraklık yoluyla işe sokmak için son yedi yılda yapılan 22 milyar avroluk bir yatırımın ardından geliyor.

Tremplin, Brüksel bölgesinde Avrupa Sosyal Fonu tarafından finanse edilen bir programdır. Fonun 18 milyon Euro’luk bir bütçesi var, 7 yıl boyunca bu fondan 18-25 yaş arası 10.000 kişi yararlandı.

Baggio’nun davası

25 yaşındaki Baggio eskiden elektrikçiydi. Ama şimdi çatı ustası olmak için Tremplin eğitimini tamamladı. Gençlere yönelik bir iş sözleşmesi var ve bu yeni mesleğin gelirini artıracağını umuyor. Çatıcılık kendi bölgesinde talep gören bir iş olduğundan iş bulacağından emin olduğunu söylüyor.

25 yaşında eski bir elektrikçi çatı ustası olmak için eğitim alıyor

Baggio’nun yeni olumlu istihdam olanaklarının yanı sıra, işten de keyif alıyor. Bize “Gerçekten titiz ve açıkçası keyifli bir iş” dedi.

Gamze’nin davası

Tremplin programı kapsamında başarı kazananlardan biri de 19 yaşındaki Gamze. 4 aylık eğitimin ardından aldığı bir mağazada şu anda staj yapıyor. Geçen yıl ortaokuldan mezun olduğunu ve ne yapacağını bilmediğini anlatıyor. Bu onda çok fazla endişeye neden oldu.

E-ticaret stajyeri

Pandemi ortaya çıktıktan sonra daha fazla mağaza dijitalleşmeye başladı ve e-ticaret büyüdü. Onu bu alana iten şeyin bu olduğunu söylüyor. Stajında ​​online satışları nasıl yöneteceğini, stokları, siparişleri ve sosyal medyayı nasıl yöneteceğini öğreniyor. Hatta bir iş görüşmesi bile ayarlamış durumda.

Brüksel bölgesi genelinde 25 yaş altı iş arayanların sayısı geçen yıla göre neredeyse yüzde 8 arttı, genç işsizlik oranı ise yüzde 25’e ulaştı. Ancak Gamze ve Baggio, profesyonel hayallerinin hâlâ gerçekleşebileceğine dair yeni umutları olduğunu söylüyor.

AB İstihdam ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi

Avrupa Sosyal Fonu+ ve diğer AB fonları tarafından finanse edilen Genç İstihdam Desteği paketi (YES), kaydolan herkesin dört ay içinde iş, çıraklık, eğitim veya öğretim teklifi alacağının garantisini içeriyor.

“Bu kriz farklı, krize verilen tepki çok farklı. Bu sefer yatırım yapmak, toparlanmak, istihdam yaratmak ve yeşil ekonomideki bu geçişlere eşlik etmek için büyük bir programımız var”.

Nicolas Schmit
AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komiseri

Eğitime finansal yatırım

AB, genç istihdamını desteklemek için en az 22 milyar avroluk yatırım yapmayı planlasa da bazıları bunun yeterli olmadığını düşünüyor. Guntram Wolff bir ekonomist ve Bruegel düşünce kuruluşunun yöneticisidir. Daha fazlasının yapıldığını görmek istediğini söylüyor. Ona göre, “Genç nesil için ulusal desteğe de ihtiyacınız var. Acı gerçek şu ki genç işsizliği o kadar çabuk azalmıyor”.

Ekonomist ve Bruegel düşünce kuruluşu yöneticisi

Salgını, genç işsizliğinin 2009’daki seviyelerine geri dönmenin 5 ila 10 yıl sürdüğü son mali krizle karşılaştırıyor. Ona göre “gençliğin salgından nasıl etkilendiği” meselesi politika yapıcıların aklında bulunması gereken bir konu.

“Şu anda iş bulmakta zorlanan birçok arkadaşım var”.

Baggio Lorenzino
Yeni eğitilmiş çatı ustası

Nicolas Schmit, 22 milyarın “gösterge niteliğinde bir rakam” olduğunu açıklıyor. Bize bunun sadece 22 milyar olmadığını ve bu kadar olduğunu söylüyor, “Şu anda İyileştirme ve Dayanıklılık Tesisi aracılığıyla çok sayıda başka fonumuz var, bu yüzden bu paranın çoğunu iş yaratmak ve aynı zamanda gençleri bu işlere kazandırmak için kullanmalıyız”.

AB’nin İstihdam ve Sosyal Haklardan sorumlu Komiseri, AB’de yapılması gereken işler olduğunu ancak bazen “eğitim profillerinin bu işlerin gereklilikleriyle eşleşmediğini ve bu nedenle hızlı tepki vermemiz gerektiğini” belirtiyor. “Bu gençlere belki biraz ek eğitim, ek eğitim, mevcut işlere yeniden uyum sağlamalıyız” diyor.

Pandemi Avrupa’da genç işsizlik sorunlarını daha da kötüleştirdi. Daha az iş fırsatı var ve gençler daha fazla deneyime sahip işsizlerle rekabet ediyor. Bütün bir neslin geride kalmaması yönünde baskı var.

İnsana öncelik vermek: Avrupa sosyal ekonomisini nasıl büyütebilir?

Ekonomi denince çoğu zaman büyümeden, kârdan, yöneticilerden ve hissedarlardan bahsederiz.

Gerçek Ekonomi’nin bu son bölümünde, insanı ön planda tutan başka bir ekonomi türü hakkında daha fazla bilgi edinmek için İsveç’in ikinci büyük şehri Göteborg’a gidiyoruz: sosyal ekonomi.

Matilda Holgersson, müzik, sanat ve kedilere karşı derin bir sevgisi olan 31 yaşında bir İsveçli. Birkaç yıl önce sağlık sorunları onu beş yıl boyunca iş piyasasından uzak tutmuştu.

Real Economy muhabiri Bryan Carter’a “2017’de üniversitede okuyordum ama tükenmişlik yaşadım ve bana tükenme sendromu ve depresyon teşhisi kondu. Bu çok hızlı oldu ve çok hastalandım” dedi.

