Avro Bölgesi enflasyonu iki yılın en düşük seviyesine geriledi ancak Avrupalılar hala sıkıntıyı hissediyor

Avrupalılar son 12 ayda enflasyonun etkisinden bunaldı. Avrupa Komisyonu’nun Kasım ayında yayınlanan Sonbahar Tahmini, bulutların dağılmasına ve enflasyonun %3’ün altına düşmesine rağmen büyümenin inatla düşük göründüğünü gösteriyor.

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümünde işletmelerin ve tüketicilerin gerçekten fiyatlarda bir düşüş görüp görmediğini soruyor ve Avrupa’nın ekonomik büyümesinin önümüzdeki aylarda nasıl gelişeceğini sabırsızlıkla bekliyoruz.

Enflasyondaki düşüşe rağmen gıda fiyatları artıyor

Belçika’da yıllık enflasyon avro bölgesinin en düşükleri arasında yer alıyor. Enerji, ulaşım ve bazı hammaddelerin fiyatları son aylarda istikrar kazandı. Ancak birçok müşteri ve işletme gıda fiyatlarında bir düşüş görmüyor.

Belçikalı bir bakkalın müdürü Yacin Malkoç, “Meyve ve sebzelerde, özellikle de muz, mantar veya domates gibi güçlü ürünlerde aşağı yukarı %30’luk bir artış oldu” dedi.

“Geçmişte meyve sebze her bütçeye ulaşabiliyordu ama bugün artan fiyatlar nedeniyle müşteri sayısında ciddi bir azalma var.”

Avrupa’da gıda fiyatları 2023’te de artmaya devam etti. Örneğin iki yılda yumurtada yüzde 37, patateste yüzde 53, zeytinyağında yüzde 75 oranında artış yaşandı.

Yacin Malkoç, Bakkal Müdürü

Ancak son aylarda bu fiyatlar daha yavaş arttı. Peki Avrupa ülkelerinin enflasyonla mücadele tedbirleri sona ererken şirketler ve hane halkı farkı cüzdanlarında hissedebilecek mi?

Avrupa Komiseri Paolo Gentiloni Real Economy’ye şöyle konuştu: “Tahminlerimize göre ücretlerdeki artış enflasyonu yakalayacak. Ve elbette bu satın alma gücüne katkıda bulunacak, bu tüketimi artıracak ve tüketimin artması büyümeyi yeniden başlatmanın öncülü. Dolayısıyla 2024’e yönelik biraz ılımlı bir iyimserlik var.”

Enflasyon açısından Komisyon Üyesi Paolo Gentiloni, enerji fiyatlarının büyük bir rol oynayacağını söylüyor.

“Şimdilik düşüş daha düşük bir hızla devam edecek” dedi. “Ekonomimiz için kesinlikle gerekli olan büyümeye yeniden başlama ihtimalinin yüksek olduğunu düşünüyorum.”

Paolo Gentiloni, Avrupa Komisyonunun Ekonomiden Sorumlu Üyesi

Avrupalı ​​şirketler neden enerji konusunda bu kadar endişeli?

Enerjinin maliyeti ve arzı, büyük sanayi şirketleri için temel endişe kaynağı olmayı sürdürüyor. Belçika merkezli çok uluslu bir firma olan Etex, inşaat ürünlerini üretmek için önemli miktarda enerjiye ihtiyaç duyuyor.

Şirketin CEO’su Bernard Delvaux, enerji maliyetlerindeki enflasyonun daha verimli alternatif arayışını körüklediğini söylüyor.

“[Enerji] tüketimini azaltmakla ilgili her şey açıkça önemlidir” dedi. “160 fabrikamızda daha verimli teknolojilere yatırım yaparak içsel tüketimi azaltma planlarımız var.”

Bernard Delvaux, Etex’in CEO’su

Avro Bölgesi’nde enerjide yıllık enflasyon keskin bir düşüş göstererek 2022 sonundaki yüzde 41,5’ten 2023 sonunda yüzde -11,2’ye düştü.

Ancak faiz oranlarının artması nedeniyle Etex’in maliyetleri arttı ve inşaat talebi düştü.

Bernard Delvaux, “Enerji iki yıl öncesine göre iki ya da üç kat daha pahalı; bu da Amerika Birleşik Devletleri’ndekinden çok daha pahalı, Çin’dekinden çok daha pahalı ve Mağrip’tekinden çok daha pahalı. Peki neden bu ülkelerde üretim olmasın? Ve sonra maaşlar enflasyon nedeniyle açıkça daha yüksek. Gördüğümüz şey, Avrupa’da üretimin giderek daha pahalı hale geldiği.” diye ekledi.

Peki enerjinin maliyeti düşüyorsa yakın gelecekte daha rekabetçi fiyatlar bekleyebilir miyiz? Enerji jeopolitiği profesörü Adel El Gammal, Real Economy’ye bunun “hepsi son derece belirsiz” birçok faktörün birleşimine bağlı olduğunu söyledi.

Adel El Gammal, “Avrupa’da hâlâ boru hatlarından ve Rusya’dan gelen sıvılaştırılmış doğalgaz yoluyla kaynak sağlıyoruz. Dolayısıyla, tam bir kopuş gerçekten de piyasaları gerilim altına sokabilir. Ve sonra tabii ki Orta Doğu’daki kriz. Çatışmanın uzamasının – örneğin İran veya Suudi Arabistan’ın daha büyük entegrasyonunun – durumu açıkça tamamen bozabileceğini hayal etmek kolay.” dedi.

Adel El Gammal, Enerji Jeopolitiği Profesörü

‘Bu bir dengeleme eylemi’: Avrupa’da stagflasyon ihtimali

Bu arada Adel, IMF’ye göre son iki yıldaki enflasyonun neredeyse yarısının, fiyat artışından yararlanan büyük şirketlerin kar marjlarındaki artıştan kaynaklandığına da dikkat çekiyor.

Enflasyon düşmüş olsa da durum hassas olmaya devam ediyor.

“Ancak yüzde 2’lik enflasyon hedefine dönmek zor. Enflasyonu resesyona girmeden kabul edilebilir oranlarda tutmaya çalışmak dengeleyici bir davranış. Burada olası stagflasyonun oldukça ciddi hayaletini açıkça görüyoruz, bu da düşük ekonomik büyüme veya yüksek enflasyonla birlikte ekonomik gerileme anlamına geliyor. Ne yazık ki önümüzdeki çeyreklerde karşılaşacağımız bir risk.”

Avrupa Komisyonu’nda Paolo Gentiloni’ye ekonomik büyümedeki yavaşlamanın gelecek yıl da devam edip etmeyeceğini sorduk.

“Yıl sonunda sıfıra yakın bir büyüme elde ettik. Gelecek yıl, çoğunlukla özel tüketimin yeniden başlamasına ve aynı zamanda uluslararası ticaretin biraz daha iyi durumda olmasına bağlı olarak büyümede hafif bir toparlanma tahmin ediyoruz. Eğer bu doğru çıkarsa, durgunluğun önüne geçebileceğiz ve sıkı para politikasına rağmen yumuşak iniş dediğimiz şeyi başarabileceğiz. Bu başlı başına harika olurdu.”

Avrupa önümüzdeki aylarda fiyat krizinin etkisini hafifletmeyi başarırsa tüketicilerin sabırlı olması ve mevcut jeopolitik çatışmaların bir an önce çözülmesini umması gerekecek.

Avrupa’nın yakıt yoksulluğu krizini kızıştırıyoruz

Milyonlarca Avrupalı ​​bu kış yemek yemek ve ısınmak arasında son derece zorlu bir seçim yapmak zorunda kalırken, Reel Ekonomi Bulgaristan’a giderek AB finansmanının ailelere sıcak yemek desteği sağlayarak tasarruflarını diğer hayati ihtiyaçlarına nasıl yönlendirdiğini görüyor.

Yemek ya da ısınma ikilemi

35 milyondan fazla Avrupalı ​​bu kış evlerini sıcak tutamayacak durumda. Bu, Yunanistan, Portekiz, Macaristan ve İrlanda’daki tüm nüfusun ısıtma ve sofraya yemek koyma arasında karar vermesine eşdeğerdir.

Yakıt veya enerji yoksulluğunun iki temel nedeni düşük gelir ve düşük enerji verimliliğine sahip binalarda yaşamaktır.

Avrupa’da son aylarda artan akaryakıt fiyatları ve devam eden salgın sorunu daha da kötüleştirerek insanların faturalarını ödemesini daha da zorlaştırdı.

Enerji gibi temel hizmetlere erişim hakkı, Avrupa’da daha güçlü sosyal haklara yönelik bir rehber olan Avrupa Sosyal Haklar Sütunu’nda yer almaktadır.

AB, acil gelir desteği ve vergi indirimleri de dahil olmak üzere ülkelerin akaryakıt fiyatlarını düşük tutmak için uygulamaya koymaları gerektiğini önerdiği önlemlerin ana hatlarını çizdi.

Fransa’da, kısmen Avrupa En Yoksullara Yardım Fonu FEAD tarafından finanse edilen Banques Alimentaires gibi gıda bankalarını kullanan kişilerin sayısı, salgının başlangıcından bu yana %30’dan fazla arttı.

İnsanların gıda ve artan enerji faturalarını ödemekte zorlandığı bir dönemde Avrupa genelinde de benzer bir tablo ortaya çıkıyor.

Bulgaristan’da nüfusun dörtte birinden fazlasının evlerini ısıtmaya gücü yetmiyor; bu Avrupa’daki en yüksek seviye, onu Litvanya ve Kıbrıs takip ediyor.

“Bunlar mercimek ve patates. Şikayet edemem. Hayatta kalacağım.”

Bulgaristan’da kış aylarında sıcaklıklar düzenli olarak sıfırın altına düşüyor. Özellikle ısınmaya gücü yetmeyen en savunmasız kişiler için, birinin evini ısıtmak için para bulmak büyük bir endişe kaynağı olabilir.

Yetersiz yalıtımlı binalar, düşük gelirler ve artan enerji fiyatları enerji yoksulluğunun temel nedenleridir.

Kocherinovo, ülkenin batısındaki küçük bir dağ köyüdür. 71 yaşındaki Nikola orada yalnız yaşıyor. Ayda 150 Euro civarında küçük bir emekli maaşı alıyor; bu da asgari maaşın yaklaşık yarısı kadar. Nikola, devlet tarafından ödenen bir enerji ödeneği alıyor ve bu parayla sobası için odun alabiliyor.

Nikola, “ruh için sıcak bir öğle yemeği” programı sayesinde her gün yemek alıyor.

“Ekim ayında yakacak için 520 leva aldım, bu bütün kış için. 500 leva 5 metreküp. 8 tane aldım, gerisini kendi cebimden ödedim. Bir metreküp 75 levaydı, şimdi 90 lev, 15 lev fazla.”

Artan enerji fiyatlarının Nikola’nın bütçesi üzerinde çok önemli bir etkisi oldu. Tıbbi yardım alsa ve emekliler için Kovid ikramiyesi alsa bile faturalarını, ilaçlarını ve yemeğini ödemekte zorlanıyor.

