Maaşların yayınlanması Avrupa’daki işyerlerinde cinsiyet eşitliğine yardımcı olacak mı?

Avrupa’da çalışan bir kadınsanız, genellikle aynı iş için bir erkekten ortalama %15 daha az kazanıyorsunuz. Bu, bir erkeğin kazandığı her euroya karşılık kadının ortalama 86 sent kazandığı anlamına geliyor.

En tepede, yönetimdeki kadınlar erkeklerden neredeyse dörtte bir daha az kazanıyor. Avrupa’da büyük şirketlerin CEO’larının yalnızca %10’u kadındır. Bunların hepsi %30’luk daha da geniş bir emeklilik açığına katkıda bulunuyor.

Cinsiyetler arasındaki ücret farkını ne yaratıyor?

Kadınlar hâlâ çocuk bakımının çoğunu üstleniyor, bu da çoğu zaman çalışma saatlerini azalttıkları anlamına geliyor. AB’de kadınların üçte biri, erkeklerin ise %8’i yarı zamanlı çalışıyor. Bu da kadınların kariyerlerinde ilerlemelerini zorlaştırıyor. Bakım ve eğitim gibi düşük ücretli sektörlerde de daha fazla kadın var.

Karantinalar, bu cinsiyet eşitsizliklerinin ne kadar köklü olduğunu gösterdi; ücretsiz çocuk bakımının çoğunu kadınlar üstleniyor. Ayrıca salgın sırasında işlerini kaybetme riskiyle en fazla karşı karşıya olanlar da onlar.

Avrupa Sosyal Haklar Sütunu cinsiyet eşitliği ihtiyacını ortaya koyuyor. Cinsiyetler arası ücret farkının kapatılmasına yardımcı olmak için Avrupa Komisyonu ücret şeffaflığı getiriyor, böylece şirketler yasal olarak çalışanlarına ne kadar maaş verdiklerini yayınlamak zorunda kalacak.

Esther Lynch, Avrupa Sendikalar Konfederasyonu’nun (ETUC) Genel Sekreter Yardımcısıdır. Bize bu ücret şeffaflığı direktifine ilişkin içgörüsünü verdi. Bunun gerçekten önemli bir önlem olduğunu çünkü kadınların çoğu zaman onlarca yıldır meslektaşlarıyla birlikte çalıştıklarını ve aynı ücrete, eşit ücrete sahip olduklarını varsaydıklarını söylüyor. Daha sonra, bazen emekli olduğunuzda veya bazen bir haber yüzünden, sizinle aynı işi yaptığını, sizinle aynı maaşı aldığını düşündüğünüz kişinin aslında çok daha fazla maaş aldığını öğreniyorsunuz”.

Günün sonunda Esther, ihtiyaç duyulan şeyin “eşit değerde iş konusunda daha iyi yasalar” olduğunu söylüyor.

AB’nin Sosyal Haklar Sütunu bu konuda yardımcı olacak çünkü aynı zamanda ebeveyn izninin adil paylaşımı ve daha esnek çalışma hakkı ile İş-Yaşam Dengesi çağrısında bulunuyor. Bu, AB hukukuna kabul edildi ve üye devletlerin bunu 2022 yılına kadar kendi ulusal yasaları haline getirmeleri gerekiyor.

“Bu direktifte görmek istediğimiz en önemli özelliklerden biri de maaş gizliliğini sona erdirecek hükümdür”.

Esther Lynch
ETUC Genel Sekreter Yardımcısı

Kadınları işyerinde geri tutan en büyük faktörlerden biri, iş ve ev yaşamı arasındaki sürekli dengedir. Veriler, Almanya’nın Avrupa’daki en büyük ücret farklarından birine sahip olduğunu gösteriyor. Son 15 yıldır kadın devlet başkanına sahip olmasına rağmen, kadın istihdam oranının benzer olduğu ülkelerle karşılaştırıldığında iş yerinde cinsiyet eşitliği konusunda Avrupalı ​​komşularının gerisinde kalıyor.

Alman işgücü piyasasında kadınlar

Nadine Epplen bir avukattır ve otel ve restoran sektöründeki kadınları temsil etmektedir. Kendisi şöyle diyor: “Sorun şu ki, iş sözleşmeleri haftada 40 saat esasına göre düzenlense bile, işveren saatleri istediği zaman tahsis edebilir. Elbette çocuk sahibi kadınlar onların müsaitlik durumunu garanti edemez.” İşinde, çalışma saatleri yeterince esnek olmadığı için işten atılan ve rütbesi düşürülen kadınlarla tanışıyor.