“İlk altı ayı çok fazla hatırlamıyorum çünkü çok kötü bir durumdaydım ve ciddi anksiyetem vardı. Çok fazla hastaneye kaldırıldım ve çok ağır tedaviler gördüm.”

Matilda Holgersson, Ängås Gård Çalışanı

Matilda yavaş yavaş kendini daha iyi hissetmeyi ve sosyal hayatına geri dönmeyi başardı. İyileşme sürecinin bir kısmı, Matilda’ya ve benzer zorluklarla karşılaşan insanlara toparlanma fırsatı sunan bir gıda üretimi ve etkinlik kooperatifi olan Ängås Gård’da son altı aydır yaptığı işten kaynaklanıyor.

“Bir kooperatifte çalışmanın olumlu yönü, birbirinize yardım etmeniz ve birbirinizin ihtiyaçlarını çok iyi anlamanızdır” dedi.

“Daha önce çalıştığım yerlerde kötü bir gün geçirmek biraz garip karşılanıyordu. Nasıl hissettiğinizi göstermemeniz gerekiyor. Ama burada olduğunuz gibi olmanıza izin veriliyor. Elinizden geldiğince çalışın.”

Mari Odenbjörk, Sosyal Ticaret CEO’su

Matilda’nın işyeri Sosyal Ticaret adlı bir satış organizasyonunun parçası. CEO’su Mari Odenbjörk liderliğindeki şirket, daha geleneksel türdeki şirketlerle iş bağları kurmak için İsveç’te kooperatifler ve sosyal girişimlerle ilgili bazı damgalamaların üstesinden gelmeyi amaçlıyor.

Mari, “İsveç’te kooperatifler hâlâ biraz hoş karşılanmıyor. Bu gerçekten yasal değil” diye açıkladı. “İnsanlara yardım etmek isteyen, gerçekten fark yaratmak isteyen insanlarla çalışıyorum.”

Sağlıklı çalışmayı yeniden düşünmek

Göteborg limanındaki bir sosyal girişim olan Kajskjul46, bireylere ve endüstrilere mobilya tamiri ve tekstil baskı gibi hizmetler sağlıyor. Aynı zamanda iş-rehabilitasyon kooperatifi olarak da hizmet vermektedir.

Kajskjul46’nın yöneticisi Hanna-Sara Kristensson, “İsveç’te strese bağlı hastalıklara sahip insanlarla gerçekten büyük bir sorunumuz var. Sağlıklı çalışmanın ne olduğuna dair başka bir bakış açısına ihtiyacımız var” dedi.

Bu gönderiyi Instagram’da görüntüle

Vägen ut tarafından paylaşılan bir gönderi! Kajskjul46 (@kajskjul46)

Burada elde edilen tüm karlar doğrudan şirkete yeniden yatırılıyor ve bu da bazen finansal desteğe erişimi zorlaştırabiliyor.

Maria, “Bankalara gidip kredi veya buna benzer şeyler isteyemiyoruz. Dolayısıyla İsveç’te başvurabileceğimiz pek çok farklı projemiz, AB finansmanı ve farklı fonlar var. Ancak bence bankalar bizi hâlâ biraz şüpheli görüyor. Ana hedef kâr olmadığında bizi gerçekten anlamıyorlar” diye ekledi.

Sosyal girişimlerin gelişmesine yardımcı olacak ‘etkinleştirici politikalar’

Sosyal ekonomi söz konusu olduğunda AB ülkeleri arasında önemli farklılıklar bulunmaktadır. İsveç’te ülkedeki ücretli işgücünün %4,2’sini temsil ediyor. Bu oran %6,3 ile AB ortalamasının altında ve %9,9 ile Lüksemburg’un da altında.

İtalyan sosyal ekonomi uzmanı Giulia Galera, “Gördüğümüz şey, kamu politikalarının sosyal girişimlerin üstlendiği sosyal sorumluluğu tam olarak tanımadığıdır. Mali çerçeveler oldukça eksiktir” diye açıklıyor.

“Kamu politikaları, sosyal girişimlerin ortaya çıkabileceği, gelişebileceği ve ölçeklenebileceği kolaylaştırıcı bir ekosistem, ortam yaratılması açısından kesinlikle çok önemli” dedi.

Sosyal ekonomi kuruluşları, karşılaştıkları en önemli sorunlardan birinin finansmana erişim olduğunu kabul ediyor. Ancak Giulia Galera, bu işletmelerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olacak tek yolun yatırım olmadığını söylüyor.

“Sosyal girişimlerin geliştirilmesinde çözüm olarak finansmana çok fazla önem verildiğini düşünüyorum, halbuki kolaylaştırıcı politikaların sosyal girişimlerin kurulmasına yönelik koşulların yaratılmasında daha önemli olduğuna inanıyorum.”

Giulia Galera, EURICSE Kıdemli Araştırmacısı

AB, Avrupa’nın sosyal ekonomisini geliştirmek için neler yapıyor?

Sosyal ekonomiye ilişkin AB Eylem Planı, “sosyal ekonominin tüm potansiyelini harekete geçirmek” amacıyla Aralık 2021’de kabul edildi.

Giulia, Real Economy’ye “AB Eylem Planı ileriye doğru çok önemli bir adım atıyor” dedi. “Her şeyden önce, sosyal ekonomiyi belirli bir dinamik olarak kabul ettiği için. Aynı zamanda sosyal ekonomi birimleri ile ana akım işletmeler arasındaki farkları da açıklığa kavuşturuyor. Daha sonra sosyal ekonominin yalnızca refah sektörü gibi niş sektörlerde değil, tüm endüstriyel ekosistemlerde aktif olduğunu kabul ediyor.”

Ancak Eylem Planı Üye Devletler açısından bağlayıcı değildir. Bu nedenle başarılı olmak büyük ölçüde AB ülkelerinin Matilda gibi insanların daha parlak bir gelecek hayal etmelerini sağlayacak sosyal ekonomi girişimlerini uygulama istekliliğine bağlı olacaktır.

