Otomobil üreticisinin daha fazla maliyet kesintisi sinyali vermesiyle Volkswagen’in kârı düştü

Jeopolitik gerilimlerin, ticari gümrük tarifelerinin ve yoğun rekabetin ters rüzgarlar yarattığı bir ortamda karların beklenenden fazla düşmesinin ardından perşembe günü zayıf Alman otomobil devi Volkswagen’in daha fazla maliyet kesintisi yapılmaması halinde geleceğinin risk altında olduğu konusunda uyardı.

Ocak ayından Mart ayına kadar grubun net karı %28 düşüşle 1,56 milyar Euro’ya, gelirleri ise analistlerin tahminlerinden daha kötü bir şekilde %2 düşüşle 75,7 milyar Euro’ya geriledi.

VW baş mali sorumlusu Arno Antlitz, “Şu ana kadar planlanan maliyet indirimleri yeterli değil” dedi. “İş modelimizi temelden değiştirmemiz ve her alanda ve her seviyede yapısal, sürdürülebilir iyileştirmeler sağlamamız gerekiyor. Bunu başaramazsak geleceğimizi tehlikeye atmış oluruz.”

Antlitz, çok katmanlı bir maliyet düşürme programının kaliteyi düşürmeden araç üretim maliyetlerini düşürmeyi, genel giderleri önemli ölçüde azaltmayı ve “fabrikalarımızın verimliliğini artırmayı ve teknoloji geliştirme ve karar almayı hızlandırmayı” içerebileceğini söyledi.

Araba üreticisi zaten 50.000 kişiyi işten çıkarmayı planlıyor2030 yılına kadar Almanya’daki tüm markalarında.

Audi’den SEAT ve Škoda’ya kadar 10 markası bulunan VW, kapasitesini ayarlamak zorunda kalacak ve “fabrikalarımızda maliyetleri daha da optimize etmek için çalışacak” diye devam etti.

Kendisi, Çinli otomobil üreticilerinin yalnızca kendi topraklarında rekabet etmekle kalmayıp aynı zamanda Avrupa’da da pazar payı elde ettikleri konusunda uyardı.

BYD gibi otomobil üreticileri, geleneksel olarak Alman üreticinin özellikle EV segmentinde önemli bir kâr kaynağı olan Volkswagen’in Çin’deki amansız rakipleri olarak ortaya çıktı.

Çin’de satışlar yavaşlıyor

Antlitz ayrıca ABD Başkanı Donald Trump’ın bir yıl önce uygulamaya koyduğu gümrük vergilerinin gruba yıllık 4 milyar avroluk ekstra maliyet getirdiğini söyledi.

Volkswagen ilk çeyrekte bir önceki yıla göre yaklaşık %7 düşüşle 2 milyon araç sattı. Güney Amerika (+%3), Batı Avrupa (+%1) ve Orta ve Doğu Avrupa’daki (+%7) büyüme, Çin (-%20) ve Kuzey Amerika’daki (-%9) düşüşleri kısmen telafi etti.

Grup, 2026 yılında genel satışların %0 ile %3 arasında büyüyeceğini ve çekirdek kar marjının da %4 ile %5,5 arasında olacağını tahmin ediyor.

Volkswagen, savaşın Orta Doğu’daki olası etkilerinin güvenilir bir şekilde değerlendirilemediği için tahminlere dahil edilmediğini söyledi.

Almanya’nın en tanınmış şirketlerinden biri olan Volkswagen’in sıkıntıları, Avrupa’nın en büyük ekonomisinde, özellikle de geleneksel üreticiler arasında daha genel bir rahatsızlığı yansıtıyor.

Şirketin yıllık kârı 2025’te neredeyse on yılın en düşük seviyesine geriledi.

Perşembe günü CEO Oliver Blume, VW’nin stratejisini “temel değişimden geçen” yeni bir dünyayla uyumlu hale getirmesi gerektiğini söyledi.

“Savaşlar, jeopolitik gerilimler, ticari engeller, daha sıkı düzenlemeler ve yoğun rekabet ters rüzgarlar yaratıyor” dedi.

Raporun ardından Avrupa’da hisse fiyatı sabah saatlerinde hafif yükseldi.

Ticaret yolları geliştikçe Hazar-Orta Asya koridorunda lojistik baskısı artıyor

Azerbaycan’ın başkentinde bir araya gelen ulaştırma ve enerji yetkilileri, artan ticaret hacimlerinin Asya ile Avrupa’yı birbirine bağlayan mevcut altyapının kapasitesini ve dayanıklılığını aşmaya başlaması nedeniyle Hazar-Orta Asya koridorunun daha karmaşık bir aşamaya girdiğini söylüyor.

23-24 Nisan tarihlerinde düzenlenen bölgesel bir forumda katılımcılar, halen işleyen ancak boru hatları, demiryolları ve limanlar artan operasyonel ve mali baskılarla karşı karşıya olduğundan giderek daha da zorlanan bir sistemi anlattılar.

Altyapı mevcut ancak sınırlar ortaya çıkıyor

Endişelere rağmen bazı uzmanlar bölgenin sıfırdan başlamadığını savunuyor.

Küresel Gaz Merkezi Orta Asya Danışmanı Askar Ismayilov, “Ulaşım açısından tüm altyapı mevcut” dedi.

“Kapasiteyi artırmak istesek bile bu önemli bir sermaye harcaması gerektirmeyecek.”

Kendisi, bu temel çizginin bir dereceye kadar maliyet istikrarı sunduğunu öne sürdü.

Mevcut ağların artan genişlemenin temeli olduğuna işaret ederek, “Bu durumda ulaşım maliyetleri dramatik bir şekilde artmayacaktır” diye ekledi.

Ancak zorluk artık sadece altyapı değil, güvenlik ve tedariktir.

İsmayilov, “Hiçbir güzergahın güvence altına alınmayacağını görüyoruz, dünya değişti” dedi.

Güzergah sayısını ne kadar genişletip artırırsak arz güvenliğine de o kadar katkı sağlayacağız” dedi.

Boru hattı bağımlılığı yapısal bir risk olmaya devam ediyor

Bölgenin ihracat sisteminin büyük kısmı hâlâ sınırlı sayıda koridora dayanıyor.

Kazakistan, Karadeniz’e giden CPC boru hattına büyük ölçüde bağımlı olmaya devam ederken, Azerbaycan hacimleri Bakü-Tiflis-Ceyhan (BTC) ve Bakü-Supsa rotaları üzerinden dağıtıyor.

Azerbaycan’daki İngiliz Ticaret Odası’nın kurucu ortağı ve yönetim kurulu üyesi John Patterson’a göre mesele sadece kapasite değil, aynı zamanda aciliyet.

“Petrol ve doğalgaza büyük bir talep geliyor” dedi. “Boru hatlarına, bağlantıya ihtiyacı var. Bu forumun amacı da buydu.”

Emtia fiyatlarındaki keskin artışların bir uyarı sinyali olduğuna dikkat çekti. “Çatışmanın başlangıcından bu yana LNG dramatik bir şekilde arttı, Brent de önemli ölçüde yüksek”

Patterson dikkat çekti. Tüm bu sorunların küresel ekonomi için büyük sonuçları olacak” dedi.

Bağlantı stratejik kaldıraç haline gelir

Küresel tedarik zincirleri uyum sağladıkça, enerji ve malları verimli bir şekilde taşıma yeteneği stratejik bir avantaj haline geliyor.

Patterson, önemli deniz rotaları etrafındaki zayıf noktalara atıfta bulunarak, “Alternatif tedarik rotaları kullanılabilirse ve boru hatları, karayolları veya demiryolu gibi ulaşım bağlantıları geliştirilebilirse, o zaman küresel pazar dar noktalara daha az bağımlı hale gelir” dedi.

Özellikle Azerbaycan kendisini bir geçiş merkezi olarak konumlandırıyor.

“Bakü için önem, Avrupa ve Batı pazarlarına olan mevcut boru hattı bağlantısında yatmaktadır” dedi. “Orta Asya’nın kaynaklarını taşımasına yardımcı olacak bilgi birikimi ve kapasiteye sahip.”

Bu rol petrolün ötesine uzanıyor.

Patterson, bölgeyi üretim ve tüketim pazarları arasında bir köprü olarak tanımlayarak, “İster petrol, ister pamuk gibi emtialar buradan Avrupa Birliği’ne geçebilir” diye ekledi.

Orta Koridor ilgi kazanıyor

Bu çerçevede, dikkatler Çin, Orta Asya, Güney Kafkasya ve Avrupa’yı birbirine bağlayan Hazar ötesi rota olan Orta Koridor’a kayıyor.

Katılımcılar, ülkeler jeopolitik gerilimler nedeniyle bozulan kuzey ve güney rotalarına alternatifler aradıkça bu rotanın öneminin arttığını söyledi.

Demiryolu altyapısı zaten baskı altında. Bakü-Tiflis-Kars demiryolunda kapasiteyi artırmak için iyileştirmeler yapılırken, Hazar ve Karadeniz’deki limanlar artan kargo hacimleriyle ilgileniyor.

Azerbaycan’ın Alyat ve Dubendi terminallerinden Kazakistan’ın Aktau ve Kuryk limanlarına ve Gürcistan’ın Karadeniz geçiş noktalarına kadar, üretim talebi, genellikle genişleme projelerinin ayak uydurabileceğinden daha hızlı bir şekilde artıyor.

Yeni boru hattı hedefleri yeniden ortaya çıkıyor

Baskı arttıkça uzun süredir tartışılan projeler yeniden gündeme geliyor.

Petro Konseyi Kazakistan Başkanı Assylbek Jakiyev, “Kazakistan ve diğer Orta Asya ülkeleri için Azerbaycan hayati önem taşıyor” dedi. “Bu karşılıklı yarar sağlayan bir proje olmalı.”

