Körfez birliği petrol politikası konusunda yeni bir testle karşı karşıya kalırken BAE’nin OPEC’ten çıkışı stratejik değişimin sinyalini veriyor

Birleşik Arap Emirlikleri’nin OPEC’ten ayrılma kararı, üretim limitleri konusunda yıllardır süren gerilimin ardından geldi ve daha geniş Körfez koordinasyonu ve petrol piyasası ittifakları üzerinde etkileri olacak.

1 Mayıs’ta yürürlüğe girecek olan bu karar, Abu Dabi’de kapasitesini artırmaya yönelik yoğun yatırımlara rağmen üretimi sınırlayan üretim kotaları nedeniyle yıllardır yaşanan hayal kırıklığının ardından geldi.

Bill Farren-Price, “BAE yıllar önce petrol ve gaz üretimini genişletmek için stratejik bir seçim yaptı” dedi. “Artık ekstra üretime yatırım yaptıklarında kendilerini sınırlamanın çok az değerini görüyorlar.”

Üretim disiplininin pazar paylarını en üst düzeye çıkarmak isteyen ülkelerin hırslarıyla giderek daha fazla çatıştığı OPEC ve OPEC+ içinde gerilim artıyor.

Frédéric Schneider, ülkenin planlanan kapasitesi ile OPEC kotası arasındaki boşluğa işaret ederek, “Birçok faktör var, ancak en bariz olanı BAE’nin daha fazla petrol ihraç etmek istemesidir” dedi.

Üretimin ötesinde bu hareket daha bağımsız bir yaklaşımı yansıtıyor.

Farren-Price, “Bu, BAE’nin bağımsız bir yol çizmeye ve OPEC ve Körfez İşbirliği Konseyi gibi bölgesel gruplara daha az güvenmeye daha hazır olduğunu gösteriyor.” dedi.

BAE Sanayi Bakanı ve ADNOC CEO’su Sultan Al Jaber, Abu Dabi’deki ADIPEC’te konuşuyor.

OPEC üzerindeki baskı

Çıkış, OPEC’in sona erdiğinin sinyalini vermese de, halihazırda baskı altında olan sistem üzerindeki baskıyı artırıyor.

Enerji analisti Andrei Covatariu, BAE’nin defalarca üretim sınırlamalarıyla ilgili hayal kırıklığı ve daha fazla esneklik arzusu sinyali verdiğini belirterek, “Karar mutlaka beklenmedik değildi.” dedi.

Kendisi ayrıca bu hareketin, OPEC’in geleneksel kota sisteminin, özellikle üretimi artırmak isteyen yedek kapasiteye sahip üreticiler için amaca uygun olup olmadığına ilişkin daha geniş soruları gündeme getirdiğini vurguladı.

Talep ve fiyatlar güçlü kalırken üreticiler kaynaklardan para kazanmaya çalışırken, “Üretim sınırlarını kabul etmenin ticari mantığı daha az ikna edici hale geliyor” diye ekledi.

Petrol piyasası üzerindeki anlık etki sınırlı olabilir ancak uzun vadeli etkiler daha önemli olabilir.

Farren-Price, “OPEC içinde daha büyük bir krize yol açarsa daha önemli hale gelebilir” dedi ancak bunun belirsizliğini koruduğunu da sözlerine ekledi.

Şimdilik Suudi Arabistan ve Rusya, grubun kolektif ağırlığı azalsa bile, OPEC+ içindeki baskın aktörler olmaya devam edecek gibi görünüyor.

Körfez koordinasyonu odak noktasında

Bu hamle, Körfez’deki mevcut kriz öncesindeki temel farklılıkların altını çiziyor.

Schneider, kararın, ortak güvenlik endişelerine rağmen koordinasyonun sıklıkla sınırlı olduğu Körfez İşbirliği Konseyi içindeki mevcut bölünmeleri güçlendirdiğini söyledi.

Covatariu, BAE’nin çıkışının Katar’ın 2019’da OPEC’ten ayrılmasının ardından geldiğini belirterek, Körfez ülkelerinin kolektif çerçeveler yerine ulusal stratejilere giderek daha fazla öncelik verdiklerini öne sürdü.

Analistler, ani bir kırılmayı tetiklemek yerine, bölgesel aktörlerden blok içinde istikrarın korunmasına vurgu yapan temkinli bir tepki bekliyor.

Farren-Price, “Muhtemelen vagonların etrafında dönüp birleşecekler” dedi.

Ticaret yolları geliştikçe Hazar-Orta Asya koridorunda lojistik baskısı artıyor

Azerbaycan’ın başkentinde bir araya gelen ulaştırma ve enerji yetkilileri, artan ticaret hacimlerinin Asya ile Avrupa’yı birbirine bağlayan mevcut altyapının kapasitesini ve dayanıklılığını aşmaya başlaması nedeniyle Hazar-Orta Asya koridorunun daha karmaşık bir aşamaya girdiğini söylüyor.

