İran savaşı ve Hürmüz Boğazı’nın bozulması, Wall Street’in 7/24 tokenize piyasalara kaymasına neden oldu

Wall Street kurumlarının 7/24 küresel ekonomide yol almak için sürekli vadeli işlem sözleşmelerini ve tokenize edilmiş gerçek dünya varlıklarını giderek daha fazla benimsemesiyle finans dünyası temel bir dönüşümden geçiyor.

Endüstri uzmanlarına göre, sözleşmelerin sona erme tarihlerinin ortadan kaldırılması ve anında “atomik” uzlaşmanın ortaya çıkışı, özellikle kripto-yerli platformların hafta sonu giderek artan jeopolitik krizler sırasında fiyat keşfine öncülük etmeye devam etmesi nedeniyle piyasanın ilgisini yeniden tanımlıyor.

Bu teknolojilerin yakınlaşması, geleneksel finans ile blockchain tabanlı altyapı arasındaki sınırın daraldığını gösteriyor.

Wall Street masaları, çoklu strateji tahsisatçıları ve makro fonlar artık bu dijital-yerel yapıları aktif olarak araştırıyor çünkü standart vadesi geçmiş sözleşmelerin doğasında bulunan köklü operasyonel sorunları çözüyorlar.

Bu geçiş yalnızca teknolojik bir yükseltme değil, aynı zamanda küresel pazarların artık gerçek zamanlı olarak nasıl işlediğine bir yanıttır.

Theo’nun Baş Yatırım Sorumlusu Iggy Ioppe, Euronews’e 7/24 operasyonlara geçişin artık isteğe bağlı olmadığını açıkladı.

Theo, bu yeni talebi karşılamak için finansal ürünler geliştiriyor ve İngiliz çokuluslu bankası Standard Chartered gibi büyük finans kurumlarıyla ortaklık kuruyor.

Ioppe, “Bu bir tercih meselesi değil, yapısal bir zorunluluk haline geliyor. Bunu Hürmüz Boğazı’nın kapatılması sırasında açıkça gördük. Geleneksel piyasalar hafta sonu boyunca karanlıktı ve tokenize edilmiş altın ve petrol, gerçek zamanlı güvenli liman talebini yansıtan tek şeffaf, sürekli ticaret mekanlarıydı.” dedi.

Euronews’e konuşan, lider kripto para piyasası üreticisi DWF Labs’ın Yönetici Ortağı Andrei Grachev de bu etkinliklerin daha geniş pazar için önemini vurguladı.

Grachev, “En açık örnek bu yılın 28 Şubat’ıydı. ABD ve İsrail’in İran’ın nükleer tesislerine saldıracağı Cumartesi sabahı duyuruldu ve tüm büyük borsalar (CME, NYMEX, ICE) kapatıldı. Tüccarlar derhal petrol, altın ve gümüş için merkezi olmayan kalıcı vadeli işlem platformlarına taşındı.”

Geleneksel mekanlar sonunda yeniden açıldığında, zincir üzerinde zaten belirlenmiş olan fiyat seviyelerini yakalamak zorunda kaldılar, bu da birincil fiyat oluşumunun gerçekleştiği yerde bir değişikliğin altını çizdi.

Bu ay yayınlanan tokenleştirilmiş finansla ilgili bir IMF raporu, dijital yerel varlıklara geçişin küresel finansal altyapının “yapısal yeniden yapılandırılmasını” temsil ettiğini de vurguladı.

Tobias Adrian tarafından yazılan çalışma, atomik yerleşim ve programlanabilirliğin sermaye verimliliğini önemli ölçüde artırırken, aynı zamanda bankaların ve düzenleyicilerin piyasanın stresli olduğu dönemlerde güvendiği zamansal tamponları da ortadan kaldırdığı konusunda uyarıyor.

Rapor, bu piyasaların güvenli bir şekilde ölçeklenmesi ve tehlikeli parçalanmayı önlemesi için, özellikle Merkez Bankası Dijital Para Birimlerinin (CBDC’ler) uygulanması yoluyla “kamuya açık bir güven çapasına” dayanmaları gerektiğini savunuyor.

IMF, bu tür egemen ödeme varlıkları olmadan, tokenleştirilmiş sistemlerin aşırı hızının, likidite krizlerinin anında gerçekleşmesine neden olabileceği ve potansiyel olarak insan otoritelerinin müdahale etme kabiliyetini aşan kademeli tasfiyelere yol açabileceği konusunda uyarıyor.

Grachev, Euronews’e şunları söyledi: “Her zaman açık tokenize ticareti destekleyen piyasa altyapısı hâlâ yarattığı talepleri karşılıyor ve ürün kapasitesi ile operasyonel hazırlık arasındaki fark şu anda alanda en az takdir edilen risklerden biri.”

Tokenleştirilmiş gerçek dünya varlıkları nelerdir?

Finans dünyasında genellikle RWA’lar olarak kısaltılan gerçek dünya varlıkları, esasen dijital blockchain alanı dışında var olan herhangi bir fiziksel veya geleneksel varlıktır.

Buna altın ve diğer metaller, gayrimenkul, petrol ve diğer emtiaların yanı sıra devlet tahvilleri ve şirket hisseleri gibi finansal ürünler de dahildir.

Modern pazarlar bağlamında, bu varlıklar “tokenleştiriliyor”; bu da onların değerlerinin ve mülkiyet haklarının bir blockchain üzerinde sanal bir tokena dönüştürüldüğü anlamına geliyor. Bunu, güvenli ve küresel bir defterde yaşayan, varlığın belirli bir kısmını veya tamamını temsil eden dijital bir makbuz gibi düşünmek belki faydalı olabilir.

BlackRock CEO’su Larry Fink, bu teknolojik değişimin en sesli savunucularından biri oldu ve yatırımcılara yazdığı 2026 yıllık mektubunda “tokenizasyonun, finansal sistemin tesisatını güncelleyerek ve yatırımların yapılmasını, ticaretini ve erişimini daha kolay hale getirerek geleceği hızlandırmaya yardımcı olabileceğini” belirtti.

Bu vizyonu desteklemek için BlackRock, ABD Hazine tahvillerini halka açık bir blockchain üzerinde tokenize eden ve yönetim altındaki varlıklarda halihazırda yaklaşık 3 milyar dolara (2,54 milyar Euro) ulaşan BUIDL fonunun lansmanı ile agresif bir şekilde alana yöneldi.

BlackRock CEO’su Larry Fink, Ocak 2026’da Davos, İsviçre’deki Dünya Ekonomik Forumu’nda ABD Başkanı Donald Trump’ı tanıtıyor

Sürekli vadeli işlem sözleşmeleri nelerdir?

Sürekli vadeli işlem sözleşmesi, bir varlığın gelecekteki fiyatına, aslında ona sahip olmadan ve daha da önemlisi, belirli bir son tarihe kadar uzlaşmaya gerek kalmadan bahis oynamanın bir yoludur.

Standart bir vadeli işlem sözleşmesinde, tıpkı bir kira kontratının sona ermesi gibi, aslında takvimde belirlenen bir tarihte kapatılması veya yenilenmesi gereken bir anlaşma yapıyorsunuz. “Sürekli” bir sözleşme, bu son kullanma tarihini tamamen ortadan kaldırır ve konumunuzu sonsuza kadar korumanıza olanak tanır.

Sözleşmeyi imzalarken, genellikle saatlik olarak ödenmesi gereken bir “fonlama oranı” uygulanır. Bu fonlama oranı, daha fazla açık veya kısa pozisyon olmasına bağlı olarak pozitif veya negatiftir. Pozitifse, uzun pozisyonlar kısa pozisyonları öder, negatifse kısa pozisyonlar uzun pozisyonları öder, bu da oranı bir dengeleme mekanizması haline getirir.

Temel olarak, sürekli bir vadeli işlem sözleşmesine sahip olmak, dayanak varlığı sentetik olarak tutmanın bir yoludur.

Bu pazarın ölçeği zaten oldukça büyük; kalıcı vadeli işlemlere yönelik küresel kavramsal hacim günlük 60 milyar doları (50,9 milyar Euro) aşıyor. Özellikle ABD’de düzenleyici çerçeveler yetiştikçe, kurumsal sermaye akışının hızlanması bekleniyor.

İsviçre merkezli küresel bir dijital varlık bankacılığı grubu olan Sygnum’un Baş Yatırım Sorumlusu Fabian Dori, Euronews’e yaptığı açıklamada, “kalıcı varlıkların kurumsal olarak benimsenmesinin sonuçta onları çevreleyen düzenleyici ve saklama altyapısının yanı sıra likidite ve fiyatlandırma koşullarına bağlı olacağını” açıkladı.

Bu yeni araç, spot piyasalar kapalıyken bile sürekli ticarete izin verdiğinden piyasaların her zaman açık olmasını sağlar, ancak aynı zamanda işlemlerin gerçek zamanlı olarak finanse edilmesi ve sonuçlandırılması ihtiyacı anlamına gelen “atomik uzlaşma”yı da talep eder.

Geleneksel finansta, T+1 veya T+2 takas döngüsü, menkul kıymetlerin transferinin ve ilgili ödemenin önümüzdeki 1-2 iş günü içinde tamamlanması gerektiğini dikte ederek geçici bir tampon sağlar ve piyasa yapıcılara etkili bir şekilde envanter kaynağı yapma ve karşı taraf riskini yönetme zamanı verir.

Atomik uzlaşma bu pencereyi sıfıra indirir ve varlıkların bir ticaretin gerçekleşmesinden önce veya tam o anda pozisyonda olmasını gerektirir. Bu, karşı taraf durasyon riskini azaltırken, otomasyon ve gelişmiş hazine modelleri yoluyla yönetilmesi gereken devasa ve ani zirve likidite talepleri yaratır.

Uzman Patrick King ve tüccar Robert Oswald, New York Borsası’nda çalışıyor, Nisan 2026

Şu anda, blok zincirler üzerindeki kalıcı vadeli işlem sözleşmelerinin çözümü tamamen özel olarak ihraç edilen stabilcoin’ler ile yapılıyor ve IMF’nin son raporunda bunu bir risk olarak değerlendiriyor.

IMF, bu sorunu çözmek için, merkez bankası tarafından ihraç edilen güvenli ve programlanabilir bir ödeme varlığı sağlamak için CBDC’ler gibi bir “kamu çapasına” ihtiyaç olduğunu öne sürdü.

Anlaşmanın ötesinde, fiyat verilerinin altyapısı kritik bir endişe kaynağı olmaya devam ediyor. Günün 24 saati likidite sağlamak, geleneksel piyasalar kapandığında gecikmeyen veya bayatlamayan yüksek kaliteli oracle’lar ve veri akışları gerektirir.

Ioppe, Euronews’e şunları ifade etti: “Fiyat verileri altyapısı, 7/24 tokenleştirilmiş piyasalarda muhtemelen çözülmemiş en kritik zorluktur. Merkezi olmayan ve düzenlenmiş mekanlarda sürekli olarak likidite sağladığınızda, fiyat akışlarınızın kalitesi, gecikmesi ve güvenilirliği doğrudan kâr/zararınızı ve riske maruz kalma durumunuzu belirler.”

