Etiket: Ödeme

Hisse şeffaflığı: Hangi AB ülkeleri yeni kurallara hazır?

by Lojistik Nakliyein Genel

Adil ücret alıp almadığınızı nasıl anlarsınız? Avrupa’nın büyük bir kısmında işçiler, işlerin ne kadar ödediği ve maaşlarının benzer işi yapan diğer işçilerle karşılaştırıldığında nasıl olduğu konusunda hâlâ sınırlı bilgiye sahip.

AB’nin Ücret Şeffaflığı Yönergesi, işverenlerin maaşlar konusunda daha şeffaf olmalarını zorunlu kılarak ve eşit işe eşit ücret ilkesinin güçlendirilmesine yardımcı olarak bu durumu değiştirmeyi amaçlıyor.

Direktifin amacı AB’de yüzde 11 olan cinsiyetler arası ücret farkının azaltılmasına yardımcı olmak; bu da Eurostat’a göre kadınların brüt saatlik kazancının erkeklerden ortalama yüzde 11 daha düşük olduğu anlamına geliyor.

Pek çok kadın için direktifin uygulanmaması her yıl gelirlerini doğrudan etkileyebilir.

Avrupa Sendikalar Konfederasyonu (ETUC) tahminlerÜcret şeffaflığının uygulanmaması, AB’de kadınlara yılda en az 4,8 milyar avroya mal olacak, bu da potansiyel olarak 7,2 milyar avroya yükselecek; bu da kadın başına yıllık 465 ile 700 avro arasında bir değere denk geliyor.

AB ülkelerinin kuralları 7 Haziran 2026’ya kadar uygulaması gerekiyor, ancak çoğu üç yıllık uygulama döneminin ardından son tarihi kaçıracak.

Peki Ücret Şeffaflığı Direktifi’ni hangi AB ülkeleri uygulamaya koydu? Geride kalanlar için son durum nedir? Peki Avrupa genelinde iş ilanlarında en yüksek maaş şeffaflığı oranlarına sahip ülkeler hangileri?

Altı AB ülkesi henüz herhangi bir eylemde bulunmadı

Uluslararası hukuk firması Addleshaw Goddard’ın uygulama takipçisine göre, Mayıs 2026 itibarıyla 27 AB ülkesinden altısı henüz direktifin uygulanmasına yönelik herhangi bir eylemde bulunmadı. Bunlar Avusturya, Bulgaristan, Hırvatistan, Macaristan, Lüksemburg ve Portekiz’dir.

Eylül 2025’te bu rakam 10 ülkede bulunuyordu.

İsveç bir teklif yayınlarken hükümet, direktifin işverenler üzerindeki ağır idari yükünü gerekçe göstererek teklifi Mart 2026’da süresiz olarak askıya aldı.

Almanya’nın 2026 yılında mevzuatını güncellemesi bekleniyor. Çekya, Finlandiya, Yunanistan, Slovenya ve İspanya’da ise mevzuat taslağı bekleniyor.

On ülke mevzuat taslaklarını yayınladı

On AB ülkesi, sürecin farklı aşamalarında olmasına rağmen mevzuat taslakları yayınladı. Bunlar Kıbrıs, Danimarka, Estonya, Fransa, İrlanda, İtalya, Letonya, Litvanya, Hollanda ve Romanya’dır.

Üç ülke (Belçika, Malta ve Polonya) direktifi kısmen uyguladı.

Slovakya’da Parlamento, 7 Haziran 2026’da yürürlüğe girecek olan Eşit Ücret Yasasını 15 Nisan 2026’da onayladı.

Fransa’da gerçek belirsizlik

Fransa’da Addleshaw Goddard’ın İstihdam Ortağı Jérémie Paubel, Euronews Business’a şöyle konuştu: “Fransa’da 7 Haziran’a kadar olan süreye uyulmaması çok muhtemel. Bu gerçek bir belirsizlik yaratıyor ve yasa geçtikten sonra bile, temel unsurların net bir zaman çizelgesi olmadan ayrı uygulama kararnameleriyle tanımlanması gerekecek.”