23-24 Nisan tarihlerinde düzenlenen bölgesel bir forumda katılımcılar, halen işleyen ancak boru hatları, demiryolları ve limanlar artan operasyonel ve mali baskılarla karşı karşıya olduğundan giderek daha da zorlanan bir sistemi anlattılar.

Altyapı mevcut ancak sınırlar ortaya çıkıyor

Endişelere rağmen bazı uzmanlar bölgenin sıfırdan başlamadığını savunuyor.

Küresel Gaz Merkezi Orta Asya Danışmanı Askar Ismayilov, “Ulaşım açısından tüm altyapı mevcut” dedi.

“Kapasiteyi artırmak istesek bile bu önemli bir sermaye harcaması gerektirmeyecek.”

Kendisi, bu temel çizginin bir dereceye kadar maliyet istikrarı sunduğunu öne sürdü.

Mevcut ağların artan genişlemenin temeli olduğuna işaret ederek, “Bu durumda ulaşım maliyetleri dramatik bir şekilde artmayacaktır” diye ekledi.

Ancak zorluk artık sadece altyapı değil, güvenlik ve tedariktir.

İsmayilov, “Hiçbir güzergahın güvence altına alınmayacağını görüyoruz, dünya değişti” dedi.

Güzergah sayısını ne kadar genişletip artırırsak arz güvenliğine de o kadar katkı sağlayacağız” dedi.

Boru hattı bağımlılığı yapısal bir risk olmaya devam ediyor

Bölgenin ihracat sisteminin büyük kısmı hâlâ sınırlı sayıda koridora dayanıyor.

Kazakistan, Karadeniz’e giden CPC boru hattına büyük ölçüde bağımlı olmaya devam ederken, Azerbaycan hacimleri Bakü-Tiflis-Ceyhan (BTC) ve Bakü-Supsa rotaları üzerinden dağıtıyor.

Azerbaycan’daki İngiliz Ticaret Odası’nın kurucu ortağı ve yönetim kurulu üyesi John Patterson’a göre mesele sadece kapasite değil, aynı zamanda aciliyet.

“Petrol ve doğalgaza büyük bir talep geliyor” dedi. “Boru hatlarına, bağlantıya ihtiyacı var. Bu forumun amacı da buydu.”

Emtia fiyatlarındaki keskin artışların bir uyarı sinyali olduğuna dikkat çekti. “Çatışmanın başlangıcından bu yana LNG dramatik bir şekilde arttı, Brent de önemli ölçüde yüksek”

Patterson dikkat çekti. Tüm bu sorunların küresel ekonomi için büyük sonuçları olacak” dedi.

Bağlantı stratejik kaldıraç haline gelir

Küresel tedarik zincirleri uyum sağladıkça, enerji ve malları verimli bir şekilde taşıma yeteneği stratejik bir avantaj haline geliyor.

Patterson, önemli deniz rotaları etrafındaki zayıf noktalara atıfta bulunarak, “Alternatif tedarik rotaları kullanılabilirse ve boru hatları, karayolları veya demiryolu gibi ulaşım bağlantıları geliştirilebilirse, o zaman küresel pazar dar noktalara daha az bağımlı hale gelir” dedi.

Özellikle Azerbaycan kendisini bir geçiş merkezi olarak konumlandırıyor.

“Bakü için önem, Avrupa ve Batı pazarlarına olan mevcut boru hattı bağlantısında yatmaktadır” dedi. “Orta Asya’nın kaynaklarını taşımasına yardımcı olacak bilgi birikimi ve kapasiteye sahip.”

Bu rol petrolün ötesine uzanıyor.

Patterson, bölgeyi üretim ve tüketim pazarları arasında bir köprü olarak tanımlayarak, “İster petrol, ister pamuk gibi emtialar buradan Avrupa Birliği’ne geçebilir” diye ekledi.

Orta Koridor ilgi kazanıyor

Bu çerçevede, dikkatler Çin, Orta Asya, Güney Kafkasya ve Avrupa’yı birbirine bağlayan Hazar ötesi rota olan Orta Koridor’a kayıyor.

Katılımcılar, ülkeler jeopolitik gerilimler nedeniyle bozulan kuzey ve güney rotalarına alternatifler aradıkça bu rotanın öneminin arttığını söyledi.

Demiryolu altyapısı zaten baskı altında. Bakü-Tiflis-Kars demiryolunda kapasiteyi artırmak için iyileştirmeler yapılırken, Hazar ve Karadeniz’deki limanlar artan kargo hacimleriyle ilgileniyor.