Düzenlenmiş rekabet “her zaman açık” alana girdikçe, kripto-yerli platformlar standartlarını yükseltmeye zorlanıyor. GENIUS Yasası’nın ABD’de uygulanması, kurumsal sermayenin hem yenilik hem de yönetişim sunan alanlara doğru ilerleme eğilimini zaten hızlandırıyor.

Andrei Grachev, uzun vadede kazananların bu standartları benimseyen kişiler olacağına inanıyor.

Grachev sözlerini şöyle tamamladı: “İlgili kalan platformlar, düzenlemelerin ötesine geçmek yerine, bu hızı standartlarını gerçekten iyileştirmek için kullananlar olacak. Kurumsal tahsisler arttıkça, uyumluluk altyapısı, hangi mekanların anlamlı sermaye çekip hangilerinin çekmediğini giderek daha fazla belirleyecek.”

Otomasyon, algoritmalar ve uyum sağlama ihtiyacı: Yapay zeka iş dünyasını nasıl yeniden şekillendiriyor?

Şu anda küresel olarak Yapay Zeka hakkında çok fazla konuşma var. 8 Aralık Cuma günü, üye devletler ve Avrupa Parlamentosu, dünyanın hızla gelişen teknolojiyi kapsamlı, etik temelli bir şekilde düzenlemeye yönelik ilk girişimi olan Yapay Zeka Yasası üzerinde bir ön anlaşmaya vardı.

AB’nin yapay zeka teknolojisini yasallaştırma hamlesi, işyerinde hızlı bir değişimin yaşandığı bir dönemde gerçekleşti. Yakın tarihli bir raporda, ankete katılan firmaların yaklaşık %75’i, 2027 yılına kadar yapay zeka destekli sistemleri benimsemeyi planladıklarını söyledi.

Yapay zeka destekli teknoloji Hollanda’daki işlerde nasıl devrim yaratıyor?

Hollandalı süpermarket Picnic, çevrimiçi market sektöründe devrim yaratmaya çalışıyor. Utrecht’teki Picnic’ler gibi yüksek düzeyde otomasyona sahip merkezler pek çok yapay zeka teknolojisiyle dolu.

Firma, bunun gıdaları daha taze, daha hızlı ve daha ucuza sunmasına olanak tanıdığını ve rekabetin yüksek olduğu bir sektörde açık bir avantaj sağladığını söylüyor.

Buna ek olarak Picnic, yapay zekanın benimsenmesinin, örneğin veri analizi gibi alanlarda çok sayıda vasıflı yeni iş yarattığını, aynı zamanda dağıtım ve sipariş karşılama merkezlerinde çalışanların yaptığı zorlu işlerin çoğunu ortadan kaldırdığını söylüyor.

Picnic’in Baş Teknik Sorumlusu Daniel Gebler, “Yapay zeka, pek çok insan için şu anda mevcut olmayan ve gelecekte yapabilecekleri yeni işler olduğuna dair bir fırsat yaratıyor” dedi. “Bu yaratıcı çalışmayla ilgili, ancak aynı zamanda teknoloji tekrarlanan çalışmaların ve sıkı çalışmanın yerini alıyor.”

Daniel Gebler, Teknik Sorumlu, Piknik

Picnic, teknoloji ve iş modelinin daha sürdürülebilir olmasını sağladığını söylüyor. Süpermarket zaten tamamen elektrikli araçlarda ücretsiz teslimat yapıyor. Ancak gıda ve ambalaj atıklarını azaltmaya yönelik veriye dayalı analizler de operasyonlarının merkezinde yer alıyor.

Daniel Gebler, “Picnic gibi bir hizmet çok sürdürülebilir bir şekilde çalışabilir, ancak bu, yalnızca iyi tahminlerle değil, hizmetimizi, operasyonlarımızı ve aynı zamanda tedarikçilerimizi de sürdürülebilir kılma konusunda bir adım daha ileriye götürüyor” diye ekledi.

‘ Her şeyi takip ediyorlar‘: yapay zekanın yükselişi ve iş güvensizliği

Yapay zeka iyi kullanıldığında potansiyel olarak büyük faydalar sağlayabilir. Peki teknoloji her anımızı istila ettiğinde ne olur?

Joseph Skull, Amsterdam’da önde gelen isteğe bağlı teslimat hizmetinde bisiklet kuryesidir. Vardiya sırasında şirket tarafından sürekli takip edilmekten bıktığını söylüyor.

Real Economy’ye “Biz işteyken yaptığımız her şeyi takip ediyorlar” dedi. “Bir yerde beş dakika durup durmadığımızı görebilirler ve işteyken yapmanız gereken şeyleri yapmak zorundayken neden bu kadar uzun sürdüğünüz konusunda sorular sorabilirler.”

Joseph Skull, Talep Üzerine Teslimat Kuryesi

Hollandalı sendikalar da teslimat şirketlerini kontrol altına almak için daha fazla şey yapılması gerektiğini, özellikle de üretkenliği artırmak amacıyla yapay zeka algoritmalarının kullanılması gerektiğini söyleyerek aynı fikirde.

FNV Young & United Sendika Yetkilisi Frank Van Bennekom, “İşçiler sendikası olarak pek çok sorun görüyoruz” dedi.

“Ücretler düşük. Güvenlik yok ve emniyet yok. Örneğin, bazı durumlarda, sürücü belirli bir zamanda teslimat yapmazsa ikramiyeler alınıyor. Bu gerçekten güvensiz durumlara yol açıyor. Ve bence bu, kanunen yasa dışı hale getirilmelidir.”

FNV Young & United Sendika Yetkilisi Frank Van Bennekom, Euronews’ten Paul Hackett ile konuşuyor

Endişelerden biri, yapay zekanın esnek ekonomi olarak adlandırılan ortamda daha az değil, daha fazla güvencesiz çalışmaya yol açacağı ve yapay zeka destekli algoritmik yönetim araçlarını kullanarak iş kalitesini düşüreceğidir.

Joseph Skull, “Tuvalete gidebileceğimi, biraz yemek yiyebileceğimi, bazen yaşadığımız korkunç hava koşulları nedeniyle kıyafetlerim ıslandığında kıyafetlerimi değiştirebileceğimi hissetmek istiyorum. Ve bunun için cezalandırılmayacağımı hissetmek istiyorum” dedi.

AB, konu yapay zeka olduğunda işçi haklarını nasıl koruyacak?

Uzmanlar ve politika yapıcılar, diğer acil konuların yanı sıra, işyerinde adaleti, katılımı ve güvenliği sağlarken yapay zekanın faydalarından nasıl yararlanılacağını tartışmak üzere bu yıl Brüksel’deki AB Sosyal Forumu’nda bir araya geldi.

Avrupa İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit euronews’e şöyle konuştu: “Önemli olan bu teknolojik değişime engel olmamamız ancak işçileri korumak için ihtiyacımız olan önlemleri belirlediğimizden emin olmamızdır.”

“Üzerinde çalıştığımız ilk önemli direktif, algoritmik yönetimden doğrudan etkilendikleri için platform çalışanlarının korunmasıdır. Bir yandan algoritmik yönetim bağlamında işçileri koruma garantisi veren, aynı zamanda sosyal haklar, sosyal koruma hakları, sağlık vb. konularda da koruma garantisi veren bu direktifin artık kabul edilmesi için çok baskı yapıyoruz.”

Nicolas Schmit, Avrupa İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi

AB, platform direktifine ek olarak, bu tür teknolojiler için dünyanın ilk kural kitabını oluşturmayı amaçlayan Yapay Zeka Yasasını da tamamlıyor.

Daha iyi küresel düzenleme üzerinde çalışanlar, yapay zekanın iyi yönetilmesine acilen ihtiyaç duyulduğunu söylüyor.

BM Yapay Zeka Danışma Kurulu üyesi Virginia Dignum, “Şu anda gördüğümüz şey, yapay zekanın, ehliyeti olmayan biri tarafından kullanılan, frenleri olmayan ve emniyet kemeri olmayan bir arabaya çok benzediğidir” dedi.

“Eğer her şeyi olduğu gibi bırakırsak, korkarım ki bu faydalar halihazırda yapay zekadan faydalananlar, yani büyük teknoloji ve bu dünyanın multimilyonerleri için olacaktır.”

Virginia Dignum, BM Yapay Zeka Danışma Kurulu Üyesi

Uluslararası Çalışma Örgütü’nün (ILO) Bölge Direktörü (Avrupa ve Orta Asya) Beate Andrees, “Önemli olanın komutayı insanlara vermek olduğunu düşünüyoruz. Bu, işçilerin iş hayatına, düzenlemelerin belirlenmesine, toplu pazarlığa dahil edilmesi ve yapay zekanın işyerindeki etkisinin tartışılması anlamına geliyor.”

‘Yaşam boyu öğrenme zihniyeti’: Avrupa’nın işgücüne yeniden beceri kazandırmak ve becerileri artırmak

Bir diğer önemli konu ise dijital becerilerin eğitimi ve geliştirilmesiydi. Gelecekte işlerin yüzde 90’ının bunlara ihtiyacı olacak. Şu anda AB’nin işgücünün üçte birinden fazlası ihtiyaç duyulan şeylerden yoksundur.

London School of Economics’ten Nobel ödüllü ekonomist Christopher Pissarides, işçilerin uyum sağlamaya çalışması gerektiğini söylüyor.

Christopher Pissarides, Regius Ekonomi Profesörü, London School of Economics

Euronews’e verdiği demeçte, “Şirketlerinde neler olup bittiğini öğrenmeye çalışmalılar. Ayrıca kendilerini yeni teknolojinin yönüne göre nasıl eğitebileceklerini, onunla nasıl çalışabileceklerini öğrenmeliler ve çok daha fazla tatmin hissedecekler” dedi.

Nicolas Schmit, “İnsanların yeniden eğitilmeleri gerektiğini, yeniden beceri kazanmaları gerektiğini, yalnızca işini kaybetme riskiyle değil, aynı zamanda başka bir iş bulma garantisiyle de becerilerinin artırılması gerektiğini bilen gerçek bir yaşam boyu öğrenme zihniyeti yaratmalıyız” dedi.

Schmitt, “Tekno kötümser değilim” diye ekledi ve şu sonuca vardı: “Teknoloji sayesinde daha iyi bir dünyaya sahip olabiliriz. Tekrar eden veya sıkıcı işleri insanlardan uzaklaştırarak daha iyi bir iş organizasyonuna sahip olabiliriz. Ancak bu, kontrolü elimizde tutmamız gerektiği anlamına gelir. Bu, geleceği tahmin etmek veya gelecekten korkmakla ilgili değil. Nihayetinde geleceği şekillendirmek. Yapmamız gereken şey bu.”

Avro Bölgesi enflasyonu iki yılın en düşük seviyesine geriledi ancak Avrupalılar hala sıkıntıyı hissediyor

Avrupalılar son 12 ayda enflasyonun etkisinden bunaldı. Avrupa Komisyonu’nun Kasım ayında yayınlanan Sonbahar Tahmini, bulutların dağılmasına ve enflasyonun %3’ün altına düşmesine rağmen büyümenin inatla düşük göründüğünü gösteriyor.

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümünde işletmelerin ve tüketicilerin gerçekten fiyatlarda bir düşüş görüp görmediğini soruyor ve Avrupa’nın ekonomik büyümesinin önümüzdeki aylarda nasıl gelişeceğini sabırsızlıkla bekliyoruz.

