Ekonomi denince çoğu zaman büyümeden, kârdan, yöneticilerden ve hissedarlardan bahsederiz.
Gerçek Ekonomi’nin bu son bölümünde, insanı ön planda tutan başka bir ekonomi türü hakkında daha fazla bilgi edinmek için İsveç’in ikinci büyük şehri Göteborg’a gidiyoruz: sosyal ekonomi.
Matilda Holgersson, müzik, sanat ve kedilere karşı derin bir sevgisi olan 31 yaşında bir İsveçli. Birkaç yıl önce sağlık sorunları onu beş yıl boyunca iş piyasasından uzak tutmuştu.
Real Economy muhabiri Bryan Carter’a “2017’de üniversitede okuyordum ama tükenmişlik yaşadım ve bana tükenme sendromu ve depresyon teşhisi kondu. Bu çok hızlı oldu ve çok hastalandım” dedi.
“İlk altı ayı çok fazla hatırlamıyorum çünkü çok kötü bir durumdaydım ve ciddi anksiyetem vardı. Çok fazla hastaneye kaldırıldım ve çok ağır tedaviler gördüm.”
Matilda yavaş yavaş kendini daha iyi hissetmeyi ve sosyal hayatına geri dönmeyi başardı. İyileşme sürecinin bir kısmı, Matilda’ya ve benzer zorluklarla karşılaşan insanlara toparlanma fırsatı sunan bir gıda üretimi ve etkinlik kooperatifi olan Ängås Gård’da son altı aydır yaptığı işten kaynaklanıyor.
“Bir kooperatifte çalışmanın olumlu yönü, birbirinize yardım etmeniz ve birbirinizin ihtiyaçlarını çok iyi anlamanızdır” dedi.
“Daha önce çalıştığım yerlerde kötü bir gün geçirmek biraz garip karşılanıyordu. Nasıl hissettiğinizi göstermemeniz gerekiyor. Ama burada olduğunuz gibi olmanıza izin veriliyor. Elinizden geldiğince çalışın.”
Matilda’nın işyeri Sosyal Ticaret adlı bir satış organizasyonunun parçası. CEO’su Mari Odenbjörk liderliğindeki şirket, daha geleneksel türdeki şirketlerle iş bağları kurmak için İsveç’te kooperatifler ve sosyal girişimlerle ilgili bazı damgalamaların üstesinden gelmeyi amaçlıyor.
Mari, “İsveç’te kooperatifler hâlâ biraz hoş karşılanmıyor. Bu gerçekten yasal değil” diye açıkladı. “İnsanlara yardım etmek isteyen, gerçekten fark yaratmak isteyen insanlarla çalışıyorum.”
Sağlıklı çalışmayı yeniden düşünmek
Göteborg limanındaki bir sosyal girişim olan Kajskjul46, bireylere ve endüstrilere mobilya tamiri ve tekstil baskı gibi hizmetler sağlıyor. Aynı zamanda iş-rehabilitasyon kooperatifi olarak da hizmet vermektedir.
Kajskjul46’nın yöneticisi Hanna-Sara Kristensson, “İsveç’te strese bağlı hastalıklara sahip insanlarla gerçekten büyük bir sorunumuz var. Sağlıklı çalışmanın ne olduğuna dair başka bir bakış açısına ihtiyacımız var” dedi.
Vägen ut tarafından paylaşılan bir gönderi! Kajskjul46 (@kajskjul46)
Burada elde edilen tüm karlar doğrudan şirkete yeniden yatırılıyor ve bu da bazen finansal desteğe erişimi zorlaştırabiliyor.
Maria, “Bankalara gidip kredi veya buna benzer şeyler isteyemiyoruz. Dolayısıyla İsveç’te başvurabileceğimiz pek çok farklı projemiz, AB finansmanı ve farklı fonlar var. Ancak bence bankalar bizi hâlâ biraz şüpheli görüyor. Ana hedef kâr olmadığında bizi gerçekten anlamıyorlar” diye ekledi.
Sosyal girişimlerin gelişmesine yardımcı olacak ‘etkinleştirici politikalar’
Sosyal ekonomi söz konusu olduğunda AB ülkeleri arasında önemli farklılıklar bulunmaktadır. İsveç’te ülkedeki ücretli işgücünün %4,2’sini temsil ediyor. Bu oran %6,3 ile AB ortalamasının altında ve %9,9 ile Lüksemburg’un da altında.
İtalyan sosyal ekonomi uzmanı Giulia Galera, “Gördüğümüz şey, kamu politikalarının sosyal girişimlerin üstlendiği sosyal sorumluluğu tam olarak tanımadığıdır. Mali çerçeveler oldukça eksiktir” diye açıklıyor.
“Kamu politikaları, sosyal girişimlerin ortaya çıkabileceği, gelişebileceği ve ölçeklenebileceği kolaylaştırıcı bir ekosistem, ortam yaratılması açısından kesinlikle çok önemli” dedi.
Sosyal ekonomi kuruluşları, karşılaştıkları en önemli sorunlardan birinin finansmana erişim olduğunu kabul ediyor. Ancak Giulia Galera, bu işletmelerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olacak tek yolun yatırım olmadığını söylüyor.
“Sosyal girişimlerin geliştirilmesinde çözüm olarak finansmana çok fazla önem verildiğini düşünüyorum, halbuki kolaylaştırıcı politikaların sosyal girişimlerin kurulmasına yönelik koşulların yaratılmasında daha önemli olduğuna inanıyorum.”
AB, Avrupa’nın sosyal ekonomisini geliştirmek için neler yapıyor?
Sosyal ekonomiye ilişkin AB Eylem Planı, “sosyal ekonominin tüm potansiyelini harekete geçirmek” amacıyla Aralık 2021’de kabul edildi.
Giulia, Real Economy’ye “AB Eylem Planı ileriye doğru çok önemli bir adım atıyor” dedi. “Her şeyden önce, sosyal ekonomiyi belirli bir dinamik olarak kabul ettiği için. Aynı zamanda sosyal ekonomi birimleri ile ana akım işletmeler arasındaki farkları da açıklığa kavuşturuyor. Daha sonra sosyal ekonominin yalnızca refah sektörü gibi niş sektörlerde değil, tüm endüstriyel ekosistemlerde aktif olduğunu kabul ediyor.”
Ancak Eylem Planı Üye Devletler açısından bağlayıcı değildir. Bu nedenle başarılı olmak büyük ölçüde AB ülkelerinin Matilda gibi insanların daha parlak bir gelecek hayal etmelerini sağlayacak sosyal ekonomi girişimlerini uygulama istekliliğine bağlı olacaktır.
Matilda sözlerini şöyle tamamladı: “Gelecekte tam zamanlı çalışabileceğimi düşünüyorum. Ayrıca üniversiteye geri dönmeyi planlıyorum ve uzun vadede bir şekilde çocuklarla çalışmak istiyorum. Ve bunun olduğunu görebiliyorum. Dolayısıyla geleceğe dair bu umuda sahip olmak ve bunu başaracağımı bilmek çok güzel”, diye bitirdi Matilda.