Avrupa FEAD fonu

“Ruh için sıcak bir öğle yemeği” adı verilen program sayesinde Nikola her gün sıcak yemek yiyor; bu da, yemek yemeyi veya evinde ısınmayı seçmek arasında imkansız bir seçim yapmak zorunda kalmayacağı anlamına geliyor. Girişim, Avrupa’nın En Yoksullara Yardım Fonu olan FEAD tarafından finanse ediliyor.

2020 yılında Avrupa FEAD fonu sayesinde Nikola gibi 15 milyondan fazla Avrupalı ​​gıda yardımından yararlandı.

Altmış iki yaşındaki Evelina da aynı köyde yaşıyor ve “ruh için sıcak bir öğle yemeği”nden her gün sıcak bir yemek alıyor.

Engelli olmasına rağmen anne ve babasının bakımını tek başına üstleniyor. Emekli maaşları ailenin masraflarını karşılamaya yetmiyor, bu nedenle geçimini sağlamasına olanak tanıyan çeşitli devlet yardımlarından yararlanıyor.

Evelina enerji açısından daha verimli bir soba satın alarak biraz tasarruf edebildi.

“Yemek ve ısınma konusunda yardım alıyorum ve bana yardım etmek için gelen bir asistan da var. Çok daha iyi, en azından artık yemek yapmak zorunda değilim.”

Evelina enerji açısından daha verimli bir soba satın alarak biraz tasarruf edebildi. Odun yerine pelet yakar.

Enerji fiyatı, özellikle en yoksul haneler için Bulgaristan’da yaşam maliyetinin önemli bir kısmını oluşturuyor. 2018’de harcamaların yaklaşık yüzde 16’sını temsil ederken, İsveç’te ortalama enerji maliyetleri yüzde 4 civarındaydı.

En savunmasız ve enerji yoksulu olanlara yardım etmek için ulusal önlemlerle birlikte çalışmak ve bunları tamamlamak FEAD’ın bir stratejisidir. Sunulan sıcak yemek ve ekmek, aile bütçelerini rahatlatarak insanların birikimlerini diğer yaşamsal ihtiyaçlarına yönlendirebilmelerini sağlıyor.

Avrupa Komisyonu İstihdam, Sosyal İşler ve Katılım Genel Müdür Yardımcısı Andriana Sukova, bu tür birleştirilmiş desteğin hayati önem taşıdığını söylüyor.

“FEAD programı aracılığıyla sağlanan gıda ve temel malzeme yardımına, aynı zamanda ulusal politikalar ve ulusal önlemlerin de eşlik etmesi, yoksul insanların kişisel gelir yükünün azaltılması, evlerinin sıcak tutulması veya yaşlıların ihtiyaç duyduğu ilaçların satın alınması, dengeli ve makul bir yaşamın sürdürülmesi yoksul insanlar için çok önemli olduğunu kanıtladı.”

Önümüzdeki dönemde FEAD’ın çalışmaları Avrupa Sosyal Fonu Plus’ın desteğiyle devam edecek ve bütçesi neredeyse iki katına çıkacak.

Thomas Pellerin-Carlin, Jacques Delors Enerji Merkezi’nin Direktörüdür.

Odak noktası: Avrupa’nın enerji krizi

Mevcut enerji krizi hakkında daha fazla bilgi edinmek için Real Economy, Jacques Delors Enerji Merkezi Direktörü Thomas Pellerin-Carlin ile görüştü.

euronews: “Avrupa’da milyonlarca insanın evlerini ısıtmaya gücü yetmediği bir durumda nasıl olabiliriz?”

Thomas Pellerin-Carlin: “Bu, fosil yakıt kullanımına dayalı verimsiz bir sistem kurmaya yönelik geçmişte yaptığımız seçimlerin sonucudur.

Bu nedenle on milyonlarca Avrupalının evlerini gerektiği gibi ısıtamadığı bir durumdayız.

Ve fosil yakıt kriziyle ve fosil yakıt fiyatlarından gelen şokla karşılaştığımızda bu durum daha da kötüleşiyor.

euronews: “Birçok Avrupa ülkesi yardım amaçlı önlemler alıyor. Ne kadar fark yaratıyorlar?”

Thomas Pellerin-Carlin: “En iyisini yapan ülkelerin aslında açıkça yenilenebilir enerjiye geçişi ve verimliliğe geçişi teşvik eden politikaların uygulandığı ülkeler olduğunu biliyoruz.

Enerji yoksulluğu Avrupa’nın güneyinde en kötü durumda ve bu biraz mantığa aykırı. Ülke ne kadar soğuksa, enerji yoksulluğunun da o kadar kötü olduğunu düşünebilirsiniz, ancak gerçekte durum tam tersidir.

Enerji yoksulluğu coğrafyanın veya doğanın sonucu olmadığı için siyasi tercihlerin bir sonucudur.

Eğer İsveç şu anda iyi durumdaysa, bunun nedeni mevcut İsveç hükümetinin değil, İsveç’in 30 yıldır evlerin yenilenmesine ve yenilenebilir ısıtma sistemlerinin geliştirilmesine yaptığı yatırımlardır.”

euronews: “Sizce Avrupa düzeyinde ne yapılması gerekiyor?”

Thomas Pellerin-Carlin: “Benim için üç şey var: Jacques Delors Enstitüsü’ndeki görüşümüze göre, Avrupa Yeşil Anlaşması’nın bir parçası, her ailenin kışın evini gerektiği gibi ısıtabilmesini sağlamak olmalı. Bu, her şeyden önce siyasi bir hedef olmalı.

Bunu nasıl uygularız? Birincisi düzenleme yoluyla. Bu, kötü yalıtımlı binaların kiralandığında veya satıldığında yenilenmesini zorunlu kıldığımız anlamına geliyor.

Üçüncüsü ise özellikle Bulgaristan gibi en fakir ülkeler için bu tür yenilemeleri destekleyecek fon sağlamak.

Bunun için de Avrupa Komisyonu’ndan bir sosyal iklim fonu oluşturulması yönünde güzel bir teklif geldi ve bu, doğru yönde atılmış önemli bir adım olacaktır.”

Avrupa pandemideki toparlanma sürecini milyarlarca dolarlık tahvil satışıyla nasıl finanse ediyor?

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümü, AB’nin toparlanma planlarının Avrupa’daki istihdam ve işletmeler açısından ne anlama geldiğini ve bunların milyarlarca avroluk tahvil ihracıyla nasıl finanse edildiğini ele alıyor.

Avrupa’da istihdamın korunması

Avrupa Komisyonu’nun hükümetin izin planlarını destekleyen SURE girişimi sayesinde, Avrupa’da tahminen 1,5 ila 2,5 milyon işletme pandemi sırasında çalışanlarını çalıştırmayı başardı.

SURE fonu alan 18 ülkede, salgın sırasında 25 ila 30 milyon işçinin işini kaybetmemesine yardımcı oldu.

SURE’un amacı kriz sırasında işleri korumaktı. Bir sonraki adım, AB’nin Yeni Nesil AB olarak bilinen ve önümüzdeki haftalarda uygulanması planlanan toparlanma planıdır.

AB’nin kurtarma paketleri nasıl finanse ediliyor?

AB’nin SURE ve NextGenerationEU kurtarma paketleri, ülkelerin COVID-19 salgını sonrasında daha dayanıklı ekonomiler oluşturmasına yardımcı oluyor.

Bunları finanse etmek için Avrupa Birliği önümüzdeki 5 yıl içinde 850 milyar avroya (cari fiyatlarla 900 milyar avro) kadar tahvil ihraç edecek. Avrupa düzeyinde borçlanma, tüm AB ülkelerinin ekonomilerinin fayda sağlaması anlamına gelir.

AB ilk kez bu kadar büyük ölçekte borçlanıyor ve bu da onu devlet tahvili piyasasının yeni büyük oyuncusu haline getiriyor.

Bu aynı zamanda euronun uluslararası pozisyonunun desteklenmesine de yardımcı oluyor.

AB’nin yüksek kredi notu ve borcu garanti edebilme yeteneği, yatırımcıların AB tahvillerini alırken daha güvenli oldukları anlamına geliyor. Bunlar arasında sosyal ve yeşil tahviller yer alıyor; bu, fonların gerçekten sosyal veya yeşil bir hedefe hizmet ettiği ve 2058 yılına kadar geri ödeneceği anlamına geliyor.

Kurtarma paketleri işletmelere nasıl yardımcı oluyor?

Slovenya, SURE fonundan yararlanan 18 ülkeden biri ve acil durum kredisi olarak 1,1 milyar avro alıyor.

Greg Yurkovich, Amerika Birleşik Devletleri’nde yaşadıktan sonra 2010 yılında başkent Ljubljana’da iki pizza restoranı açmak için memleketi Slovenya’ya geri döndü.

Greg Yurkovich’in pizza restoranlarından biri

İkinci restoranının açılışından bir yıl sonra, Greg’in otuz personeli vardı; ardından salgın patlak verdi ve ilk tecrit, çalışanlarının altı hafta boyunca evde kalması gerekti.

Greg, ekibini ve becerilerini mümkün olduğu kadar uzun süre elinde tutmak istiyordu.

Pop’s Place’in genel müdürü ve yönetici şefi Greg Yurkovich, “Mesele şu ki, bu insanları çeşitli nedenlerden dolayı istihdam etmek zorunda kaldık. Yine yükümlülüğümüz, ama aynı zamanda açılmamız durumunda da. Bu insanlar serbest bırakılırsa ne olur? İşin sürekliliğini nasıl sağlarız?” dedi.

Greg Yurkovich’in çalışanlarından biri euronews’e konuşuyor

Sloven hükümeti, kısmen AB’nin SURE programı sayesinde, Greg gibi işverenlere, çalışanlarını yeniden açılana kadar maaş bordrosunda tutmaları için sübvansiyon sağladı.

**
Yatırımcıların AB tahvillerine olan ilgisi**

Citigroup’un önde gelen euro bölgesi ekonomisti Guillaume Menuet, bunun nasıl çalışabileceğini açıkladı.

“Harcadığımız her avro için, yatırım tercihlerine bağlı olarak beş veya on yıl içinde iki, üç, dört avroyu geri alabileceğimizi umuyoruz.

“Bu kredi doğal olarak ekonomik büyümenin artmasıyla ama aynı zamanda AB’nin şu anda gündeme getirdiği yeni vergilendirme biçimleriyle de ödenecek.

“Bu konuda endişelenmeden önce bir sonraki AB bütçesinin neler getireceğini bekleyip göreceğiz” diye ekledi.

Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn ile röportaj.

Real Economy’den Naomi Lloyd, Komisyon Üyesi Hahn’la toparlanma planları hakkında konuştu ve ona komisyonun fon için ne zaman borçlanmaya başlayacağını düşündüğünü sorarak başladı.

“Biz kendi iç açımızdan Haziran ayı başında hazırız. Ve umuyorum ki, şu ana kadar bunu hedef olarak zorlayan bir şey yok, ikinci dönemin başında sermaye piyasalarına açılmaya başlayabiliriz” dedi.

Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn

Önümüzdeki zorluklar hakkında

Zaman çizelgesine ilişkin olası zorluklar sorulduğunda, Alman mahkemesi bunun anayasaya aykırı olduğuna karar verdi ve Polonya bunu onaylamamakla tehdit etti.