Matilda sözlerini şöyle tamamladı: “Gelecekte tam zamanlı çalışabileceğimi düşünüyorum. Ayrıca üniversiteye geri dönmeyi planlıyorum ve uzun vadede bir şekilde çocuklarla çalışmak istiyorum. Ve bunun olduğunu görebiliyorum. Dolayısıyla geleceğe dair bu umuda sahip olmak ve bunu başaracağımı bilmek çok güzel”, diye bitirdi Matilda.

Kadınlar Avrupa’nın neresinde kendi işini kurmaya en istekli?

Mastercard’ın yaptırdığı yeni araştırmaya göre Ukrayna’daki kadınlar, Avrupa’nın geri kalanıyla karşılaştırıldığında kendi işlerini kurmaya en istekli olanlar.

Savaş bölgesinde yaşayan ve çok zor koşullarla karşı karşıya olan Ukraynalı kadınların üçte ikisi (%66) kendi işini kurmayı planladığını söylüyor. Aynı şeyi düşünenler arasında bu oran genç kuşakta daha da yüksek; Z kuşağının beşte dördünden fazlası (%83) bu inanç sıçramasını yapmak istiyor.

Mastercard, kadın girişimcilerin ekonomik kalkınma, dayanıklılık ve toparlanmada kritik bir rol oynadığını belirterek, aynı zamanda dünyada olumlu bir değişimi destekleyerek hareket ettiklerini de sözlerine ekledi.

Mastercard Küresel Programlar Başkan Yardımcısı Payal Dalal, Euronews Business’a şöyle konuştu: “Örneğin girişimci ve anne, Kharkiv, Ukrayna’daki Barbershop Inclusive’in sahibi Inna Bozhko. Mastercard Kapsayıcı Büyüme Merkezi aracılığıyla desteğimizi kullanarak, sesten etkilenen engelli çocuklar için (sekiz yaşındaki kızı beyin felci hastası) özel ses geçirmez bir alana sahip kendi berber dükkanını açtı.”

Hem erkek hem de kadın Ukraynalılar, henüz bir iş kurmamalarının temel nedeni olarak fon eksikliğini belirtiyorlar (erkeklerin %65’i ve kadınların %76’sı). Kadınlar ayrıca deneyim eksikliğinin (%47), bilgi eksikliğinin (%36) ve özgüven eksikliğinin (%38) kendilerini iş kurmaktan alıkoyan temel faktörler olduğunu ifade etti.

Ukraynalı kadınlar en çok çevrimiçi satış (%22), özel ders de dahil olmak üzere eğitim (%17), tarım (%15) ve yiyecek ve içecek (%15) alanlarında işletme açmakla ilgileniyorlar.

AB’nin başka neresinde kadınlar girişimciliğe en çok ilgi duyuyor?

GenZ’nin son derece girişimci ruhundan güç alan AB’deki giderek daha fazla kadın, finansal bağımsızlık kazanmak, iş-yaşam esnekliğini geliştirmek ve dünyada bir fark yaratmak için kendi işini kurmaya yöneliyor.

Dünya çapında 41 ülkede gerçekleştirilen rapora göre, Avrupalı ​​her on kadından dördü kendi işini kurmayı düşünürken, bu oran Z kuşağı (%62) ve Y kuşağı kadınlar (%53) arasında en yüksek seviyede.

AB içinde Portekizli kadınlar kendi işlerini kurmaya en istekli olanlar ve aynı zamanda tasarruflar ve bütçelerle uğraşmak gibi temel finansal beceriler konusunda ortalama Avrupalı ​​kadına (%21) göre iki kat daha rahatlar.

Dalal, Euronews Business’a şunları söyledi: “Verilerimiz, Portekizli (%62), Polonyalı (%47) ve Yunanlı (%46) kadınların ortalama Avrupalı ​​kadınlara (%40) göre daha fazla kendi işini kurmayı düşünme olasılıklarının daha yüksek olduğunu ortaya çıkardı.”

Rapora göre, bu ülkelerde kendi işlerini kurmayı düşünenlerin yanı sıra kurmayı planlayanların sayısı da oldukça fazla: Portekiz’de %56; Polonya’da %36; Yunanistan’da ise %46.

Dünyada biraz iyilik yapmak Z kuşağı için temel itici güçtür

Rapor, girişimciliğe yönelik artan iştahın arkasında, Avrupa’daki Z kuşağı kadınlarının büyük olasılıkla ‘dünya için iyi bir şey’ yapmak amacıyla iş kurma eğiliminde olduklarını gösteriyor (%19’a karşı %13 Y kuşağı, %14 X Kuşağı ve %16 Baby Boomers).

Bunun yansımasıyla eğitim ve çocuk bakımı, Avrupalı ​​Z kuşağı kadınların iş kurmak isteyeceği ilk üç sektör arasında yer alıyor. Ancak en üst sırayı, bu neslin açık ara en popüler sektörü olan kozmetik sektörü alıyor (kadınlar arasında Avrupa ortalaması %26’ya karşı %10).

Avrupa’da kadınların kendi işini kurarken karşılaştıkları engeller nelerdir?

Rapora göre, başarısızlık riski (%31), finansal kaynak eksikliği (%29) ve deneyim eksikliği (%28) ile ilgili endişeler, henüz kendi işini kurmamış kadınların en büyük engelleri olarak öne çıkıyor.

Güven, aynı zamanda (hem çocuklar hem de yaşlı aile üyeleri için) bakım taahhütlerinde orantısız bir şekilde zorluk yaşadıklarını söyleyen kadınlar için de önemli bir zorluktur.

Teknoloji kadın girişimciliğini nasıl artırabilir?

Mastercard ve Amazon Web Services liderleri, dijital teknolojilerin küçük işletmelerin kurulumunu ve işleyişini dönüştürme konusunda büyük bir potansiyele sahip olduğu ve kadın girişimcilerin bunlardan özellikle yararlanabileceği konusunda hemfikir.