Azerbaycan’ın Alyat ve Dubendi terminallerinden Kazakistan’ın Aktau ve Kuryk limanlarına ve Gürcistan’ın Karadeniz geçiş noktalarına kadar, üretim talebi, genellikle genişleme projelerinin ayak uydurabileceğinden daha hızlı bir şekilde artıyor.

Yeni boru hattı hedefleri yeniden ortaya çıkıyor

Baskı arttıkça uzun süredir tartışılan projeler yeniden gündeme geliyor.

Petro Konseyi Kazakistan Başkanı Assylbek Jakiyev, “Kazakistan ve diğer Orta Asya ülkeleri için Azerbaycan hayati önem taşıyor” dedi. “Bu karşılıklı yarar sağlayan bir proje olmalı.”

Hazar ötesi boru hattı etrafındaki tartışmaların yeniden canlanma olasılığına işaret etti.

Jakiyev, “Hazar Denizi üzerinden BTC boru hattına bağlanacak bir boru hattı inşa etme müzakerelerini yeniden başlatabiliriz” dedi.

Böyle bir proje bölgesel uyum gerektirecektir.

Resmi görüşmelerin sınırlı kaldığını kabul etmesine rağmen, “Kazakistan, Türkmenistan ve Azerbaycan bu boru hattını inşa etme ve mevcut sistemlere bağlanma konusunda anlaşabilirler” diye ekledi.

Çevresel ve operasyonel baskılar yoğunlaşıyor

Altyapının ötesinde doğal faktörler de lojistiği karmaşık hale getiriyor.

Hazar Denizi’ndeki düşen seviyeler hali hazırda liman operasyonlarını etkiliyor, draft kapasitesini düşürüyor ve tarama gerektiriyor; denizcilik şirketleri ise filolarını daha sığ koşullara uyarlamak zorunda kalıyor.

Aynı zamanda, yaptırımlara uyumdan artan sigorta ve navlun maliyetlerine kadar finansal ve düzenleyici kısıtlamalar yatırım kararlarını yeniden şekillendiriyor.

Dönüşüm sürecindeki bir sistem

İsmayilov’a göre sonuç açık: altyapı tek başına yeterli olmayacak.

Arz artışını taşımacılığın çeşitlendirilmesiyle ilişkilendirerek, “Şimdi daha önemli olan şey üretimi artırmaktır” dedi.

Katılımcılar genel olarak stratejik açıdan hayati önem taşıyan ancak gelişme baskısı altında olan bir lojistik ağı tanımladılar.

Ticaret akışları yoğunlaştıkça ve jeopolitik riskler devam ettikçe, Hazar-Orta Asya koridoru istikrarlı bir geçiş rotasından, dayanıklılığın, çeşitlendirmenin ve bağlanabilirliğin küresel enerji ve ticaretteki uzun vadeli rolünü tanımlayacağı daha dinamik, rekabetçi ve riske duyarlı bir sisteme doğru kayıyor.

Özel: Fintech devi Revolut, Barselona’da ilk fiziksel mağazasını açacak

Fintech firmaları güven oluşturmak için uygulamaların ötesine geçerken, Revolut dijital öncelikli modelini fiziksel dünyaya taşıyor.

Küresel finansal teknoloji şirketi Revolut, ilk kalıcı fiziksel mağazasını Barselona’da açmayı planladığını Euronews’e özel olarak doğruladı.

Bir sözcü Euronews Business’a şunları söyledi: “Fiziksel mağazalarımızı pilot olarak uygulayacağımız yer olarak Barselona’yı seçtik çünkü Barselona yerel yoğunluğu, küresel alaka düzeyini, turizmi ve yeniliği birleştiriyor.”

Londra merkezli şirket, mağazanın tüketicilerle doğrudan etkileşim kurmayı ve finansal teknolojiyi halk için daha erişilebilir hale getirmeyi amaçladığını söyledi.

Revolut, 2015 yılında Nikolay Storonsky ve Vlad Yatsenko tarafından dijital bir uygulama olarak kuruldu.

Bugün, çoklu para birimi hesapları ve anında para transferleri sunuyor. Revolut, kendisini Avrupa’nın önde gelen dijital bankacılık platformlarından biri olarak konumlandırmayı hedefleyerek krediler gibi bankacılık hizmetlerine de genişliyor.

Revolut, mağazanın tam yerini veya yerinde sunmayı planladığı hizmetleri tam olarak açıklamadı.

Şirket, bunun “hiçbir şekilde geleneksel bir banka şubesi olmayacağını”, bunun yerine “yüksek görünürlüklü, sürükleyici bir alan” olacağını söyledi.

Fiziksel varlığın müşterilerde güven oluşturmaya yardımcı olabileceğini ekledi.