Beklentinin belirleyici olduğunu, şirketlerin iş kategorilerini haritalandırmak, ücret sistemlerini ve yapılarını denetlemek ve mevcut boşlukları tespit etmek gibi adımları zaten atması, ancak en önemlisi yasama sürecini yakından izlemesi gerektiğine dikkat çekti.

Almanya’da ne olacak?

Addleshaw Goddard’ın Almanya’daki İstihdam Ortağı Marijke Van der Most, Euronews Business’a şöyle konuştu: “Geçirilen uygulama tarihleri, net bir yasal duraklama yaratmıyor. Şirketlerin henüz net iç kurallara sahip olmadığı ancak mahkemelerin, çalışanların ve iş konseylerinin halihazırda Direktif tarafından belirlenen yöne baktığı bir ara dönem yaratıyorlar.”

İşverenler için zor olan noktanın sadece Alman yasalarının gecikmiş olması olmadığını vurguladı. Gelecekteki standardın görünür olduğu ancak yerel kural kitabının henüz tamamlanmadığı bir dönemde maaş kararları vermeleri, çalışanların sorularına yanıt vermeleri ve davaya hazırlanmaları gerekebilecektir.

İş ilanlarında maaş şeffaflığı

Küresel işe alım platformu Indeed’e göre, iş ilanlarındaki maaş şeffaflığı birçok Avrupa ülkesinde istikrarlı bir şekilde artıyor.

Mart 2026 itibarıyla İngiltere %56 ile en yüksek orana sahipken, Mayıs 2025’te bu oran %65’ti.

Hollanda (%48) ve Fransa (%43) %40’ı aşıyor. İrlanda (%39) ve İtalya (%36) hemen arkasından gelirken, İtalya, Mayıs 2025’teki %23’ten önemli ölçüde iyileşti.

Ancak İspanya ve Almanya, iş ilanlarının sırasıyla yalnızca %17 ve %12’sinde maaş bilgilerinin yer aldığı, alt uçta yer alıyor.

Gerçekten de veriler, çoğu AB ülkesinin ücret şeffaflığı son tarihini kaçırmaya hazır olduğunu da gösteriyor. Indeed Hiring Lab’den elde edilen veriler, cinsiyetler arası ücret farkının devam etmesi de dahil olmak üzere işçiler ve ekonomiler üzerindeki gerçek sonuçları özetlemektedir.

İşçiler kör uyguluyor

Gerçekten de gecikmeler nedeniyle Avrupalı ​​işçilerin çoğunluğunun hala ne ödediklerini bilmeden iş başvurusunda bulunmasına neden olduğunun altını çiziyor.

Indeed Hiring Lab AB İşgücü Piyasası Ekonomisti Lisa Feist şöyle konuştu: “İnsanların yeni bir iş aramasındaki en önemli faktör ücrettir. Ancak Avrupa çapında çoğu iş ilanının atladığı şey budur. İşçiler kör başvuruyor ve araştırmamız bunun sonuçlarının düşündüğümüzden daha derin ve daha çeşitli olduğunu ortaya çıkardı.” dedi.

“Bu olumsuz sonuçlara rağmen şeffaf olmayı seçen işverenler için bir fırsat var. Şimdi harekete geçenler adaylara duyulan güveni güçlendirebilir, başvuru kalitesini artırabilir ve işe alım stratejilerini geleceğe hazırlayabilir.”

İspanyol Bizum, Visa ve Mastercard’a rakip olmak için ana caddeye çıkıyor

by Lojistik Nakliyein Genel

Zaten İspanya’daki akşam yemeği partilerinde nakit ihtiyacını ortadan kaldıran Bizum uygulaması, şimdi fiziksel mağazalara taşınıyor.

Bu değişim teknik bir değişim ancak etkileri ödemelerin çok ötesine uzanıyor. Şimdiye kadar telefonunuzu veya kartınızı bir okuyucuya dokundurduğunuzda işlem Visa veya Mastercard ağları üzerinden gidiyordu.