“Önümüzdeki birkaç yılda, küçük işletmelerin çeşitli ihtiyaçlarını ve yeteneklerini karşılamak için hâlâ uyum sağlamaları gereken dijital teknolojilerin giderek daha fazla kullanılmasıyla kadın girişimcilerin önündeki engellerin aşıldığını görmeyi umuyorum.”

Payal, “Operasyonel verimliliğin artırılmasından pazar erişiminin genişletilmesine kadar dijital araçlar, artan ölçeklenebilirlik, dayanıklılık ve büyüme için benzeri görülmemiş fırsatlar sunuyor” dedi.

Önümüzdeki birkaç yılda, kadın girişimcilerin önündeki engellerin, daha küçük işletmelerin çeşitli ihtiyaçlarını ve yeteneklerini karşılamak için hâlâ uyum sağlamaları gereken dijital teknolojilerin giderek daha fazla kullanılmasıyla aşıldığını görmeyi umuyorum.

Payal Dalal
Mastercard Küresel Programlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı

Amazon Web Services’in EMEA Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü ve PowerWomen Network’ün kurucusu Tanuja Randery şunları söyledi: “Teknolojideki en son gelişmeler, Gen AI ile giriş engellerini azaltarak, üretkenliği artırmak için görevleri otomatikleştirerek ve işletmeleri ölçeklendirmek için daha akıllı bilgiler sağlayarak kadın girişimciler için büyük fırsatlar açıyor.”

Ayrıca şunu vurguladı: “Kadın girişimciliğini hızlandırmak ve Avrupa’da bir sonraki tek boynuzlu atları mümkün kılmak için, kadınların bu fırsatları güvenle yönlendirmelerine yardımcı olacak doğru sponsorlara, ağlara ve girişim/hükümet finansmanına erişmelerini sağlamamız gerekiyor.”

Randery, Euronews Business’a Hindistan’da büyüdüğü ve babasından teknoloji sektöründe çalışmak için ilham aldığı deneyimini anlattı. Bugün dünyanın en büyük beş teknoloji şirketinden biri olan Amazon’u Web Hizmetleri şubesi aracılığıyla temsil ediyor. Gelecek nesil kadın girişimcilere nelerin ilham verebileceğine dair düşüncelerini Euronews Business ile paylaştı.

“Kariyerlerini sürdüren kadınlara verebileceğim üç tavsiye: a) Bir plan yapın “Alice’in ne dediğini hatırlayın, nereye gittiğinizi bilmiyorsanız, her yol sizi oraya götürür; b) Sponsorlarınızı bulun, “kadınlara gereğinden fazla mentorluk yapılıyor ve yeterince sponsor olunmuyor ve c) Uyum sağlamak için kazanmak için oynayın, risk alın, mobil olun (ülkeleri, sektörleri, işlevleri değiştirin) ve geri bildirim alın, ancak sonunda kim olduğunuzu, sizi neyin mutlu ettiğini ve elinizden gelenin en iyisini yaptığınızı unutmamalısınız.”

ADER Lider Yardımcısı Kadooğlu Çifçi: “Akaryakıt sektör sıkıntıları ortak akılla çözülmeli”

Akaryakıt Ana Dağıtım Şirketleri Derneği (ADER) Lider Yardımcısı Nergiz Kadooğlu Çifçi, Gaziantep’te düzenlenen Güç Tepesi’nde bölümün problemlerini ve tahlil tekliflerini lisana getirdi.

Gaziantep Ticaret Odası, Büyükşehir Belediyesi ve Gaziantep Akaryakıt Bayileri Derneği (GABDER) tarafından düzenlenen Güç Doruğu kapsamında gerçekleştirilen, “Akaryakıt Bölümüne Bakış” bahisli panelde konuşan ADER Lider Yardımcısı Nergiz Kadooğlu Çifçi, sıkıntı bir iş yaptıklarını belirterek, “Akaryakıt işi güç bir kesim. Bizler dünyanın dört bir yanından ülkemize kesintisiz akaryakıt tedarik etmeye çalışıyoruz. Bunun yanında istasyonlarımızda 7/24 kesintisiz en güzel hizmeti vermeye, en güzel perakendeciliği yapmaya çalışan çok değerli bir bölümüz. Lakin ne yazık ki, çok düşük karlılıklarla ve rekabetin bu kadar kızıştığı bir ortamda bu işi yapıyoruz” dedi.

Akaryakıt kesiminin problemlerine dikkat çeken ADER Lider Yardımcısı Nergiz Kadooğlu Çifçi, meselelerin tahlilinde kamu ve özel dal işbirliğinin çok değerli olduğunu söyledi. Her vakit ortak aklın yanında olduklarını vurgulayan Kadooğlu Çifçi, “Her vakit kamu, sivil toplum kuruluşları ve özel kesimin ortak paydada buluşarak, birbirimizi desteklemesi gerektiğini düşünüyoruz. Düzenleyicilerimizin kararı çok kıymetli. Bizler her vakit alınan kararlarda tesir tahlili yapılması gerektiğini savunuyoruz. Her kararda tesir tahlili yapılsın ki, bölüm oyuncularına bu iş yansıdığında aksilikler minimuma indirilsin” tabirlerini kullandı.

“Gemi tedarikinde gecikme yaşanıyor”

2023 yılının başında bölümü olumsuz etkileyen kimi sorunlar yaşadıklarını hatırlatan Kadooğlu Çifçi, sorunun ortak akıl ile oluşturulan sinerjiyle çözüldüğünü tabir etti. Son devirlerde akaryakıt sevkiyatında gemi tedariki ile ilgili gecikmeler yaşandığını söyleyen Kadooğlu Çifçi, “Yaşadığımız bu sorunu bayilerimize hissettirmemeye, en yeterli hizmeti vermeye çalışsak da birtakım sorunlarla karşı karşıya kalıyoruz. Biz bu sorunları yaşarken, şu dayanağı de isteriz, sanki bu türlü şiddetli bir periyotta, ulusal stok tutma konusunda geçmişte sağlanan takviye üzere bir takviye verilebilir mi? Zira bugün bölüm olarak düşünceli bir periyot geçiriyoruz. Dal olarak bir öteki mevzumuz ise, kanayan yaramız olan masraflarımız. Hem dağıtım şirketleri hem de bayilerimizin maliyetleri her gün artıyor. Bölümde beyin göçü yaşıyoruz. Ne yazık ki, kesim olarak âlâ eğitilmiş gençleri bölüme çekemiyoruz ve kesimdeki yetişmiş tecrübeli yöneticileri öteki bölümlere kaptırıyoruz. Durum bu türlü olunca ne akaryakıttaki yüzde 21 büyümeye sevinebiliyoruz ne de stabil giden motorinle ilgili iş geliştirebiliyoruz. Büsbütün operasyon işleri ile boğulmuş, yıpranmış bir dal haline geldik” tabirlerine yer verdi.