Hahn, “Bunun Karlsruhe tarafından da onaylanacağından oldukça eminim – ama her şeyden önce, çekincelerini kaldırmaları önemli. Burada ayrıca bunun zamanında yapılacağından da eminim. Eğer siyasetteyseniz iyimser olmalısınız ve genellikle ben de bunda haklıyım” diye yanıt verdi Hahn.

Yeni Nesil AB’ye yatırımcı ilgisi hakkında

Hahn, “Sonuç olarak, büyük bir ilgi vardı ve çok büyük bir ilgi var çünkü onlar da euro’yu ve Avrupa Birliği’ni güvenli bir varlık, güvenli bir sığınak olarak görüyorlar. Ve bu gibi zamanlarda bu çok önemli. Görünüşe göre rekabet edecek bir şekilde değil, gerçekten alternatiflere sahip olacak şekilde dolara bir alternatif yaratmaya yönelik de güçlü bir ilgi var,” diye ekledi Hahn.

Naomi Lloyd, Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn ile konuşuyor

Euro’nun uluslararası dünyaya etkisi üzerine

“Etkisinin çok büyük olacağını düşünüyorum. Yani, euro cinsinden tahvil olarak en az 800 milyardan fazla ihraç edeceğiz ve bu geçmişte hiç yapmadığımız bir büyüklükte ve bu kesinlikle euronun rolü üzerinde çok büyük bir etkiye sahip olacak. Ayrıca dünya çapındaki sermaye piyasasında euroyu gerçek bir alternatif para birimi olarak güçlendirecek. İşte bu yüzden aynı zamanda çok güçlü bir ekonomik ama aynı zamanda politik etkiye sahip.”

Gig Ekonomisi: Esnek özgürlük mü yoksa ücretli kölelik mi?

Gece geç saatte yemek teslimatı siparişi vermek veya tesisatçı çağırmak için bir uygulama kullandıysanız, büyük ihtimalle platformun ekonomisinden yararlanmışsınızdır. Bu, iş dünyasındaki en önemli yeni dönüşümlerden biridir. Ve şu anda Avrupa’daki en büyük tartışma çalışma koşulları üzerine.

Gig ekonomisi olarak da bilinen dijital platform çalışmaları son on yılda beş kat arttı.

Bireylerin, kendilerini müşterilerle buluşturan dijital bir platform aracılığıyla organize edilen belirli hizmetleri sunduğu yerdir.

Bu, yemek teslimatı, taksi veya sıhhi tesisat hizmetleri gibi işleri tahsis eden konum tabanlı bir uygulama veya çeviri veya grafik tasarım gibi işleri dış kaynak olarak kullanan web tabanlı platformlar olabilir.

Platformlar yeni iş fırsatları yaratıyor. Ancak iyi çalışma koşullarının sağlanması ve algoritmaların işçilere adil davranması konusunda zorluklar var.

‘Konser ekonomisi’ veya ‘platform çalışması’ son on yılda nasıl büyüdü?

Platform Çalışması: Düzenlemek mi, Düzenlememek mi?

Bu yeni platform çalışması modeli, hükümetlerin bunu nasıl düzenleyeceği konusunda kararsız kalmasına neden oldu. İspanya, yemek teslimatı yapan yolcuları sosyal korumaya sahip çalışanlar olarak sınıflandıran bir yasayı geçiren ilk AB ülkesi oldu.

Fanny Gauret, görüşlerini almak için Barselona’daki bazı yiyecek dağıtımcılarıyla buluşmaya gitti.

Fanny, Barselona sokaklarını ezbere bilen, biri scooter üzerinde, diğeri bisiklet üzerinde yiyecek veya paket taşıyan iki genç teslimatçıyla tanıştı. Her ikisi de serbest çalışan ve durumlarının önümüzdeki aylarda değişmesi bekleniyor.

Bakanlar Kurulu’na sunulan yeni yasa, dağıtım platformlarında çalışan tüm yolcuları çalışan olarak sınıflandıracak. İşsizlik maaşı, tatil veya hastalık izni gibi haklara erişebilecekler. İsminin gizli kalmasını isteyen bu genç Güney Amerikalı binici için bu bir rahatlama oldu.

İsmini vermeyen serbest meslek sahibi sürücü şöyle açıklıyor: “Hükümetin bu şirketlere önerdiği şey, düzgün çalışabilmemiz için bize asgari ücret, hastalık izni, hayat sigortası ve bir araç vermeleri.” “Çünkü bazen asgari ücretten daha azını almak için günde 12 saate kadar çalışıyoruz.”

Bu genç adama platformun belirlediği fiyatlara göre teslimat yoluyla ödeme yapılıyor. Motorsiklet almaya parası yetmediği için bisikletle çalışıyor olmasının büyük bir dezavantaj olduğunu söylüyor.

“Ayda hiç 1000€ kazanmadım. Bisikletle bunu yapmak çok zor. Çünkü uzun saatler çalışmanız gerekiyor, çok yorucu. Platforma bağlanmazsanız, yanlış bir şey yaparsanız, birçok siparişi iptal ederseniz, hesabınızı iptal ederler.”

Asgari ücret, iş kazası sigortası veya profil iptallerinin kontrolü, pek çok sürücünün bu yasayla umduğu şeyler.

“Özgürlük ve esneklik”

İspanya’da halihazırda ücret modelini kullanan bazı teslimat platformları bulunmaktadır. Ancak haftada 40 ila 50 saat çalışan Jordi Mateo bağımsız kalmayı tercih ediyor:

Mateo, “Rakip şirketlerin çalışanlarla ne yaptığına baktığımda, 15 veya 20 saatlik bir sözleşmem olacağını düşünüyorum, bu da bir yandan bugün sahip olduğum özgürlük ve esnekliğe, hem de büyük ölçüde düşecek olan gelirime çok zarar verecek” diyor.

Çeşitli platformlar için bir scooter üzerinde çalışarak, İspanya’nın asgari ücretinden daha fazlasını (ayda brüt 1.100 € civarında) kazanmaktan memnun. Ancak kendi fiyatlarını belirleyebilme gibi iyileştirmeleri memnuniyetle karşılayacaktır.

“Serbest çalışanların çoğunun inandığı şey, korumalarımızda takviyeye ihtiyacımız olduğu, ancak deneyimlerimizin bize söylediği gibi, hükümetin bizi inandırmaya çalıştığı gibi bizi güvencesiz hale getireceğini ve koruyamayacağını gösteren bir sözleşmeye başvurmak zorunda olmadığımızdır” diye ısrar ediyor Mateo.

Bu karmaşık durum, ulaşım, ev hizmetleri ve çevrimiçi hizmetler gibi sektörlerde müşteri bulmak için dijital platformları kullanan kişilerin profillerindeki büyük çeşitliliği yansıtıyor.

İş piyasasına açılmak

Laura bir grafik tasarımcısıdır. Sağlık krizi nedeniyle işini kaybettikten sonra kendisini çok çeşitli müşterilere doğrudan bağlayan bir platforma yöneldi.

Laura Cardenas Corrales şöyle özetliyor: “Platforma kaydoluyorsunuz, profilinizi oluşturuyorsunuz, ücretinizi, saatlerinizi ve müsaitlik durumunuzu belirliyorsunuz.” “Benim için bu değişiklik olumlu çünkü bana adamak istediğim saatleri ayırma ve gerçekten sevdiğim projeleri yapma özgürlüğü veriyor. Bunun gibi platformların iş piyasasına açılmanıza yardımcı olacağına inanıyorum.”

Bu işçilerin bazıları için daha fazla sosyal korumaya ihtiyaç duyulurken, esnek çalışma programı ve saatleri modeli, kendi modellerini savunan dijital platformlar da dahil olmak üzere diğerleri tarafından destekleniyor. Uluslararası Çalışma Örgütü’ne göre Avrupa’da yıllık 4 milyar avronun biraz altında gelir elde ediyorlar.

Peki iş kanunlarına uyum ve iş kalitesi nasıl sağlanabilir? Pandemi ve eve teslimatlardaki patlamayla birlikte tartışmalar yoğunlaştı.

Brüksel’den görünüm

Avrupa Komisyonu, işçilerin dijital platformlarda korunmasını iyileştirmek için bir istişare başlatarak sendikaları ve işveren örgütlerini anlaşmaya varmaya davet etti. Eğer bunu başaramazlarsa Komisyon 2021 yılı sonuna kadar mevzuat hazırlayacak.

AB Komisyonu İstihdam Genel Direktörü Joost Korte şöyle açıklıyor: “Bu son derece umut verici sektörün, insanlar için daha iyi bir iş-yaşam dengesi, daha fazla esneklik, bazen çok zor koşullar altında olan insanlar için işgücü piyasasına erişim gibi pek çok iyi boyutu var.”

“Fakat bunun dayandığı sürdürülebilir bir model olması gerekiyor. Aksi takdirde farklı üye ülkelerde farklı çözümlere varırız ve bu da tek pazar bağlamında olumsuz olur” diye ekliyor.

Bu konuda daha fazla bilgi için Naomi Lloyd, uluslararası çalışma standartlarını belirleyen Birleşmiş Milletler kuruluşu olan Uluslararası Çalışma Örgütü’ndeki Kıdemli Ekonomistlerden biriyle konuştu.

Naomi Lloyd – Euronews

“Avrupa Komisyonu’nun istişareleriyle başlayalım; bu hoşunuza giden bir şey mi?”

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

“Dijital çalışma platformlarının sınırların ötesinde çalıştığını unutmamalıyız, bu nedenle bu yılın sonunda çıkacak olan AB mevzuat çerçevesi, işçilerin ve platformların yaşamlarını ve çalışma koşullarını iyileştirmede ileriye doğru çok iyi bir adım olacaktır.”

Naomi Lloyd – Euronews

Orada Fanny’nin raporunda herhangi bir işi geri çevirmesi halinde algoritmalar tarafından cezalandırılacağını söyleyen sürücüyü gördük – bu sizin çok karşılaştığınız bir şey mi?

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Bu, bu platformlardaki birçok çalışanın deneyimidir. Platformlar aslında işin tahsis edilmesi ve işin ödüllendirilmesinde, işin tüm sürecinin izlenmesinde algoritmik yönetim uygulamalarını kullanıyor. Eğer çalışmayı reddetmeye başlarsanız, hıza yetişemezseniz bu sizi cezalandırır.

Naomi Lloyd – Euronews

Ancak orada tüm yolcuların aslında çalışan olmak istemediğini gördük; birçoğu istedikleri saatlerde çalışmanın esnekliğinden hoşlanıyor.

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Sanırım bu sürücünün çok uzun saatler çalışmak istemesinin nedeni bu platformların sahip olduğu oyunlaştırma sürecinden kaynaklanıyor. Bu yüzden çok fazla ikramiye ve teşvikleri var.

Daha sonra bir süre sonra, aldığınız iş miktarı gerçekten azalır, aldığınız ücret düşer ve hayal kırıklığının ortaya çıktığı yer burasıdır.

Naomi Lloyd – Euronews

Ancak birçok sektörden insanlar serbest meslek sahibi olmayı tercih ediyor; platform çalışmasının buradaki sorunu nedir?