Her ödeme için, satıcı bu kart planlarına değişim ve hizmet ücretlerini öder. Bu arada harcama verileri Atlantik genelindeki sunucularda işleniyor ve tüketici profilleri oluşturmak için kullanılabiliyor.

18 Mayıs’tan itibaren bu durum değişiyor. Bizum Pay, NFC teknolojisini kullanarak parayı doğrudan müşterinin hesabından tüccarın hesabına anında transfer yoluyla yönlendirecek; yabancı aracıları ortadan kaldıracak ve ABD’nin sahip olduğu altyapıya olan bağımlılığı azaltacak.

Bizum’un İspanyol donanması

İspanyol bankaları arasında bir birlikte çalışabilirlik deneyi olarak başlayan şey, sessizce hem Brüksel hem de New York’un yakından ilgilendiği bir ekosisteme dönüştü.

Platformda şu anda 30 milyonun üzerinde kullanıcı (İspanya’daki yetişkin bankacılık nüfusunun neredeyse tamamı) ve halihazırda dijital ekosisteme entegre edilmiş 111.000 işletme ve Almanya ve Fransa’nın yalnızca hayal edebileceği şeyleri başaran birleşik bir blok oluşturan yaklaşık 40 bankacılık kurumu bulunuyor.

Bizum 2025 yılında günlük 3,4 milyon anlık transfer sayısına ulaştı.

İlk dağıtım CaixaBank, Sabadell ve Bankinter gibi bankalar tarafından yürütülecek. Geri kalan bankaların da aşamalı olarak takip etmesi ve yıl sonundan önce tam kullanıma sunulması bekleniyor; ancak asıl tüketici hamlesinin Eylül veya Ekim aylarında gerçekleşmesi bekleniyor.

Bu neyi değiştirir ve kimin için?

Bizum’un 2025’i 100 milyondan fazla ödemeyle kapattığı ve alışveriş sepetini terk etme oranlarını gözle görülür şekilde azalttığı e-ticaret bir rehber olarak kabul edilirse, fiziksel perakendedeki büyüme önemli olabilir.

İki ila üç yıllık bir ufukta en gerçekçi beklenti, Bizum’un İspanya’daki fiziksel mağazalardaki toplam ödeme hacminin %25 ila %35’ini elde etmesidir.

Avantajı yalnızca tüccarlar için maliyet değil, aynı zamanda kullanıcılar için zaten varsayılan ödeme yöntemi olmasıdır.

Brezilya’daki Pix veya Hindistan’daki UPI gibi yerel sistemler pazar paylarını tükettiğinde, ABD ağları tarihsel olarak iki aracı harekete geçirdi.

Birincisi sadakat: Bizum’un doğrudan transfer sistemi olarak henüz sunmadığı nakit geri ödeme programlarının, satın alma sigortasının ve ödül puanlarının çoğaltılması.

İkincisi kredi: ertelenmiş ödeme onların kozu olmaya devam ediyor. Bizum gerçek parayı anında aktarırken, Visa ve Mastercard zaman satıyor. Yüksek değerli satın alma segmentini savunmalarını ve mikro ödemelerde sıkı rekabet etmelerini bekleyin.

İspanyol tek boynuzlu atı Avrupa’ya karşı

Neden Fransız ya da Alman Bizum yok? Cevap parçalanmadır.

İspanya bankaları hızla tek bir standart üzerinde anlaşmaya varırken, Avrupa’nın geri kalan sistemleri bölünmüş halde doğdu. İspanya’nın yalnızca ihraç edecek bir modeli yok, aynı zamanda halihazırda EuroPA İttifakına da liderlik ediyor.

İspanyol modeli artık Avrupa Ödemeler Girişimi’nin (EPI) temeli olarak konumlanıyor ve bir İspanyol’un bir gün Milano’daki bir kafede veya Lizbon barında bugün doğum günü hediyesi olarak 10 Euro göndermek kadar kolay bir şekilde ödeme yapabilmesi hedefleniyor.