Nadine Epple

Pandemi aynı zamanda aile görevlerinin paylaşımına ilişkin sorunları da ağırlaştırdı. Nadine ve müşterilerinin çoğu gibi, Almanya’daki kadınların neredeyse %50’si ailelerine bakmak için yarı zamanlı çalışıyor. Bu Avrupa ortalamasının çok üzerinde bir rakam.

Nadine’in kendisinin iki çocuğu var ve tam zamanlı çalışmak istiyor ancak bu onun için mümkün değil çünkü “kreş saatleri ve okul saatleri her zaman çalışma saatlerine uymuyor”.

Kadınların işgücü piyasasında temsilini iyileştirmek için, diğer Avrupa ülkeleri gibi Almanya’nın da 2022 yılına kadar, ebeveyn iznine daha iyi erişim ve işyerinde daha fazla esneklik içeren iş-yaşam dengesine ilişkin Avrupa direktifini uygulaması gerekiyor.

Katharina Wrolich

Ekonomist Katharina Wrolich’e göre, ortak gelir vergilerinin iyileştirilmesi ve her iki ebeveyn için de kariyer fırsatlarına erişim sağlanması gerekiyor. Almanya’nın tek gelirli aile modelinden, tek gelirli aile modeline geçiş yaptığını söylüyor. Mesleki görüşüne göre, “Almanya’nın çocuk bakımına erişim ve kalitenin yanı sıra çalışma saatleri açısından da iyileştirme sağlamak için hâlâ çok fazla çaba sarf etmesi gerekiyor”.

Almanya’nın eşitlik açısından iyi performans gösterdiği alanlardan biri de halka açık şirketlerin yönetim kurulu üyesi olan kadınların sayısıdır. Burada %36 kadın katılımı var. Ancak bu alanda eşitliğin artırılması için ülke aynı zamanda kota uygulama sürecinde.

Hiltrud Werner

Hiltrud Werner, Volkswagen’in tek kadın yönetim kurulu üyesidir. Kendisi bize kotaları kişisel olarak memnuniyetle karşıladığını çünkü bunun işverenlerin “önyargılar nedeniyle yüksek vasıflara sahip kişileri” gözden kaçırmayı durdurmalarına yardımcı olacağına inandığını söyledi.

Ancak kişinin kariyer hedeflerine ulaşmanın “bedelsiz olmayacağını” düşünüyor. Bugün bulunduğu yere ulaşmak için taviz vermesi gerektiğini itiraf ediyor.

Cam tavanı aşma konusunda AB genelindeki ülkeler ne durumda?

Mevcut değişim hızıyla Almanya’da ücret farkının önümüzdeki yüzyıla kadar kapanacağı görülmeyecek; Fransa’da ise bu 1000 yıldan fazla sürebilir. Bazı ülkeler bu on yılda eşit ücrete ayarlandı. Belçika bu konuda öncü olanlardan biri.

Esther Lynch bize neden Belçika’nın bu skorda diğer Avrupa ülkelerinden daha iyi durumda olduğunu düşündüğünü anlattı. Belçika’da sendikalı işçi sayısının daha fazla olduğunu söylüyor. Bunun onları “soru sorduklarında, suç çıkarmayacaklarından, mağdur edilmeyeceklerinden ve şirketten çıkarılmayacaklarından, sorun çıkaran kişiler olarak şirketten atılmayacaklarından şikayet ettiklerinde emin” kıldığına inanıyor.

Esther Lynch

Ancak bize yakın zamanda karşılaştığı iki eşdeğer işin önemli ücret farkı olduğu bir vakayı anlatıyor. Bunun suçunu işyerindeki cinsiyet eşitsizliğine bağladı. Kendisi bize “ücret farkının büyük bir kısmının kadınların yaptığı işle ilgili olduğunu ve bunun tek başına daha düşük ücretin gerekçesi olarak görüldüğünü” söylüyor.

Ücret şeffaflığı girişimi, cinsiyetler arası ücret farkının iyileştirilmesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecek, ancak Avrupa ülkelerinin hâlâ gidecekleri çok yolu var. Geleceğe dair umut, kadınların zirveye çıkmak için taviz vermek zorunda kalmamasıdır.