Enflasyondaki düşüşe rağmen gıda fiyatları artıyor

Belçika’da yıllık enflasyon avro bölgesinin en düşükleri arasında yer alıyor. Enerji, ulaşım ve bazı hammaddelerin fiyatları son aylarda istikrar kazandı. Ancak birçok müşteri ve işletme gıda fiyatlarında bir düşüş görmüyor.

Belçikalı bir bakkalın müdürü Yacin Malkoç, “Meyve ve sebzelerde, özellikle de muz, mantar veya domates gibi güçlü ürünlerde aşağı yukarı %30’luk bir artış oldu” dedi.

“Geçmişte meyve sebze her bütçeye ulaşabiliyordu ama bugün artan fiyatlar nedeniyle müşteri sayısında ciddi bir azalma var.”

Avrupa’da gıda fiyatları 2023’te de artmaya devam etti. Örneğin iki yılda yumurtada yüzde 37, patateste yüzde 53, zeytinyağında yüzde 75 oranında artış yaşandı.

Yacin Malkoç, Bakkal Müdürü

Ancak son aylarda bu fiyatlar daha yavaş arttı. Peki Avrupa ülkelerinin enflasyonla mücadele tedbirleri sona ererken şirketler ve hane halkı farkı cüzdanlarında hissedebilecek mi?

Avrupa Komiseri Paolo Gentiloni Real Economy’ye şöyle konuştu: “Tahminlerimize göre ücretlerdeki artış enflasyonu yakalayacak. Ve elbette bu satın alma gücüne katkıda bulunacak, bu tüketimi artıracak ve tüketimin artması büyümeyi yeniden başlatmanın öncülü. Dolayısıyla 2024’e yönelik biraz ılımlı bir iyimserlik var.”

Enflasyon açısından Komisyon Üyesi Paolo Gentiloni, enerji fiyatlarının büyük bir rol oynayacağını söylüyor.

“Şimdilik düşüş daha düşük bir hızla devam edecek” dedi. “Ekonomimiz için kesinlikle gerekli olan büyümeye yeniden başlama ihtimalinin yüksek olduğunu düşünüyorum.”

Paolo Gentiloni, Avrupa Komisyonunun Ekonomiden Sorumlu Üyesi

Avrupalı ​​şirketler neden enerji konusunda bu kadar endişeli?

Enerjinin maliyeti ve arzı, büyük sanayi şirketleri için temel endişe kaynağı olmayı sürdürüyor. Belçika merkezli çok uluslu bir firma olan Etex, inşaat ürünlerini üretmek için önemli miktarda enerjiye ihtiyaç duyuyor.

Şirketin CEO’su Bernard Delvaux, enerji maliyetlerindeki enflasyonun daha verimli alternatif arayışını körüklediğini söylüyor.

“[Enerji] tüketimini azaltmakla ilgili her şey açıkça önemlidir” dedi. “160 fabrikamızda daha verimli teknolojilere yatırım yaparak içsel tüketimi azaltma planlarımız var.”

Bernard Delvaux, Etex’in CEO’su

Avro Bölgesi’nde enerjide yıllık enflasyon keskin bir düşüş göstererek 2022 sonundaki yüzde 41,5’ten 2023 sonunda yüzde -11,2’ye düştü.

Ancak faiz oranlarının artması nedeniyle Etex’in maliyetleri arttı ve inşaat talebi düştü.

Bernard Delvaux, “Enerji iki yıl öncesine göre iki ya da üç kat daha pahalı; bu da Amerika Birleşik Devletleri’ndekinden çok daha pahalı, Çin’dekinden çok daha pahalı ve Mağrip’tekinden çok daha pahalı. Peki neden bu ülkelerde üretim olmasın? Ve sonra maaşlar enflasyon nedeniyle açıkça daha yüksek. Gördüğümüz şey, Avrupa’da üretimin giderek daha pahalı hale geldiği.” diye ekledi.

Peki enerjinin maliyeti düşüyorsa yakın gelecekte daha rekabetçi fiyatlar bekleyebilir miyiz? Enerji jeopolitiği profesörü Adel El Gammal, Real Economy’ye bunun “hepsi son derece belirsiz” birçok faktörün birleşimine bağlı olduğunu söyledi.

Adel El Gammal, “Avrupa’da hâlâ boru hatlarından ve Rusya’dan gelen sıvılaştırılmış doğalgaz yoluyla kaynak sağlıyoruz. Dolayısıyla, tam bir kopuş gerçekten de piyasaları gerilim altına sokabilir. Ve sonra tabii ki Orta Doğu’daki kriz. Çatışmanın uzamasının – örneğin İran veya Suudi Arabistan’ın daha büyük entegrasyonunun – durumu açıkça tamamen bozabileceğini hayal etmek kolay.” dedi.

Adel El Gammal, Enerji Jeopolitiği Profesörü

‘Bu bir dengeleme eylemi’: Avrupa’da stagflasyon ihtimali

Bu arada Adel, IMF’ye göre son iki yıldaki enflasyonun neredeyse yarısının, fiyat artışından yararlanan büyük şirketlerin kar marjlarındaki artıştan kaynaklandığına da dikkat çekiyor.

Enflasyon düşmüş olsa da durum hassas olmaya devam ediyor.

“Ancak yüzde 2’lik enflasyon hedefine dönmek zor. Enflasyonu resesyona girmeden kabul edilebilir oranlarda tutmaya çalışmak dengeleyici bir davranış. Burada olası stagflasyonun oldukça ciddi hayaletini açıkça görüyoruz, bu da düşük ekonomik büyüme veya yüksek enflasyonla birlikte ekonomik gerileme anlamına geliyor. Ne yazık ki önümüzdeki çeyreklerde karşılaşacağımız bir risk.”

Avrupa Komisyonu’nda Paolo Gentiloni’ye ekonomik büyümedeki yavaşlamanın gelecek yıl da devam edip etmeyeceğini sorduk.

“Yıl sonunda sıfıra yakın bir büyüme elde ettik. Gelecek yıl, çoğunlukla özel tüketimin yeniden başlamasına ve aynı zamanda uluslararası ticaretin biraz daha iyi durumda olmasına bağlı olarak büyümede hafif bir toparlanma tahmin ediyoruz. Eğer bu doğru çıkarsa, durgunluğun önüne geçebileceğiz ve sıkı para politikasına rağmen yumuşak iniş dediğimiz şeyi başarabileceğiz. Bu başlı başına harika olurdu.”

Avrupa önümüzdeki aylarda fiyat krizinin etkisini hafifletmeyi başarırsa tüketicilerin sabırlı olması ve mevcut jeopolitik çatışmaların bir an önce çözülmesini umması gerekecek.

Brüksel Ekonomik Forumu 2022: Savaş, salgın ve iklim gündemin zirvesinde

Bu haftaki bölümde Real Economy, IMF’nin Genel Müdür Yardımcısı Gita Gopinath ve AB’nin Ticaretten Sorumlu Komiseri Valdis Dombrovskis ile Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının ekonomik sonuçları hakkında konuşuyor.

Ekip ayrıca, gençlerin ve gelecek nesillerin karşılaşacağı bazı büyük zorluklara odaklanan AB’nin en önemli ekonomik etkinliği olan Brüksel Ekonomik Forumu’nu da sabırsızlıkla bekliyor.

Savaş ekonomik belirsizlik getiriyor

Rusya’nın savaşı her şeyden önce Ukrayna halkı için bir trajedidir. Avrupa’nın acil tepkisi dayanışma göstermek ve mültecilere yardım etmek oldu. Şimdi, gıda ve enerji fiyatları hızla yükselirken ve Avrupa acilen Rus enerjisine olan bağımlılığını sona erdirmek için harekete geçerken, bu durum AB ekonomisi için ne anlama geliyor? Bu ayın sonunda Brüksel Ekonomik Forumu’nun en büyük sorusu bu olacak.

Naomi Lloyd, tüm bunlara küresel bir bakış açısı kazandırmak için Washington’daki Uluslararası Para Fonu’nun iki numarası Gita Gopinath ile konuştu.

Ukrayna’daki savaşın neredeyse tüm Avrupa’yı önemli ölçüde etkilemesi bekleniyor.

Naomi Lloyd, euronews:

“Savaşın Avrupa üzerindeki ekonomik etkisi ne kadar geniş kapsamlı olacak ve günlük yaşamlarımız için ne anlama gelecek?”

Gita Gopinath, IMF Genel Müdür Birinci Yardımcısı:

“Ukrayna’daki savaşın neredeyse tüm Avrupa üzerinde önemli bir etkisi olacak. Büyük Avrupa ekonomileri için büyüme tahminlerimizi yaklaşık yüzde bir düşürerek bu yıl için – şu anda tahmin ettiğimiz şey – yüzde üçe düşürdük. Aynı zamanda, enflasyonun önemli ölçüde daha yüksek olmasını da öngörüyoruz. Dolayısıyla, elbette Ukrayna ve orada gördüğümüz mülteci krizi dışında insanların hayatları üzerinde gördüğümüz en doğrudan etki, emtia fiyatlarının artması, enerji maliyetlerinin önemli ölçüde artmasıdır. Ve bu İnsanların satın alma gücünü etkiliyor ve savaşın ve yaptırımların etkisi şu anda tam olarak ortaya çıkmadı.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Bütün bunlar göz önüne alındığında, özellikle gençler için güçlü bir ekonomik toparlanma sağlamak için AB’nin hangi adımları atması gerekiyor?”

Gita Gopinath, IMF Genel Müdür Birinci Yardımcısı:

“Dolayısıyla pandemi ilk etapta gençler için özellikle zordu ve şimdi savaş ve savaşla birlikte ortaya çıkan ve güven etkisi yaratan yüksek belirsizlik var. Bu, işletmelerin işe alma şeklini etkiliyor. Ve bunun aynı zamanda işgücüne yeni katılan genç çalışanları da etkileme eğiliminde olduğunu görebilirsiniz. Yani yapılması gerekenler açısından, örneğin enerji fiyatlarındaki bu artıştan ağır darbe alan hanelere nakit transferi açısından hedefli destek sağlamak için şu anda bir tartışma görüyoruz. Yatırım yapmak da önemlidir. Bir yandan enerji güvenliğine dikkat ederken bir yandan da yeşil geçişin gerçekleşmesine ihtiyacımız var. Bir iklim yatırım fonu da çok faydalı olacaktır.”

Gita Gopinath, Birinci Genel Müdür Yardımcısı, Uluslararası Para Fonu.

Brüksel Ekonomi Forumu

Gita Gopinath, 17 Mayıs’ta Brüksel Ekonomik Forumu’nda çok sayıda önemli konuşmacıdan biri olacak. Burada üst düzey karar vericiler, akademisyenler, sivil toplum ve iş dünyası liderleri Avrupa’nın en büyük ekonomik zorluklarını tartışıyor.

AB’nin en önemli ekonomik etkinliği 20 yılı aşkın süredir devam ediyor ve 2022, Avrupa Gençlik Yılı olacak.

Peki şu anda yeni nesli nasıl bir gelecek bekliyor? Bu soruyu cevaplamak için Reel Ekonomi, bu yılki Brüksel Ekonomik Forumu’nda hazır bulunacak bazı genç ekonomistler ve politikacılarla konuştu.