Hazar ötesi boru hattı etrafındaki tartışmaların yeniden canlanma olasılığına işaret etti.

Jakiyev, “Hazar Denizi üzerinden BTC boru hattına bağlanacak bir boru hattı inşa etme müzakerelerini yeniden başlatabiliriz” dedi.

Böyle bir proje bölgesel uyum gerektirecektir.

Resmi görüşmelerin sınırlı kaldığını kabul etmesine rağmen, “Kazakistan, Türkmenistan ve Azerbaycan bu boru hattını inşa etme ve mevcut sistemlere bağlanma konusunda anlaşabilirler” diye ekledi.

Çevresel ve operasyonel baskılar yoğunlaşıyor

Altyapının ötesinde doğal faktörler de lojistiği karmaşık hale getiriyor.

Hazar Denizi’ndeki düşen seviyeler hali hazırda liman operasyonlarını etkiliyor, draft kapasitesini düşürüyor ve tarama gerektiriyor; denizcilik şirketleri ise filolarını daha sığ koşullara uyarlamak zorunda kalıyor.

Aynı zamanda, yaptırımlara uyumdan artan sigorta ve navlun maliyetlerine kadar finansal ve düzenleyici kısıtlamalar yatırım kararlarını yeniden şekillendiriyor.

Dönüşüm sürecindeki bir sistem

İsmayilov’a göre sonuç açık: altyapı tek başına yeterli olmayacak.

Arz artışını taşımacılığın çeşitlendirilmesiyle ilişkilendirerek, “Şimdi daha önemli olan şey üretimi artırmaktır” dedi.

Katılımcılar genel olarak stratejik açıdan hayati önem taşıyan ancak gelişme baskısı altında olan bir lojistik ağı tanımladılar.

Ticaret akışları yoğunlaştıkça ve jeopolitik riskler devam ettikçe, Hazar-Orta Asya koridoru istikrarlı bir geçiş rotasından, dayanıklılığın, çeşitlendirmenin ve bağlanabilirliğin küresel enerji ve ticaretteki uzun vadeli rolünü tanımlayacağı daha dinamik, rekabetçi ve riske duyarlı bir sisteme doğru kayıyor.

Hazar ve Orta Asya petrol piyasaları ticari değişimlerin ortasında yeniden ayarlanıyor

Güney Kafkasya ve Orta Asya’daki petrol üreticileri, uzun süredir devam eden ihracat modellerinin yerini daha hızlı, talebe dayalı ticaret dinamiklerine bırakmasıyla daha akışkan bir küresel pazarda yol alıyor.

Bakü’de düzenlenen ikinci Hazar ve Orta Asya Petrol Ticareti ve Lojistik Forumu’nda sektör uzmanları, öngörülebilir, uzun vadeli sözleşmelerden uzaklaşarak esnekliğe doğru açık bir yönelimi anlattılar.

Central Asia Marketing’in kurucusu ve CEO’su Colin Nesbeth, “Piyasalar artık çok değişken ve dalgalanma her zaman özel fırsatlar yaratıyor” dedi.

“Ticaret açısından bakıldığında, daha önce orada olmayan fırsatlar ortaya çıkıyor.”

Ancak bu oynaklık her iki yolu da kesiyor. Nesbeth, tek bir rotanın dışına çıkan şirketlerin normalde uğraşılmayacak kadar maliyetli olan alternatiflere doğru itildiğini sözlerine ekledi.

“Bu tür bir durumda ekonomik hale geliyorlar. Bu tüccarlar için bir fırsat ama üreticiler için büyük bir zorluk.”

Fiyatlandırma tartışmasını Asya yönlendiriyor

Tartışmalarda öne çıkan ana tema, Asya’daki rafineri merkezlerinin, özellikle de Çin ve Hindistan’ın, ham talep ve fiyatlandırma yapılarını belirlemede giderek artan hakimiyetiydi.

Tedarikçiler, kısa vadeli sinyallere ve arbitraj pencerelerine tepki vermek yerine giderek daha fazla sabit fiyatlandırma formüllerinden uzaklaşıyor.

Nesbeth, “Kimse işin nasıl ilerleyeceğini gerçekten bilmiyor” dedi. “Ancak istikrarsız piyasalarda uyum sağlamak her zamankinden daha önemli hale geliyor.”

Buna rağmen ihtiyatlı bir iyimserlik tonu sergiledi. “Benim inancım istikrar kazanacağı yönünde.”

Altyapı sabit ancak uyum sağlama baskısı altında

İhracat rotaları büyük oranda değişmeden kalırken, stratejik kullanımları da gelişiyor.

Kazakistan ham petrolünün çoğunu CPC boru hattı aracılığıyla Karadeniz’e ihraç etmeye devam ederken, Azerbaycan BTC koridoruna güveniyor. Türkmenistan’ın enerji akışı gaz odaklı ve doğuya yönelik olmaya devam ediyor.

Ancak boru hatlarının ötesinde, dikkatler daha geniş bağlantılara, özellikle de Çin’in Kuşak ve Yol Girişimi kapsamında geliştirilen bağlantılara yöneliyor.

Pakistan Petrol Enstitüsü CEO’su Shehryar Omar, “Yol koridorlarının iyileştirilmesine çok büyük yatırım yapıldı” dedi.

“Çin, Pakistan’a sadece yollara değil, enerji üretimi ve ilgili altyapıya da yaklaşık 70 milyar dolar yatırım yaptı.”

“Bu ağ son dört veya beş yılda ölçülemeyecek kadar gelişti” diye ekledi.

Omar yakın zamanda gerçekleşen bir dönüm noktasına işaret etti. “Daha bu hafta Kırgızistan’dan Pakistan’a ilk kuru yük sevkiyatı geldi. Yani o rota zaten aktif durumda ve zor bir rota.”

Boru hatları hâlâ petrol akışının hakimiyetinde

Omar, bu gelişmelere rağmen petrol lojistiğinin coğrafya ve risk nedeniyle kısıtlı olmaya devam ettiğini vurguladı.

“Petrol ürünleri için durum daha da zor olabilir” dedi. “Bu noktada İran ya da Çin üzerinden boru hatları muhtemelen daha uygulanabilir.”

Ancak Afganistan’ın geçiş koridoru olma rolünü sınırlamaya devam etmesi nedeniyle belirsizlikler mevcut.

“Oradaki durumdan emin değiliz” dedi. “Yani bir koridor olarak bunun şu anda anlamlı olup olmayacağını bilmiyoruz.”

Yine de uzun vadeli fırsatın altını çizdi. “Pek çok fırsat var. Yalnızca Pakistan’ın 240 milyonluk nüfusu hızla artıyor. Orta Asya devletleri bunu görmezden gelemez.”

Omar, “Eğer 10-20 milyar dolar yatırım gerektiriyorsa, önümüzdeki 15-30 yıl içinde kendini amorti edecek” diye ekledi.

Kalite rekabet avantajı haline gelir

Piyasa koşulları sıkılaştıkça, rekabet gücünde sadece hacim değil, ham kalite de belirleyici faktörler haline geliyor.

Kıdemli orta düzey damıtma ürünleri tüccarı Anar Habib, “Hazar ham petrolü küresel piyasada çok rekabetçi” dedi ve bölgenin üretiminin küresel rafinerilerin gerçekte ihtiyaç duyduğu şeye çok uygun olduğunu belirtti.

Kazakistan ve daha geniş Hazar bölgesinin giderek daha fazla talep gören kaliteler tedarik ettiğini ve Azerbaycan’ın amiral gemisi karışımının özellikle öne çıktığını söyledi.

Habib, Azeri Light’ın Avrupalı ​​rafinerilerin daha temiz son ürünler (özellikle de küresel ekonomiler için kritik öneme sahip olan dizel ve jet yakıtı) üretmek için güvendiği yüksek kaliteli bir ham petrol olduğunu açıkladı.

“Daha temiz yakıtlar her yerde talep görüyor” diye ekledi. “Ve bu kaliteler onları üretmek için gereklidir.”

Dış şoklar bölgeye yayılıyor

Hazar bölgesi, kesintiye uğrayan deniz yollarına doğrudan maruz kalmasa bile, küresel denizcilik gerilimlerinin etkisini hissediyor.

Tanker mevcudiyeti daralırken navlun ve sigorta maliyetleri de arttı ve ticaret sistemi genelinde marjlar sıkıştı.

Nesbeth, “Genel olarak bu büyük bir zorluk” dedi. “Bütün piyasa aynı anda uyum sağlamaya çalışıyor.”

Uyum sağlamayı öğrenen bir pazar

Bakü’de ortaya çıkan genel tablo, geçiş ve yeniden kalibrasyona ilişkindir. Üreticiler ihracat stratejilerini yeniden düşünüyor ve tüccarlar arbitraj fırsatlarını araştırıyor.

Altyapı yalnızca kapasite açısından değil aynı zamanda esneklik açısından da yeniden değerlendiriliyor. Ve genel olarak yanıt verme yeteneği belirleyici yetenek haline geliyor.

Nesbeth, volatilitenin fırsatlar yarattığını ancak aynı zamanda herkesi işleyiş şekillerini yeniden düşünmeye zorladığını söyledi.

Hazar ve Orta Asya petrol sektörü için, Asya’nın, altyapı yatırımlarının ve ham petrol kalitesinin hızla gelişen küresel denklemin merkezinde yer aldığı bu yeniden düşünme süreci çoktan başlamış durumda.

Sıralama: Hangi ülkeler İran savaşından bu yana en kötü yakıt fiyat artışlarını yaşadı?

Dünya Washington ile Tahran arasında yakın zamanda gerçekleşmesi muhtemel olmayan yeni müzakere turunu beklerken, petrol fiyatları Perşembe günü yeniden yükselişe geçerek varil başına 100 doların üzerine çıktı.