Proje henüz başlangıç ​​aşamasında ve şirket açılış zaman çizelgesinin inşaatın ilerlemesine bağlı olacağını söyledi. Projenin yakın zamanda tamamlanmasının istendiğini ancak mağazanın bu yıl açılıp açılmayacağını teyit edemediklerini de sözlerine ekledi.

Revolut, 2015’teki lansmanından bu yana, ödemeler ve daha geniş bankacılık hizmetlerindeki hızlı genişlemeyle Avrupa’nın en değerli start-up’ı haline geldi.

Bir dönüm noktası yılı

Şirket yakın zamanda rekor 2025 sonuçları bildirdi; yüksek müşteri ücretleri ve kredi ürünlerindeki güçlü büyüme sayesinde geliri %46 arttı ve vergi öncesi kârı %57 arttı.

Küresel bankacılık hedeflerini genişletmeye devam ederken kredi portföyü yıl içinde %120 arttı.

Kurucu ortak ve CEO Nik Storonsky, en son kazanç raporunun yayınlanması üzerine yaptığı açıklamada, “2025 başka bir dönüm noktası yılıydı. Geniş ölçekte kârlı, çeşitlendirilmiş, dayanıklı bir iş kurduk ve büyümemizin bir sonraki aşamasının temelini oluşturduk.” dedi.

Firma, küresel stratejisinin bir parçası olarak birden fazla ülkede bankacılık lisansları almaya çalışıyor ve düzenlemeye tabi bankacılık ürünleri sunma yeteneğini genişletiyor.

Bu yıl Birleşik Krallık bankacılık statüsünü güvence altına aldı ve Fransa ve ABD’de onay almayı hedefliyor. Şu anda dünya çapında yaklaşık 70 milyon müşteriye hizmet veriyor.

Revolut Avrupa genelinde halihazırda güçlü bir varlık oluşturdu. Yetişkinlerin yüzde 30’undan fazlasının son üç yılda hesap açtığı Fransa, İspanya ve Polonya’nın Avrupa’nın en güçlü pazarları arasında yer aldığı belirtiliyor.

Revolut, 2026 öngörüsünde, Birleşik Krallık’ta 1000 kişiye istihdam yaratılması da dahil olmak üzere önümüzdeki beş yıl içinde 10 milyar £ (11,6 milyar €) yatırım planına bağlı kalmaya devam ettiğini söyledi.

Revolut ayrıca 2027 ortasına kadar 100 milyon müşteriye ulaşmayı bekliyor.

Ufukta bir halka arz mı var?

Yatırımcılar Revolut’un halka arz (IPO) planlarını yakından izliyor. FT geçen hafta Revolut’un borsada 200 milyar dolara (170 milyar euro) kadar bir değerleme hedeflediğini ve bunun 2028’den önce planlanmadığını bildirmişti.

Şirket ayrıca Barselona’daki yeni bir ofis de dahil olmak üzere İspanya’daki varlığını genişletme planlarını da duyurdu. 2028 yılına kadar bölgede 300 kişiyi işe alarak toplam personel sayısını 1.000 civarına çıkarmayı planlıyor.

Ayrıca yıl sonuna kadar Madrid’de yeni bir ofis açmayı planlıyor ve 2028 yılına kadar 500 kişinin daha işe alınması bekleniyor.

Polonya’nın G20 küresel ekonomik tartışmasındaki artan rolü

Polonya ve Avrupa ekonomilerinin karşı karşıya olduğu en acil zorlukları tartışmak üzere siyaset, iş dünyası ve akademi dünyasından temsilcileri bir araya getiren üç günlük 18. Avrupa Ekonomi Kongresi Katowice’de sürüyor.

Bu yılın ana konularından biri Polonya’nın G20’deki rolü ve varlığının ülkenin gelecekteki gelişimi açısından ne anlama geldiğidir.

Tartışma, G20 maliye bakanları ve merkez bankası başkanlarının 16 Nisan’da Washington’da Maliye ve Ekonomi Bakanı Andrzej Domański ve Polonya Merkez Bankası Başkanı Adam Glapiński’nin de katıldığı toplantısının ardından daha da önem kazandı.

Bu, Polonya’nın G20 görüşmelerinin bu formatına ilk katılımı oldu.

Katowice’deki “G20’de Polonya” panelinde konuşan Domański, ülkenin gruptaki varlığının on yıllardır süren ekonomik dönüşümü yansıttığını söyledi.

“Polonya artık yalnızca küresel süreçlerin gözlemcisi değil; bugün onların yönünü şekillendirmeye yardımcı oluyoruz” dedi.