“Ulusal taşıt tanıma sistemi bizler için yeni bir süreç başlatıyor”

Ulusal Taşıt Tanıma Sistemini dalı etkileyecek bir uygulama olarak gördüklerini lisana getiren Kadooğlu Nergiz, bu bahiste şimdi kamu, STK’lar ve özel kesimin ortak bir noktada buluşmadığını belirterek, “Ulusal Taşıt Tanıma Sistemi ile ilgili bilgilerimiz hala çok eksik ve bu işin olabilirliğine inancımız çok düşük seviyede. Maliyet artışlarının en son tüketicinin fiyatına da yansıma ihtimalini yüksek görüyoruz. Son 15 yılda akaryakıt satışları yüzde 50, motorin ve LPG yüzde 125 artış gösterdi. Üstelik alternatif yakıtların desteklenmesine karşın bu artış sağlandı. Bu talep artışları, uygulanan programlar ve dal kaynakları ile gerçekleştirilen çalışmalar sonucunda sağlandı. Bu kadar emeğin üzerine Ulusal Taşıt Tanıma Sistemi bizler için yeni bir süreç başlatıyor. Başlatıyor diyoruz lakin şimdi bir istasyonda kurulumuna şahitlik etmedik, LPG için tahlili var mı, bilmiyoruz. Yani tam olarak fikir sahibi değiliz. Bu uygulama ile istasyon başına 20 bin dolar üzere bir ek maliyetten bahsediliyor. Araç başına 2 bin, 2 bin 300 lira bir yatırımdan bahsediyoruz. 12 bin 500 istasyon için yaklaşık 10 milyar, 8 milyon ticari araç için 16 milyar TL maliyetten bahsediyoruz. Üstelik de yeni yılda bu maliyetler enflasyon oranında artacak. Açıklanan fiyatların üzerinden üç ay geçmeden bunun yıllık enflasyon oranında artacak olmasını hakkaniyetli bir durum olmadığını düşünüyoruz. Bölümümüz bunu kaldırabilir mi, çok emin değiliz. Açıkçası bu işi kim yaparsa yapsın, ne vakit yapılırsa yapılsın çok büyük bir yatırım. Et tırnaktan ayrılmaz. Bizler dağıtım şirketi ve bayiler olarak bir bütünüz. Zira hangi tarafa eklenen bir maliyet varsa, öteki taraf da bundan etkilenecektir. Bu nedenle bu türlü bir uygulama için bölümdeki tüm paydaşların ortak akılla hareket etmesini çok önemsiyor, kesimimiz faydasına olumlu olması tarafında gerekli çabayı gösteriyoruz” formunda konuştu.

ADER olarak her vakit kayıt dışı ile çabayı sonuna kadar desteklediklerini açıklayan Kadooğlu Çifçi, kesimdeki kredi kartı kullanım oranlarının daima artmasından kaynaklanan problemler ve nakliye maliyetleri ile ilgili yaşanan külfetlere da dikkat çekerek, ADER’in tahlil teklifleri hakkında bilgi verdi.

GABDER Başkanı Mehmet Ergün Demir’in moderatörlüğünde gerçekleşen panelde ayrıyeten, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu Lider Yardımcısı Yılmaz Tamer, TOBB Türkiye Petrol ve Petrol Ürünleri Sanayi Meclisi Başkanı Ahmet Erdem, Petrol Eserleri İşveren Sendikası Genel Başkanı İmran Okumuş ve Türkiye Akaryakıt Bayileri Petrol ve Gaz Şirketleri İşveren Sendikası Başkanı Murat Bilgin de kesimle ilgili meselelerle ilgili görüş ve tekliflerini lisana getirdiler. – GAZİANTEP

Transformation NOW! 2024 Etkinliği

Teknoloji ve iş başkanlarından ağır ilgi gören Transformation NOW! 2024, 5. buluşmasını 10 Ekim’de İstanbul’da gerçekleştirecek. NTT VERİ Business Solutions Türkiye tarafından organize edilen ve geçtiğimiz yıl 1.700 kişinin katıldığı bu aktiflik, Temmuz sonunda yapılan birinci duyurusunun akabinde büyük bir taleple karşılaştı.

NTT VERİ Business Solutions Türkiye tarafından düzenlenen ve teknoloji ile iş dünyasındaki başkanların ağır ilgisini çeken Transformation NOW! 2024, 10 Ekim’de Volkswagen Arena’da gerçekleştirilecek. Yılın en büyük teknoloji ve inovasyon aktifliği olarak konumlanan bu buluşma, iş dünyasında dijital dönüşümün gerekliliklerini ele alacak.

“Ignite tomorrow, today” temasıyla hayata geçirilen aktiflik hakkında konuşan NTT VERİ Business Solutions META Bölgesi’nden Sorumlu Lider Yardımcısı Dr. Bahri Danış, etkinliğin ideolojisine dair şu sözleri kullandı: “NTT VERİ olarak vizyonumuzda ebediyen yarın var. Müşterilerimizle birlikte, geleceğin gereksinimlerine karşılık verecek dijital tahliller tasarlıyoruz. Bugün attığımız adımlarla, yarının ateşini bugünden yakıyoruz. ‘Ignite tomorrow, today’ yaklaşımımızın temelini oluşturan insan, itimat, sürdürülebilirlik, inovasyon, dönüşüm ve toplum üzere kavramlar, birebir vakitte geleceğimizin de yapı taşları. Bu aktiflikte ele alacağımız bu kıymetli başlıkların tüm iştirakçilere ilham vereceğine inanıyorum.”