Bu durum, barış zamanında dünya petrol ticaretinin yüzde 20’sinin geçtiği hayati önem taşıyan Hürmüz Boğazı’ndan yapılan ihracatın neredeyse tamamını engelliyor.

Amerika-İsrail’in İran’a saldırmasından önceki yıl, pompa fiyatları AB’nin büyük bölümünde düşüyordu, ancak ablukanın yarattığı şok onları geri gönderdi. çatıdan .

Avrupa’da akaryakıt fiyatları tam olarak ne kadar arttı?

Cevap Eurostat’tan geliyorŞubat ve Mart 2026 arasındaki fiyat farklarını yayınlayan.

28 Şubat’ta askeri operasyonun başlamasının ardından AB genelinde akaryakıt fiyatları yaklaşık yüzde 13,5 oranında arttı.

Fiyatlar en çok Letonya ve İsveç’te arttı; her ikisi de Şubat’tan Mart’a kadar genel yakıt fiyatlarında %20’den fazla artış bildirdi.

Dizel sürücüler bundan en çok etkilenenler oldu ve benzinli araçlarda bu oran %10,6’ya kıyasla artık pompaya neredeyse %19,1 daha fazla para harcıyor.

Benzin ve dizel: Yakıt ikmali için en kötü ve en iyi ülkeler

Çek ve İsveçli dizel sürücüler, yaklaşık %27,6’lık artışlarla AB’de en zor günleri yaşıyor. Bunu Estonyalı (+%26,8), Letonyalı (+%25,4), Belçikalı (+%25,2) ve Hollandalı dizel araç sahipleri takip ediyor. (+%25,1).

O kadar sert bir darbe almayan Slovenya (+%2,9), Slovakya ve Macaristan (her ikisi de +%7,0) dışında diğer tüm AB ülkeleri dizelde %10’un üzerinde artış gördü.

Benzin söz konusu olduğunda, Belçikalı, İsveçli, Avusturyalı ve Çek sürücüler yaklaşık %15 daha fazla harcama yaparken, Slovenya, Slovakya ve Macaristan bu kez İtalya’nın da katılımıyla yine %5’in altında kaldı.

Yıllık bazda: Britanyalı tüketiciler AB’dekinden daha mı sert darbe alıyor?

Genel olarak ısırık Kanal boyunca daha da sert hissedildi.

Britanya Enerji Güvenliği Bakanlığı verilerine ve RAC’ın Yakıt İzleme Raporu’na göre, Mart 2025 ile karşılaştırıldığında Birleşik Krallık’ta dizel fiyatları %26 artarken, benzin fiyatları yaklaşık %11 arttı ve yakıtta yaklaşık %19’luk bir artış yaşandı.

Eurostat, yıllık bazda AB’de en kötü etkilenen ülkenin maliyetlerin %19,8 arttığı Almanya olduğunu söylüyor. Romanya da %19,6 ile benzer bir artış kaydetti.

AB’de sadece iki istisna vardı: Ljubljana Üniversitesi’nden uluslararası ekonomi profesörü Jože Damijan bize, %-2,7 ile Macaristan (blokun en büyük Rus petrolü ithalatçılarından biri) ve Slovenya (%-5,9), ülkenin karayolları dışında yakıt maliyetlerini üst sınıra getirdiğini söyledi.

Fiyatlar, 30 Mart 2026’da Londra, İngiltere, Birleşik Krallık’taki bir benzin istasyonundaki panoda gösteriliyor.

Hükümetler tavan fiyatları ne kadar sürdürebilir?

Damijan, Slovenya’nın fiyatları belirli bir seviyede tutup tutamayacağının “motorin fiyatlandırma modelinde kullanılan Platts petrol spot fiyatlarına (Akdeniz borsası) bağlı olduğunu. Düzenleyici çerçeve kapsamında model haftada bir güncellenmektedir” diyor.

“Elbette, Hornuz’un uzun süreli kapanması durumunda, yüksek Brent petrol fiyatları (küresel fiyatlama ölçütü) Platts petrol fiyatlarını da yükseltecektir. Böyle bir senaryoda hiçbir model düşük fiyatları sürdüremez”.

Gelecek hafta AB’nin, savaş uzadıkça tüketiciler üzerindeki baskıyı hafifletmek amacıyla üye devletlerin devlet yardımlarını gevşetmesine izin veren kurallar koyması bekleniyor.

‘Dünya fosil yakıtlardan uzaklaşıyor’: Körfez petrol yatırımcıları Afrika’nın yenilenebilir enerjilerine yöneliyor

Yatırımcılar Orta Doğu’nun zenginliğiyle zenginleşti petrol ve gazAfrika’nın temiz enerji sektörüne giderek daha fazla yöneliyorlar. Artan elektrik talebi, hızlı kentleşme ve kıtanın kritik mineraller ve imalata bağlı küresel tedarik zincirlerinde artan rolü onları cezbetmektedir.

Temiz Hava Görev Gücü tarafından geçen ay yayınlanan bir rapor, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Katar, Kuveyt ve Bahreyn liderliğindeki Körfez ülkelerinden 2024 yılı sonuna kadar Afrika’nın yenilenebilir enerji sektörüne 101,9 milyar dolardan (88,8 milyar Euro) fazla para aktığını ortaya çıkardı.

Orta Doğu’daki egemen varlık fonları ve devlet destekli şirketlerin, küresel ekonomideki aksaklıklara rağmen bu yenilenebilir enerji yatırımlarını azaltmaları pek mümkün görünmüyor. İran savaşıAnalistler, bu tür finansmanı yönlendiren güçlü uzun vadeli ekonomik ve stratejik nedenler göz önüne alındığında, bunun böyle olduğunu söylüyor.

Yatırımın büyük bir kısmı Kuzey Afrika, Güney Afrika ve Doğu Afrika’nın bazı bölgelerinde yoğunlaşırken, Batı Afrika nispeten sınırlı bir finansman elde etti.

Yenilenebilir enerji projeleri geliştiren ve işleten Nairobi merkezli CrossBoundary Energy firmasının genel müdürü Matthew Tilleard, “Afrika, talep artışının net olduğu az sayıdaki bölgeden biri olmaya devam ediyor” diyor.

“Kısa vadeli şoklar bireysel işlemleri geciktirebilir ancak en büyük altyapı fırsatları, risk ve değere ilişkin uzun vadeli bir bakış açısı gerektirir.”

Afrika dünyanın en büyük elektrik açıklarından biriyle karşı karşıya. Kıta genelinde yaklaşık 600 milyon insan hâlâ elektriğe erişimden yoksun ve çok daha fazlası da güvenilmez kaynaklarla karşı karşıya.

DOSYA – CP solar teknisyeni Mark Munyua, Nairobi, Kenya’daki bir şirketin çatısındaki güneş panellerini inceliyor, 1 Eylül 2023.

İran savaşı Afrika’nın yenilenebilir enerji kaynaklarını güçlendiriyor

Hükümetler finansmana yardımcı olmak için giderek daha fazla özel yatırımcılara yöneldi güneşKamu maliyesini aşırı zorlamadan üretim kapasitesini genişletmeye yönelik rüzgar ve hibrit enerji projeleri. Bu boşluk, petrol ve doğalgazın ötesinde çeşitlilik arayan Körfez yatırımcıları için fırsatlar yarattı.

Oxford Economics’ten siyasi analist Louw Nelson, “Sonuçta, Afrika’daki Körfez yatırımları pragmatik ulusal çıkarlar ve stratejik getiriler tarafından yönlendiriliyor” diyor.

“Şu anda Afrika genelinde, yapımı yıllar süren uzun vadeli projeler olan önemli miktarda enerji yatırımı devam ediyor, bu nedenle büyük aksaklıklar beklemiyoruz.”

Yurt dışı yatırımları yenilenebilir enerjiOrtadoğu ülkeleri arasında ekonomilerini çeşitlendirmeye ve daha temiz enerjiye yönelik küresel değişime uyum sağlamaya yönelik daha geniş stratejilerin bir parçasını oluşturuyor.

Avrupa da nüfuz kazanmak için yarışıyor Afrika’nın enerji sektörü. AB’nin Küresel Ağ Geçidi sürdürülebilir altyapı girişiminin bir parçası olarak, özellikle Afrika’da yenilenebilir enerji kaynaklarının yaygınlaştırılması için Ekim 2025’te 618 milyon Avro taahhütte bulunuldu.

Enerji ve kalkınma analisti Joab Okanda, İran’la yapılan savaş nedeniyle petrol ve doğalgaz sevkiyatlarında yaşanan kesintilerin, bu tür tedarik yollarının ne kadar hassas olabileceğini göstermesi nedeniyle yenilenebilir enerji yatırımlarına yönelik durumu güçlendirebileceğini söylüyor.

“Birçoğu devlete ait olan bu şirketlerin önemli bir sermayesi var ama aynı zamanda dünyanın yavaş yavaş devletten uzaklaştığını da anlıyorlar. fosil yakıtlarOkanda şöyle diyor: “Yenilenebilir enerjiye yatırım yapmak, portföylerini çeşitlendirmelerine ve kendilerini geleceğin enerji sistemleri için konumlandırmalarına olanak tanıyor.”

Yenilenebilir kaynaklar ve mineraller Afrika’nın enerji sektörünü şekillendiriyor

Afrika’nın enerji sektörü, enerji dönüşümü ve artan enerji talebi de dahil olmak üzere birçok küresel ekonomik değişimin merkezinde yer alıyor. minerallerbirçok yüksek teknoloji ürününde kullanılan kobalt ve altın gibi.

Tilleard, “Yatırımcılar için yenilenebilir enerji projeleri, elektrik üretiminin ötesindeki sektörlere stratejik erişim sağlayabilir” diyor.