İklim krizi, robotik otomasyon ve demokrasiye yönelik tehditler arasında dünya hızla değişiyor.

Guillaume Desjardins
Euronews

Üç yıl önce seçilen Danimarkalı milletvekili Kira Marie Peter-Hansen, önümüzdeki birkaç yılın bizi neler beklediğine dair giderek artan endişesinden bahsetti.

“İklim hedeflerine ulaşamayacağımızdan korkuyorum. Korkarım ki Doğu Avrupa’da demokrasi ve insan haklarında geriye giden bir blok göreceğiz. Sonra demokrasimizde zorluklarla karşılaşacağız ve deyim yerindeyse yeni bir Soğuk Savaş’ın içinde olacağız. Ama aynı zamanda çok umutluyum ve tüm bu krizleri yönetebileceğimizi düşünüyorum. Ayrıca genç nesile baktığımızda bu beni gerçekten umutlandırıyor.”

Her neslin kendi payına düşen zorlukları vardır, ancak Z ve Alfa nesillerinin karşı karşıya kaldığı zorluklar devasa görünmektedir.

2008’den kaynaklanan mali ve ekonomik krizlerin ardından şimdi de COVID-19 salgını geliyor. Bu karışıma devam eden iklim krizi ve Ukrayna’daki savaş da ekleniyor.

Dijital devrim

Ayrıca dijital ve teknolojik devrim bildiğimiz dünyayı sarsmaya hazırlanıyor. Lozan Üniversitesi’nden Profesör Roxana Mihet, bu dönüşüm söz konusu olduğunda hükümetlerin zorlu bir dengeleme eylemiyle karşı karşıya olduğunu söylüyor.

“Yarın sahip olacağımız gelecek, dijital dönüşümün faydalarını ve maliyetini dengelemek için bugün uyguladığımız politikalara bağlı olacak. Ve bence dünya çapında hükümetlerin bu teknolojileri nasıl ve ne zaman düzenleyecekleri konusunda dikkatli olmaları gerekiyor çünkü çok az düzenleme bireylere zarar verecektir. Ancak çok fazla düzenleme onlara da zarar verebilir ve ekonomik büyümeye de zarar verebilir.”

Ellerinde akıllı telefonla doğan bu nesil için hem yeşil hem de dijital geçişle ilerlemek hayati önem taşıyacak. Peki bu büyük yıkıcı eğilimlerin toplumsal eşitsizliği artırmadığından nasıl emin olabiliriz?

London Business School Ekonomi alanında doktora adayı olan Diego Känzig, herkesin davranışlarını değiştirerek üzerine düşeni yapabileceğini ancak hükümetlerin gündemi belirlemesi gerektiğine inandığını söylüyor.

“Temel olarak karbon emisyonlarını azaltmamıza ve bu iklim sorunuyla yüzleşmek için ihtiyaç duyduğumuz davranış değişikliklerini teşvik etmemize olanak tanıyan bir çerçeve oluşturmanın gerçekten politikacılara bağlı olduğunu düşünüyorum. Ve Avrupa Birliği bu cephede çok şey yapıyor.”

Reel Ekonomi, Avrupa Komisyonu Genel Başkan Yardımcısı ve Ticaretten Sorumlu Komisyon Üyesi Valdis Dombrovskis ile görüştü

…Rusya’nın fosil yakıtlarına bağımlılığımızdan uzaklaşmalıyız.

Gelecek nesle nasıl bir ekonomi bıraktığımız ve bu ekonominin iyi durumda olduğundan emin olmak için neler yapılması gerektiği hakkında daha fazla bilgi edinmek amacıyla Real Economy, Avrupa Komisyonu’nun İdari Başkan Yardımcısı ve Ticaret Komiseri Valdis Dombrovskis ile görüştü.

Naomi Lloyd, euronews:

“Avrupa’nın güçlü bir toparlanmasını sağlamak için hangi adımların atılması gerekiyor?”

Avrupa Komisyonu İcra Başkan Yardımcısı Valdis Dombrovskis.

“Elbette her şeyden önce Ukrayna’daki savaşı durdurmak için çalışmak önemli. Bunun başlı başına takip etmemiz gereken bir hedef olduğunu düşünüyorum. Ancak şu da açık ki, savaşı ne kadar hızlı durdurursak ekonominin de toparlanması o kadar iyi olur. Avrupa ekonomisinin dayanıklılığını güçlendirmemiz, üye devletlerin kurtarma ve dayanıklılık imkanlarından elde ettikleri finansmanı iyi bir şekilde değerlendirmeleri önemli. Ayrıca Rusya’nın fosil yakıtına olan bağımlılığımızdan uzaklaşmamız gerektiği de açık. yakıtlar.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Avrupa’nın iklim hedeflerine ulaşamayacağımızdan ne kadar endişeleniyorsunuz?”

Avrupa Komisyonu İcra Başkan Yardımcısı Valdis Dombrovskis:

“İklim hedeflerimiz doğrultusunda ilerlememiz gerektiği konusunda netiz: 2030’a kadar yüzde 55 azalma ve 2050’ye kadar iklim nötrlüğü. Şu anda hızlanıyor olmamızın, Rus fosil yakıtlarından uzaklaşmamızın bununla çelişmediğini söyleyebilirim; çünkü Yeşil Anlaşma’nın amacı da tam olarak bu.”

Erasmus tarzı işe yerleştirmeler genç işsizliğinin çözümüne yardımcı olabilir mi?

2022 Avrupa Gençlik Yılıve bu bölümde Gerçek Ekonomi şunu soruyor: Gençlerin, özellikle de dezavantajlı kökenden gelenlerin iş bulmalarına ve eğitim almalarına yardımcı olmak için neler yapılıyor?

Avrupa Birliği’nde 15-29 yaş arası gençler nüfusun altıda birini oluşturuyor. Pandeminin ekonomik etkilerinden en çok etkilenenler arasında onlar oldu; genellikle işlerini ilk kaybedenler ya da gelirlerinde düşüş görenler oldu.

Her ne kadar genç işsizliği azalıyor olsa da (2021 yılının ilk çeyreğindeki %18,2’ye kıyasla Şubat 2022’de %14), gençlerin işsiz kalma olasılığı hala çalışma çağındaki nüfusun geri kalanına göre iki kat daha fazla (ortalama %6,2).

Avrupa Gençlik Garantisi

AB’de her sekiz genç yetişkinden biri ne eğitimde ne istihdamda ne de eğitimde. NEET’ler olarak biliniyorlar.

Gençlerin işe başlamasına yardımcı olmak için AB’nin Gençlik Garantisi, kaydolan 30 yaşın altındaki tüm gençlerin dört ay içinde iş, çıraklık, eğitim veya öğretim teklifi alacağını garanti ediyor.

2013 yılında kabul edilmesinden bu yana, her yıl 3 milyondan fazla genç bu teklifi kabul etti ve şu ana kadar 36 milyondan fazla kişiye yardım edildi.

AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, ülkeler Gençlik Garantisini iyi bir şekilde uyguladığında bunun uzun süreli sonuçlar doğurabileceğini söylüyor.

“Gençlik garantisine girdikten iki yıl sonra sonuçlara baktığımızda, gençlerin yaklaşık yarısının hala bir işte çalıştığını veya eğitimlerine veya mesleki eğitimlerine devam ettiklerini görüyoruz. Yani genel olarak, eğer iyi uygulanırsa Gençlik Garantisinin çok çok güçlü ve yararlı bir araç olduğunu söyleyebilirim.”

Yurt dışında iş ve yaşam deneyimi kazanmak

Gençlik Garantisinin uygulanmasına yardımcı olmanın yollarından biri, dezavantajlı kökenden gelen gençlere yurtdışında çalışarak yeni beceriler ve güven kazanma şansı sunmaktır.

Yeni bir girişim adı verildi ALMAHedefle, Öğren, Ustalaş, Başar anlamına gelen , bu yılın sonuna doğru AB genelinde tam olarak bunu sunacak. TLN Mobility adı verilen daha küçük, mevcut bir Avrupa girişiminden ilham almıştır.

Real Economy, TLN Mobility’nin bir parçası olan ‘Expedition Ireland’ sayesinde İrlanda’nın Dublin kentinde çalışarak zaman geçiren Çek Cumhuriyeti’ndeki gençlerle buluşmaya gitti.

Julie Baštová koruyucu ailelerde, genellikle zor koşullarda büyüdü. Sosyal hizmet uzmanı olarak eğitim aldı ancak yakın zamanda tutkusu olan grafik tasarım alanında işe yerleştirme yapmak için Dublin’e gitti.

Julie şöyle açıklıyor: “Bu alanda daha önce herhangi bir deneyimim olmadan çalışabildim. Bunu burada yapamazdım. Program sayesinde çok şey öğrendim. İşyerinin gerçekte nasıl bir şey olduğunu görebildim. Ayrıca bir çocuk kitabının resimlenmesine de yardımcı oldum, dolayısıyla gösterecek bir şeyim var.” diye açıklıyor Julie.

Julie bir sosyal hizmet görevlisi ama yakın zamanda grafik tasarım alanında staj yapmak için Dublin’e gitti.

Motivasyon ve özgüven oluşturma

Toplam bütçesi 100 milyon euro civarında olup bunun %70’i bütçeden geliyor. Avrupa Sosyal Fonu– Bu program halihazırda yaklaşık 7.000 dezavantajlı gencin iş bulmasını destekledi.

Julie şu anda yeniden sosyal hizmet uzmanı olarak çalışıyor olsa da grafik tasarımcı olmayı planlıyor.

“Bu yolda devam ediyorum, antrenman yapıyorum ve ayrıca ekstra çalışmalar da yapıyorum. Kendime çok daha fazla güvenmeyi öğrendim” diyor.

Proje boyunca katılımcılara İngilizce dersleri, staj bulma ve destek sunma gibi konularda yardımcı olmak için yolun her adımında bir mentor hazır bulunuyor.

Çek Cumhuriyeti’ndeki TLN Mobility’nin ulusal yöneticisi Tomke Trávníček’e göre hayati önem taşıyan bir şey.

Tomke şöyle açıklıyor: “Yurt dışına çıkma deneyimi olmayan dezavantajlı gençlerin çoğu zaman yarım kalmış eğitimleri oluyor. Çok korktukları için Erasmus programından ayrılmıyorlar. Ayrıca yurt dışına çıktıklarında motivasyonları artıyor, özgüvenleri çok daha yüksek oluyor ve ayrıca iş deneyimleri de kazanıyorlar.”

“Bir nevi kaybolmuştum”

Denisa Hönigová, hayatını büyük ölçüde etkileyen sosyal kaygıdan muzdarip. Denisa eğitimini tamamlayamadı ve durumu nedeniyle bir işi sürdürmekte zorlanıyor.

İrlanda’dan döndüğünden beri bir kafede çalışıyor ve kendi işini kurmayı umuyor.

Denisa, “Biraz kaybolmuştum ve belki de daha iyi bir şey elde etme, kendimi geliştirme umuduyla. Sanırım farklı bir ülkeye gitmek, yaptığım tüm şeyleri deneyimlemek, sürekli yabancılarla çalışmak ve konuşmak, aslında yabancılarla yaşamak da çok yardımcı oldu” diyor.