“Teknoloji yetkinliklerimizle müşterilerimizin işini büyütüyoruz”

Dönüşümde liderlik eden isimlerle birlikte muvaffakiyet kıssalarını ve kesimdeki en yeni trendleri paylaşacaklarını belirten Dr. Bahri Danış, NTT VERİ Business Solutions Türkiye hakkında da şu bilgileri paylaştı:

“Her yıl Ar-Ge’ye 3,6 milyar dolardan fazla yatırım yapan büyük bir kümenin kesimiyiz. Dijital dönüşümde iş dünyasının stratejik tahlil ortağı olarak, inovasyon ve uzman takımımızla müşterilerimizin işlerini büyütmelerine yardımcı oluyoruz. Farklı sanayilerin dijitalleşme gereksinimlerine yönelik en yenilikçi ve özelleştirilmiş tahlilleri üretiyoruz.”

Transformation NOW! 2024, finans, perakende, otomotiv ve üretim üzere birçok dalda yapay zeka, üretken yapay zeka, inovasyon ve süreçlerin yine yapılandırılması üzerine derinlemesine oturumlar sunacak. Bu dalların başkanlarıyla gerçekleştirilecek olan oturumlar, iştirakçilere hem ilham verici hem de yenilikçi tahliller sunmayı amaçlıyor.

“Ignite tomorrow, today” temasıyla düzenlenen aktiflik, geleceğin iş dünyasını şekillendirecek değerli içgörüler sağlayacak. İnsan, inanç, sürdürülebilirlik, inovasyon, dönüşüm ve toplum kavramlarını merkezine alan Transformation NOW! 2024, iştirakçilere yarının ihtiyaçlarına yönelik dijital tahliller sunarken, bugünün iş kararlarını da dijital dönüşüm perspektifiyle desteklemeyi hedefliyor.

————————

NTT VERİ Business Solutions Hakkında
Güçlü bir iş ortağı ekosistemiyle başta SAP ve Microsoft olmak üzere, kesimlerinin öncüsü pek çok farklı kurumun işbirliğiyle, müşterilerine teknoloji tahlilleri sunan başkan bir global BT hizmet sağlayıcısı NTT VERİ Business Solutions, 35 yılı aşkın tecrübesiyle dünya çapındaki şirketlerin akıllı işletmeye dönüşmesini sağlıyor. Stratejik danışmanlık ve uygulamadan yönetilen hizmetlere uzanan geniş bir yelpazede sürdürülebilir büyümeyi ve başarıyı hızlandıran uçtan uca tahliller sunuyor. 30’dan fazla ülkede 15.300’ü aşkın tecrübeli çalışanı bulunan global bir stratejik SAP ortağı olan NTT VERİ Business Solutions, tüm dallarda inovasyonu teşvik ediyor ve en son teknolojilerden yararlanıyor.

SAGREX 2024

Foreks – SAGREX 2024 getirdiği satış rekorlarıyla tarihi bir başarıya imza attı.  

Tarım aletleri, ekipmanları ve hizmetleri üreten firmalar, Salihli’de çiftçiye, toprağa ve tarıma adeta bir hayat nefesi verdi. Onlar, sadece makinelerle değil, doğanın diliyle konuşarak toprağın verimini artıran, çiftçinin yükünü hafifleten ve hasadı berekete dönüştüren katkılarıyla adeta bir destan yazdılar. Salihli Tarım, Hayvancılık Makinaları, Teknolojileri ve Yem Fuarı SAGREX 2024 getirdiği satış rekorlarıyla tarihi bir başarıya imza attı.  

Tarım aletlerinin ve ekipmanlarının doğayla uyumlu, insan emeğini kolaylaştıran ve toprağın verimini artıran özelliklerine vurgu yapan EFR Fuarcılık Genel Müdürü Muhammed Baykal, “Demir eller, toprağın kalbine dokunur, çiftçinin umutlarını filizlendirir. Gökten inen yağmura, sabah rüzgârına eşlik eden bu makineler, emeğin türküsünü söyler, tarlalar bereketle dolar. Her çark, her dişli, toprağın derinliklerinde yeşeren hayallerin sessiz ama güçlü yankısıdır. Tarım ve hayvancılık fuarımızla bu Salihli’de yankılandı. Katılımcılarımız organizasyonumuza övgüler yağdırıyor. Bize inanan güvenen katılımcılarımız ve ziyaretçilerimizle daha büyük başarılara imza atacağız”dedi. 

ÇİFTÇİ CUMHURİYETİ

Yenilenebilir enerjinin tarımdaki önemine dikkati çeken Yeşil Küre Güneş Enerji Sistemleri sahibi mimar Mehmet Taşkıran, “Yeni bir teknolojinin tanıtımını yaptığımız için büyük ilgi görüyoruz. Tanıtım beklentimizi fuarda fazlasıyla karşıladık. Güneş enerjisi sistemleri, tarımda çeşitli şekillerde kullanılarak çiftçilerin enerji maliyetlerini düşürmesine, verimliliği artırmasına ve sürdürülebilir bir tarım pratiği geliştirmesine katkı sağlar. Sulama pompaları için enerji sağlar. Özellikle elektrik şebekesinin olmadığı veya uzak olduğu bölgelerde güneş enerjisi ile çalışan sulama sistemleri, tarımsal alanların sulanmasını daha verimli ve düşük maliyetli hale getirir. Sulamanın yoğun olduğu saatlerdeki düşük enerji problemi sistem sayesinde çözüme kavuşur. Adeta kendi cumhuriyetini kuran çiftçilerin şebeke elektriğine bağımlılığını azaltır. Elektrik kesintilerinden etkilenmeden sürekli enerji sağlayarak üretimin kesintisiz devam etmesine imkan tanır. Uzun vadede enerji maliyetlerini önemli ölçüde düşürür. Başlangıçta yatırım maliyeti olsa da, zamanla elektrik faturasından büyük tasarruf sağlanır. Güneş enerjisi, fosil yakıtlar gibi çevreye zarar vermez ve karbon salınımını azaltır. Bu da tarımın daha sürdürülebilir bir şekilde yapılmasına olanak tanır. Sürdürülebilir ve düşük maliyetli çözümlerle çiftçiler verimliliklerini artırabilir. Bu durum hem tarım sektörünü hem de genel olarak çevreyi olumlu yönde etkiler”diye konuştu. 