“Madenlere tedarik sağlamak için inşa edilen enerji santralleri veya büyük endüstriyel operasyonlar, Arap yatırımcıları tedarik zincirlerine yakın konumlandırabilir. minerallerPillerde ve diğer teknolojilerde kullanılıyor.”

Okanda, özellikle Batı Afrika’da döviz oynaklığı ve politika belirsizliği dahil olmak üzere algılanan risklerin, bu tür yatırımcıların yatırım yaptığı yerleri şekillendirmeye devam ettiğini söylüyor.

Okanda, “Güç üretmek denklemin yalnızca bir kısmı” diyor. “Ayrıca, elektriğin gerçekten satılabileceği ve bedelinin ödenebileceği iletim sistemlerine ve işleyen bir elektrik piyasasına da ihtiyacınız var.”

Evler, eğitim ve işler: Sosyal Avrupa’nın gerçekliği nedir?

Bükreş’in kuzeyindeki Berceni’de Valentin ve Gabriela Alexe ve iki kızları evlerinde bir yıldır mutlu bir şekilde yaşıyorlar. Valentin’in gelirinin düşük olması nedeniyle daha önce birlikte yaşamanın çok zor olduğu ebeveynleriyle birlikte yaşıyorlardı.

Valentin, “Bizi dışarı attıklarında, kiralayacak bir daire bulana kadar üç gün boyunca arabada uyudum; ben, eşim ve kızım” diyor.

“Sonra kiraladığımda fazla param kalmamıştı çünkü çok pahalıydı. Diyelim ki yiyecek için yeterli param vardı ama geri kalanı için, örneğin kıyafetler için, hiçbir şekilde param yoktu.”

Şimdi bile onun bize ait olduğuna inanamıyoruz, hayatımızı daha iyiye doğru değiştirdi.

Gabriela Alexe
Konut planı yararlanıcısı

Gabriela, hayatın giderek zorlaştığını söylüyor: “Orada durum iyice kötüleşmeye başlamıştı, duvarlarda küf oluşmaya başlamıştı ve çocuğum hastaneye gitti. Ben de ev çok kirli olduğu için hastanede kaldım.”

Gabriela ve Valentin Alexe, Habitat for Humanity yararlanıcıları

sayesinde İnsanlık için STK Habitatı,Gönüllülerin yardımıyla ortak evler inşa ederek düşük gelirli ailelere yardım eden Gabriela ve Valentin, gönüllülük süresi ve 20 yıl boyunca uygun kira karşılığında ev sahibi olabilecek. Bir zamanlar ulaşılmaz bir hayal.

Gabriela, “Şu anda bile onun bize ait olduğuna inanamıyoruz, hayatlarımızı daha iyiye doğru değiştirdi” diyor.

Bir yardım eli

Valentin derinden minnettar hissettiğini söylüyor: “Buraya taşınan diğer insanlarla paylaşmak ve onlara yardım etmek istiyorum ve Habitat’ta gönüllü çalışma saatlerim bittiğinde bile şunu diyeceğim: ‘Sana yardım edeceğim, hadi yapalım!”

Proje, özel sektör sayesinde arazi ve şebeke bağlantılarını sağlayan Berceni şehri tarafından desteklenmektedir. ve Avrupa fonları.Bugün on iki aileyi barındıran üç bina inşa edildi. Bercini Belediye Başkanı Cosmina Pandele, projenin insanlar için normal bir toplum yaşamı kurmayı hedeflediğini söylüyor:

“Bu, yalnızca şu anda bu konutlarda yaşayanlara değil, bu ailelerde doğacak herkese ait bir şans. Yapmaya çalıştığımız şey, bu insanların büyümelerine, gelişmelerine ve güvenebileceğimiz yetişkinler olmalarına olanak tanıyacak bir normalliğe erişmelerini sağlamak” diyor.

Avrupa Birliği’nde yirmi milyon çocuk yoksulluk riskiyle karşı karşıya; hedefi 2030 yılına kadar bu sayıyı dörtte bir oranında azaltmak. Bu arada, Avrupa Çocuk Garantisitüm çocukların eğitime, sağlık hizmetlerine, sağlıklı gıdaya ve insana yakışır barınmaya erişimini sağlamayı amaçlamaktadır. Sosyal hakları desteklemek amacıyla hayata geçirilen çok sayıda girişim arasında yer alıyor.

Sosyal açıdan adil bir Avrupa

Peki nedir Avrupa Birliği’nin sosyal hedeflerine ulaşma planı nedir?Neredeyse 10 Avrupalıdan dokuzu, adil çalışma koşulları, katılım ve eşit fırsatlara sahip güçlü bir sosyal Avrupa istediklerini söylüyor. (Avrupalıların %88’i – Eurobarometre araştırması, 2024).

Sosyal bir Avrupa için öncelikler

Avrupa Sosyal Haklar Sütunu’nun 20 ilkesi bunu başarmak için bir pusula görevi görüyor. Bu noktaya ulaşmak için Avrupa Birliği bir eylem planı hazırladı2030 yılına kadar ulaşılması gereken temel hedefler üzerine inşa edilmiştir. Bu hedefler arasında 20 ila 64 yaş arasındaki kişilerin en az %78’inin çalışması, yetişkinlerin en az %60’ının her yıl eğitim alması ve en az beş milyonu çocuk olmak üzere en az 15 milyon kişinin yoksulluğun azaltılması yer alıyor.

Yeni Platform çalışanlarını korumaya ve yeterli asgari ücreti sağlamaya yönelik AB mevzuatısomut eylemin iki örneğidir. Yapay zekanın yükselişi, yeşil ve dijital geçişler ve demografik değişiklikler iş dünyasını yeniden tanımlarken, becerilerin geliştirilmesine ve sosyal uyumun iyileştirilmesine yönelik politikaların giderek daha hayati bir rol oynaması muhtemeldir.

İnsanlara yatırım yapmak

Beceriler Avrupa Birliği’nin önceliklerinin merkezinde yer alıyorYetişkin eğitimini kolaylaştıracak yatırımların teşvik edilmesi. Bükreş’teki bir okulda İngilizce öğretmeni olan 49 yaşındaki Rodica Ionas, tamamen yeni bir şey öğrenmek istiyordu: bilgisayar teknolojisi.

“Bu benim için bir şanstı; sadece bunu öğrenmeyi gerçekten istediğim için değil, aynı zamanda kurs Milli Eğitim Bakanlığı tarafından finanse edildiği için de” diye açıklıyor.

Rodica Iona’nın sınıfı yeni ICT eğitiminden yararlanıyor

Rodica, Bükreş Politeknik Üniversitesi’nde Dünya Bankası ortaklığında iki yıllık bir eğitim programından geçiyor. Amaç, okulu bırakma oranlarıyla mücadele etmek ve öğretmenlerin becerilerini geliştirmek.

Rodica, “Bilgisayar öğretiminin metodolojik yaklaşımı hakkında çok şey öğrendik” diyor. “Öğrencilerimiz için bir oyun yaptık, onlar da oynarken çok mutlu oldular.”

Rodica için öğretme yöntemlerini geliştirmek en büyük ödül: “Genel olarak öğretme konusunda daha iyiyim. Öğrencilerim dersleri daha çok sevecek çünkü sınıfı daha çekici hale getirmenin birkaç yolunu öğrendik. Okula gelme konusunda motive olmalılar” diyor. Bu tür ortaklıklar AB tarafından aşağıdaki gibi girişimlerle teşvik edilmektedir: Avrupa Beceri Yılı,2023’te 200’e yakın programı destekledi.

Sıfır işsizlik hedefi

Avrupa’nın diğer tarafında Fransa, bir başka önemli sorunla daha mücadele etti. “Sıfır Uzun Süreli İşsizlik Bölgeleri”deney. 2016 yılında başlatılan proje, Tezea şirketinin 60’tan fazla kişiyi istihdam ettiği Pipriac gibi kırsal alanlarda iş yaratmayı hedefliyor.

Tezea çalışanı Marie-Fabienne Lavoisier, bunun nasıl fayda sağladığını şöyle açıklıyor: “58 yaşıma girmek üzereyim ve neredeyse üç yıldır Tezea’da çalışıyorum. Çoğunlukla eşyaları ayırıp mağazaya koyuyorum ve ara sıra insanlar bir şeyler getirdiğinde bağışlanan ürünleri almak için depoda çalışıyorum.

“Sekiz yıl önce kansere yakalandım ve kocamı da üç yıl önce kanserden kaybettim. Yani 55 yaşında iş bulmanın garantisi olmaktan çok uzaktı çünkü bu, birçok şirket için artık kârlı olmadığımız bir çağ” diye ekliyor.

Marie-Fabienne diyor program bir meslek sağlamaktan fazlasını yaptı: “Sosyal hayata yeniden kavuşmamı sağladı. Aynı zamanda hayatıma ve günlük rutinime anlam kazandırdı. Dayanışmaya ve insani değerlere dönmemiz gerekiyor çünkü zorlukların üstesinden gelmemizi sağlayan şey bu.

Sıfır işsizlik planı Marie-Fabienne Lavoisier’e yeni bir yaşam teklifi sundu

Bugün, Tezea otuza yakın aktivite sunuyorgeri dönüşüm, bakkal işi ve yakacak odun kesme gibi. Yaklaşık altmış bölgede uygulanan bu model, şimdiden diğer dört Avrupa ülkesine ilham veriyor.

Tezea’nın yöneticisi Serge Marhic, “Bu, işsizliğin maliyetinin transferi dediğimiz şeyi denememize olanak sağlayan bir fikir” diyor. “Maaşın bir kısmını finanse ederek kalıcı işler yaratabiliyor, zenginlik yaratabiliyor ve üretimi teşvik edebiliyoruz.

“Pipriac bölgesinde %13 olan işsizlik oranını %5’in altına düşürdük. Eğer uzun vadeli işsizlikle nihai olarak mücadele etmek istiyorsak, bunun yapılabileceğini gösteren yegane modellerden biri bu.”