Yalnızca İspanyol müşteri tabanına sahip işletmeler için Stripe, Adyen veya PayPal gibi uluslararası toplayıcılara komisyon ödemek muhtemelen daha az mantıklı olmaya başlayacak.

Bizum, kart ağları tarafından alınan tipik %0,2 ila %2 oranındaki ücretlerden anında ödeme ve satıcılara önemli ölçüde daha düşük ücretler sunar. Mağaza içi kullanıcı deneyimi çevrimiçi olanla eşleşirse, yerel ticaret, yurt içi demiryolunu tercih etmek için doğrudan bir mali teşvike sahip olacaktır.

Kim daha fazla ödüyor? Avrupalı ​​işçiler gelir vergisi faturalarında büyük boşluklarla karşı karşıya

by Lojistik Nakliyein Genel

Kişisel gelir vergisi oranları Avrupa çapında büyük farklılıklar göstermektedir. Politikalar ve vergi yapıları bu farklılıklara katkıda bulunmaktadır.

Gelir düzeyi, medeni durum ve bakmakla yükümlü olunan çocuk sayısı, brüt ücret kazancının ne kadarının vergiye gideceğini belirlemede önemli rol oynuyor.

Peki, brüt ücretler üzerinden hangi Avrupa ülkeleri en yüksek ve hangileri en düşük kişisel gelir vergisini alıyor?

Euronews Business, OECD’nin Vergilendirme Ücretleri 2026 raporuna dayanarak gelir vergisi oranlarına daha yakından bakıyor. Bu oranlara sosyal güvenlik primleri dahil değildir.

Çocuksuz tek kişi

İlk senaryo, çocuksuz tek bir kişinin ortalama ücretin %100’ünü kazanmasıdır. 2025 yılında bu seçenek için kişisel gelir vergisi (PIT), 22’si AB üyesi olan 27 Avrupa ülkesi arasında Polonya’da %6,6’dan Danimarka’da %35,3’e kadar değişmektedir.

AB-22 ortalaması %17,2 seviyesindeyken, OECD ortalaması %15,5 ile biraz daha düşük.

Danimarka %30’u aşan tek ülke olurken, İzlanda (%27,1) ve Belçika (%25,6) %25’in üzerindedir. Estonya’da (%21,6), Finlandiya’da (%21,1), İrlanda’da (%21) ve Norveç’te (%20,4) vergi oranları da %20’yi aşıyor.

Avrupa’nın önde gelen ekonomileri arasında İtalya (%19,1) ve Birleşik Krallık, AB ortalamasının üzerinde vergi alırken, Almanya (%17,2) buna uyuyor. İspanya (%17,1) ve Fransa (%16,7) biraz altındadır.

Polonya’nın yanı sıra Çekya’da da (%9,7) tek haneli rakamlara ulaşıldı. İsviçre ve Slovakya da %12’nin altında kalıyor.

İki çocuklu, tek gelirli çift

Çoğu durumda, tek gelirli ve iki çocuklu bir çift, çocuğu olmayan tek bir kişiden daha az vergi ödüyor. AB (%17,2 vs %11) ve OECD (%15,5 vs %11) ortalamaları bunu yansıtmaktadır.

Bu senaryoda, gelir vergisi oranları Slovakya’da -%6,5 ile Danimarka’da %31,8 arasında değişmektedir. Negatif vergi oranı, vergilerin düşülmek yerine iade edilmesi anlamına gelir. Almanya sadece %0,7’lik bir oran uygulayarak bu eşiğe yaklaşıyor.

Polonya’da (%1,1), Çekya’da (%3,3), Portekiz’de (%4,5) ve Slovenya’da (%4,7) tek gelirli ve iki çocuklu bir çift %5’ten az maaş ödüyor.

Bu senaryoda bu oran Estonya’da (%21,6), Finlandiya’da (%21), İzlanda’da (%20,4) ve Norveç’te (%20,4) hala %20’yi aşıyor.