Uma Rani – Kıdemli Ekonomist, ILO

Sorun, serbest meslek sahibi olmanın, çalışan olduğunuz, ancak serbest meslek sahibi olmanızın istendiği ve hiçbir faydadan yararlanamadığınız gizli serbest meslek haline gelmesiyle ortaya çıkar. Hiçbir düzenleme yok. Yani kendi kendilerini düzenliyorlar ve işçinin statüsünün ne olduğuna, bir arabanın fiyatının veya bir görevin fiyatının ne olduğuna karar veriyorlar, ki bu da çok sorunlu hale geliyor.

Avrupa’nın genç ve işsizlerinin ‘kayıp nesil’ olmasını engelleme yarışı

Avrupa ekonomisi, Coronavirüs salgınının ardından küçülürken genç işsizliği artıyor. Şu anda 15-24 yaş aralığında iş bulamayan 3,1 milyon genç var.

Aktif olarak iş aramayanlar da dahil olmak üzere 15-29 yaş arası NEET’lerin (eğitimde, istihdamda ve öğretimde olmayan) sayısı 9,6 milyondur.

AB’nin İstihdam ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, mali krizin ardından gençler üzerinde yaşanan aynı etkiyi önlemeye kararlı olduklarını söyledi.

“Finansal ve ardından ekonomik kriz nedeniyle kayıp bir nesil yaşadığımız bir dönemden yeni çıkıyoruz” diyor ve ekliyor: “Yeni kayıp neslin önüne geçmeliyiz.”

Avrupa çözümleri

Avrupa Komisyonu, önümüzdeki yedi yıl içinde en az 22 milyar avroluk yatırımla Genç İstihdamını Destekleme Programını kabul etti. Bu, gençleri mesleki eğitim ve çıraklık yoluyla işe sokmak için son yedi yılda yapılan 22 milyar avroluk bir yatırımın ardından geliyor.

Tremplin, Brüksel bölgesinde Avrupa Sosyal Fonu tarafından finanse edilen bir programdır. Fonun 18 milyon Euro’luk bir bütçesi var, 7 yıl boyunca bu fondan 18-25 yaş arası 10.000 kişi yararlandı.

Baggio’nun davası

25 yaşındaki Baggio eskiden elektrikçiydi. Ama şimdi çatı ustası olmak için Tremplin eğitimini tamamladı. Gençlere yönelik bir iş sözleşmesi var ve bu yeni mesleğin gelirini artıracağını umuyor. Çatıcılık kendi bölgesinde talep gören bir iş olduğundan iş bulacağından emin olduğunu söylüyor.

25 yaşında eski bir elektrikçi çatı ustası olmak için eğitim alıyor

Baggio’nun yeni olumlu istihdam olanaklarının yanı sıra, işten de keyif alıyor. Bize “Gerçekten titiz ve açıkçası keyifli bir iş” dedi.

Gamze’nin davası

Tremplin programı kapsamında başarı kazananlardan biri de 19 yaşındaki Gamze. 4 aylık eğitimin ardından aldığı bir mağazada şu anda staj yapıyor. Geçen yıl ortaokuldan mezun olduğunu ve ne yapacağını bilmediğini anlatıyor. Bu onda çok fazla endişeye neden oldu.

E-ticaret stajyeri

Pandemi ortaya çıktıktan sonra daha fazla mağaza dijitalleşmeye başladı ve e-ticaret büyüdü. Onu bu alana iten şeyin bu olduğunu söylüyor. Stajında ​​online satışları nasıl yöneteceğini, stokları, siparişleri ve sosyal medyayı nasıl yöneteceğini öğreniyor. Hatta bir iş görüşmesi bile ayarlamış durumda.

Brüksel bölgesi genelinde 25 yaş altı iş arayanların sayısı geçen yıla göre neredeyse yüzde 8 arttı, genç işsizlik oranı ise yüzde 25’e ulaştı. Ancak Gamze ve Baggio, profesyonel hayallerinin hâlâ gerçekleşebileceğine dair yeni umutları olduğunu söylüyor.

AB İstihdam ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi

Avrupa Sosyal Fonu+ ve diğer AB fonları tarafından finanse edilen Genç İstihdam Desteği paketi (YES), kaydolan herkesin dört ay içinde iş, çıraklık, eğitim veya öğretim teklifi alacağının garantisini içeriyor.

“Bu kriz farklı, krize verilen tepki çok farklı. Bu sefer yatırım yapmak, toparlanmak, istihdam yaratmak ve yeşil ekonomideki bu geçişlere eşlik etmek için büyük bir programımız var”.

Nicolas Schmit
AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komiseri

Eğitime finansal yatırım

AB, genç istihdamını desteklemek için en az 22 milyar avroluk yatırım yapmayı planlasa da bazıları bunun yeterli olmadığını düşünüyor. Guntram Wolff bir ekonomist ve Bruegel düşünce kuruluşunun yöneticisidir. Daha fazlasının yapıldığını görmek istediğini söylüyor. Ona göre, “Genç nesil için ulusal desteğe de ihtiyacınız var. Acı gerçek şu ki genç işsizliği o kadar çabuk azalmıyor”.

Ekonomist ve Bruegel düşünce kuruluşu yöneticisi

Salgını, genç işsizliğinin 2009’daki seviyelerine geri dönmenin 5 ila 10 yıl sürdüğü son mali krizle karşılaştırıyor. Ona göre “gençliğin salgından nasıl etkilendiği” meselesi politika yapıcıların aklında bulunması gereken bir konu.

“Şu anda iş bulmakta zorlanan birçok arkadaşım var”.

Baggio Lorenzino
Yeni eğitilmiş çatı ustası

Nicolas Schmit, 22 milyarın “gösterge niteliğinde bir rakam” olduğunu açıklıyor. Bize bunun sadece 22 milyar olmadığını ve bu kadar olduğunu söylüyor, “Şu anda İyileştirme ve Dayanıklılık Tesisi aracılığıyla çok sayıda başka fonumuz var, bu yüzden bu paranın çoğunu iş yaratmak ve aynı zamanda gençleri bu işlere kazandırmak için kullanmalıyız”.

AB’nin İstihdam ve Sosyal Haklardan sorumlu Komiseri, AB’de yapılması gereken işler olduğunu ancak bazen “eğitim profillerinin bu işlerin gereklilikleriyle eşleşmediğini ve bu nedenle hızlı tepki vermemiz gerektiğini” belirtiyor. “Bu gençlere belki biraz ek eğitim, ek eğitim, mevcut işlere yeniden uyum sağlamalıyız” diyor.

Pandemi Avrupa’da genç işsizlik sorunlarını daha da kötüleştirdi. Daha az iş fırsatı var ve gençler daha fazla deneyime sahip işsizlerle rekabet ediyor. Bütün bir neslin geride kalmaması yönünde baskı var.

Avrupa’nın enerji geleceği: Rusya’nın fosil yakıtlarını kesme ve yeşil geçişi hızlandırma planı

Avrupa, yenilenebilir enerjiyi artırarak 2027 yılına kadar Rusya’nın fosil yakıtlarına olan bağımlılığını azaltma sözü verdi. Petrol ve doğalgazdan uzaklaşmak, AB’nin 2050 yılına kadar iklim açısından nötr hale gelmeyi amaçladığı Ukrayna’daki savaştan önce de temel bir hedefti. Peki son planlar ne kadar gerçekçi ve uygun fiyatlı?

Enerji bağımsızlığı

Avrupa’nın iklim değişikliğiyle mücadele etmenin yanı sıra Rusya’nın fosil yakıtlarına olan bağımlılığını da azaltması gerekiyor.

Avrupa Komisyonu eylem planını hazırladı: AB’yi YENİDEN Güçlendirin– 2027 yılına kadar bağımlılığı sona erdirmek. Buna yenilenebilir enerjinin ölçeklendirilmesi ve hızlandırılması da dahildir.

Büyük bir yatırım gerektirmesiyle birlikte 210 milyar avroya mal olacağı tahmin ediliyor. burası InvestEUAB’nin amiral gemisi yatırım programı devreye giriyor.

ile ortaklaşa çalışarak Avrupa Yatırım BankasıYatırımcılara güven vermeyi amaçlayan AB’nin 26 milyar avroluk garantisi var. Kamu ve özel sektör finansmanından 370 milyar Euro’nun üzerinde gelir elde edilmesi bekleniyor.

Yatırımları dört alana odaklanıyor: sürdürülebilir yatırım, inovasyon, sosyal içerme ve istihdam yaratma. Ve bunların en az %30’unun Avrupa’nın karbon nötr olmasına katkıda bulunması gerekiyor.

Güneş enerjisi planı

REPowerEU planının bir kısmı, önümüzdeki iki buçuk yıl içinde Avrupa’nın güneş enerjisi kapasitesini iki katına çıkarmaktır ve İspanya, InvestEU’nun güneş enerjisi santrallerini finanse ettiği ülkelerden biridir.

Valladolid ile Salamanca arasında göz alabildiğince güneş panelleri bulunuyor. Bölge, kısmen InvestEU’nun sayesinde 2020’den bu yana inşa edilen yedi güneş parkına ev sahipliği yapıyor.

İspanya’da Valladolid ile Salamanca arasındaki kırsal bölge birçok güneş enerjisi parkına ev sahipliği yapıyor

Güneş enerjisi şirketi Solaria’dan Silvia Alonso Guijarro euronews’e şunları söyledi: “İspanya bu güneş panellerini, güneş santrallerini inşa etmek için harika bir yer çünkü biz yılda daha fazla güneş saati olan ülkelerden biriyiz. Bu yedi fotovoltaik güneş enerjisi santrali 261 megawatt kapasiteye sahip, bu da yılda 477 gigawatt/saat enerji ürettikleri anlamına geliyor.”

Bu miktardaki enerji 120.000’den fazla haneye elektrik sağlamaya yetiyor. Proje, kamu ve özel yatırımcılar arasındaki ortaklık sayesinde mümkün oldu ve Avrupa Yatırım Bankası’nın (AYB) bu finansmanın sağlanmasında önemli bir rol oynaması sağlandı.

Projenin toplam maliyeti 189 milyon euro oldu. AYB bunun 54 milyon avroyu kredi veya garanti mekanizması olarak masaya koyarken, 14 milyon avroyu da aracı olarak sağladı.

Bu, projenin toplam maliyetinin üçte birinden fazlasının zaten karşılandığı ve özel yatırımcılara kalan 89 milyonu finanse etmeleri için yeterli güvence sağladığı anlamına geliyordu.

EIB’nin İspanya’daki büro şefi Fernando Torija, bu tür garantilerin hayati önem taşıdığını söylüyor.

“Bu şirketlerin geleceği üzerine bahse giriyoruz. Bu, belki de şirkete yatırım yapan diğer yatırımcılara, ister finansör olsun ister hisse sahibi olsun, bir şeyler anlatıyor ve şirketi, tamam, bir nevi ‘EIB’den kalite damgam var’ diyerek haritaya koyuyor.”

InvestEU’nun asıl hedefi yeşil ve dijital bir ekonomik toparlanmaya öncülük etmekti. Ancak Ukrayna’daki savaş ve Moskova’ya uygulanan yaptırımlar, başkentin doğrudan Avrupa’nın Rus gazı ve petrolüne olan bağımlılığının sona ermesine yardım etmeye yönlendirileceği anlamına geliyor.