“Sıfır Uzun Süreli İşsizlik Bölgeleri”proje tarafından desteklenmektedir Avrupa Sosyal Fonu Plustanıtımı için önemli bir finansman kaynağı Avrupa’da sosyal haklarToplam bütçesi 142,7 milyar euro. Bu fon, her üye devletin kendi sosyo-ekonomik ihtiyaçlarına ve AB ile mutabakata varılan yatırım önceliklerine göre girişimler uygulamasına olanak tanıyor.

Gelecekte, bu girişimler için yeterli finansman ve bu hedeflere yönelik güçlü bir kolektif kararlılık, sosyal bir Avrupa’nın inşası için hayati önem taşıyacaktır.

Yurtdışında çalışmak genç NEET’lerin kariyerlerini nasıl başlatabilir?

Bir kişinin eğitimini ilerletmek ve iş piyasasında gezinmek göz korkutucu bir görev olabilir…

Özellikle Avrupa’da halihazırda iş bulmakta zorlanan, eğitim programlarına erişimi zayıf olan veya herhangi bir vasıf olmadan okulu bırakan bir gençseniz.

Kendinizi bu kutuları işaretlerken buluyorsanız ve 16 ila 29 yaşları arasındaysanız, Avrupa’da resmi olarak NEET’ler olarak bilinen işsiz gençler kategorisine (istihdam, eğitim veya öğretimde olmayan bir genç) girmiş olabilirsiniz.

Bu olgu yalnızca Avrupa ile sınırlı değil, küresel bir olgudur. Uluslararası Çalışma Örgütü, 2023 yılında dünya çapında 15 ile 24 yaş arasındaki insanların beşte birinin NEET olarak sınıflandırıldığını bildirdi.

AB verilerine göre, düşük aile gelirine sahip olmak, dezavantajlı bir aile geçmişine sahip olmak veya engellilik gibi faktörler kişinin NEET olma riskini artırabilir.

Peki yurtdışındaki bir iş deneyimi insanların bu istikrarsız durumdan kurtulmasına yardımcı olabilir mi?

Hem Hatice Fahel hem de Jasmin Nsimba Kanza öyle düşünüyor; ikisi de AB’ye katıldı ALMA girişimi30 yaşın altındaki dezavantajlı NEET’lere yurt dışında mesleki ve kişisel deneyim sunan bir programdır.

Bel Paese’de bir fırsat

20 yaşındaki Alman kızı Hatice, liseden sonra iki ayını İtalya’nın Vercelli kentinde gelecekteki beklentilerine odaklanarak geçirdi.

Euronews’e şunları söyledi: “Birçok yeni İtalyan arkadaş edindim ve yeni bir dil öğrendim. Orada bir otelde çalışmayı sevdim ve işimde birçok şey öğrendim. Artık kendimi daha özgür, daha güvenli hissediyorum. Böylece gözlerimi ve başka şeylere dair bakış açımı açtı.”

Profesyonel ve kültürel açıdan yoğun deneyim sayesinde Hatice, mentorlarının desteğiyle artık bir kariyer planı hazırladı.

Hatice Fahel, ALMA programı katılımcısı

“Hayalimdeki kariyer bir gün doktor olmak. Gidip tıp okumak. İhtiyaç duyduğun her yerde, örneğin sınavlara, yani evet, yine de bunu çözmem gerekiyor. Ve kariyerime başlamak için” dedi.

Bu AB planına toplamda neredeyse 11 milyar Avro yatırım yapıldı ve Almanya, katılan 15 ülkeden biri.

Programı Almanya’nın Recklinghausen kentinde koordine eden STK RE-INIT’in proje yöneticisi Andrea Moraru, program katılımcılarının kendi paralarını nasıl yöneteceklerini ve daha bağımsız hale gelmeyi nasıl öğrendiklerini anlattı.

Euronews’e konuşan Moraru, “Başarabileceklerini bile bilmedikleri şeyleri başarmaları konusunda onları motive etmek için onları güçlendirmeye çalışıyoruz. İlk kez kendi ayakları üzerinde durabiliyorlar” dedi.

ALMA katılımcıları geri döndüklerinde dört ay boyunca mentorluk alıyorlar ve Moraru’ya göre sonuçlar ortada: “Son grupta yüzde 50’den fazlası iş buldu ya da bir eğitim veya öğretim programına kabul edildi” diye açıkladı Moraru.

Bir kişinin eğitimini ilerletmek, bir gencin NEET kategorisine girme olasılığını azaltabilir. Örneğin, 2022’de Avrupa’da yüksek eğitimli gençlerin yalnızca yüzde sekizi bu kategoriye girerken, düşük eğitimli gençlerin oranı yüzde 13,6 oldu.

Tanrıların Ülkesindeki ilk deneyimler

İki yıl önce Yunanistan’a giden Jasmin, ailevi koşulların yüksek öğrenim görmesine engel olması nedeniyle uzun süredir böyle bir programla yurtdışına gitmeyi düşündüğünü anlattı.

Jasmin Nsimba Kanza, ALMA programı katılımcısı ve Euronews muhabiri Fanny Gauret

“Çok şey öğrendim ve benim için pek çok ilk deneyim oldu. Örneğin, plaja ve denize gittim, yeni insanlarla tanıştım ve tamamen yeni bir kültürü deneyimledim” diye açıkladı.

Jasmin, Yunanistan’da bir otelin restoranında iş buldu ve girişim boyunca kendisini çok desteklendiğini hissettiği sonucuna vardı.

“Artık değişime daha açık oldum ve daha fazla cesaretim var, değişime hazırım. Bu deneyimin ardından bir meslek yüksekokulunda medya ve iletişim odaklı tasarım kursuna başvurdum ve kabul edildim. Sonbaharda başlıyorum.”

Almanya, Avrupa Birliği’ndeki en düşük NEET seviyelerinden birine sahip ve hem Jasmin hem de Hatice’nin ALMA projesinden faydalandığı açık, ancak proaktif ve pozitif zihniyetleri olmasaydı bugün oldukları yerde olmayacaklardı.

AB genelinde mevcut olan çeşitli sosyal ve ekonomik zorluklar nedeniyle, bazılarının kariyerlerini ilerletmek için gerekli motivasyonu ve fırsatları bulmaları diğerlerine göre daha kolay olabilir.

NEETS: ‘Sosyal dışlanmayla dolu bir hayat yaşama olasılığı daha yüksek’

Maastricht Üniversitesi’nde niceliksel sosyolog ve profesör olan Mark Levels, Real Economy ile yaptığı bir röportajda, bazı NEET’lerin bu görünürdeki tekdüzelikten bir çıkış yolu bulmasının neden diğerlerine göre çok daha kolay olduğunu ve sosyal entegrasyonun neden büyük bir zorluk olmaya devam ettiğini açıkladı.

Fanny Gauret, euronews:NEET olarak sınıflandırılmanın birey ve toplum açısından sonuçları nelerdir?

Profesör Mark Levels, Maastricht Üniversitesi:NEET’in durumu bir dizi sosyal sorunla ilgilidir. Dolayısıyla NEET’lerin yoksul olma olasılıkları çok daha yüksek, sosyal dışlanmayla dolu bir hayat yaşama olasılıkları çok daha yüksek ve daha sonra işgücü piyasasına geçme olasılıkları da çok daha düşük. Toplum için, işgücü üretkenliğinin kaçırılması, sosyal programların maliyeti ve ayrıca suçu düzenlemeye çalışmanın maliyeti vb. açısından toplam maliyet çok büyüktür. Yani yılda yaklaşık 142 milyar Euro tutarındalar.

Euronews muhabiri Fanny Gauret ve Profesör Mark Levels

Fanny Gauret, euronews:Yurt dışında yaşama ve çalışma deneyimine sahip olmak kalıcı bir değişime yol açabilir mi?

Profesör Mark Levels, Maastricht Üniversitesi:Bu tür deneyimler, çok fazla talep görebilecek birçok şeyi gerçekleştirebileceğinizin sinyalini verebilir. Yani çalışabilirler ama en savunmasız olanlar, yani buradaki düşük vasıflı olanlar için işe yaramıyorlar. Ve bu tamamen farklı bir yaklaşım gerektiriyor.

Fanny Gauret, euronews:Araştırmanızda model oluşturabilecek ülkeler veya politikalar var mı?

Profesör Mark Levels, Maastricht Üniversitesi:Almanya’nın çok iyi işleyen bir mesleki eğitim sistemi var. Burada okuldan işe geçişin aslında işe yaradığını ve çok iyi işlediğini görüyoruz. Sorun şu ki, bir ülkeden bir eğitim sistemini alıp başka bir ülkede uygulayamazsınız. Tamamen farklı kültürel ortamlarınız var, bu da ihracat yapmayı biraz zorlaştırıyor.

Fanny Gauret, euronews:Gençlerin ve NEET’lerin eğitimden işe geçişine yardımcı olmak için hükümetler ve eğitim kurumları hangi adımları atmalıdır?

Profesör Mark Levels, Maastricht Üniversitesi:NEET kadar savunmasız bir durumu öngörebileceğini bildiğimiz bir şey varsa, o da okulu erken bırakmaktır. Bu yüzden eğitim sisteminize yatırım yapın. İnsanları gemide tutmaya yatırım yapın. Çocuklara iş piyasasında talep gören becerileri öğreten programlara yatırım yapın. Daha sonra onların NEET olma olasılığını azaltırsınız ve ikinci olarak en savunmasız çocuklara odaklanıp onları öne ve merkeze koyarsınız.

Fanny Gauret’in raporunun tamamını izlemek için yukarıdaki medya oynatıcıdaki videoya tıklayın.