İki çocuklu, iki gelirli çift

Üçüncü senaryoda, her ikisi de ortalama ücretin %100’ünü kazanan, iki çocuklu, iki gelirli bir çift, çocuğu olmayan tek bir kişiden biraz daha az vergi ödüyor. AB-22 ve OECD ortalamaları sırasıyla %15,5 ve %14,3’tür.

Bu senaryoda oranlar Slovakya’da %4,7 ile Danimarka’da %35,3 arasında değişmektedir.

Tax Foundation ekonomisti Alex Mengden, genel olarak sabit gelir vergisi sistemi altında, iki çocuklu hanelerin, ister tek gelirli ister iki kazançlı olsun, aynı PIT’e tabi olduğunu açıkladı. Artan oranlı vergi sistemleriyle, iki gelirli çiftler daha yüksek vergi öderler.

Ülke farklılıkları açısından vergi karışımı neden önemlidir?

OECD analisti ve istatistikçisi ve aynı zamanda raporun ortak yazarı Edoardo Magalini, ülke düzeyindeki farklılıkların çeşitli nedenlerine işaret ediyor.

Euronews Business’a şunları söyledi: “Öncelikle ülkeler, gelir ihtiyaçlarına, ekonomilerinin yapısına ve aynı zamanda mali kurumlarının tarihsel gelişimine bağlı olarak ‘vergi karışımlarına’ farklı yaklaşımlara sahipler.”

“Bazı ülkeler farklı gelir türlerine ilişkin KDV veya vergilerin (kurumsal gelir vergileri, sermaye geliri vergileri vb.)

Gelir vergisi tek başına hikayenin tamamını anlatmıyor

Magalini, işgücü geliri üzerindeki toplam vergi yükünün, hem çalışanlar hem de işverenler tarafından ödenen sosyal güvenlik katkıları (SSC) gibi PIT’ler dışındaki diğer ödemelere de bağlı olduğunu belirtti.

Örneğin Danimarka PIT oranının en yüksek olduğu ülke olarak öne çıkıyor. Ancak oradaki işçiler neredeyse hiç sosyal güvenlik primi ödemiyor. Öte yandan Fransa, AB-22 ortalamasının altında görünse de SBH’lerin önemli bir payına sahiptir.

Mengden ayrıca sosyal katkılara olan farklı bağımlılığın ülke düzeyindeki farklılıkların ana nedeni olduğuna dikkat çekti. Sosyal güvenlik katkı payları ülkeler arasında önemli ölçüde değişiklik göstermektedir ve bu durum genel eve götürülen ücret oranını etkilemektedir.

Eurofound’un kıdemli araştırma müdürü John Hurley, genel olarak işgücü vergisi payı daha yüksek olan ülkelerin aynı zamanda daha ilerici vergi sistemlerine sahip olma eğiliminde olduklarını, yani yüksek gelirlileri daha ağır vergilendirip düşük ücretlileri daha az vergilendirdiğini veya hiç vergilendirmediğini vurguladı.

Çocuklar en çok nerede önem taşıyor?

Çocuksuz tek bir kişi ile iki çocuklu tek gelirli bir çift karşılaştırıldığında, bazı ülkelerde fark dikkat çekicidir. Slovakya’da fark yüzde 17,4’e ulaşırken onu Almanya (16,5 puan), Lüksemburg (12 puan) ve Belçika (11,8 puan) takip ediyor ve hepsi de 10 puanın üzerinde.

Grafiğin gösterdiği gibi Estonya, Norveç, Litvanya, İngiltere, Hollanda, İsveç ve Türkiye’de vergi oranı aynı.

Mengden, çocuksuz bekar bir işçi ile iki çocuklu evli bir çift için gelir vergisi oranındaki farkın çoğunlukla gelir vergisi kanunu aracılığıyla aktarılan çocuk yardımlarının cömertliğini yansıttığını belirtti.