Polonya’nın hem Orta ve Doğu Avrupa perspektifini hem de “son 40 yılın en başarılı ekonomik dönüşümü” deneyimini getirdiğini sözlerine ekledi.

Domański’ye göre “Polonya’nın sesi çok dikkatle dinleniyor.”

Bakan ayrıca Washington’daki tartışmalarda Orta Doğu’daki gerginliklerin ve artan enerji ve yakıt maliyetlerinin hakim olduğunu belirtti.

Uluslararası Para Fonu’nun, Polonya’nın %3’ü aşan GSYİH büyümesiyle Avrupa Birliği’nin en hızlı büyüyen büyük ekonomisi olacağı yönündeki tahminlerine atıfta bulunarak, küresel belirsizliğe rağmen Polonya ekonomisinin istikrarlı ve dirençli olmaya devam ettiğini söyledi.

Kendisi, G20’ye katılımın Polonya’nın küresel tartışmalardaki konumunu güçlendirdiğini de sözlerine ekledi.

“G20’den Polonya’nın sesinin çok dikkatli bir şekilde duyulduğu inancıyla dönüyoruz” dedi.

Panelde ayrıca konuşan TVN Warner Bros. Discovery Genel Müdürü Kasia Kieli, varlığın tek başına yeterli olmadığını vurguladı.

“Sadece masaya davet edilmek orada bir yerimiz olduğu anlamına gelmiyor; bu yeri katkıda bulunarak kazanıyoruz” dedi.

Ona göre G20 katılımı, Polonya hakkında ekonominin ötesine geçerek kültür, spor ve yeni teknolojileri de içerecek şekilde tutarlı bir anlatı oluşturma fırsatı sunuyor.

Polonya’nın dünyanın farklı bölgeleri arasında bir köprü görevi görebileceğini söyleyen Varşova Ekonomi Okulu rektörü Profesör Piotr Wachowiak da benzer bir noktaya değindi.

Aynı zamanda, G20 katılımını “hem büyük bir başarı hem de büyük bir sorumluluk” olarak nitelendirerek, ekonomiyi ve kurumları daha da güçlendirme ihtiyacını vurgulayarak, rehavete karşı uyarıda bulundu.

Enerji dönüşümü de kongrede önemli bir konuydu.

Domański, enerji fiyatlarının önümüzdeki yıllarda rekabet gücü açısından önemli olacağını belirterek, nükleer enerjinin sistemin istikrarlı bir bileşeni olarak oynadığı role dikkat çekerken, yatırımların öncelikle maliyet açısından değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

Bu yılki kongre 24 Nisan’a kadar sürecek. Euronews medya ortakları arasındadır.

Nissan, Japon otomobil üreticisinin kayıp raporu vermesiyle 20.000 kişiyi işten çıkaracak

Japon otomobil üreticisi Nissan, şirketin Mart ayında sona eren mali yıl için 671 milyar Yen (4 milyar Euro) net zarar bildirmesinin ardından “piyasa değişikliklerine hızla uyum sağlayan daha dayanıklı bir işletme” yaratmaya yönelik bir toparlanma planını duyurdu. Bu, bir önceki mali yılda 2,6 milyar Euro tutarındaki net kârla karşılaştırılıyor.

Zararın temel nedeni Çin ve diğer ülkelerdeki araç satışlarındaki düşüş ve artan yeniden yapılandırma maliyetlerinden kaynaklandı.

Nissan Motor Corp., kurtarma planı kapsamında otomobil fabrikalarının sayısını 17’den 10’a düşüreceğini söyledi. Hangi fabrikaların kapatıldığı belirtilmedi ancak kapanışların Japonya’daki fabrikaları da kapsayacağı doğrulandı.

Şirketin İcra Kurulu Başkanı Ivan Espinosa gazetecilere verdiği demeçte, “Tırmanmamız gereken bir dağ var” diyerek görevin kolay olmayacağını, disiplin ve ekip çalışması gerektirdiğini vurguladı. “Bugünden itibaren Nissan’ın geleceğini inşa ediyoruz.”

Mart 2028’e kadar yapılacak işten çıkarmalar arasında geçen yıl açıklanan 9.000 kişi azaltımı da yer alıyor. Nissan ayrıca daha önce Japonya’da bir akü fabrikası kurma planlarından vazgeçtiğini de açıklamıştı.

Nissan’ın kurtarma planı, mevcut maliyetlerle karşılaştırıldığında maliyetleri 500 milyar yen (3,4 milyar dolar) kadar düşürmeye çalışmayı içeriyor.