Krizden işbirliğine: AB sorunlu 2019-2024 dönemini nasıl ele aldı?

Beş yıllık bir çalkantı döngüsü; COVID-19’dan Ukrayna’daki savaşa ve bunun sonucunda ortaya çıkan enerji şokuna ve artan enflasyona kadar, Avrupa ekonomisi son yarım on yılda benzeri görülmemiş bir dizi krizle sarsıldı. AB’nin Ekonomi Komiseri Paulo Gentiloni’nin ifade ettiği gibi: Pandemi ve Rusya’nın Ukrayna’yı işgali gibi olayların son derece olasılık dışı sıralamasına atıfta bulunarak, “Kimse art arda iki Siyah Kuğu yaşayacağımızı tahmin edemezdi.”

Avrupalılar Haziran ayında yapılacak parlamento seçimleri için sandık başına gitmeye hazırlanırken, Reel Ekonomi AB’nin bu zorlu dönemdeki ekonomik performansını ve bir sonraki dönemdeki toparlanma beklentilerini değerlendiriyor. Blok büyümeyi ve üretkenliği nasıl artırabilir, Yeşil Anlaşma hala yolunda mı ve Çin gibi ülkelerle ticari ilişkilerin sıfırlanması gerekiyor mu? Bunlar, AB kurumlarına yeni bir yetki vermeye hazırlanan seçmenlerin karşılaştığı büyük sorular.

Umutsuz zamanlar, umutsuz önlemler

Umutsuz zamanların umutsuz önlemler gerektirdiği bir dönemde, AB’nin çok sayıda krize tepkisi şimdiye kadar düşünülemez boyutlara ulaştı; 800 milyar Avroluk dev Yeni Nesil AB fonu tarihi bir ekonomik jestti. Bloğun salgın sonrası toparlanmasını ve yeşil ve dijital geçişini hızlandırmak için uygulanan bu program, üye devletlerin ilk kez ortak borç ihraç ettiğini gördü.

Ancak COVID aynı zamanda Brüksel’i mali sınırları geçici olarak terk etmeye de zorladı. O zamandan bu yana birçok üye ülke rekor borç/GSYİH oranlarına ulaştı; bu, 2022’deki enerji şoku ve yüksek enflasyonun daha da kötüleştirdiği bir sorun. Son zamanlarda yeniden düzenlenen harcama kuralları, bunları kademeli olarak tekrar kontrol altına almayı amaçlıyor. Pandemi sonrası fonlar da 2026’da sona erecek ve şimdi asıl soru şu: Avrupa yatırım yapmak ve gelecek için rekabet etmek için ihtiyaç duyduğu paraya sahip olacak mı?

AB Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen, “Gözlerinizin göremeyeceği kadar küçük bir virüsle başlayan şey, gözden kaçıramayacağınız kadar büyük bir ekonomik krize dönüştü.” diyerek sorunun boyutunu dile getirdi.

Paylaşılan bir yük

Bu krizle mücadeleye yönelik platform, NextGenerationEU fonunda öngörülen borç paylaşım programıydı. Peki, kuruluşundan bu yana dört yıl geçtikten sonra Avrupa Parlamentosu Üyeleri böyle bir finansal araca nasıl bakıyor? Bunu gelecek için başarılı bir plan olarak mı görüyorlar yoksa ekonomik tabu haline mi dönmeli?

Renew Europe Group’tan Renew Europe Group’tan Stéphanie Yon-Courtin Real Economy’ye şöyle konuştu: “Tutumlu ülkeler ile Club Med ülkeleri arasındaki bu savaşta ilk kez ortak bir borçlanma üzerinde anlaşabileceğimizi hiç düşünmezdik ve bu tarihi bir olay.”

Avrupa Parlamentosu üyesi ve Yeşil Grup eş başkanı Philippe Lamberts’e göre fon, gelecekte toplumlararası işbirliği olanağı sunuyor: “NextGenEU’yu bir prototip olarak görüyorum. Ve onu gerçekten kalıcı hale getirebilmemiz için prototipin iyi uçması önemli.”

Onun vizyonu, aracın Avrupa’nın uzun vadeli hedeflerine ulaşma potansiyelini gören Sosyalistler ve Demokratlar Grubu’ndan milletvekili Margarida Marques tarafından da paylaşılıyor: “NextGenerationEU’dan sonra iklim geçişine, dijital geçişe, Avrupa Sosyal Haklar Sütunu’na ve savunmaya yatırım yapmak için yeni bir yatırım mekanizması oluşturulmalı.”

Ancak sağdaki rakamlar biraz daha az ütopik bir görüşe sahip: “Şu anda, yüksek borçlu ülkeleriniz varsa, ancak Avrupa ortak borcu olan Pandora’nın bu yeni kutusundan faydalanabiliyorlarsa, bundan faydalanabilirlerse, bu, finans söz konusu olduğunda tamamen yeni bir oyun yaratır, dolayısıyla bunun bir hata olduğuna ve o yola gitmememiz gerektiğine inanıyoruz” dedi Avrupa Muhafazakarlar ve Reformcular Grubu’ndan milletvekili Michiel Hoogeveen.

Peki AB Komisyonu’nun tutumu nedir? Bir daha bu tür ekonomik araçları kullanabilir mi? Avrupa Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Paolo Gentiloni, fonun AB’nin temel konsepti olan daha yakın birlik kavramının bir ifadesi olduğunu düşünüyor: “Tek bir euro bile ortak finansman olmadan, temiz teknolojiler için küresel yarışa, rekabetçiliğin zorluklarına karşı nasıl katılabiliriz? Bunun gerçekten imkansız olduğunu düşünüyorum.”

Borçla mı mücadele edeceksiniz yoksa yatırım yapmak için borç mu alacaksınız?

Ancak, ister müştereken üstlenilsin ister üstlenilsin, borcun her zaman kontrol edilmesi gerekir. Yakın zamanda revize edilen mali kurallar, salgın sırasında oluşan borcun azaltılmasını amaçlıyor. Bu, yıllık GSYİH’nın sırasıyla yüzde 3’ü olan açık ve yüzde 60’ı olan borç gibi eski eşik değerlerine bir dönüş anlamına gelirken, üye devletlere borç azaltma konusunda nasıl hareket edecekleri konusunda daha fazla esneklik verildi.

Ancak özellikle salgın sonrası finansmanın 2026’da sona ermesiyle birlikte yeşil geçiş gibi şeyleri ödemek için yeterli para olacak mı? Avrupa Halk Partisi Başkanı Avrupa Milletvekili Manfred Weber, yatırım gerekli olmakla birlikte, bunu başarmak için sınırsız borçlanmanın da çözüm olmadığına inanıyor: “Borç tarafında, biliyorsunuz, bununla çok mücadele ediyoruz. Şu anda kimse faiz oranlarının nasıl ödeneceğini bilmiyor” diyor.

“Bu yüzden borç, gelecek neslin yatırım yapması için daha az fırsat anlamına geliyor. Ekonomik büyümeye ihtiyacımız var, bu Avrupa’nın güç temelidir, ekonomik olarak güçlüyüz ve motoru yeniden çalıştırmamız gerekiyor.”

Gentiloni’ye göre Avrupa’nın borç yükü, dikkatleri kritik yatırım ihtiyacından uzaklaştırmamalı: “Genel olarak, AB ve Euro bölgesinin sorununun çok yüksek borcumuz olduğunu söyleyemeyiz, bu tek üye ülkeler için bir sorun, bunu ele almalıyız, ortak kurallarımız var ama aynı zamanda küresel düzeyde rekabet etmemiz gerekiyor.”

Yeşiller’den Philippe Lamberts’e göre, AB’nin küresel rakiplerine ayak uydurmak çok daha önemli: “Yeşil geçiş, dijital, savunma ve diğer tüm yatırımların gerçekleşmesini istiyorsanız, evet, borçlanmamız gerekecek çünkü bunların tamamı başka yerlerdeki kesintilerle veya yeni vergilerle finanse edilemeyecek ve aslında bunların bir kısmı ulusal borçlanma, bir kısmı da Avrupa Birliği tarafından ortak borçlanma olmalı.”

Bruegel Ekonomik düşünce kuruluşu Direktörü analist Jeromin Zettelmeyer, Brüksel’in birincil hedeflere ulaşmak için bir araç olarak borç paylaşımını sürdüreceğine inanıyor. “Kamu yatırımlarını AB düzeyinde desteklemeniz fikrinin makul bir şekilde devam edeceğini düşünüyorum, çünkü aksi takdirde muhtemelen Yeşil Anlaşma’dan vazgeçebiliriz.”

Çin ile uğraşmak

AB politika yapıcıları belirsiz bir gelecekle karşı karşıya kalırken, Çin ile olan ticari gerilimler de bir diğer sıcak konu. Brüksel, Pekin’i kendi pazarlarına erişimi kısıtlarken kilit sektörleri sübvanse etmekle suçladı. Şimdilik Avrupa Komisyonu’nun politikası Çin’den ‘risk almak’ yönündeydi, ancak daha ileri gitmesi gerekecek mi? Yenilenen Avrupa Grubu milletvekili Stéphanie Yon-Courtin, Pekin’in Avrupa ile çalışmanın faydaları konusunda ikna edilmesi gerektiğine inanıyor: “Bu bir kazan-kazan-kazan durumu olmalı” diyor.

“Her şeyden önce Avrupa Birliği saf olmayı bırakmalı. İlişki ticari ortaklar arasında olmalı ve tabii ki, kurallarımızı kabul ettikleri sürece ortaklarla çalışmaya devam etmeli.”