“Estonya, Litvanya, Norveç, İsveç ve Türkiye gibi bazı ülkeler burada hiçbir farklılık göstermese de bu, cömert çocuk yardımları sunmadıkları anlamına gelmiyor; bunun yerine, bunların kamu tarafından sağlanan hizmetler, doğrudan transferler veya çocuklar için ücretsiz ortak sigorta gibi diğer kanallar aracılığıyla çalışıyor olabileceği anlamına geliyor” diye ekledi.

Veri gösteriyor ki, Avrupalı ​​işçiler çok farklı gelir vergisi faturalarıyla karşı karşıya

by Lojistik Nakliyein Genel

Kişisel gelir vergisi oranları Avrupa çapında büyük farklılıklar göstermektedir. Politikalar ve vergi yapıları bu farklılıklara katkıda bulunmaktadır.

Gelir düzeyi, medeni durum ve bakmakla yükümlü olunan çocuk sayısı, brüt ücret kazancının ne kadarının vergiye gideceğini belirlemede önemli rol oynuyor.

Peki, brüt ücretler üzerinden hangi Avrupa ülkeleri en yüksek ve hangileri en düşük kişisel gelir vergisini alıyor?

Euronews Business, OECD’nin Vergilendirme Ücretleri 2026 raporuna dayanarak gelir vergisi oranlarına daha yakından bakıyor. Bu oranlara sosyal güvenlik primleri dahil değildir.

Çocuksuz tek kişi

İlk senaryo, çocuksuz tek bir kişinin ortalama ücretin %100’ünü kazanmasıdır. 2025 yılında bu seçenek için kişisel gelir vergisi (PIT), 22’si AB üyesi olan 27 Avrupa ülkesi arasında Polonya’da %6,6’dan Danimarka’da %35,3’e kadar değişmektedir.

AB-22 ortalaması %17,2 seviyesindeyken, OECD ortalaması %15,5 ile biraz daha düşük.

Danimarka %30’u aşan tek ülke olurken, İzlanda (%27,1) ve Belçika (%25,6) %25’in üzerindedir. Estonya (%21,6), Finlandiya (%21,1), İrlanda (%21) ve Norveç’te (%20,4) vergi oranları da %20’yi aşıyor.

Avrupa’nın önde gelen ekonomileri arasında İtalya (%19,1) ve Birleşik Krallık, AB ortalamasının üzerinde vergi alırken, Almanya (%17,2) buna uyuyor. İspanya (%17,1) ve Fransa (%16,7) biraz altındadır.

Polonya’nın yanı sıra Çekya’da da (%9,7) tek haneli rakamlara ulaşıldı. İsviçre ve Slovakya da %12’nin altında kalıyor.

Tek gelirli, iki çocuklu çift

Çoğu durumda, tek gelirli ve iki çocuklu bir çift, çocuğu olmayan tek bir kişiden daha az vergi ödüyor. AB (%17,2 vs %11) ve OECD (%15,5 vs %11) ortalamaları bunu yansıtmaktadır.

Bu senaryoda, gelir vergisi oranları Slovakya’da -%6,5 ile Danimarka’da %31,8 arasında değişmektedir. Negatif vergi oranı, vergilerin düşülmek yerine iade edilmesi anlamına gelir. Almanya sadece %0,7’lik bir oran uygulayarak bu eşiğe yaklaşıyor.

Polonya’da (%1,1), Çekya’da (%3,3), Portekiz’de (%4,5) ve Slovenya’da (%4,7) tek gelirli ve iki çocuklu bir çift %5’ten az maaş ödüyor.

Bu senaryoda bu oran Estonya’da (%21,6), Finlandiya’da (%21), İzlanda’da (%20,4) ve Norveç’te (%20,4) hala %20’yi aşıyor.

İki çocuklu, iki gelirli çift

Üçüncü senaryoda, her ikisi de ortalama ücretin %100’ünü kazanan, iki çocuklu, iki gelirli bir çift, çocuğu olmayan tek bir kişiden biraz daha az vergi ödüyor. AB-22 ve OECD ortalamaları sırasıyla %15,5 ve %14,3’tür.

Bu senaryoda oranlar Slovakya’da %4,7 ile Danimarka’da %35,3 arasında değişmektedir.