VERİM VE TASARRUF 

Tarım ilacı kullanımında dikkatli olunması gerektiğini belirten Uğur İlaçlama Makinaları sahibi Sedat Uğur, “Tarımsal ilaçlama, bitkilerin hastalıklardan, zararlılardan ve yabancı otlardan korunması için yapılan kimyasal uygulamalardır. Zararlılarla mücadele edilmezse, ürünlerin büyük bir kısmı zarar görür ve verim düşer. İlaçlama, bitki sağlığını koruyarak ürün verimini arttırır. Ürün kaybını azaltarak, çiftçinin ekonomik zararını önler ve gelirini arttırır. Zararlılardan korunmuş sağlıklı ürünler, pazar değeri açısından daha kıymetlidir. Yeterli düzeyde korunan mahsuller, insan sağlığı için güvenli gıda üretimini destekler. Elle yapılması zor olan büyük alanlardaki ilaçlama, makineler sayesinde daha hızlı ve etkili bir şekilde yapılabilir. İlaçlama makineleri, tarımsal ilaçların bitkilerin her yerine dengeli bir şekilde dağılmasını sağlar. Bu, etkin koruma ve daha az ilaç israfı anlamına gelir. İlaçlama makineleri, tarım işçilerinin üzerindeki yükü hafifletir ve zaman kazandırır. Tarımsal ilaçlama ve bu işlemi yapan makineler, modern tarımın temel unsurlarından biridir. Hem üretimi arttırmak hem de iş gücünü azaltmak açısından büyük önem taşırlar. Son teknoloji ürünlerimizle katıldığımız fuarda çiftçimize faydalı olmak istiyoruz. SAGREX 2024’de hedefimizi katladık. Bu fuarın hazırlanmasında emeği geçen kurum ve kuruluşlardan isteğimiz tüm imkanlarını seferber ederek fuarı devamlı kılmalarıdır” dedi. 

FAALİYETTE VERİM

Yarım asırdır tarım sektörüne hizmet veren Desan Römork Sanayi’nin sahibi Zeynep Kırcı, “Tonajlı 10-12 tonluk kasalar, havuz kasalar, sulama tankerleri, artı dört tonluk römorklar üretiyoruz. Çiftçinin günlük işlerinde verimliliği artıran ve ürün kalitesini koruyan önemli araçlardır. Bu ekipmanlar, çeşitli tarımsal süreçlerde kullanılır ve her biri tarımsal üretimde kritik roller üstlenir. Büyük kapasiteli kasalar, çiftçilerin mahsulleri topladıktan sonra hasat ürünlerini taşımaları için idealdir. Özellikle tahıl, mısır, patates, pancar gibi büyük hacimli ürünlerin hızlı ve verimli bir şekilde taşınmasında kullanılır. Büyük miktarda ürünün tek seferde taşınmasına olanak tanır. Böylece hasat işlemleri sırasında nakliye maliyetleri ve zaman kaybı minimize edilir. Ürünlerin tarladan depolara veya pazara taşınması sırasında iş gücü azalır. Ağır yüklere dayanıklı malzemelerden yapılmış bu kasalar, zorlu tarımsal koşullara uygun olarak tasarlanmıştır. Bu da çiftçilere uzun yıllar kullanım sağlar. Havuz kasalar, özellikle meyve ve sebze gibi hassas ürünlerin taşınmasında kullanılır. Havuz kasalar, ürünlerin birbiriyle temasını ve ezilmelerini önleyerek, bozulmadan taşınmasına yardımcı olur. Özellikle kurak veya suya erişimi zor olan tarım bölgelerinde sulama tankerleri hayati bir role sahiptir. Bu tankerler, bitkilerin düzenli olarak sulanmasını sağlayarak verimliliği artırır ve mahsul kaybını önler. bu ekipmanlar tarımda verimliliği artıran, maliyetleri azaltan ve çiftçinin işini kolaylaştıran önemli araçlardır. Çiftçiler, tarımsal faaliyetlerini daha verimli hale getirmek ve rekabet avantajı sağlamak için bu ekipmanları sıklıkla kullanırlar. Fuar gerek katılımcı gerekse ziyaretçi yoğunluğu açısından mükemmel. Fuar kapsamındaki indirim kampanyaları çiftçiden büyük ilgi gördü. Bu fuar başarı çıtasının gelecek yıl daha yukarılara taşınacağından eminiz” ifadelerini kullandı. 

BAŞARIYI ALKIŞLIYORUM

Alet işler el övünür misali tarım aletlerinin çiftçiyi sağladığı kolaylıklara değinen Kuyumcu Ticaret sahibi Celalettin Kuyumcu, “Tarım aletleri ve ekipmanları, çiftçilerin işlerini daha kolay, hızlı ve verimli yapmalarını sağlar. Bu teknolojiler, çiftçilerin iş yükünü hafifletirken, üretim maliyetlerini düşürür ve kaliteyi artırır. Bu da daha karlı ve sürdürülebilir bir tarım faaliyeti yapılmasına olanak tanır. Verimliliği artırır, iş gücünden tasarruf sağlar, kaliteyi yükseltir, maliyeti düşürür, çevre dostudur, ürün kayıplarını azaltır, üretim sürecinin optimize eder. SAGREX 2024’ün ilk dakikalarından itibaren iş yapmaya başladık. Bir çok katılımcı showroomlarında  aylarca yapamadığı tanıtım ve iş bağlantısını burada saatler içinde yaptı. Salihlimize büyük katkılar sağladı. Sağlanan başarıyı gönülden alkışlıyorum. İlçe belediyemiz, kaymakamlığımız, mesleki odalarımız, tarımsal sivil toplum kuruluşlarımız, EFR Fuarcılık ile işbirliği yaparak fuarımızın her yıl üzerine yeni başarılar ekleyerek düzenlenmesini sağlasınlar. Bu güzel organizasyonu başka ilçelere kaptırmasınlar” diye konuştu. 