Solaria CEO’su Darío López Clemente, şirketin ve EIB’nin İspanya’da birkaç güneş enerjisi parkı daha geliştirme planları üzerinde yakın işbirliği içinde çalıştığını söyledi.

“Niyetimiz proje geliştirmeye devam etmek. Daha büyük bir finansman ve daha büyük bir proje paketi için EIB ile de çalışıyoruz. Ukrayna ile yaşanan kriz, sanırım Avrupa’nın gerçek ihtiyaçlarını masaya yatırdı. Avrupa’da sahip olmadığımız diğer enerji kaynaklarına kesinlikle bağımlıyız ve enerjinin bizim için ne kadar önemli olduğunun farkında olmamız gerekiyor. Ve bu durumu çözmenin tek yolu yenilenebilir enerjidir, çünkü bu bir acil durum. Dört veya beş yıl içinde olmamalı – tüm bu gücü maksimum bir, iki yılda geliştirebilmek için çok geç olacak.”

Avrupa Komisyonu kısa süre önce REPowerEU planını başlattı ve bu plan aynı zamanda idari izinler ve yetkiler gibi mali olmayan engellerin de üstesinden gelmeyi hedefliyor.

AB Enerji Komiseri Kadri Simson

Real Economy’den Naomi Lloyd, AB’nin Rus petrol ve doğalgazına olan bağımlılığını azaltma çabaları hakkında daha fazla bilgi almak için Avrupa Birliği’nin Enerjiden Sorumlu Komisyon Üyesi Kadri Simpson ile konuştu.

Naomi Lloyd, euronews:

“Rusya’nın fosil yakıtlarına bağımlılığı 2027 yılına kadar sonlandırabileceğinizi düşünmek gerçekçi mi?”

AB Enerji Komiseri Kadri Simson:

“Bu bağımlılıktan olabildiğince hızlı ve hızlı bir şekilde kurtulmak için elimizden geleni yapıyoruz. REPowerEU, Rusya’nın ithalatını nasıl alternatiflerle değiştirebileceğimizin planını yapıyor. Birkaç güvenilir ticaret ortağına ulaştık. Ancak bu yeterli değil. Fosil yakıtları diğer fosil yakıtlarla yüzde 100 değiştirmek istemiyoruz. Bu da, mümkün olan her yerde doğal gazı yenilenebilir kaynaklarla değiştireceğimiz anlamına geliyor. İnşaat sektöründe, aynı zamanda ulaşımda da elektrifikasyona öncelik vereceğiz. Ve bunun da ötesinde, Tasarrufa öncelik vereceğiz.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Rus fosil yakıtlarına bağımlılığın sona erdirilmesinden bahsediyorsunuz ama diğer ülkelerden petrol ve gaz ithal etmek istiyorsunuz. Bu bizi yeni bağımlılıklara mahkum etmez mi?”

AB Enerji Komiseri Kadri Simson:

“Rusya ithalatının yalnızca üçte birini diğer fosil yakıtlarla değiştirmeyi planlıyoruz. Yani evet, tedarik yollarımızı çeşitlendireceğiz. Ancak buna paralel olarak kendi yeşil geçişimizi de hızlandırıyoruz. Fosil yakıtları yenilenebilir enerjilerle değiştirebildiğimiz yerde bunu yapacağız.”

Naomi Lloyd, euronews:

“REPowerEU kapsamında yenilenebilir enerjinin hızlandırılmasının arttırılmasına yönelik planlar hakkında bize bilgi verebilir misiniz?”

AB Enerji Komiseri Kadri Simson:

“Yenilenebilir enerjiyi çok hızlı bir şekilde teşvik edebilmemizin bazı yolları var, örneğin çatılara. Yani teklifimize göre, tüm yeni inşa edilen binaların çatı panelleri olmalı. En büyük darboğaz izin vermek. Şu anda açık deniz rüzgar parkı için izin almak yedi yıl kadar uzun sürebilir. Ancak Avrupa Komisyonu, ‘kamu yararının öncelikli’ olarak adlandırdığımız bir hak olan bir öneride bulundu. Bu, izin süresini önemli ölçüde kısaltıyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Rusya’nın fosil yakıtlarına bağımlılığı sona erdirmenin 210 milyar Euro’ya mal olacağını hesapladınız. Avrupa bunu karşılayabilir mi?”

AB Enerji Komiseri Kadri Simson:

“Geçmiş yıllarda Rusya’ya petrol, gaz ve kömür ithalatı için her yıl yaklaşık 100 milyar avro ödediğimizi hatırlarsak. O zaman bu bağımlılığı değiştirmek mantıklı olur. Üye devletlerin hâlâ kullanılmamış kurtarma fonları olduğunu biliyoruz, dolayısıyla üye devletlerin yeşil projeler için kullanabileceği 225 milyar değerinde kredi var. Finansman bir anahtardır. InvestEU elimizde çok yararlı bir araçtır, çünkü 2020-27 döneminde yaklaşık olarak harekete geçebileceğiz. 372 milyar Euro.”

Ukraynalıların Avrupa’da çalışma hakkı var ama iş bulmak ne kadar zor?

Rusya’nın ülkelerindeki savaşından kaçan Ukraynalılar, üç yıla kadar AB’de yaşama ve çalışma hakkına sahip.

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümü Ukraynalıların iş bulmaya çalışırken karşılaşabilecekleri zorluklara bir göz atıyor ve şu soruyu soruyor: Bu mülteci akını Avrupa’nın iş gücü ve ekonomisi açısından ne anlama geliyor?

Real Economy, yakın zamanda çocuklarıyla birlikte gelen iki Ukraynalı kadının hikayelerini dinlemek için Avusturya’ya gidiyor. Ayrıca Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı başkanı Johannes Kopf’a AB’nin Ukraynalıların iş bulmasına yardımcı olmak için ne yaptığını soruyoruz.

Turizm sektöründeki fırsatlar

40.000’den fazla Ukraynalı mülteci çocuklarıyla birlikte Avusturya’da kalıyor. Geçici oturma izni, bu kişilerin ülkede yaşamasına ve çalışmasına olanak tanır.

Natalia, ülkenin güneyinde dağları ve gölleriyle tanınan Karintiya bölgesine yerleşti. Ukrayna’da güzellik uzmanıydı. Yerel bir mülteci merkezine vardığında otel yöneticileri ona konaklama ve iş teklifinde bulundu.

“Buradaki çalışmayı gerçekten seviyorum” diyor. “Eylül ayına kadar sözleşme imzaladık, ardından Ukrayna’da durumun nasıl gelişeceğine bakacağım.”

Şu anda burada 60-70 civarında insan yaşıyor. Ve 29’u bizim için çeşitli departmanlarda çalışıyor: mutfak, restoran, temizlik, inşaat hizmetleri, çocuk bakımı. Gayet iyi gidiyor. Elbette dil engeli var ama üstesinden gelebiliriz.

Alexandra Tiefenbacher
İnsan Kaynakları Müdürü

Avusturya’da turizm sektörü hızla büyüyor ve 2019’dan bu yana konaklama sektöründeki açık işlerin sayısı ikiye katlandı, birçok işveren personel bulamadı.

Yönetici Alexandra Tiefenbacher için yaz sezonu için Ukraynalı mültecilere uygun odalar ve boş pozisyonlar sunmak bariz bir seçimdi.

“Şu anda burada 60 ila 70 kişi yaşıyor” diyor. “Ve bunlardan 29’u bizim için çeşitli departmanlarda çalışıyor: mutfak, restoran, temizlik, inşaat hizmetleri, çocuk bakımı. Oldukça iyi gidiyor. Elbette bir dil engeli var ama bunun üstesinden gelebiliriz.”

Natalia biraz İngilizce konuşuyor ve bu da onun meslektaşlarıyla iletişim kurmasını sağlıyor. Ancak iş taahhütleri ile 5 yaşındaki kızının bakımı arasında denge kurmak oldukça zor.

“Zor” diyor. “Burada bir çocuk oyun odası var ama saat 16.30’da kapanıyor. Akşam 11’de biten bir vardiyam varsa yine de bebek bakıcılığı yapacak birini bulmam gerekiyor.”

Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının başlangıcından bu yana 7 milyondan fazla Ukraynalı ülkelerini terk etti, ancak tahminen 2 milyonu evlerine döndü. Çoğu kadın ve çocuk.

İş bulmada, özellikle çocuklara bakma ve çocuk bakımı veya okul yeri bulma gibi çeşitli zorluklarla karşılaşabilirler. Ciddi travmalar yaşıyor olabilirler. Yeni gelen Ukraynalılar her zaman yeni ülkelerinin dilini konuşamayabilir ve nitelikleri tanınmayabilir.

Ukraynalıların işlere erişmesine yardımcı olmak

AB, bu konuda yardımcı olmak amacıyla dil kursları ve eğitimlerin yanı sıra iş piyasasına nasıl erişilebileceğine ilişkin Ukraynaca dilinde yönergeler sağlıyor.

Avrupa Komisyonu, AB işverenlerinin Ukrayna’daki yeterlilikleri anlamalarına ve tanımalarına yardımcı oluyor ve kullanıcıların Avrupa genelinde kullanılmak üzere bir özgeçmiş oluşturduğu Europass’ı Ukraynaca’ya çevirdi.

Aynı zamanda AB Beceri Profili Aracını Ukraynacaya da tercüme etmiştir. Araç, AB’de kalan mültecilerin, göçmenlerin ve AB dışı ülke vatandaşlarının becerilerinin, niteliklerinin ve iş deneyimlerinin haritalandırılmasına yardımcı oluyor.

Avrupa Komisyonu ayrıca Ukraynalı mültecilerin becerilerini açık iş pozisyonlarıyla eşleştirmek için bir ‘AB Yetenek Havuzu’ başlatıyor.

Diğer sektörlerdeki engeller

Avusturya’da sağlık ve bilişim gibi diğer sektörlerde nitelikli personel bulunmuyor. Ancak ülkede kayıtlı Ukraynalı mültecilerin yarısının üniversite diploması olmasına rağmen bu pozisyonlara hemen erişim zor.

Üç çocuk annesi ve Ukrayna’dan Almanca öğretmeni Ganna Zhygun yakın zamanda Viyana’ya geldi.

“Benim için en önemli şey üç çocuğuma okul yeri bulmaktı” diyor. “Şimdi bunu buldum, iş arıyorum.”

Ganna, Almanca öğretmeni olarak çalışarak dili konuşmayan diğer mültecilere yardım etmek istiyor ancak diploması Avusturya’da tanınmıyor.

“Eğitim belgelerimin tercüme edilmesi, yasal olarak onaylanması ve tanınması gerekiyor” diye açıklıyor. “Bu bir sorun, uzun zaman alıyor.”

Viyana’da mültecilere yardım etmek için kurulan iş merkezinin personeli Ganna’ya bu süreçte yardımcı oluyor.

İş merkezinde danışman Marjana Çelebi, “Randevulara giderken onlara eşlik ediyoruz” diyor. “Gerektiğinde çeviri yapıyor ve yardımcı oluyoruz. Amacımız, ilgili tüm ortaklarla geniş bir ağ oluşturmak, böylece mümkün olduğunca çabuk yardımcı olabiliriz.”