Tax Foundation ekonomisti Alex Mengden, genel olarak sabit gelir vergisi sistemi altında, iki çocuklu hanelerin, ister tek gelirli ister iki kazançlı olsun, aynı PIT’e tabi olduğunu açıkladı. Artan oranlı vergi sistemleriyle, iki gelirli çiftler daha yüksek vergi öderler.

Ülke farklılıkları açısından vergi karışımı neden önemlidir?

OECD analisti ve istatistikçisi ve aynı zamanda raporun ortak yazarı Edoardo Magalini, ülke düzeyindeki farklılıkların çeşitli nedenlerine işaret ediyor.

Euronews Business’a şunları söyledi: “Öncelikle ülkeler, gelir ihtiyaçlarına, ekonomilerinin yapısına ve aynı zamanda mali kurumlarının tarihsel gelişimine bağlı olarak ‘vergi karışımlarına’ farklı yaklaşımlara sahipler.”

“Bazı ülkeler farklı gelir türlerine ilişkin KDV veya vergilerin (kurumsal gelir vergileri, sermaye geliri vergileri vb.)

Gelir vergisi tek başına hikayenin tamamını anlatmıyor

Magalini, işgücü geliri üzerindeki toplam vergi yükünün, hem çalışanlar hem de işverenler tarafından ödenen sosyal güvenlik katkıları (SSC) gibi PIT’ler dışındaki diğer ödemelere de bağlı olduğunu belirtti.

Örneğin Danimarka PIT oranının en yüksek olduğu ülke olarak öne çıkıyor. Ancak oradaki işçiler neredeyse hiç sosyal güvenlik primi ödemiyor. Öte yandan Fransa, AB-22 ortalamasının altında görünse de SBH’lerin önemli bir payına sahiptir.

Mengden ayrıca sosyal katkılara olan farklı bağımlılığın ülke düzeyindeki farklılıkların ana nedeni olduğuna dikkat çekti. Sosyal güvenlik katkı payları ülkeler arasında önemli ölçüde değişiklik göstermektedir ve bu durum genel eve götürülen ücret oranını etkilemektedir.

Eurofound’un kıdemli araştırma müdürü John Hurley, genel olarak işgücü vergisi payı daha yüksek olan ülkelerin aynı zamanda daha ilerici vergi sistemlerine sahip olma eğiliminde olduklarını, yani yüksek gelirlileri daha ağır vergilendirip düşük ücretlileri daha az vergilendirdiğini veya hiç vergilendirmediğini vurguladı.

Çocuklar en çok nerede önem taşıyor?

Çocuksuz tek bir kişi ile iki çocuklu tek gelirli bir çift karşılaştırıldığında, bazı ülkelerde fark dikkat çekicidir. Slovakya’da fark yüzde 17,4’e ulaşırken onu Almanya (16,5 puan), Lüksemburg (12 puan) ve Belçika (11,8 puan) takip ediyor ve hepsi de 10 puanın üzerinde.

Grafikte görüldüğü gibi vergi oranı Estonya, Norveç, Litvanya, İngiltere, Hollanda, İsveç ve Türkiye’de aynıdır.

Mengden, çocuksuz bekar bir işçi ile iki çocuklu evli bir çift için gelir vergisi oranındaki farkın çoğunlukla gelir vergisi kanunu aracılığıyla aktarılan çocuk yardımlarının cömertliğini yansıttığını belirtti.

“Estonya, Litvanya, Norveç, İsveç ve Türkiye gibi bazı ülkeler burada hiçbir farklılık göstermese de bu, cömert çocuk yardımları sunmadıkları anlamına gelmiyor; bunun yerine, bunların kamu tarafından sağlanan hizmetler, doğrudan transferler veya çocuklar için ücretsiz ortak sigorta gibi diğer kanallar aracılığıyla çalışıyor olabileceği anlamına geliyor” diye ekledi.