Denisa, İrlanda’daki stajının kaygılarıyla daha iyi başa çıkmasına ve gelecek planlarına karar vermesine yardımcı olduğunu söylüyor.

Bu deneyim Denisa’nın başkalarıyla ilişkilerini geliştirmesine olanak sağladı. Staj aynı zamanda gelecekte ne yapmak istediğine, yani alternatif tarzda çalışmak istediğine karar vermesine de yardımcı oldu.

“Bu kesinlikle eninde sonunda kendi markama sahip olmak istediğimi fark etmemi sağladı, bu yüzden bunun üzerinde çalışıyorum.”

2019 yılında her üç gençten biri iş veya eğitim amacıyla en az iki haftasını yurt dışında geçirdi. Ancak bu eğilim, daha az fırsata sahip savunmasız gençleri dezavantajlı konuma getirebilir.

TLN Mobility’den ilham alan yeni Avrupa projesi ALMA, dezavantajlı genç yetişkinlere de aynı fırsatları sunmayı amaçlıyor.

AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit, “Bu, gençlerin kesinlikle ihtiyaç duyduğu şeyi sağlıyor: kendilerine güven.” diyor.

“Onlara yeni bir fırsat, bir şeyler keşfetme şansı ve aynı zamanda özerk olma fırsatı sunuyor. Bence bu gençlerin daha sonra kendi hayatlarını kurmalarına, kariyer yapmalarına, istikrarlı bir işe girmelerine yardımcı olabilecek şey.”

Ücretsiz stajlara karşı koruma

Brüksel’deki Avrupa Gençlik Forumu, yerleştirmelerin yalnızca ücretsiz stajyerlik haline gelmemesini sağlamak için ALMA’ya belirli garantilerin verilmesi gerektiği konusunda uyarıyor.

Avrupa Gençlik Forumu Politika sorumlusu Manon Deshayes, “ALMA gençler için gerçekten harika bir deneyim olabilir, gerçek bir artı olabilir, ancak gençlere katma değer sağlamayacağının garantisi yoksa, maaş ve sosyal korumaya erişim garantileriyle birlikte gelmesi gerekir” diye ısrar ediyor.

Real Economy’den Naomi Lloyd bu endişelerini AB Komiseri Nicolas Schmit’e iletti ve ona ücretsiz stajyerliklerin gerçekleşmemesini nasıl sağlayacağını sordu.

Schmit, ALMA’nın bir parçası olarak çalışan her gencin gerçekten maaş alacağını belirtti. “Bu genci çalıştıran şirketin maaş ödemesi gerekecek ve bu da en azından asgari ücret olmalı.”

Aynı zamanda “Avrupa fonları tarafından ESF tarafından üstlenilen sosyal korumaya – sosyal güvenliğe” sahip olacaklarını da sözlerine ekledi.

Ukraynalı genç mültecilerin iş bulmasına yardımcı olmak için “Milyarlarca Avro”

Aniden ve beklenmedik bir şekilde Avrupa’da iş arayan veya eğitimlerine devam etmek isteyen yeni bir grup genç, Rusya’nın ülkelerine yönelik savaşından kaçan genç Ukraynalılardır.

Avrupa Birliği onlara çalışma ve eğitim hakkı verdi ve yakın zamanda yardım için fon açıkladı.

Real Economy’den Naomi Lloyd, AB’nin İş ve Sosyal Haklardan Sorumlu Komisyon Üyesi Nicolas Schmit ile görüştü.

“Bunlar henüz uyum fonlarında kullanılmayan fonlar, aynı zamanda ESF’de de kullanılıyor” diye açıklıyor Schmit, “hızla kullanılabilecek milyarlarca avrodan bahsediyoruz.”

Üye devletlerin “lütfen bu parayı almaya davet edildiğini ve bu parayı çok esnek bir şekilde Ukraynalı mültecilere yönelik projeleri finanse etmek için kullanabileceğinizi” söyledi.

AB Komiseri, AB’nin genç Ukraynalıların işgücü piyasasına erişmesine nasıl yardımcı olduğunu da açıkladı.

“Ukraynacaya da tercüme edilen bir sistem aracılığıyla tanınmayı kolaylaştırıyoruz: diplomalarının ve becerilerinin tanınması.”

Avrupa’nın kurtarma fonundan milyarlarca dolar İspanya ekonomisini nasıl dönüştürecek?

Bu hafta Reel Ekonomi, AB’nin pandemik iyileşme fonundan milyarlarca dolar alan ilk ülke olan İspanya’yı ziyaret etti.

İspanya Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño ile konuşuyoruz ve kurtarma fonlarının mesleki eğitime harcandığı Tenerife’deki öğrencilerle buluşuyoruz.

Avrupa’nın toparlanmasının temelleri atılıyor

Avrupa’nın pandemik krize tepkisi (cari fiyatlarla) 806,9 milyar Euro tutarında tarihi bir teşvik planıydı.

Bunun merkezinde, AB ülkelerinin yatırım yaparak, istihdam yaratarak ve yeşil ve dijital bir gelecek inşa ederek yeniden ayağa kalkmalarına yardımcı olmayı amaçlayan (cari fiyatlarla) 723,8 milyar Avro değerindeki İyileştirme ve Dayanıklılık Tesisi bulunmaktadır.

İspanya bu paranın 69,5 milyar Euro’sunu alacak; bu, ülkenin yakın tarihindeki en büyük kamu yatırım planı. Şu ana kadar acil durum ön finansmanı olarak 9 milyar Euro aldı ve ilk taksiti olan 10 milyar Euro’yu Aralık 2021’de aldı.

Adrián görüntü ve ses üzerine mesleki bir kurs alıyor.

Üniversitede çok fazla teori edinebilirsiniz ama çok az pratik yapabilirsiniz.

Tenerife’de Adrián gibi Kanaryalılar iş bulmalarına yardımcı olacak mesleki beceriler öğreniyor.

Adrián, “Üniversitede çok fazla teori, ancak çok az pratik alabilirsiniz. Mesleki eğitimin iyi yanı staj yapma seçeneğinin olmasıdır” diye açıklıyor.

“Çalışma şeklinizi beğenirlerse ve insanlara ihtiyaç duyarlarsa sizi alırlar. Bu eğitimden sonra geleceğimi nasıl görürüm? Peki, umarım bununla ilgili bir şeyler üzerinde çalışmaya başlarım. Dünyanın farklı ülkelerinde çalışmak isterim. ABD, Almanya, İngiltere, her yerde ama farklı yerlerde çalışırım” diye ekliyor.

Adrián’ınki gibi eğitim merkezleri halihazırda mevcut olsa da, kısmen Avrupa Sosyal Fonu sayesinde, Kurtarma Fonu’nun 2 milyar Euro’luk parası, İspanya’da 135.000 yeni mesleki eğitim merkezinin yaratılmasına ayrılacak.

CIFP César Manrique meslek okulu müdürü Jorge Rivero Antuña, paranın halihazırda teknoloji ve işletme öğretmek için kullanıldığını söylüyor.

“Avrupa Sosyal Fonu olarak bilinen Avrupa’dan fon alıyoruz. Bu, öğretmenlerin maaşlarının ve işsizler ve işçilere yönelik eğitim kurslarının %80’ini kapsıyor. Dayanıklılık mekanizmasıyla ilgili olarak, teknoloji dersleri, girişimcilik vb. için gerekli parayı zaten aldık. 2022 ve 2023 boyunca fon almaya devam edeceğimizi umuyoruz.”

Pek çok güney Avrupa üye ülkesi gibi İspanya da özellikle gençler arasında sistemik işsizlik sorunu yaşıyor. Öğrenci becerilerini işverenlerin gerçekte istedikleriyle eşleştirmek, işsizlikle mücadelenin temel yollarından biri olarak görülüyor.

Guillaume Desjardins
Euronews

Carlos, firmasının doğru becerilere sahip doğru adayları bulmakta zorlandığını söylüyor.

Teknolojinin yükselişi

Turizm hâlâ Tenerife’deki ekonomik faaliyetin ana itici gücü olmayı sürdürüyor ancak takımadaların hızla büyüyen teknoloji sektörü aynı zamanda iş fırsatları da sağlıyor.

Carlos Rodríguez, Kanarya Adaları’ndaki KOBİ’lere ve kamu kurumlarına dijital dönüşüm ihtiyaçlarında yardımcı olan bir şirket olan Omnia Infosys’in kurucusudur. Yüksek bölgesel ve ulusal genç işsizliği oranlarına rağmen Carlos, firmanın doğru adayları bulmakta zorlandığını söylüyor.

“Şu anda hem Kanarya Adaları’nda hem de İspanya’nın geri kalanında insanlar ihtiyacımız olan şeyleri karşılayacak doğru eğitime sahip değil. İhtiyacımız olan tüm becerilere sahip değiliz, ama insanlar bunlara sahip değil” diye açıklıyor.

Bu zorluğa rağmen Carlos sözlerini iyimser bir şekilde bitiriyor: “Bu sektör çok büyüyecek. Çok fazla talep olacak. Gittikçe daha fazla farklı becerilere sahip insana ihtiyacımız var çünkü COVID-19’dan bu yana talep inanılmazdı. Büyüme son iki yılda üç veya dört kat arttı. Ve bu büyüme artmaya devam edecek. Aslında Avrupa’da bu sektörde milyonlarca iş açığı var.”

İspanya Hükümeti Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño:

İspanya ekonomisini dönüştürmek

İspanya, 10 milyar Avroluk ilk ödemesini alabilmek için, mesleki eğitim ekosistemini iyileştirmeyi ve işyerinde cinsiyetler arası ücret eşitsizliğini azaltmayı amaçlayan önlemler de dahil olmak üzere düzinelerce yapısal reformu uygulamak zorunda kaldı.

Diğer AB üye ülkeleri de şu anda kurtarma fonlarından paylarını almak için reformları teşvik ediyor.

Real Economy, İspanya’nın ulusal toparlanma planına ve ülkenin ekonomisini dönüştürmek için toparlanma fonlarını nasıl kullanmayı planladığına dair daha fazla bilgi edinmek için ülkenin Hükümet Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño ile konuştu.

İspanya’nın bugünü ve İspanya’nın geleceği, gelecek nesiller için çok önemli.

euronews:“İspanya’ya neredeyse 70 milyar avro verilecek. Bu, İspanya ve İspanyol ekonomisi için ne anlama gelecek?”

İspanya Hükümeti Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño:

“Bu, İspanya’nın bugünü ve İspanya’nın geleceği ve gelecek nesiller için çok önemli. İyileşme planımız dört eksene odaklanıyor: tüm programlarımızı yönlendiren yeşil, dijital, sosyal ve bölgesel uyum ve cinsiyet eşitliği. Dijital, toplam yatırımın yaklaşık yüzde 30’unu temsil edecek.”

euronews:Bu fonlar bir dizi yapısal reformla birlikte geliyor. Tüm bu koşulları karşılamak ne kadar zor oldu?

Nadia Calvino:“Süreç külfetli ve çok yoğundu. Biz biraz kobay gibiydik, süreci başlatıyorduk. Komisyonla birlikte bu benzeri görülmemiş iyileşme planının nasıl uygulanacağı konusunda öğreniyoruz.

Reformlara gelince, bunları 2021 yılı boyunca hızlandırdık, şimdi asıl zorluk parlamentoda bekleyenleri tamamlamak ve geçen yıl başlayan fon akışını sürdürmek.”