Ganna Zhygun bir iş merkezi danışmanıyla tanışıyor

İşgücü piyasasına geçişi kolaylaştırmak için gerçekten neyin önemli olduğu konusunda önceki göç dalgalarından çok şey öğrendiğimizi düşünüyorum. Ve bu: dil, eğitim, niteliklerin tanınması. Bütün bu unsurların yerinde olmasıyla herkesin hoş karşılanabileceğini düşünüyorum.

Sandra Leitner
Kıdemli ekonomist, Viyana Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü

Bu arada Ganna da Avusturya’da kayıtlı diğer mülteciler gibi asgari ücret ve sağlık sigortası alıyor.

Viyana iş bulma merkezi, Avusturya Kamu İstihdam Servisi’nin (AMS) bir parçasıdır. AMS’nin başkanı Johannes Kopf, aynı zamanda AB’nin Kamu İstihdam Servisi ağının da başkanıdır.

Johannes Kopf ve Naomi Lloyd

Real Economy’den Naomi Lloyd ile Ukraynalı mülteci akınını Avrupa düzeyinde yönetmenin ne kadar önemli bir öncelik olduğu hakkında konuştu.

Ülkelerin birbirlerine nasıl destek olduklarını ve deneyimlerini paylaştıklarını anlattı.

En iyi uygulamaları paylaşma

Kopf, “Konu, bu korkunç savaşın başlamasından sadece birkaç gün sonra gündeme geldi” diyor. “Polonyalı meslektaşlarımız ağa ilk Ukraynalıların geleceğini ve yardıma ihtiyaç duyacaklarını bildirdiğinde. Bu, tüm Avrupa’da kamu istihdam hizmetlerinde gerçekten büyük bir dayanışma dalgasına yol açtı.

“Bazı ülkeler var: İsveç, Almanya, Avusturya, 2015/16 ve sonrasındaki mülteci krizinde çok fazla deneyim kazanmış. Örneğin, becerilerin tanınması sürecini organize etmek veya bireysel beceri haritalamalarının anadillerinde nasıl organize edileceği.”

Şu anda gelen mültecilerin daha önceki mülteci krizlerinden farklı olan özel ihtiyaçları olduğunu açıkladı.

“Şu anda gelenlerin çoğu küçük çocuklu kadınlardan oluşuyor ve elbette farklı ihtiyaçları var. En önemlisi çocuk bakımına ihtiyaç var. Avusturya’nın okullarda, anaokulunda vb. yeterli sayıda yer düzenlemesi gerekiyor. Bir sonraki adım da iş piyasasına girmek.”

Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı, yeni gelen Ukraynalıların becerilerini işgücü piyasasının ihtiyaçları ile eşleştirmede kilit bir rol oynamaktadır ve Ukraynalılarla dayanışmasını ve savaştan kaçanları destekleme konusundaki kararlılığını açıkça ifade etmiştir.

Evet, onlara sosyal yardımlar ödemek yerine tüm bu insanları entegre etmek daha iyidir. Ama öncelikle ve en önemlisi bu, insani bir sorundur.

Johannes Kopf
Başkan, Avrupa Kamu İstihdam Hizmetleri Ağı

Avrupa, Ukraynalı mültecileri başarılı bir şekilde entegre etme zorluğunun üstesinden nasıl gelebilir?

Real Economy, soruyu Viyana Uluslararası Ekonomik Araştırmalar Enstitüsü’nde göç hareketleri uzmanı Sandra Leitner’e yöneltti.

Leitner, “Eğer konu yalnızca işgücü piyasası entegrasyonuyla ilgiliyse, kültürel yönü ve siyasi tepkiyi hesaba katmazsak, sanırım işgücü piyasasına geçişi kolaylaştırmak için neyin önemli olduğu konusunda önceki göç dalgalarından çok şey öğrendik” diyor.

“Ve bunlar: dil, eğitim, niteliklerin tanınması. Tüm bu unsurlar mevcut olduğunda herkesin memnuniyetle karşılanabileceğini düşünüyorum.”

Johannes Kopf’a göre Ukraynalıların entegrasyonuna yardımcı olmak her şeyden önce mültecilerle dayanışma anlamına geliyor.

Ukrayna’dan yeni gelenlerin AB’deki beceri ve işgücü eksikliklerine nasıl yardımcı olabileceği sorulduğunda şöyle cevap verdi:

“Elbette, vasıflı personel bulmak için gerçekten çok çaba harcayan ve örneğin Ukrayna’dan BT uzmanları bulma umudu taşıyan açık pozisyonlar ve şirketler var. Elbette.

Ancak sığınma veya mülteci konularını işgücü piyasasının ihtiyaçlarıyla karıştırmayı pek sevmiyorum. Evet, onlara sosyal yardımlar ödemek yerine tüm bu insanları entegre etmek daha iyidir. Ama öncelikle ve en önemlisi bu, insani bir sorundur.”

Avrupa milyonlarca Ukraynalı mülteciye ev sahipliği yapacak parayı nereden buluyor?

Tahminen 6 milyon Ukraynalı mülteci, Rusya’nın savaşının başlamasından bu yana sınırı geçerek komşu Avrupa ülkelerine kaçtı.

Reel Ekonomi’nin bu bölümünde, ülkenin büyük Ukraynalı mülteci akınıyla nasıl başa çıktığını görmek için Romanya’yı ziyaret ediyoruz ve Romanya Eğitim Bakanı ile mülteci çocukların eğitimlerine devam etmelerine nasıl yardımcı olduklarını konuşuyoruz.

Ayrıca hangi AB fonlarının üye devletlerin bu insani acil durumun maliyetiyle başa çıkmasına yardımcı olduğuna da bir göz atıyoruz ve bunların yeterli olup olmadığını soruyoruz.

AB, tarihi bir hamleyle Ukrayna’daki savaştan kaçan insanlara üç yıla kadar Avrupa Birliği’nde yaşama ve çalışma hakkı verdi.

AB hükümetlerine yardım etmek amacıyla AB, Avrupa’nın bölgelerine birkaç milyar dolarlık kullanılmamış parayı serbest bıraktı. Uyum Fonları olarak bilinen bu fon, Avrupa Sosyal Fonu ve en yoksullara yardım etmek için kurulan Avrupa Fonu FEAD’den gelen finansmanı da içeriyor. Bu milyarlar artık Ukraynalı mültecilere acil yardım için harcanabilir.

Barış zamanı için bütçe hazırlandı

Para, geçici barınma, yiyecek, battaniye ve giyecek gibi ihtiyaçların yanı sıra psikolojik danışmanlık, tıbbi bakım ve eğitim gibi hizmetlere de harcanabiliyor. Ulusal hükümetler savaşın başlangıcından bu yana harcanmış olan parayı geri talep edebilir.

Ayrıca REACT-EU olarak bilinen 10 milyar Avroluk pandemik kurtarma fonu da mevcut. Üye devletlere halihazırda 3,5 milyar Avro ödenmiş olup, bundan en büyük payı en çok mülteciye ev sahipliği yapan ülkeler almaktadır.

Real Economy’den Naomi Lloyd, Avrupa Komisyonu’nun İstihdam, Sosyal İşler ve Katılımdan Sorumlu Genel Müdürü Joost Korte’ye, finansmanın neden bu krizle başa çıkmaya yardımcı olacak taze AB parası yerine diğer bütçelerden yeniden tahsis edilen para olduğunu sordu.

Korte, “2021’de başlayan 7 yıllık bütçe barış için yapıldı” dedi. “Biz bu bütçeyi müzakere ederken kimse Avrupa’da bir savaş çıkacağını öngörmedi. Sanırım şu anda sahip olduğumuz bütçenin aslında kendimizi içinde bulduğumuz duruma uygun olmadığını söylemek doğru olur.”

Genel Direktör, parayı nasıl hızla serbest bıraktıklarının altını çizerek şunları söyledi: “Avrupa Komisyonu’nun yaptığı, bütçedeki tüm esneklikleri, tüm marjları kullanmaktır. Avrupa Birliği’nin çok daha fazla finansmana sahip olduğu yer Uyum fonları dediğimiz yerdir.”

“Üye devletleri hala orada bulunan parayı kullanmaya güçlü bir şekilde teşvik ettik ve teşvik ettik ve bu parayı harcamayı çok kolaylaştırdık” diye sözlerini tamamladı.

Korte, bütçede neden hala ayrılmamış para bulunduğunu açıkladı.

“Aslında Üye Devletlerin 2023 yılı sonuna kadar 2014-2020 programları kapsamında para harcaması mümkün. Yani yedi yıllık süre aslında neredeyse on yıl. Bu nedenle bugün konuştuğumuz gibi 2022’de de orada hala para var.”

Hükümetlerin, STK’ların ve hayır kurumlarının paraya nasıl erişebileceğini açıkladı.

“Üye devletin banka hesabına ödeme yapıyoruz ve bundan sonra yararlanıcının gerçekten hakkı olan parayı aldığından emin olmak üye devlete düşüyor. Ve bunu kontrol ediyoruz. Ayrıca Üye Devletlerin kimin sorumlu olduğunu, nereye gitmeleri gerektiğini ve geri ödeme formalitelerinin neler olduğunu çok net bir şekilde belirtmeleri gerekiyor.”

Büyük zorluk

Romanya’nın Bükreş sokaklarında her yerde destek ve dayanışma göstergesi olarak Ukrayna bayrakları görülüyor. Rus işgalinin başlangıcından bu yana yaklaşık 900.000 Ukraynalı Romanya’ya girdi ve bunların yaklaşık %40’ı çocuk.

Bükreş’teki ana tren istasyonu mülteciler için bir merkeze dönüştürüldü. Bu akını yönetmek ülke için büyük bir zorluktur.

Ukraynalı aileler, özel olarak hazırlanmış bir bekleme odasında kendilerini bir sonraki durağa, Almanya’ya götürecek otobüsü bekliyor. Taşımacılık ‘For Good’ adlı Rumen hayır kurumu tarafından organize ediliyor.

Çatışmanın başlangıcından bu yana Alina ve yaklaşık yirmi gönüllü Ukraynalı mültecilere yardım ediyor.

Gönüllüler Bükreş tren istasyonunun önünde.

Aynı zamanda derneğin başkanı olan Alina Dăscălescu, küçük bebeklere yiyecek, kıyafet, ayakkabı ve eşya sağladıklarını, her zaman maddi destek arayışı içinde olduklarını söyledi.

“Şu anda Romanya’dan özel fonlara başvurmayı planlıyoruz, ancak yakın gelecekte Avrupa’dan bazı fonlar arıyoruz.”

Benzeri görülmemiş kriz

Save the Children Romanya bu tesisin kurulmasına yardımcı oldu. Koordinatörü Leonardo Andreescu, daha önce hiç bu kadar büyük bir krizle karşılaşmadıklarını söylüyor.

“Romen yetkililerin ve bir bütün olarak Romanya toplumunun, yurtdışından bir miktar destek almadığımız sürece bu durumla uzun süre başa çıkabileceğini düşünmüyorum.”