Bu yılın başlarında yönetimi devralan Espinosa, en son planların, pazar ve ürün stratejilerinin belirlenmesi de dahil olmak üzere üretimi taleple uyumlu hale getirmeye yönelik operasyonların dikkatli bir şekilde gözden geçirilmesinin ardından geldiğini söyledi. Nissan’ın ayrıca Avrupa’da Fransa’daki Renault SA ve Çin’de Dongfeng Nissan ile olan ortaklıkları gibi ortaklıklarından da yararlanacağını söyledi.

Yokohama merkezli otomobil üreticisi, ABD Başkanı Donald Trump’ın otomobil ithalatına uyguladığı gümrük vergilerinin de sonuçlara zarar verdiğini söyledi.

Espinosa, “Yeni yönetim olarak, hedeflerimizi yeniden değerlendirmek ve güçlü bir toparlanmayı uygulamak ve sağlamak için mümkün olan her fırsatı aktif olarak aramak için ihtiyatlı bir yaklaşım izliyoruz.” dedi.

“Tüm çalışanlar, 2026 mali yılına kadar kârlılığa geri dönme hedefiyle bu planı uygulamak için bir ekip olarak birlikte çalışmaya kararlıdır” dedi.

Ancak Nissan Mali İşler Direktörü Jeremie Papin, otomobil üreticisinin ciddi zorluklarla karşı karşıya olduğunu kabul etti. Nissan, belirsizlikleri gerekçe göstererek Mart 2026’ya kadar olan mali yıl için kar tahmini vermedi.

Ford, Donald Trump’ın tarifelerinden 2025’te 1,39 milyar Euro’luk bir darbe bekliyor

Ford Motor Co. Pazartesi günü yaptığı açıklamada, bu yılki tarifeler sonucunda kârının faiz ve vergiler hariç 1,5 milyar dolar (1,39 milyar Euro) olmasını beklediğini söyledi. Şirket ayrıca, Trump yönetiminin gelişen ticaret politikasının yarattığı belirsizlik nedeniyle tüm yıl mali rehberini geri çekti ve yenisini yayınlamayı askıya aldı.

Otomobil üreticisi, Başkan Trump’ın araçlara uyguladığı %25’lik gümrük vergisinden diğer otomobil üreticilerine göre daha az etkileniyor.

Geçtiğimiz hafta General Motors, otomobil tarifelerinin 2025’te 5 milyar dolara (4,4 milyar Euro) kadar yüksek bir potansiyel etkisine hazırlandığını söyledi. Ford ve Tesla’nın, arabalarının çoğunu ABD’de monte ettikleri için GM ve diğer otomobil üreticilerine kıyasla tarifelerden daha küçük bir etki görmesi bekleniyor. Yine de görecekleri etki önemsiz olmayacak.

Ford başlangıçta 2025 yılı faiz ve vergi öncesi kazancının 7 milyar ila 8,5 milyar dolar (6,2 milyar ila 7,5 milyar Euro) aralığında olacağını tahmin ediyordu, ancak Pazartesi günü şirket, tarifelerle ilgili risklerin “potansiyel sonuç aralığı göz önüne alındığında şu anda tam yıl rehberini güncellemeyi zorlaştırdığını” söyledi.

Ford CEO’su Jim Farley, daha yüksek yerli üretimin şirketine sağladığı avantajın çığırtkanlığını yapıyor ve pazartesi günü de aynısını yaptı ve endüstrinin vergilerden etkilenmesinin hala erken aşamada olduğunu kabul etti.

Farley analistlerle yaptığı kazanç görüşmesinde, “Sektör genelindeki potansiyel tedarik zinciri kesintileri de dahil olmak üzere ilgili pazar dinamiklerini ölçmek için henüz çok erken” dedi. “ABD’de en büyük ayak izine sahip otomobil üreticileri büyük bir avantaja sahip olacak ve bu Ford için de geçerli. Bu bizi pole pozisyonuna getiriyor.”

Ford’un kazanç açıklamalarında tarifelerin potansiyel etkisi hakim oldu; bir yönetici, birkaç parçadaki küçük bir sorunun ne kadar dramatik bir etkiye sahip olabileceğine dikkat çekti.

Operasyon Direktörü Kumar Galhotra, “Çin’den gelen nadir toprak malzemelerinin, örneğin bunların nasıl ithal edildiği, sadece bizim için değil, tüm endüstri için son birkaç hafta içinde oldukça karmaşık hale geldi” dedi. “Üretimimizde potansiyel olarak bazı kesintilere neden olmak için yalnızca birkaç parça yeterli olacaktır.”

İlk çeyrek (1. Çeyrek) sonuçları

Duyuru, otomobil üreticisinin kârında keskin bir düşüşle birlikte ilk üç aylık sonuçlarını açıklamasının ardından geldi. Net gelir, bir önceki yıla kıyasla ilk çeyrekte yaklaşık üçte iki oranında düşerek 1,33 milyar $’dan (1,17 milyar €) 471 milyon $’a (417 milyon €) geriledi.