İspanya büyük bir ülke, karmaşık bir ülke.

euronews:“Bunu gerçekleştirecek idari kapasitenin bulunduğundan emin misiniz?”

Nadia Calvino:“Bu, her yönetim için çok ama çok önemli bir zorluk. İspanya büyük bir ülke; karmaşık bir ülke. Çok katmanlı bir yönetimimiz var. Bu nedenle bir yönetim yapısı oluşturduk ve sahip olduğumuz mekanizmaları güçlendirdik.

Önümüzdeki haftalarda, örneğin elektrikli ve bağlantılı araca geçişe öncülük etmek gibi en önemli stratejik planlardan bazılarını başlatacağız.

euronews:“Mesleki eğitim projelerinin işsizlik konusunda ne kadar fark yaratacağını düşünüyorsunuz?”

Nadia Calvino:“Mesleki eğitim, gelecekte daha iyi işleyen bir işgücü piyasasının kilidini açmanın anahtarlarından biridir. İşsizlik oranımız yüzde 13,3’e düştü ve bu bize, başta işgücü piyasası reformu olmak üzere yapısal reformlarla birlikte iyi bir temel sağlıyor ve aynı zamanda eğitim, mesleki eğitim ve yaşam boyu öğrenmeye yönelik çok önemli bir yatırım çabasıyla birlikte, İspanya’nın on yıllardır büyüme ve refahı sürükleyen bazı dengesizliklerin nihayet üstesinden gelmesine olanak tanıyabilir.”

Avrupa’da Kovid-19’da toparlanma: ekonomi toparlanıyor ancak riskler devam ediyor

Avrupa ekonomisi önceden tahmin edilenden daha hızlı büyüme yolunda ilerliyor ancak Kovid-19’un Omicron varyantını çevreleyen belirsizlik, artan enflasyon ve tedarik zinciri darboğazları göz önüne alındığında toparlanmaya giden yol hâlâ belirsizliğini koruyor. Real Economy, Avrupa ekonomisine ilişkin 2022 ve sonrası için en son tahminlere göz atıyor.

Avrupa ekonomisi: mevcut görünüm

Hem AB genelinde hem de avro bölgesi bölgesinde GSYİH’nın 2021 yılı sonuna kadar yüzde 5’e ulaşması bekleniyor. Bu, önceki tahmin olan yüzde 4,8’in biraz üzerinde.

2022’ye girerken ekonominin yüzde 4,3 oranında büyümesi bekleniyor. Daha sonra 2023 için AB için yüzde 2,5 ve avro bölgesi için yüzde 2,4 daha ılımlı bir oran. Ancak bu büyüme AB genelinde eşitsiz. Ancak bunların hepsi Kovid-19 salgınının nasıl gelişeceğine bağlı. Vakalardaki artış ve Omicron varyantı piyasaları sarstı ve yeni hükümet kısıtlamaları ekonomik aktiviteyi etkileyebilir; işletmeler ise daha fazla kıtlık ve tedarik zinciri kesintisinden etkilenme riskiyle karşı karşıyadır.

İtalya: salgının üstesinden gelmek

İtalyan ekonomisinin yüzde 6,2’lik bir büyüme tahmini var ancak tedarik zinciri sorunlarının ekonominin toparlanmasını riske atabileceğinden korkuluyor. Bu tür olumsuzluklarla karşı karşıya kalan firmalardan biri de elektrikli bisiklet üreticisi Atala. Ülkenin kuzeyindeki Lombardiya merkezli şirket, COVID-19 krizinin başlamasından bu yana siparişlerde yüzde 60’lık bir artış gördü, ancak bileşenlerin teslimatı için teslim süreleri arttıkça bu talebi karşılamakta zorlanıyor.

…bileşenlerin eksikliği genişleme potansiyelini azalttı.

Massimo Panzeri
CEO Atala

Atala CEO’su Massimo Panzeri, “Üretimi 2020’de ortalama yüzde 36 artırdık ve 2021’de yüzde 10 veya 15 civarında bir büyüme görmemiz gerekiyor. 2021’de daha yüksek olabilirdi, ancak bileşen eksikliği genişleme potansiyelini azalttı” diyor.

Atala’nın CEO’su Massimo Panzeri, temel bileşenlerin eksikliğinin şirketini daha fazla büyümekten alıkoyduğunu söylüyor.

Çevre dostu ulaşıma yatırım yapmak, Avrupa iyileştirme planının en önemli önceliklerinden biridir. Atala, faaliyetlerinin bir kısmını Türkiye’den taşıyarak bundan faydalanmayı umuyor.

Ancak Massimo’nun açıkladığı gibi bu, tedarik zinciri sorunlarının tamamını çözmeyecek.

“Kaynak veya boyama işlemlerini ülkemize geri gönderirsek ancak alüminyum çubuklar veya karbon fiber, pil hücreleri için malzemeler veya Avrupa’da üretilmeyen çelik eksik kalırsa, o zaman sorunu yalnızca başka bir yere taşımış oluruz. Dolayısıyla, benim görüşüme göre, siyasi ve Avrupa düzeyinde düşünmemiz gerekiyor; değişim tedarik zincirinin bir kısmıyla sınırlı olamaz; en baştan, yani hammaddelerden başlamalıdır.”

En iyi yetenekleri çekmek

Avrupa’nın geri kalanında olduğu gibi, temel malzeme ve mal kıtlığı İtalya’da da enflasyonun hızlanacağı korkusunu artırdı. Ülke diğer AB ülkelerinden daha fazla yatırım yapıyor. 191,5 milyarı AB’nin kurtarma fonundan olmak üzere, beş yılda toplam 235 milyar avro. İtalya bunun ilk 25 milyarlık dilimini Ağustos ayında aldı.

Ancak sorun sadece mal ve malzeme sıkıntısı değil. Şu anda birçok işletmenin karşı karşıya olduğu bir diğer sorun da vasıflı işçileri çekmek ve elde tutmaktır. Torino merkezli Argotec firması uzay endüstrisi için mikro uydular üretiyor. Ürünlerinden biri olan LICIACube şu anda NASA’nın asteroit saptırma projesi DART’ta kullanılıyor.

Mikro uydu üreticisi Argotec’in CEO’su David Avino, İtalya ekonomisinin bir rönesans yaşadığını söylüyor. Şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı hedefliyor.

Mikro uydu üreticisi Argotec’in CEO’su David Avino, İtalya ekonomisinin bir rönesans yaşadığını söylüyor. Şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı hedefliyor.

Artan talebi karşılamak için şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı planlıyor ancak genç yetenekleri elde tutmak için daha fazla şey yapılması gerektiğini söylüyor.

…geleceği düşünmek yatırım yapmak demektir.

David Avino
Argotec’in CEO’su

Argotec CEO’su David Avino, “İstatistiklerden, analizlerden ve tahminlerden de görebileceğimiz gibi ekonomi, özellikle de İtalyan ekonomisi bir tür rönesans yaşıyor. Bu durumda önemli olan gelecek hakkında düşünmek ve geleceği düşünmek yatırım yapmak anlamına geliyor. Hükümetle yapmak istediğimiz şey, belirli nedenlerle yurt dışında araştırma ve geliştirme yapmak için ülkeyi terk eden gençleri geri getirme kapasitesine sahip olmak” diyor.

Daha çekici bir iş ortamı yaratmak, yeşil hareketlilik, temiz enerji ve dijitalleşmenin yanı sıra Avrupa kurtarma planının önceliklerinden biridir.

Enflasyon hayaleti

Ekonominin hızla yeniden açılması tedarik zinciri darboğazlarına yol açtı. Bu ve enerji fiyatlarındaki artışlar enflasyonu yukarı çekti. Euro bölgesinde 2020 sonunda yüzde -0,3 seviyesindeydi. Bu oran 2021’in üçüncü çeyreğinde yüzde 2,8’e yükseldi.

2022’de daha fazla artış görülmesi bekleniyor. Real Economy’den Naomi Lloyd, Avrupa’nın ekonomik görünümüne ilişkin küresel bir bakış açısı elde etmek için OECD’nin Baş Ekonomisti Laurence Boone ile konuştu.

Naomi Lloyd, euronews:

“Koronavirüs vakalarının sayısında büyük bir artış gördük. Bu, Avrupa’nın iyileşmesi açısından ne anlama geliyor?”

Laurence Boone, OECD:

“Avrupa’daki toparlanma iyi bir şekilde devam ediyor, ancak bu durum açıkça bu görünüme belirsizlik katıyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Bu, OECD’de küresel olarak gördüğünüz tabloyla nasıl karşılaştırılıyor?”

OECD Baş Ekonomisti Laurence Boone.

Şu anda gözlemlediğimiz şey, Avrupa’da istihdamın neredeyse toparlandığı ve ABD’nin hala gerisinde kaldığı.

Laurence Boone
Baş Ekonomist, OECD

“Avrupa ekonomileri tüm ülkelerle karşılaştırıldığında oldukça iyi durumda. Avrupa’da farklı ülkelerin kendi insanlarını nasıl koruduğunu izlemek çok ilginçti. Hükümetlerin yaptığı şey, insanları işlerinde tutmak için firmalara para ödemek. Dolayısıyla ekonomiyi yeniden açtığınızda hemen yeniden çalışmaya başlıyorsunuz. ABD’de durum oldukça farklı. Hükümetler hanelere çek gönderiyor, bu yüzden parayı nakde çeviriyorlar ama artık bir işleri yok. Yani şu anda gözlemlediğimiz şey, Avrupa’da istihdamın neredeyse düzeldiği ve ABD’de hâlâ geride kalıyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Yeni varyant ve bunun ekonomi üzerindeki etkileri konusunda ne kadar endişelisiniz?”

Laurence Boone, OECD:

“Sanırım buna iki şekilde bakabilirsiniz. Ya bu, toparlanmayı biraz geciktirir ve tedarik zincirindeki gerilimi artırır ya da daha zor bir varyanttır ve bu gerçekten de toparlanmada bir gerileme yaratabilir ve eğer bu gerçekleşirse şaşırtıcı bir şekilde fiyatlarda yeterince düşüşe neden olabilir.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Enflasyondaki bu mevcut artıştan ne kadar endişeleniyorsunuz?”

Laurence Boone, OECD:

“Sağlık durumunu yaza kadar çözersek ve her şey normale dönerse, o zaman arz gerilimlerinin azalmaya başlayacağından ve enflasyonun yavaş yavaş azalacağından oldukça eminiz. Sağlık durumunu kontrol altına almayı başaramazsak ve gerilimler 22, 23’e kadar devam ederse, o zaman bu enflasyon baskısının daha uzun sürmesi konusunda daha fazla endişe duyacağız.”

Noel sevincinin elbette bir nedeni var… Genellikle aşının bulunması 10 yıl sürüyor.

Laurence Boone.
Baş Ekonomist, OECD

Naomi Lloyd, euronews:

“Noel neşesi için bir nedenimiz var mı?”

Laurence Boone, OECD:

“Elbette Noel neşesi için nedenlerimiz var. Öncelikle, düşündüğünüzde, bir yıl önce bize aşının dokuz ay gibi bir sürede bulunduğu söylenmişti. Genellikle aşının bulunması 10 yıl sürüyor. Bu kriz, insanları ve firmaları olabildiğince korumayı başardı ve iklim sorunu konusunda hiçbir zaman bu kadar fazla farkındalık olmadı. Bu yüzden iyi bir yolda olduğumuzu düşünüyorum.”