İstasyonda insani yardım kuruluşları, gelen mültecilere yardım etmek ve rehberlik etmek için yerel yetkililerle birlikte çalışıyor.

Maryna, iki çocuğu ve diğer üç aile üyesiyle birlikte Odessa’dan ayrıldı ancak yolculuklarının çok tehlikeli hale geldiğini söyledi.

“Çocuklarım için, annem için, kız kardeşim için, tüm akrabalarım için çok korktum. Gönüllüler bize burada yemek yiyebileceğimiz, çocuklarımızın oynayabileceği bir oda olduğunu söyledi. Çocuklar bu odayı çok sevdiler, gönüllülerle top oynuyorlar, psikologlar var. Ayrılmak istemediler, biz de bu yüzden çocuklar biraz duygusal olarak iyileşene kadar bekledik” diyor.

Çocuklar için hayati yardım

Çocuk mültecilere yardım konusunda STK’ların ve devlet dairelerinin desteği hayati önem taşıyor. Romanya’ya giren toplam Ukraynalı mülteciden yaklaşık 36.000’i çocuk olmak üzere yaklaşık 80.000 kişi kaldı.

Yine Ukraynalı bir mülteci olan Anastasiia Konovalova, Bükreş’teki bir ilkokulda, Romanya Eğitim Bakanlığı’nın sağladığı sınıflar sayesinde sekiz sınıf kurdu.

Romanya’daki sınıfta genç Ukraynalı mülteci

“Şu anda 264 çocuğumuz var ve 900’e yakın bekleme listesinde. Bütün bu çocuklar buraya eğitime ihtiyaç duydukları için geldiler ve Ukraynaca eğitim almak istiyorlar. Önümüzdeki hafta yeni bir okul açıyoruz ve buradaki tüm öğretmenler iki aydır gönüllü çalışıyor, Go Fund Me aracılığıyla maaşlar için para topladık” diyor gururla.

Alena Palesika iki ay önce oğullarıyla birlikte geldi. En küçüğü buraya okula, ders çalışmaya ve aynı zamanda diğer çocuklarla oynamak için geliyor.

“Öğretmenlerimizden ve genel olarak takımdan çok memnunuz ve onlara elimizden geldiğince yardım ediyoruz. Bu zor zamanlarda bize yardım eden Romanya’ya, bu ülkeye ve tüm bu insanlara çok minnettarız.”

Alena, Ukrayna’daki okullarının yeniden inşasını organize eden Anastasiia gibi eve dönmeyi hayal ediyor.

‘Eğitimli Romanya’ Ukraynalı mülteci çocuklara nasıl yardım ediyor?

Romen hükümeti, savaşın başlangıcından bu yana acil yardıma yaklaşık 72 milyon Avro harcadığını ve çatışmanın sona ermesinin ufukta görünmediğini tahmin ediyor. Bunun gibi ön cephedeki ülkeler kamu maliyelerinin zorlandığını düşünüyor ancak AB’nin bazı yardımları var.

Naomi Lloyd, Romanya Eğitim Bakanı Sorin Mihai Cîmpeanu ile görüştü

Romanya hükümeti, tüm Ukraynalı mülteci çocukların Rumen çocuklarla tamamen aynı haklara sahip olabilmesi için mevzuatı erkenden uyarladı.

Romanya Eğitim Bakanı Sorin Mihai Cîmpeanu, ülkenin ‘Eğitimli Romanya’ olarak bilinen eğitim reformu projesinin Ukraynalı çocukların eğitimlerine devam etmelerine yardımcı olmak için nasıl kullanıldığını açıkladı.

“Romanya’da eşsiz bir fırsata sahibiz: Başkan tarafından başlatılan “Eğitimli Romanya” projesi, eğitim sisteminde köklü bir reform hedefliyor. Eğitim reformu için 3,6 milyar Euro bütçemiz var. Bu projenin varlığı, Ukraynalı çocuklara daha iyi ve daha etkili entegrasyon ve destek sunabildiğimiz anlamına geliyor. AB Komisyonu işbirlikleri ve toparlanma ve dayanıklılık planı dışındakiler de dahil olmak üzere elimizde bulunan AB fonları da finansman kaynaklarıdır.”

Bakan, Romanya genelinde mülteci çocukların entegrasyonuna yardımcı olmaya hazır profesyonel ekiplerin bulunduğunu açıkladı.

“İl düzeyinde, Romanya’da okul müfettişi, öğretmenler ve en önemlisi danışmanlardan oluşan bir çalışma grubumuz var, çünkü bu çocuklara yönelik psikolojik danışmanlık önemlidir.”

Bakan, özellikle çatışma bölgelerinden gelen küçükler için mevcut durumdaki en büyük zorluğun Rumence dil becerilerinin eksikliği olduğunu söylüyor.

“Üstesinden gelinmesi gereken tek engel dil engelidir, bu nedenle Rumen yetkililer çabalarını Rumence dil dersleri sağlamaya yoğunlaştırıyor.”

Dijital euroya ihtiyacımız var mı?

Avrupalılar yeni bir girişim başlatmaya hazır mı? dijital versiyoneuro mu? Madeni para ve banknotlardan sonra artık Avrupa Komisyonu teklif etmekthe dijital euroAvrupa Merkez Bankası tarafından çıkarılan ve avro bölgesinde nakit paranın yanında ücretsiz olarak kullanılabilen para biriminin sanal versiyonu.

Neden dijital euroya ihtiyacımız var?

Avrupalı ​​vatandaşlar dijital para biriminden nasıl faydalanabilir ve onu geliştirmek için nasıl bir yaklaşım izlenmelidir? Finansal Hizmetler, Finansal İstikrar ve Sermaye Piyasaları Birliğinden Sorumlu Komisyon Üyesi, Mairead McGuinness, bu yeni para birimini yaratmanın zorluklarını ve neden bir para birimine ihtiyacımız olduğunu açıkladı. dijital euro:

“Bu çok yeni bir kavram. İnsanlar merak ediyor. Yani bu euro, nakit. Ve biliyor musun, görüyorsun, anlıyorsun ama belki cebimde nakit olmayacak. Bu yüzden alternatif istiyorum, nakit paranın dijital versiyonuna sahip olma seçeneğini. İnsanlar eskisi kadar nakit kullanmıyorlar ve COVID-19 bu eğilimi gerçekten hızlandırdı. Yani bu aslında seçimle ilgili. Bugün cüzdanımda olmayan bu parayı kullanacak mıyım, ama normalde öyle mi? Yoksa nakit paranın dijital versiyonunu mu kullanacağım?”

Dijital euroya genel bakış

Dijital euro, euro banknotlarının ve madeni paralarının dijital versiyonu olacak. Tamamen aynı değere sahip olacak ve tamamen aynı şekillerde kullanılabilecek: Dondurma veya kıyafet satın almak veya bir doğum günü partisine para göndermek için – ulusal sınırların ötesine bile.

Örneğin, telefonunuzdaki güvenli bir uygulamadan ödeme yapmak için QR kodunu kullanabilir, hatta internet bağlantısı olmadığında bile ödeme yapabilirsiniz.

Tamamen uygulamaya konduğunda satıcıların dijital euroyu, bugün nakit kabul ettikleri gibi kabul etmeleri gerekecek.

Dijital euro, Avrupa Merkez Bankası tarafından desteklenmesi ve dolayısıyla istikrarının garanti edilmesi nedeniyle kripto para birimlerinden farklılık göstermektedir.

Dijitalleşmiş bir dünyada dijital euro, herkesin euro bölgesinin herhangi bir yerinde güvenli ödemeler yapmasını sağlamayı amaçlıyor.

Dijital euronun AB vatandaşlarına ne gibi avantajlar sağlayacağı sorulduğunda AB Komiseri şu yanıtı verdi:

“Dijital euro konusunda kafamızı dağıtmaya çalıştığımızda, yani bu bir cüzdan ve aslında bu cüzdanda da euro nakit param var. Ama ben 50 euroyu kırmak istemiyorum çünkü başka bir şey için sahibim diye düşünüyorum. Bu yüzden bu içecekler için euroyu ödemek için dijital cüzdanı kullanmaya karar verebilirim. Yani insanlar bugün ödemeyi nakit olarak yapıyor ama giderek daha fazla kart veya telefon kullanıyorlar. Ve biz dijital formatta nakit eşdeğeri seçeneğine sahip olmak istiyoruz. Ve şimdi. Yasa teklifinde bulunduk ancak bu sadece bir sürecin başlangıcı” dedi.

Avrupa Mali Hizmetlerden Sorumlu Komisyon Üyesi Mairead McGuinness, Brüksel’deki AB merkezinde mali verilere erişim ve ödemeler hakkında düzenlenen bir medya konferansında konuşuyor

Nakitsiz, temassız ödemeden farkı şu: “Farklı çünkü merkez bankası parası, diğer ödemeler ise özel para. Değerinin ne olduğunu biliyorsunuz. Bu nedenle aynı duyguyu dijital çağa da taşımak istiyoruz çünkü dijital ödemeleri giderek daha fazla kullanıyoruz.”

Nakit para gidecek mi?

Merkez bankaları, ödemelerin dijitalleştirilmesinin nakit paranın finansal sistemlerine getirdiği çapayı ortadan kaldırabileceğinden endişe ediyor. Nakit paranın dijital eşdeğeri, bu sistemin egemenliğini ve istikrarını desteklemeye yardımcı olacaktır. Euronews, Belçika Ulusal Bankası müzesinde Avrupalı ​​düşünce kuruluşu Bruegel’in kıdemli uzmanlarından ekonomist Maria Demertzis ile konuştu.

Demertzis, “Nakit paranın nasıl geliştiği ilginç” dedi. “Pandemiden sonra ödemelerin çoğunun dijital olarak yapıldığını düşünüyorduk. Ama aslında rakamlara bakarsanız bunlar ECB rakamları, 2022’de euro bölgesindeki tüm işlemlerin değerinin %42’si nakit olarak yapıldı. %42’si tam yarısı değil ama yarıya çok ama çok yakın. Aslında seyahatin yönünün nakitin daha fazla dijital ödemeye indirgenmesi olduğunu düşünüyorum ama tamamen ortadan kalkacağını düşünmüyorum.”

Maria Demertzis, Bruegel Kıdemli Üyesi

Dijital euro nasıl tasarlanacaktı?

Maria Demertzis şunları söyledi: “Günlük ödemelerimiz söz konusu olduğunda, ki bu çok da farklı olmayacak, muhtemelen bir uygulama olacak. Muhtemelen bankalar gibi finansal aracılar tarafından aracılık edilecek ve mağazalarda ödenecek ve tıpkı diğer yöntemlerle dijital olarak ödeme yaptığımız gibi. Ve en azından başlangıçta, ECB’nin sadece küçük miktarlarla başlayacağı göz önüne alındığında, bankada 3000 € veya 4000 €’dan fazla paramız olmayacak, aslında yapamayacak. tüketici açısından çok fark yaratıyor.

“Dijital euronun mümkün olduğu kadar nakdi taklit etmesini istiyorsanız, onu olabildiğince anonim hale getirmek için çaba göstermelisiniz. Ve burada ECB bize küçük ödeme seviyelerinde anonimlik olacağını söylüyor. Ancak daha büyük miktarlarda para ödemeye başladığınızda, artık anonim olmayacak.” diye ekledi.