Üç aylık raporda, “yeni ürün lansmanları ve envanter yeniden dengeleme tedbirleriyle ilgili olarak belirli fabrikalarda planlı kapatmalardan kaynaklanan toptan satışlardaki azalmanın bir sonucu olarak” gelirin yıllık %5 düşüşle 40,7 milyar dolara (35,9 milyar Euro) düştüğü belirtildi.

Sonuçlar, FactSet anketine katılan ve gelirin yaklaşık 38 milyar dolar (33,5 milyar avro) olacağını tahmin eden analistlerin beklentilerini aştı.

ABD’de otomobil imalat sektörünün görünümü

Başkan Donald Trump, ticaret politikasının hedeflerinden birinin otomobil gibi daha fazla ürün imalatını ABD’ye geri taşımak olduğunu söyledi. Geçtiğimiz hafta Trump, otomobil üreticilerine üretim operasyonlarını değiştirmeleri için daha fazla zaman tanıyacağını söylediği otomobil ve otomobil parçalarına yönelik yüzde 25’lik tarifelerin bir kısmını gevşetmek için idari emirleri imzaladı.

Otomobil üreticileri ve bağımsız analizler, tarifelerin fiyatları artırabileceğini, satışları azaltabileceğini ve ABD üretimini dünya çapında daha az rekabetçi hale getirebileceğini gösterdi. Ancak Ford önemli fiyat artışları beklemiyor. CNN’e göre otomobil üreticisi, hem ithal otomobillere hem de otomobil parçalarına uygulanan gümrük vergileri nedeniyle ABD otomobil fiyatlarının bu yılın ikinci yarısında %1 ila %1,5 oranında artmasını bekliyor.

Ford, yılın ikinci çeyreğine ilişkin sonuçlarını açıklarken mali rehberde güncelleme sözü verdi.

Samsung gelir artışı görüyor ancak tarifelerle ilgili kasvetli bir görünüm sunuyor

Samsung Electronics Çarşamba günü yeni akıllı telefonlarının güçlü satışları sayesinde ilk çeyrekte konsolide gelirde keskin bir artış bildirdi ancak yarı iletken işinde bir gerileme yaşandı.

Güney Koreli yarı iletken ve akıllı telefon devi, yaptığı açıklamada Ocak-Mart çeyreği için 79,14 trilyon won (49 milyar Euro) konsolide gelir elde ettiğini ve bunu tüm zamanların üç aylık en yüksek seviyesi olarak nitelendirdiğini söyledi.

Faaliyet karının geçen yılın aynı dönemindeki 6,61 trilyon wondan 6,7 trilyon wona (4,1 milyar Euro) yükseldiğini söyledi.

Samsung, sonuçları amiral gemisi Galaxy S25 akıllı telefonunun ve diğer yüksek katma değerli ürünlerinin güçlü satışlarına bağladı.

Ancak şirketin yarı iletken iş kolunun işletme karı, geçen yılın aynı çeyreğindeki 1,91 trilyon won’dan 1,1 trilyon won’a (681,3 milyon Euro) düştü.

Şirket, ortalama satış fiyatlarının düşmesinin yanı sıra müşterilerin yeni nesil bellek yongalarının piyasaya sürülmesini beklemesi nedeniyle yüksek bant genişlikli belleğe olan talebin azalması nedeniyle kârının azaldığını söyledi.

Samsung, kazanç açıklamasında ABD tarifelerinin bellek yongaları ve akıllı telefon satışlarını etkileyebileceğini ancak kesin etkinin belirsiz olduğunu belirtti.

ABD Başkanı Donald Trump, yarı iletkenlere “çok yakında” vergi getirmeyi planladığını söyledi.

Samsung Electronics’in hisseleri Güney Kore’deki piyasa kapanışında yaklaşık %0,5 düştü.

Birleşik Krallık hükümeti neden önemli İngiliz çelik fabrikalarının millileştirilmesini reddetmiyor?

Küresel ticaret savaşının, ülkenin yerli endüstriye ihtiyaç duyduğu çeliği sağlama yeteneğini koruma yönündeki baskıyı artırması nedeniyle İngiliz hükümeti, Birleşik Krallık’ta hammaddeden çelik üreten son tesisin millileştirilmesi ihtimalini göz ardı etmeyi reddetti.

Yerel politikacılara ve sendikalara göre, hükümet müdahale etmedikçe, British Steel tarafından işletilen Scunthorpe çelik fabrikalarında iki büyük yüksek fırında çelik üretmek için kullanılan demir peletleri yakında tükenebilir. Bunun nedeni, tesisin sahibi Çinli Jingye Group’un, hükümet desteğinin artırılmasına yönelik müzakerelerin ortasında bu temel hammaddelere yönelik siparişleri iptal etmesiydi.