Yapımcı/Yazar: Naomi Lloyd

Muhabir: Cyril Fourneris

Video editörü: Silvia Lizardo

Yapımcı: Camille Cadet

Kamera ekibi: Giampiero Gandolfo/Stefano Sala

Brüksel: Pierre Holland ve Eric Wathieu

Paris: Vincent Kelner/Nicolas Personne İtalya:

Hareket Tasarımı: NEWIC https://www.agence-newic.com/

Brüksel Ekonomik Forumu 2021: Avrupa ekonomisi salgın sonrası nasıl görünecek?

Brüksel Ekonomik Forumu (BEF), her yıl Avrupa Komisyonu’nda düzenlenen AB’nin en önemli ekonomik etkinliğidir.

BEF, üst düzey karar vericilerin, akademisyenlerin, sivil toplumun ve iş dünyası liderlerinin Avrupa’nın en acil ekonomik sorunlarını tartışmak üzere buluştuğu yerdir. Normalde binin üzerinde kişinin katıldığı etkinliğe bu yıl Avrupa Komisyonu’ndaki stüdyodan canlı olarak yayınlandı.

2021 baskısı, en son ekonomik tahminlerin AB’nin toparlanmasının sürdüğünü ve Avrupa ekonomilerinin 2022 sonuna kadar salgın öncesi seviyelere dönmesinin beklendiğini göstermesiyle birlikte geliyor.

Asıl tartışma konusu, Avrupa’nın pandemiden çıkarken yeni ekonomisini nasıl inşa edeceğiydi.

Özellikle küçük işletme sahipleri bu durumdan kaygılı ve pek çoğu devlet desteği sona erdiğinde ne yapacakları konusunda kaygılı.

Karşılaştıkları zorlukları tartışmak için bu tür işletme sahiplerinden bazılarıyla görüştük ve hangi çözümlere sahip olduklarını öğrenmek için BEF’te yer alan bazı isimlerle konuştuk.

Personel bulma zorlukları

Greg Yurkovich, Slovenya’nın başkenti Ljubljana’da iki pizza restoranı işletiyor. Personelini işte tutabilmek için devlet yardımı alıyordu. Kendisi için şu anki sorunun “otelcilik sektörünün her yerinde çalışan sıkıntısı olması” olduğunu söylüyor.

Aynı zamanda “insanları yeniden harekete geçmeye ve ekonomileri büyütme motivasyonunu sürdürmeye nasıl motive edeceği” konusunda da endişeleniyor.

Avrupa Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Paolo Gentiloni, “küçük işletmelerin bu krizden ciddi şekilde etkilendiğini” doğruladı. Ancak bununla mücadele etmek için küçük ve orta ölçekli işletmelere yönelik iki önemli araç olduğunu söylüyor. “Biri Avrupa Yatırım Bankası programı, diğeri de Invest EU dediğimiz program”.

Avrupa Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Paolo Gentiloni

Herkes için aynı kurallar

Dovile Ambrazeviciute’nin Vilnius’ta iki çiçekçi dükkanı var. Greg gibi o da işlerin yürümesi için devletten yardım alıyordu. Bize en büyük endişesinin, şirketinin “büyük borçları olduğu ve ekonominin şu anda oldukça yavaş olduğu” için hayatta kalamayacağı olduğunu söylüyor. Avrupa Birliği’nin tüm ülkelerde ve nerede bulunursa bulunsun tüm işletmeler için benzer kuralları kullanmasını istiyor.

Paolo Gentiloni’ye göre “kriz bir dengeleyici değildi”. Komisyon, “farklı ülkelerdeki farklı gelirler arasındaki farkların arttığını” biliyor. Ancak Yeni Nesil AB’nin bu sorunu çözerek “daha kapsayıcı ve daha az adaletsiz bir toplum” yaratmasını bekliyor.

İklim değişikliği ve küçük işletmeler

Laura Cardenas Corrales işini kaybettikten sonra grafik tasarım çalışmalarını internete taşımaya karar verdi. Durumu iyi ama çevre konusunda endişeli. AB’nin küçük işletmelere teşvik verip vermeyeceğini veya sistemlerini daha çevre dostu hale getirmelerine yardımcı olup olmayacağını bilmek istiyor.

Avrupa Komisyonu Genel Başkan Yardımcısı Valdis Dombrovskis, araştırma ve yenilik için finansman sağlanacağını söylüyor. Ayrıca, karbon sınırı düzenleme mekanizmasının “emisyon azaltımı konusunda daha az iddialı olan ülkelerden yapılan ithalatın bu mekanizmaya tabi olmasını ve eşit oyun alanını etkilememesini” sağlayacağını da ekliyor.

Avrupa Komisyonu İcra Başkan Yardımcısı Valdis Dombrovskis

Eve daha yakın görünüyorum

Bengt Westerholm, Finlandiya’nın en büyük özel sektöre ait nakliye şirketlerinden biri olan Beweship’in CEO’sudur. Aralık ayında şirket, yükünün çoğunu Çin’de mahsur bıraktı.

Bengt’in kaygıları küçük işletme sahiplerinden biraz farklı. Hava taşımacılığının çoğunun şu anda bile hala kapalı olduğunu açıklıyor. Ayrıca Uzak Doğu’dan Avrupa’ya bazı deniz taşımacılığı fiyatları aslında beş kat daha pahalı. Bize, “birçok Fin şirketinin artık aslında tedarikçilerine sahip olma ve kaynak bulma işlemlerini Avrupa’da veya Avrupa’ya daha yakın bir yerde yaptırma fırsatlarını aradığını çünkü artık hepimiz riski görüyoruz” diyor.

DTÖ Genel Direktörü Ngozi Okonjo-Iweala da BEF’te Avrupa’nın uluslararası ticaretteki rolü hakkında konuştu. Bize “salgın başladığında uluslararası ticarette aksaklıklar yaşandığını” anlatıyor.

Ancak şunu da ekliyor: “Gördüğümüz şey, örneğin, işleri eve geri getirmeye yönelik büyük bir hamleden ziyade, Asya’daki diğer ülkelere yönelik bir çeşitlendirmedir”. Kaynak bulma ve tedarik konusunda çok büyük bir değişiklik beklemiyor.

Dünya genelinde ekonomik eşitsizlikler

Avrupa’nın ekonomik tahmini olumlu görünüyor ancak diğer yükselen ve gelişmekte olan ekonomiler daha zorlu bir durumda.

Ngozi Okonjo-Iweala, Dünya Ticaret Örgütü Genel Direktörü

Okonjo-Iweala’ya göre “bu farklılığın aşılara erişimdeki eşitsizlikten kaynaklandığını” görmemizin ana nedenlerinden biri. Bunu düzeltmek için aşılara erişimi olmayan ülkelere aşı ulaştırmamız gerektiğini açıklıyor. “AB, en büyük aşı ihracatçılarından biri oldu. Bununla birlikte, bir ihracat kısıtlaması vardı. Avrupa’nın kısıtlamayı kaldıracağını umuyorum”, diye ekliyor.

Valdis Dombrovskis bunu farklı görüyor. AB’nin ihracat kontrol yetkilendirme ve izleme sisteminin olduğunu söylüyor. Ancak “genel anlamda aşı ihracatını kısıtlamak söz konusu değil” diyor. AB’nin 100’den fazla ülkeye yaklaşık 385 milyon aşı ihraç ettiğini, bu da “AB’nin aşı üretiminin yarısını” ifade ediyor.

AB dünyanın en büyük aşı ihracatçısıdır

Valdis Dombrovskis
Avrupa Komisyonu İcra Başkan Yardımcısı

Önümüzdeki zorluklar

Ngozi Okonjo-Iweala, birçok gelişmekte olan ülkenin uyguladığı teşvikin boyutu nedeniyle enflasyonist baskıların ortaya çıkmasından korkuyor. Dombrovskis bunun izlenmesi gerektiği konusunda hemfikir. DTÖ Genel Direktörü ayrıca, özellikle kadınların ve işsiz olanların katılımının ve Afrika’nın toparlanmasının AB’nin odaklanması gereken konular olduğuna inanıyor.

Dombrovskis, işyerinde kadınların katılımının ve kadınların “AB içinde uzun süredir devam eden bir öncelik” olduğunu ve Afrika’nın yeni ticaret politikası stratejisinde öncelikli bir bölge olduğunu doğruladı.

COVİD-19 sadece sağlık alanında değil dünya genelinde sayısız sıkıntıya neden oldu. Avrupa’nın beklentileri daha olumlu görünmeye başlıyor ancak pandemiden çıkarken yeni bir ekonomi inşa etmek için hâlâ çabaların sürdürülmesi gerekiyor.

InvestEU: Avrupa planı, azalan yatırımları artırmak için milyarları harekete geçirmeyi planlıyor

Avrupa’nın, iklim hedeflerine ulaşmak ve ekonomik toparlanmayı başlatmak için işlerine, yenilikçiliğine ve altyapısına yatırım yapması gerekiyor.

Ancak AB şirketlerinin neredeyse yarısı Kovid salgını sonrasında yatırımları azaltmayı planladıklarını söylüyor.

Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Başkanı Werner Hoyer, salgının yatırım kararlarını “daha karmaşık” hale getirdiğini şöyle açıklıyor: “Şirketlerin gelirleri ve kaynakları giderek azalıyor”. Bunun “Avrupa’nın rekabet gücü ve dünyadaki rolü” açısından “büyük bir endişe” olduğunu söylüyor.

InvestEU nasıl yardımcı oluyor?

Yeni bir AB programı olan InvestEU, yatırımcılar için bazı mali riskleri üstlenerek milyarlarca avroluk sermayeyi harekete geçiriyor. AB bütçesinden 26 milyar avro ve ortak bankalardan 7 milyar avro garanti ediyor. Kamu ve özel finansman olarak yaklaşık 370 milyar avronun harekete geçirilmesi bekleniyor.

Para, inovasyona ve dijitalleşmeye katkıda bulunan, KOBİ’leri, özellikle de COVID krizinden ağır darbe alan, sosyal katılımı teşvik eden ve sürdürülebilir altyapıyı güçlendiren projelere aktarılacak.

Tüm yatırımların en az %30’u, Avrupa’nın yeşil geçişini destekleyerek daha yeşil bir Avrupa inşasına katkıda bulunmalıdır.

Avrupa Komisyonu, Avrupa Yatırım Bankası’nın yanı sıra diğer ulusal tanıtım bankaları ve uluslararası finans kurumlarıyla ortaklaşa çalışıyor.

InvestEU, Juncker Planı olarak da bilinen ve başarıyla 500 milyar Euro’dan fazla ekstra yatırım sağlayan Avrupa Stratejik Yatırım Fonu’nun (EFSI) adımlarını takip ediyor.

Bu yatırım sahada nasıl görünüyor?

Avrupa Birliği, Polonya Silezya’nın kalbindeki eski kömür madenciliği kasabası Wałbrzych’i yeniden canlandırmak için çalışıyor. 500 yıldır kömüre bağımlıydı ve artık bu durum değişiyor.