Avrupa Merkez Bankası bir çalışma gerçekleştirdi. halkın katılımıdijital euroda. Bundan kaynaklanan endişeler arasında gizlilik (%43) yer alırken, bunu güvenlik (%18), Euro bölgesi genelinde kullanılabilirlik (%11), ek ücretlerin olmaması (%9) ve çevrimdışı kullanılabilirlik (%8) izledi.

Veri koruma dernekleri ayrıca gizlilik, anonimlik ve ödeme takibi konusundaki endişeleri de artırıyor.

Komisyon Üyesi Mairead McGuinness, dijital euro kullanırken harcamaları kimin izlediğini sormakta haklı ancak şunları söyledi: “ECB, paranızı nasıl harcadığınızla ilgilenmiyor ancak size nakit paranın dijital versiyonuna sahip olma seçeneğini sunmak istiyor. Yani aslında dijital euro ödemesini çevrimdışı kullanabilirsiniz. Dijital cüzdanınızı çevrimdışı kullanırsanız, bu özel bir işlemdir. Tabii ki, eğer bir e-ticaret işlemi yapıyorsanız, bankanız bunu yapmak için dijital euronuzu kullandığınızı bilecektir. Ancak ben şunu yapmamızı istiyorum: Bu konuşmalar sayesinde eğer insanlar endişeleniyorsa bu soruları yanıtlayabilir ve içlerini rahatlatabiliriz.”

Ekonomi için fırsat

Jan Boehm’in açıkladığı gibi, gizlilik endişelerine rağmen dijital euro, özellikle FinTech şirketleri için ticari bir fırsatı temsil ediyor: “Fintech’ler finansal hizmetler sağlayan genç şirketler, teknoloji şirketleri. Biz çok inovasyon odaklıyız. Biz teknoloji odaklıyız ve müşterilerimize, örneğin kahvenizin parasını ödediğinizde kullandığınız bu ödeme çözümü gibi çözümler sunuyoruz.

Avrupa FinTech Birliği Başkanı Jan Boehm

Gelecekteki kullanıcılar, başta Euro bölgesindeki özel kişiler ve şirketler olmak üzere bu yenilikçi hizmetlerden yararlanabilirler.

Boehm, “Bugün, Avrupa ödeme ortamı aslında çok parçalı. Dolayısıyla, kartlı ödeme planları sağlayan çok sayıda ABD firmamız var ve insanlar, örneğin eşler arası ödemeler için Paypal’ı kullanıyor. Ancak bizim çok fazla bir Avrupa sistemimiz yok. Fintech’in rolü açıkça yenilik sağlamak ama aynı zamanda müşteriler için daha iyi ürünler ve daha düşük ücretlerle sonuçlanacak daha fazla şeffaflık için kesinti sağlamaktır” dedi.

Dünya çapında yaklaşık 120 merkez bankası şu anda ulusal para birimlerinin dijital versiyonları üzerinde çalışıyor. Avrupa Komisyonu’nun 28 Haziran’da ana hatlarıyla açıklanan dijital euro teklifi bunun yasal çerçevesini oluşturmayı amaçlıyor; Nakit paranın korunmasını sağlayan ortak bir öneri.

Dijital euro ne zaman geliyor?

Komiser sonraki adımları şöyle açıkladı: “Eh, bu benim kararım olmayacak. Mevzuat, dilerseniz dijital euro çevresinde demokrasiyi uygulamaya koymaktır ve bu süreç Avrupa Parlamentosu ve Konseyine bağlıdır. Yani dijital euronun başlatılıp başlatılmayacağına ve ne zaman başlatılacağına ECB karar verecek ve bu konuda bir tarih yok.”

Bu bölümün çekildiği ‘PIM Coffee on the Go’ ve ‘Brasserie Byblos 1898’e özellikle teşekkür ederiz.

İnsana öncelik vermek: Avrupa sosyal ekonomisini nasıl büyütebilir?

Ekonomi denince çoğu zaman büyümeden, kârdan, yöneticilerden ve hissedarlardan bahsederiz.

Gerçek Ekonomi’nin bu son bölümünde, insanı ön planda tutan başka bir ekonomi türü hakkında daha fazla bilgi edinmek için İsveç’in ikinci büyük şehri Göteborg’a gidiyoruz: sosyal ekonomi.

Matilda Holgersson, müzik, sanat ve kedilere karşı derin bir sevgisi olan 31 yaşında bir İsveçli. Birkaç yıl önce sağlık sorunları onu beş yıl boyunca iş piyasasından uzak tutmuştu.

Real Economy muhabiri Bryan Carter’a “2017’de üniversitede okuyordum ama tükenmişlik yaşadım ve bana tükenme sendromu ve depresyon teşhisi kondu. Bu çok hızlı oldu ve çok hastalandım” dedi.

“İlk altı ayı çok fazla hatırlamıyorum çünkü çok kötü bir durumdaydım ve ciddi anksiyetem vardı. Çok fazla hastaneye kaldırıldım ve çok ağır tedaviler gördüm.”

Matilda Holgersson, Ängås Gård Çalışanı

Matilda yavaş yavaş kendini daha iyi hissetmeyi ve sosyal hayatına geri dönmeyi başardı. İyileşme sürecinin bir kısmı, Matilda’ya ve benzer zorluklarla karşılaşan insanlara toparlanma fırsatı sunan bir gıda üretimi ve etkinlik kooperatifi olan Ängås Gård’da son altı aydır yaptığı işten kaynaklanıyor.

“Bir kooperatifte çalışmanın olumlu yönü, birbirinize yardım etmeniz ve birbirinizin ihtiyaçlarını çok iyi anlamanızdır” dedi.

“Daha önce çalıştığım yerlerde kötü bir gün geçirmek biraz garip karşılanıyordu. Nasıl hissettiğinizi göstermemeniz gerekiyor. Ama burada olduğunuz gibi olmanıza izin veriliyor. Elinizden geldiğince çalışın.”

Mari Odenbjörk, Sosyal Ticaret CEO’su

Matilda’nın işyeri Sosyal Ticaret adlı bir satış organizasyonunun parçası. CEO’su Mari Odenbjörk liderliğindeki şirket, daha geleneksel türdeki şirketlerle iş bağları kurmak için İsveç’te kooperatifler ve sosyal girişimlerle ilgili bazı damgalamaların üstesinden gelmeyi amaçlıyor.

Mari, “İsveç’te kooperatifler hâlâ biraz hoş karşılanmıyor. Bu gerçekten yasal değil” diye açıkladı. “İnsanlara yardım etmek isteyen, gerçekten fark yaratmak isteyen insanlarla çalışıyorum.”

Sağlıklı çalışmayı yeniden düşünmek

Göteborg limanındaki bir sosyal girişim olan Kajskjul46, bireylere ve endüstrilere mobilya tamiri ve tekstil baskı gibi hizmetler sağlıyor. Aynı zamanda iş-rehabilitasyon kooperatifi olarak da hizmet vermektedir.

Kajskjul46’nın yöneticisi Hanna-Sara Kristensson, “İsveç’te strese bağlı hastalıklara sahip insanlarla gerçekten büyük bir sorunumuz var. Sağlıklı çalışmanın ne olduğuna dair başka bir bakış açısına ihtiyacımız var” dedi.

Bu gönderiyi Instagram’da görüntüle

Vägen ut tarafından paylaşılan bir gönderi! Kajskjul46 (@kajskjul46)

Burada elde edilen tüm karlar doğrudan şirkete yeniden yatırılıyor ve bu da bazen finansal desteğe erişimi zorlaştırabiliyor.

Maria, “Bankalara gidip kredi veya buna benzer şeyler isteyemiyoruz. Dolayısıyla İsveç’te başvurabileceğimiz pek çok farklı projemiz, AB finansmanı ve farklı fonlar var. Ancak bence bankalar bizi hâlâ biraz şüpheli görüyor. Ana hedef kâr olmadığında bizi gerçekten anlamıyorlar” diye ekledi.

Sosyal girişimlerin gelişmesine yardımcı olacak ‘etkinleştirici politikalar’

Sosyal ekonomi söz konusu olduğunda AB ülkeleri arasında önemli farklılıklar bulunmaktadır. İsveç’te ülkedeki ücretli işgücünün %4,2’sini temsil ediyor. Bu oran %6,3 ile AB ortalamasının altında ve %9,9 ile Lüksemburg’un da altında.

İtalyan sosyal ekonomi uzmanı Giulia Galera, “Gördüğümüz şey, kamu politikalarının sosyal girişimlerin üstlendiği sosyal sorumluluğu tam olarak tanımadığıdır. Mali çerçeveler oldukça eksiktir” diye açıklıyor.

“Kamu politikaları, sosyal girişimlerin ortaya çıkabileceği, gelişebileceği ve ölçeklenebileceği kolaylaştırıcı bir ekosistem, ortam yaratılması açısından kesinlikle çok önemli” dedi.

Sosyal ekonomi kuruluşları, karşılaştıkları en önemli sorunlardan birinin finansmana erişim olduğunu kabul ediyor. Ancak Giulia Galera, bu işletmelerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olacak tek yolun yatırım olmadığını söylüyor.

“Sosyal girişimlerin geliştirilmesinde çözüm olarak finansmana çok fazla önem verildiğini düşünüyorum, halbuki kolaylaştırıcı politikaların sosyal girişimlerin kurulmasına yönelik koşulların yaratılmasında daha önemli olduğuna inanıyorum.”

Giulia Galera, EURICSE Kıdemli Araştırmacısı

AB, Avrupa’nın sosyal ekonomisini geliştirmek için neler yapıyor?

Sosyal ekonomiye ilişkin AB Eylem Planı, “sosyal ekonominin tüm potansiyelini harekete geçirmek” amacıyla Aralık 2021’de kabul edildi.

Giulia, Real Economy’ye “AB Eylem Planı ileriye doğru çok önemli bir adım atıyor” dedi. “Her şeyden önce, sosyal ekonomiyi belirli bir dinamik olarak kabul ettiği için. Aynı zamanda sosyal ekonomi birimleri ile ana akım işletmeler arasındaki farkları da açıklığa kavuşturuyor. Daha sonra sosyal ekonominin yalnızca refah sektörü gibi niş sektörlerde değil, tüm endüstriyel ekosistemlerde aktif olduğunu kabul ediyor.”

Ancak Eylem Planı Üye Devletler açısından bağlayıcı değildir. Bu nedenle başarılı olmak büyük ölçüde AB ülkelerinin Matilda gibi insanların daha parlak bir gelecek hayal etmelerini sağlayacak sosyal ekonomi girişimlerini uygulama istekliliğine bağlı olacaktır.

Matilda sözlerini şöyle tamamladı: “Gelecekte tam zamanlı çalışabileceğimi düşünüyorum. Ayrıca üniversiteye geri dönmeyi planlıyorum ve uzun vadede bir şekilde çocuklarla çalışmak istiyorum. Ve bunun olduğunu görebiliyorum. Dolayısıyla geleceğe dair bu umuda sahip olmak ve bunu başaracağımı bilmek çok güzel”, diye bitirdi Matilda.