Avrupa Muhafazakarlar ve Reformcular Grubu’ndan Avrupa Parlamentosu Üyesi Michiel Hoogeveen, Çin ile işbirliğinin araştırılması gerektiğini düşünüyor: “Hadi gidip Çinlilerle konuşmaya çalışalım, gerçekten nasıl [eşit bir oyun alanı] yaratabileceğimizi, nasıl anlaşmalar yapabileceğimizi konuşalım ve ayrıca bir ülkenin belki elektrikli araçlar, belki güneş panelleri veya rüzgar türbinleri inşa etme konusunda daha rekabetçi olabileceğini kabul etmeliyiz. Peki, eğer Çinliler enerji geçişimiz için para ödemeye hazırsa, o zaman biz de kendi enerji geçişimiz için para ödemeye hazırız.” diğer alanlardaki kaynaklar,” diyor Hoogeveen.

Ancak soldaki görüş daha temkinli. Sosyalist ve Demokratlar Grubu’nun Avrupa Parlamentosu üyesi Margarida Marques, Çin’e kapıyı açmadan önce Avrupa’nın kendi düzenini sağlaması gerektiğini düşünüyor: “Diğer ekonomik alanlarla rekabet edebilmek için bir blok, ekonomik bir blok olmalıyız ve bunun için de iç pazarın bu yönde çalışabilmesini sağlamalıyız.”

Yeşiller’den Philippe Lamberts “İlk olarak saf olmayı bırakın” diyor. “Demek istediğim Çin korumacı, ABD korumacı ve biz de “pekala, bizim pazarımıza erişimi kısıtlamamalıyız çünkü onlar kendi pazarlarına erişimi kısıtlayacaklar. Kendi pazarlarına erişimi kısıtlıyorlar!” deriz.

Avrupa Halk Partisi Başkanı Manfred Weber, Çin ile gelecekteki ticari ilişkilerin büyük olasılıkla karmaşık olacağını kabul ediyor: “Ekonomik bağları korumalıyız, bu yüzden kimse onları durdurmak istemez, ancak bunu yeniden dengelememiz gerekiyor ve Çinlilerle böylesine stratejik bir savaşta pazarlarımızı savunmaya hazır olmalıyız.”

İstikrar ve büyüme umutları

Son olarak, Avrupa’nın son zamanlarda karşılaştığı büyük zorluklar göz önüne alındığında, mevcut ekonomik tablo nedir?

Bruegel düşünce kuruluşu Direktörü Jeromin Zettelmeyer, “Enflasyon düşüyor” diyor. “ECB hedefe daha erken dönmeyi bekliyor ve onlar da önümüzdeki çeyrekte gevşemeyi bekliyorlar. Dolayısıyla yaz aylarında bir toparlanma yaşanacağına dair bir his var ve buradaki ana etken, enflasyonun düşmesiyle birlikte reel gelirlerin toparlanması ve ücretlerin yetişmesi.”

Gelecek zorlu olabilir ancak Ekonomiden Sorumlu Komisyon Üyesi Paolo Gentiloni, Avrupa’nın doğru yolda olduğuna inanıyor.

“Salgına tepki eşi benzeri görülmemişti – SURE mekanizması, NextGenerationEU. Savaşa verilen tepki de eşi benzeri görülmemişti. Yaptırımlar, siyasi tepki ve Rus gazından ayrılma konusunda birlik. Ancak 2024’te faaliyetlerin hızlanması görülürse, sanırım bu iki siyah kuğuya doğru şekilde hitap edebildiğimiz sonucuna varacağız” diyor.

Aslında, bir sonraki seçim döneminin bundan daha az çalkantılı olmasını umduğumuz için hepimiz affedilebiliriz.

Avrupa’nın RRF fonunun Yunan ekonomisi üzerindeki etkisi nedir?

İklim krizini yönetmek en önemli konulardan biri Avrupa kurtarma planıYunanistan için.

Uzatılmış bir büyü kuraklık ve sıcak hava dalgaları2023 yılında ülkenin şimdiye kadar yaşadığı en kötü orman yangını sezonlarından birini körükledi; 19 Ağustos’ta çıkan Dedeağaç ve Meriç yangınlarında yalnızca 81.000 hektardan fazla alan kül oldu, Yunanistan genelinde toplamda 170.000 hektar alan kül oldu.

Atina’nın yaklaşık 60 kilometre kuzeybatısındaki Megara Ormanı da ağır darbe aldı.

Atık Yönetimi alanında uzman bir ormancı olan Jasmine Georgiou euronews’e şöyle konuştu: “Son beş yılda Megara Ormanı’nda ormanlık alanları, ormanları, evleri, işletmeleri ve hayvanları yok eden büyük yangınlar meydana geldi.”

Yunan AntiNero programıormanları temizleyerek ve bakımını yaparak, yavaş yanan ağaçlar dikerek ve farklı yangın önleme bölgeleri oluşturarak ‘mega yangınlarla’ mücadele etmek için oluşturuldu.

Georgiou, özellikle yaz mevsiminde yangınların kontrolden çıkmasını önlemek için yüksek derecede yanıcı çalılıkların ve orman kalıntılarının temizlenmesi gerektiğini açıkladı.

Yangın molaları oluşturmak, orman yangınlarının yayılmasını kontrol altına almaya yardımcı olur

Ancak bunun gibi kamu girişimleri yüklenicilerin, personelin ve temel ekipmanların maliyetlerini karşılamak için önemli miktarda yatırım gerektirir.

Proje yöneticisi Giouli Vourna, “Projenin bütçesi 400 milyon Euro’nun üzerindedir; bu, Kurtarma ve Dayanıklılık Fonu tarafından sağlanan kaynaklar sayesinde ülkemizde bu sorunla mücadele etmek için gerçekleştirilen en büyük müdahaledir” dedi. Yunanistan Cumhuriyeti Varlık Geliştirme Fonu.

RRF tarafından finanse edilen tedbirler her ülkenin önceliklerine göre belirlenmektedir. Yunanistan’ın, sağlık merkezleri de dahil olmak üzere kamu altyapısının modernizasyonunu da kapsayacak şekilde hibe ve kredi olarak dağıtılan 35,9 milyar Euro’ya erişimi var.

Daha iyi sağlık hizmetine giden yol

Metaxa Kanser HastanesiAtina’da Balkanlar’ın en büyük onkoloji hastanesi var. Direktör Sarandos Efstathopoulos, Euronews’e 1960’lardaki inşaatından bu yana yenilenmeyen kompleksi gezdirdi.

Efstathopoulos, “Tüm hasta odalarını, tüm tesisleri ve tuvaletleri yeniledik, oksijen temini için konsollar ve hemşireler için çok önemli bir çağrı aksesuarı ekledik. Ayrıca altıncı katın ve Acil Servisin tamamen yeniden inşası da bunu takip edecek.” dedi.

Direktör Sarandos Efstathopoulos Metaxa Kanser Hastanesi’ndeki yeni tesisleri tanıtıyor

Yunanistan Cumhuriyeti Kalkınma Varlık Fonu’nun diğer bir proje yöneticisi Evangelos Manolis, “Bu proje yaklaşık 1 milyon Euro’ya mal oldu. RRF, program kapsamında 80’den fazla hastanede gerçekleştirilen bu çalışmaları hızlı bir şekilde tamamlayarak Yunan halkının kaliteli tıbbi hizmetlere erişebilmesini sağlayarak kesinlikle çok yardımcı oldu” dedi.

Yunanistan’ın toparlanma planına göre, fonların yüzde 38’i iklim hedeflerine, yüzde 22’si dijitalleşmeye ve yüzde 18’i sosyal projelere ayrılacak.

Ancak profesör Phoebe Koundouri Atina Ekonomi ve İşletme Üniversitesive sandalye BM SDSN Küresel İklim Merkezi, Euronews’e, Yunanistan RRF’nin hedeflerine ulaşması için uygun bir mali alan yaratılmasına, daha fazla zamana ve önemli reformlara ihtiyaç duyulduğunu söyledi.

“Ön ödemelerin neredeyse yüzde 50’sini almayı başardık ve paranın üçte birinin yatırıma harcanmasını sağladık. Bu, Yunanistan için benzeri görülmemiş bir emilim oranı. Ancak elbette, bu mali alanın kendisini gerçekten uygulanabilir projelere aktarması için kesinlikle daha fazla zamana ihtiyacımız var. Dolayısıyla kamu sektörünün gerçekten üretken olmasına ihtiyacınız var” diye uyardı.

Atina’nın havadan görünümü

Önümüzdeki yıllar için parlak görünüm

Zorlu bir on yılın ardından, Nikos PapathanasıYunanistan Ekonomi ve Maliye Bakanlığındaki Vekil Bakan, Yunan ekonomisinin 2024’te yüzde 2,9 oranında büyüyeceğini tahmin ediyor; bu oran, Avrupa Komisyonu’nun 2024 ve 2025 için yüzde 2,3’lük tahmininin biraz üzerinde.

Yunanistan’ın RRF fonlarından da sorumlu olan Papathanasis’e göre, Avrupa’da 2024 yılı ortalama büyüme oranı yüzde 0,8 olacak.

“RRF’nin diğer Avrupa fonlarıyla birlikte 2024 için beklediğimiz büyümenin yüzde 60’ından fazlasına katkıda bulunmasını bekliyoruz… reformlar ekonomimizi yatırımlar için daha ilgi çekici hale getiriyor ve elbette yatırımlar yeni iş yaratılmasına yardımcı oluyor. Ve son dört yılda işsizliği yüzde 17,5’ten yüzde 10’un altına düşürdük.”

Papathanasis, ileriye dönük olarak sağlık tesislerinin iyileştirilmesinin birinci öncelik olarak kalacağını ve paranın iyi harcandığından emin olmak için kontrollerin yürürlükte olduğunu vurguladı.

Euronews muhabiri Fanny Gauret ve Yunanistan Ekonomi ve Maliye Bakanlığı Yedek Bakan Nikos Papathanasis

“Ulusal ve Avrupa denetimi var, sürekli denetimden geçiyoruz. Dolayısıyla paranın doğru yere gitmesini bu şekilde sağlıyoruz.”