Wałbrzych, kömür çağını aşmasına ve şehir merkezini yenilemesine yardımcı olmak için EIB’den 14 milyon euroluk kredi aldı. Kredi kısmen Avrupa Komisyonu tarafından desteklendi.

Wałbrzych belediye başkanı Roman Szelemej, bunun “Eski Şehrin dörtte birinin yeniden inşası” anlamına geldiğini söylüyor. Bu, özellikle “yeni bir hayata başlayabilecek, eski şehre yeni bir hayat sağlayabilecek” yeni aileler için “sosyal yaşamların yeniden canlanmasına” tanık oldu.

Wałbrzych Belediye Başkanı Roman Szelemej

EIB’den Werner Hoyer, Wałbrzych gibi yerlerde altyapıya ve beceri eğitimine yatırım yapılmasının şart olduğuna inanıyor.

“Güney Silezya’daki son kömür ocağından atlayan kömür madeni işçisi, iki hafta içinde dijital Start-Up’ın başına geçmeyecek, dolayısıyla bu insanların yeni nesil işlere geçmelerine yardımcı olmamız gerekiyor” diye açıklıyor.

Werner Hoyer, Avrupa Yatırım Bankası Başkanı, muhabir Naomi Lloyd ile

Sosyal konut

Wałbrzych, Avrupa yatırım planından yararlanan tek kasaba değil. Polonya’nın beşinci büyük şehri olan Poznan’da sosyal ve uygun fiyatlı konutlara odaklanılıyor.

Poznan belediye başkanı Jacek Jaskowiak, “gençler ve yaşlılar için bazı apartmanlar inşa etmemiz gerekiyor” diye açıklıyor.

Bu insanların biraz para alıp Poznan’a yerleşmelerine yardım etmeleri durumunda “iyi bir iş bulup çocuklarını anaokuluna gönderebileceklerini” söylüyor. Uygun fiyatlı konut, şehre daha fazla yaşam ve çalışmayı geri getirme stratejisidir.

Programın 3000 ila 4000 kişiye ev yaratması bekleniyor.

69 yaşındaki Aleksandra da bu projeden halihazırda yararlananlardan biri. Balkonlu yeni dairesine taşınabildiğinde çok heyecanlandığını söylüyor.

Maddi nedenlerden dolayı hiçbir zaman tek başına bir yer satın alamayacağını söylüyor.

Aleksandra Wysocka muhabir Guillaume Desjardins’e yeni evini gösteriyor

EIB güvenlik etiketi

Bu konut projesini finanse etmek için geliştirici PTBS, toplam maliyetin yarısı kadar bir kredi için EIB’ye başvurdu. Yatırımcıların isteksizliğinin telafi edilmesine yardımcı oldu.

PTBS CEO’su Andrzej Konieczny, projenin genellikle finanse ettikleri işten farklı olması nedeniyle bankaların ilk başta onlara güvenmediğini açıklıyor. Ancak EIB ile anlaşmaya varmayı başardıklarını ve “bize güvendiklerini” de sözlerine ekledi.

Bazı insanlar EIB Finans etiketini bir güvenlik önlemi olarak alıyor çünkü buradaki ana veya kilit kararlar teknik geçmişi veya bilim geçmişi olan kişiler tarafından alınıyor

Werner Hoyer
Avrupa Yatırım Bankası Başkanı

Şirket bu projenin başarılı olmasını bekliyor ve EIB’nin ‘onay mührü’ ile gelecekteki projelere bakıyor.

Temmuz 2021’den itibaren InvestEU, Juncker planının yerini alacak. Bu sefer Polonya’daki BGK gibi yerel bankalar da EIB ile birlikte çalışacak.

Tüm çocuklar için yoksulluktan kurtulmayı garanti eden Avrupa girişimi

Pandemi öncesi rakamlara göre Avrupa’da neredeyse dört çocuktan biri yoksulluk içinde yaşıyor.

2019 yılında Avrupa’da 18 milyon çocuğun yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olduğu tahmin ediliyor. Bu çocukları daha iyi durumdaki akranlarıyla karşılaştırdığınızda, okulda daha düşük performans gösterme, düzgün bir iş bulmakta zorluk çekme ve yetişkinlik döneminde sağlık sorunları yaşama olasılıklarının daha yüksek olduğunu görürsünüz.

Küresel sağlık krizi bu durumu daha da kötüleştiriyor.

Eurochild Genel Sekreteri Jana Hainsworth, Avrupa genelindeki ülkelerin pandemi nedeniyle “önemli zorluklar” yaşadığını bildirdi. Gıda bankalarının kullanımında artış oldu ve ailelerin evsizliği sorun haline geldi. Ayrıca “çocuklar üzerindeki etkisinin oldukça dramatik” olduğunu da ekliyor. Birçoğu sosyal ağlarını kaybetti ve okula erişememekten büyük ölçüde etkilendiler.

Bunu değiştirmek için neler yapılıyor?

AB Komisyonu’nun Avrupa Çocuk Garantisi politikası girişimi, hükümetlerin imza atması halinde çocuk yoksulluğuna son vermeyi amaçlıyor.

Avrupa Çocuk Garantisi nasıl işleyecek?

Yoksulluk döngüsünü kırmak için Avrupa Çocuk Garantisi, AB hükümetlerinden risk altındaki her çocuğun aşağıdakilere sahip olmasını sağlamasını ister:

  • Ücretsiz eğitim, çocuk bakımı, kaliteli sağlık hizmetleri ve insana yakışır barınma. Bu aynı zamanda günde sağlıklı bir okul yemeğini ve okuldaki spor dahil aktivitelere ücretsiz olarak katılma olanağını da içermektedir.

Garanti, 2030 yılına kadar en az beş milyon çocuğu yoksulluktan kurtarmayı hedefleyen Avrupa Sosyal Haklar Sütunu’nu hayata geçiriyor.

Üye ülkelerden Garanti’ye kaydolmaları ve bunu nasıl uygulayacaklarına ilişkin eylem planları oluşturmaları isteniyor.

Jana Hainsworth, girişimin “çok umut verici” ve “gerçekten iddialı” olduğunu söylüyor. Ancak kendisi en büyük zorluğun “bunun kağıt üzerinde bir taahhüt olarak kalmamasını” sağlamak olduğunu düşünüyor.

Bu derin krizden kurtulmaya çalışırken kapsayıcı bir iyileşmeyi düşünmemiz gerekiyor ve eğer çocuklara öncelik verirsek o zaman daha sürdürülebilir ve daha kapsayıcı bir gelecek yaratmış oluruz.

Jana Hainsworth
Eurochild Genel Sekreteri

Sonuçta, çocukların gelişimleri ve refahları için gerekli temel hizmetlere erişmelerine olanak sağlamak, Avrupa Çocuk Garantisi’nin amacıdır.

Ana Mendes Godinho, AB İstihdam, Dayanışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı

AB’nin İstihdam, Dayanışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Ana Mendes Godinho ayrıca bunu “barınma, eğitim, bakım ve sağlık açısından çocukların farklı ihtiyaçlarını karşılamaya” yönelik “genel olarak entegre bir yaklaşımı” garanti altına almanın bir yolu olarak tanımlıyor.

Ona göre bu, “her üye devletin somut bir hedefi olan bir ulusal planı olmasını” sağlayacaktır. “Ancak bunu yaparak Avrupa’daki her çocuğa fırsat eşitliğini garanti etmiş olacağız” diye ekliyor.

Kıbrıs’ta mali zorluk vakaları

Kıbrıs’ın büyüyen ekonomisi sağlık krizinden ağır darbe aldı ve orada yoksulluğu ortadan kaldırmanın yolu hâlâ uzun. Kıbrıs Yoksullukla Mücadele Ağı’na göre her üç çocuktan biri ülkedeki bu durumdan endişe duyuyor.

Bu bağlamda ebeveyn olmak ve bebeğinize verecek temel ihtiyaçlara sahip olmamak umutsuz bir durumdur. Bu, Baby’s Dowry projesinde Sosyal Hizmet Görevlisi olan Panayiota Christou’nun iyi bildiği bir durumdur.

Bir asker olan Mario ve eski bir yarı zamanlı benzin istasyonu çalışanı olan Kula ile tanışmak için bizi Lefkoşa yakınlarındaki küçük Temvria köyüne götürüyor. Üçüzlerin beklenmedik gelişiyle kırılgan mali durumları istikrarsızlaştı.

Çocuklarının temel ihtiyaçlarını satın almak için para bulmakta zorlanıyorlardı ve işte bu noktada AB tarafından finanse edilen Bebeğin Çeyiz projesi devreye girdi. Onlara bebekler için bebek arabası, beşik ve banyo gibi temel ihtiyaçlar sağlandı.

Kula bunu, hayatlarını şimdi ve gelecekte kolaylaştırmak olarak tanımlıyor çünkü “proje sayesinde bir miktar para biriktirebiliyoruz ve bunu çocuklar büyüdüğünde kullanabiliyoruz.”

Bebek Çeyizinden yardım alan üçüz çocuklu Kıbrıslı bir aile

Bebeğin Çeyiz programı hem Kıbrıs hem de En Dezavantajlılara Avrupa Yardım Fonu (FEAD) tarafından finanse edilmektedir. Panayiota, programın “maddi yoksunluk, yoksulluk riski ve sosyal dışlanma riskiyle karşı karşıya olan iki yaşın altındaki çocukları olan ailelere yardım etmeyi amaçladığını” söylüyor.

“Çocuk yoksulluğu gizli kalıyor, sır olarak kalıyor, aşikar değil, dolayısıyla çocukların yaşam koşullarını iyileştirmek için hanelere daha fazla destek vermeliyiz” diye ekliyor.

Bebeğin Çeyiz projesi, değerlendirilmesi hala zor olan bir toplumsal sorunla mücadeleye yönelik bir adımdır.

3,6 milyon Euro bütçeli Bebeğin Çeyiz projesiyle Kula ve Mario’s gibi yaklaşık 2000 aileye yardım yapıldı.

Ancak bu aile, bu projenin faydalanıcıları arasında oldukça istisnai bir örnek; zira birçoğu bekar anneler ve mülteciler.

Heba ve Adel

Kıbrıs’ta büyük zorluklar yaşayan mülteci ailelerden biri de Heba ve Adel’in ailesi. Adel, Suriye’den Kıbrıs’a geldiklerinde iş bulmakta zorluk çekiyordu. Sonuç olarak o ve Heba, ilk doğan çocuklarıyla birlikte sağlıksız bir dairede yaşadılar.

Kıbrıs’ta Bebek Çeyizinden yardım alan Suriyeli mülteci aile

Adel, Baby’s Dowry’den aldıkları eşyaların kendisine çok yardımcı olduğunu, çünkü o zamanlar kızına bebek bezi almaya bile parasının yetmediğini söylüyor.

Adel, çocuklarının temel ihtiyaçlarının karşılanmasıyla aile için para biriktirmeyi ve mesleki durumunu iyileştirmeyi başardı. Bu sayede Adel ve Heba artık büyüyen ailelerine uygun bir konaklama yerinde yaşıyorlar. Tıpkı Kula gibi Heba da bu yardımın ailesi için şimdi ve gelecekte ne kadar önemli olduğunu görüyor.

Film ekibimizin Département des Hauts-de-Seine’in izniyle Parc de Sceaux’da çekim yapmasına izin verildi.