Haber, British Steel’in “zorlu piyasa koşulları”, tarifeler ve artan çevresel maliyetler nedeniyle artık mali açıdan sürdürülebilir olmadıkları için yüksek fırınları kapatmayı düşündüğünü açıklamasından iki hafta sonra geldi.

Jingye’nin tesisin modernizasyonuna yardımcı olmak için yapılan 500 milyon £ (577,6 milyon €) tutarındaki teklifi reddetmesinin ardından hükümet şirketle müzakerelere devam ediyor. Salı günü hükümetin tesisin açık kalması için ne yapmaya hazır olduğu sorulduğunda Başbakan Keir Starmer, İngiltere’deki çelik üretimine “kesinlikle bağlı olduğunu” söyledi.

Parlamento komitesine yaptığı açıklamada, “Scunthorpe ile ilgili tüm seçenekler masada” dedi.

British Steel ve ataları, 130 yılı aşkın bir süredir Scunthorpe’da çelik üretiyor ve Birleşik Krallık’ın Sanayi Devrimi sırasında gelişmiş çelik üretim teknolojisi geliştirmesinden yararlanıyor. Fabrikada şu anda yaklaşık 2.700 kişi çalışıyor.

Jingye, British Steel’i 2020’de satın aldı ve tesisin “devam eden üretim istikrarsızlığı” karşısında çalışır durumda kalması için 1,2 milyar £’dan (1,4 milyar €) fazla yatırım yaptığını söyledi.

İngiltere’nin çelik üretimi düştü

Birleşik Krallık’ın çelik üretimi, yüksek üretim maliyetleri ve Çin üretiminin hızlı büyümesi nedeniyle 1960’ların sonlarından bu yana ülke çapında %80 düştü ve bu da dünya çapında fiyatları aşağı çekti.

1970 yılında dünyanın beşinci büyük çelik üreticisi olan İngiltere, 2023 yılında yalnızca 5,6 milyon ton çelik üretti; bu da küresel üretimin %0,3’ünü oluşturuyor. Karşılaştırıldığında Çin 1,02 milyar tonu, yani dünya çapındaki üretimin %54’ünü üretti.

İngiltere’nin geri kalan çelik üreticileri artık küresel ısınma tehdidi nedeniyle karbon emisyonlarını azaltma baskısı altında. Çoğu, geri dönüştürülmüş malzemeden çelik üreten elektrik ark ocaklarına geçti.

Bu durum Scunthorpe’u demir cevherini işlenmemiş çeliğe dönüştürebilen yüksek fırınlara sahip tek fabrika olarak bıraktı.

Sendika yetkilileri, tesisin Mayıs ayı sonlarında hammaddesi tükenmeden önce teslimatı garanti altına almak için British Steel’in önümüzdeki birkaç gün içinde daha fazla demir peleti sipariş etmesi gerektiğini söyledi.

Çelik işçisi ve sendika topluluğunun temsilcisi Thomas Smith bu hafta Sky News’e “Bu fırınları kaybetme tehlikesiyle karşı karşıyayız” dedi. “Eğer son teslim tarihlerini kaçırırsak, ikisini de kapatıp kapatmama konusunda karar vermek zorunda kalacağımız bir noktaya geleceğiz” diye ekledi.

Pazartesi günü Avam Kamarası’nda yapılan bir tartışma sırasında milletvekilleri, ABD Başkanı Donald Trump’ın yeni ithalat vergilerinin körüklediği, gelişen ticaret savaşının ortasında İngiltere’nin ekonomik bağımsızlığını korumak için kendi çelik üretim endüstrisine ihtiyacı olduğunu söyledi.

Scunthorpe’un bitişiğindeki bölgeyi temsil eden Parlamento üyesi Martin Vickers, Jingye’nin “anlamlı müzakerelere” dahil olmadığına inandığını söyledi.

Pazartesi günü Avam Kamarası’nda yaptığı konuşmada, “Bu durumda geçici olarak kamulaştırmanın tek yol olduğu görüşüne vardım” dedi. “Bu, Scunthorpe’da işleri güvence altına alacak ve çelik üretiminin geleceğini güvence altına alacak.”

Sanayi Bakanı Sarah Jones, Jingye’nin hükümetle görüşmeye devam ettiğini söyledi.

“Scunthorpe ve British Steel için ileriye dönük en iyi yolun, özel yatırımla ve hükümetin destek vererek ticari olarak yönetilen bir işletme olarak devam etmesi olduğuna olan inancımız açıktı” dedi. “Fakat saygıdeğer beyefendiye hiçbir seçeneğin masada olmadığını söyleyebilirim.”