Son olarak Papathanasis şunları ekledi: “RRF performansa dayalıdır; mesele ne kadar para harcadığınız değil, reformları başarmak ve bu kilometre taşlarına ulaşmaktır. Dolayısıyla zordur ama daha etkilidir. Ve bence yatırımlarla birlikte reformlar toplum için tek başına projelerden daha faydalıdır”.

Yunanistan için stratejik yatırımlar ve akıllı yönetim, olumlu yolda ilerlemek ve on yıllık zorlukları refaha dönüştürmek için fırsatlardır.

Kimyasal sınırlar: AB’nin işyerindeki toksik maddelere ilişkin yeni kuralları yeterince ileri gidiyor mu?

Kurşunun insan sağlığına getirdiği tehlikeler onlarca yıldır bilinmektedir. Metal artık borularımızda ve petrolümüzde kullanılmasa da hâlâ yaygın ve modern dünyamızın anahtarıdır.

Avrupa, araba aküleri, yüksek gerilim kabloları ve enerji tasarruflu binalar için yalıtım yapmak amacıyla her yıl milyonlarca ton kurşun kullanıyor. Peki kurşun içeren ürünler kullanım ömrünü tamamladığında ne olur?

KampinAvrupa’nın en büyük lider geri dönüşüm şirketlerinden biridir. Firma her yıl Belçika ve Fransa’daki tesislerinde büyük miktarlarda metali yeniden değerlendiriyor.

Campine CEO’su Willem De Vos, şirketin kuzey Belçika’daki ana merkezinde Euronews’e yaptığı açıklamada, ”Yaklaşık 90.000-95.000 ton kurşun içeren hurdayı geri dönüştürüyoruz” dedi.

De Vos, geri dönüştürülen kurşun ürünlerinin çoğunun araba aküleri olduğunu ve tesiste günde yaklaşık 10.000 birimin geri dönüştürüldüğünü açıkladı.

Kampin kurşun israfının azaltılmasında hayati bir rol oynar. Endüstriyel çöplüklerin yakınındaki kurşunla kirlenmiş toprak ve suya maruz kalmak, özellikle küçük çocukların maruz kalması durumunda zararlı olabilecek kurşun zehirlenmesine yol açabilir.

De Vos, “Bu pilleri geri dönüştürmeseydik, çöplükte bir yere giderlerdi ki bu kesinlikle iyi bir şey değil. Bu arada, endüstrinin kurşuna ihtiyacı var, bu yüzden onu Avrupa’daki veya dışındaki madenlerden almamız gerekecek ki bu da yine çevre için iyi değil” diye ekledi.

Geri dönüşüm kurşunu: catch-22

Kurşun-asit akünün hemen hemen tüm parçaları geri dönüştürülebilir, ancak geri dönüşüm sürecinin herhangi bir aşamasında kurşun açığa çıkabilir. Kurşunun geri dönüştürülmesi, rafine edilmiş kurşun metale yönelik küresel talebi karşılamak için önemli olsa da, metalin geri dönüştürülmesi tehlikeli bir iş olabilir ve açık çevre ve sağlık riskleri doğurur.

Sonuç olarak Campine, personelinin güvenliğini sağlamak için katı güvenlik protokollerine uymaktadır. Çalışanların koruyucu ekipman giymenin yanı sıra açık yönergelere uyması gerekir. Ayrıca kandaki kurşun konsantrasyonunu izlemek için düzenli kan testleri yapmaları gerekir.

Campine’ın kurşuna maruz kalma limitleri AB’nin mevcut standartlarının çok altında, ancak yeni kurallar bunun daha da ileri gitmesi gerektiği anlamına geliyor.

Yeni mevzuat, sektördeki işverenlerin kurşun konsantrasyonunun 2026’dan itibaren 100 mililitre kan başına yalnızca 15 mikrogramla sınırlandırılmasını gerektirecek ve mesleki maruziyet sınırını mevcut seviyenin beşte birine getirecek.

“Kurşunun sağlık üzerindeki etkileri uzun süredir biliniyor. Ancak artık bu sağlık etkilerinin daha düşük maruz kalma düzeylerinde de meydana geldiğini ve ortaya çıktığını gösteren daha fazla veriye sahibiz. Dolayısıyla, örneğin kanser gibi kronik bozuklukları önlemek için bu düzeyleri düşürmemiz gerekiyor.” Lode GodderisKU Leuven-IDEWE Mesleki Tıp ve Toksikoloji Profesörü Euronews’e şunları söyledi:

Mevcut önleyici tedbirler

AB’deki işverenlerin, zararlı kimyasallara maruz kalmayı önlemek veya azaltmak için Avrupa Birliği Yönetmeliği’nde belirtildiği şekilde gerekli önlemleri alması gerekmektedir. Kimyasallar Kurumunun (REACH) Düzenlenmesi, Değerlendirilmesi, Yetkilendirilmesi ve Kısıtlanması.

Bu yönetmelik, 2007 yılında birçok Avrupa direktifi ve düzenlemesinin yerini tek bir sistemle almıştır. REACH, AB kimya endüstrisinin rekabet gücünü artırmayı ve maddelerin AB pazarında serbest dolaşımına izin vermeyi amaçlamaktadır. Aynı zamanda tehlikeli kimyasalların kullanılabileceği ortamlara ilişkin katı kurallar da sağlar.

Daha iyi havalandırma, dönüşümlü çalışma görevleri, kişisel koruyucu ekipman ve yeterli güvenlik prosedürleri teşvik edilmektedir. Sağlık risklerini en aza indirmek için, maruz kalma riski taşıyan hamile çalışanların hamilelik sırasında rol değiştirmelerine izin verilmelidir.

Örneğin Finlandiya’da, Sağlık Sigortası Kanunu’nun bir tüzüğü, hamile kişilerin özel doğum izni alma hakkına sahip olduğunu ve güvenli çalışmanın sağlanamaması durumunda Sosyal Sigorta Kurumu tarafından ödenek alma hakkını güvence altına almaktadır.

Bir rol, zararlı olduğu düşünülen ajanların bir listesine maruz kalmayı gerektiriyorsa veya üreme sağlığı açısından tehlike oluşturabilecek düzeyde bir maruz kalma gerektiriyorsa, o zaman rol güvenli kabul edilmez.

Yeni kurallar çalışanlar için ne anlama geliyor?

İşçileri temsil edenler yeni kuralları memnuniyetle karşılıyor ancak bunların bloğun tamamında uygulanması gerektiğinde ısrar ediyorlar.

Claes-Mikael Ståhl, Genel Sekreter Yardımcısı Avrupa Sendikalar KonfederasyonuEuronews’e, işyerlerinde kuralların uygulanmasını sağlamak için işlevsel sendika temsilcilerinin, iş müfettişlerinin ve yönergelerin gerekli olduğunu söyledi. “Bu kuralların Avrupa çapında eşit şekilde uygulanmasını sağlamak zorlu bir iştir” dedi.

Avrupa, kurşunun yanı sıra, astım gibi solunum rahatsızlıklarına neden olduğu bilinen, diizosiyanatlar adı verilen bir kimyasal bileşik sınıfına maruz kalmayı da ilk kez sınırlamak için harekete geçti.

Diğer kanserojen kimyasallara maruz kalmak da sağlık açısından risk oluşturmaya devam etmektedir. Örneğin benzen petrokimya endüstrisinde yaygın olarak kullanılmaktadır, ancak Avrupa İş Sağlığı ve Güvenliği Ajansıuzun süreli maruz kalmanın ardından kötü etkiler bildirmiştir; benzene maruz kalan kadınlar fetal kayıp, doğurganlığın azalması ve düşük doğum ağırlığı bildirmiştir.

Demir çelik endüstrisinde kaynak işleminin nikel, krom, kadmiyum ve karbon monoksit gibi zararlı kimyasallar içeren dumanları açığa çıkardığı bilinmektedir. Yeni AB yönergeleri uyarınca nikel, krom ve kadmiyuma maruz kalma sınırlarının tamamı azaltılmıştır.

Avrupa Parlamentosu üyesi Nikolaj Villumsen, Euronews’e değişikliklerin önemli olduğunu söyledi: “İnsan hayatını kurtarmaktan bahsediyoruz. Daha az işçi işe giderken hastalanacak. Daha az işçi ölecek.”

Metal işçileri, sanayi işçileri, rüzgar türbinlerini yapanlar, pilleri yapanlar, aslında yeşil geçişin ön saflarında yer alanlar bu mevzuat sayesinde daha iyi korunacak.

Nikolaj Villumsen
milletvekili

Ancak Villumsen, yeni değerlerin yeterince ileri gitmediğini düşündüğünü de vurguladı. “Bana sorarsanız ya da parlamentodaki çoğunluğa sorarsanız hayır. Ancak bunlar yine de işçiler için önemli gelişmeler” dedi.

Avrupa Parlamentosu üyesi, mevzuattaki inceleme maddesi sayesinde yeni limitlerin beş yıl içinde yeniden değerlendirileceğini ve böylece yeni teknolojilere ek zararlı etkilerin değerlendirilmesi ve daha sonra yapılacak değişiklikler için zaman tanınacağını ekledi.

Villumsen özetle şöyle konuştu: “Yeşil geçiş nedeniyle daha fazla işçi bu tehlikeli maddelere maruz kalacak. Bu nedenle işçilerin daha iyi korunmasını, yeşil geçişin parçası olanların, bunu sahada yapan işçilerin, işleri nedeniyle hayatlarını kaybetmemelerini veya hastalanmamalarını sağlamak çok önemli.”

Yürürlüğe girdikten sonra 27 Üye Devletin, Avrupa’nın yeni kimya kurallarını iki yıl içinde ulusal yasalara uygulaması gerekiyor.