MOBİL GÜÇ 

Mobil güç kaynağının tarımdaki önemine vurgu yapan Velibey Energy’nin sahibi Samet Balgönül, “Traktör kuyruk mili ile çalışan jeneratörler, çiftçilere enerji bağımsızlığı, maliyet tasarrufu ve operasyonel esneklik sağlar. Elektrik kesintilerine karşı güçlü bir çözüm sunar, özellikle enerji gereksinimi olan sulama sistemleri, soğutma depoları, hasat makineleri gibi kritik ekipmanların çalışmasını kesintisiz şekilde sürdürebilmesine olanak tanır. Bu nedenle tarımda verimliliği artıran önemli bir araçtır. Şebekeden bağımsız traktörle çalışan jeneratörler, kesintiler sırasında çiftçiye gerekli elektrik gücünü sağlayarak işlerin kesintisiz devam etmesini sağlar. Çiftçiler, sulamayı ihtiyaç duydukları her bölgede kolayca kullanabilirler. Bu makinalarla, enerjiye ihtiyaç duyulan her noktada elektrik üretimi mülkündür. Ekim, hasat, gübreleme veya ilaçlama gibi işlemler sırasında gerekli olan makineler ve araçlar için güç sağlar. Maliyet avantajları sağlayan mobil güç kaynağı, çiftlik makinelerinin çalıştırılması, soğutma depoları, süt sağma ve depolama sistemleri, tahıl kurutma makineleri, yem karma makineleri gibi alanlarda kullanılırken acil durumlar için yedek güç kaynağı niteliği taşırlar. Bu çok yönlü jeneratörümüzü tanıtmak için fuara katıldık. EFR Fuarcılık’ın her düzenlediği fuara katıldık. İşbirliğimiz sinerji doğurdu. Ekonomik katkısı bize olduğu kadar Türk tarımına oldu” şeklinde konuştu. 

Bu mesleklerde çalışıyorsanız depresyonun kapınızı çalmasına hazırlıklı olun

Depresyona yakalanma riskini artıran mesleklerden biri de polis memurları, itfaiyeciler ve sağlık görevlileri de dahil olmak üzere ilk müdahale ekiplerinin mesleğidir. Travmatik olaylara sürekli maruz kalmak, yüksek stresli durumlar ve acil durumlarla başa çıkmanın getirdiği duygusal gerginlik, depresyon için önemli risk faktörleri olan kronik strese ve tükenmişliğe yol açabilir .

Sağlık çalışanları da işlerinin zorlu olması nedeniyle artan depresyon riski altındadır. Uzun çalışma saatleri, çok sayıda hasta ve hastalara veya acı çekenlere bakmanın getirdiği duygusal gerginlik, merhamet yorgunluğuna ve çaresizlik duygularına yol açabilir.

Bu durum özellikle yoğun bakım ünitelerinde veya bakımevlerinde çalışan hemşire ve doktorlar gibi meslekler için geçerlidir.

İş dünyası, özellikle de finans ve hukuk gibi yüksek stresli sektörlerde, depresyon riskine de katkıda bulunabilir. Sıkı teslim tarihlerine uyma, iddialı hedeflere ulaşma ve şiddetli rekabetin üstesinden gelme baskısı, kronik strese ve yetersizlik duygularına yol açabilir ve bu da zamanla depresif belirtilere yol açabilir.

Uzun yol kamyon şoförleri, evden çalışanlar veya araştırma laboratuvarlarında çalışanlar gibi çok fazla izolasyon gerektiren meslekler de depresyon riskini artırabilir. Sosyal temasın olmaması ve doğal güneş ışığına sınırlı maruz kalma, sirkadiyen ritimleri bozabilir ve yalnızlık ve izolasyon duygularına katkıda bulunabilir.

Öğretmenlik mesleği her ne kadar son derece ödüllendirici olsa da, depresyon riskinin yüksek olduğu başka bir meslektir. Öğretmenler sıklıkla ağır iş yükleriyle, idari baskılarla ve farklı öğrenci gruplarını desteklemenin getirdiği duygusal zorluklarla karşı karşıyadır; bunların tümü bunalım ve tükenmişlik duygularına katkıda bulunabilir.

Ayrıca aktörler, müzisyenler ve yazarlar gibi eğlence ve yaratıcı endüstrilerdeki meslekler zihinsel olarak yorucu olabilir. İş fırsatlarının öngörülemezliği, sürekli öz değerlendirme ve kamusal imajı sürdürme baskısı bu mesleklerde duygudurum bozukluklarına katkıda bulunabilir.

Bireysel dayanıklılığın, başa çıkma stratejilerinin ve destek sistemlerinin, kişinin mesleği nedeniyle depresyona girip girmeyeceğini belirlemede kritik bir rol oynadığını belirtmek önemlidir. İşverenler, ruh sağlığı destek programlarını uygulayarak, iş-yaşam dengesini teşvik ederek ve ruh sağlığı sorunları hakkında açık iletişimi teşvik ederek bu risklerin azaltılmasına yardımcı olabilirler.

Bazı mesleklerde, yarattığı spesifik zorluklar ve stres etkenleri nedeniyle depresyona yakalanma riskinin daha yüksek olduğu söylenebilir. Bununla birlikte, depresyonun mesleği ne olursa olsun herkesi etkileyebileceğinin ve yardım ve destek aramanın iyi bir zihinsel sağlığı korumak için çok önemli olduğunun kabul edilmesi önemlidir.