Maaşların yayınlanması Avrupa’daki işyerlerinde cinsiyet eşitliğine yardımcı olacak mı?

by Lojistik Nakliyein Genel

Avrupa’da çalışan bir kadınsanız, genellikle aynı iş için bir erkekten ortalama %15 daha az kazanıyorsunuz. Bu, bir erkeğin kazandığı her euroya karşılık kadının ortalama 86 sent kazandığı anlamına geliyor.

En tepede, yönetimdeki kadınlar erkeklerden neredeyse dörtte bir daha az kazanıyor. Avrupa’da büyük şirketlerin CEO’larının yalnızca %10’u kadındır. Bunların hepsi %30’luk daha da geniş bir emeklilik açığına katkıda bulunuyor.

Cinsiyetler arasındaki ücret farkını ne yaratıyor?

Kadınlar hâlâ çocuk bakımının çoğunu üstleniyor, bu da çoğu zaman çalışma saatlerini azalttıkları anlamına geliyor. AB’de kadınların üçte biri, erkeklerin ise %8’i yarı zamanlı çalışıyor. Bu da kadınların kariyerlerinde ilerlemelerini zorlaştırıyor. Bakım ve eğitim gibi düşük ücretli sektörlerde de daha fazla kadın var.

Karantinalar, bu cinsiyet eşitsizliklerinin ne kadar köklü olduğunu gösterdi; ücretsiz çocuk bakımının çoğunu kadınlar üstleniyor. Ayrıca salgın sırasında işlerini kaybetme riskiyle en fazla karşı karşıya olanlar da onlar.

Avrupa Sosyal Haklar Sütunu cinsiyet eşitliği ihtiyacını ortaya koyuyor. Cinsiyetler arası ücret farkının kapatılmasına yardımcı olmak için Avrupa Komisyonu ücret şeffaflığı getiriyor, böylece şirketler yasal olarak çalışanlarına ne kadar maaş verdiklerini yayınlamak zorunda kalacak.

Esther Lynch, Avrupa Sendikalar Konfederasyonu’nun (ETUC) Genel Sekreter Yardımcısıdır. Bize bu ücret şeffaflığı direktifine ilişkin içgörüsünü verdi. Bunun gerçekten önemli bir önlem olduğunu çünkü kadınların çoğu zaman onlarca yıldır meslektaşlarıyla birlikte çalıştıklarını ve aynı ücrete, eşit ücrete sahip olduklarını varsaydıklarını söylüyor. Daha sonra, bazen emekli olduğunuzda veya bazen bir haber yüzünden, sizinle aynı işi yaptığını, sizinle aynı maaşı aldığını düşündüğünüz kişinin aslında çok daha fazla maaş aldığını öğreniyorsunuz”.

Günün sonunda Esther, ihtiyaç duyulan şeyin “eşit değerde iş konusunda daha iyi yasalar” olduğunu söylüyor.

AB’nin Sosyal Haklar Sütunu bu konuda yardımcı olacak çünkü aynı zamanda ebeveyn izninin adil paylaşımı ve daha esnek çalışma hakkı ile İş-Yaşam Dengesi çağrısında bulunuyor. Bu, AB hukukuna kabul edildi ve üye devletlerin bunu 2022 yılına kadar kendi ulusal yasaları haline getirmeleri gerekiyor.

“Bu direktifte görmek istediğimiz en önemli özelliklerden biri de maaş gizliliğini sona erdirecek hükümdür”.

Esther Lynch
ETUC Genel Sekreter Yardımcısı

Kadınları işyerinde geri tutan en büyük faktörlerden biri, iş ve ev yaşamı arasındaki sürekli dengedir. Veriler, Almanya’nın Avrupa’daki en büyük ücret farklarından birine sahip olduğunu gösteriyor. Son 15 yıldır kadın devlet başkanına sahip olmasına rağmen, kadın istihdam oranının benzer olduğu ülkelerle karşılaştırıldığında iş yerinde cinsiyet eşitliği konusunda Avrupalı ​​komşularının gerisinde kalıyor.

Alman işgücü piyasasında kadınlar

Nadine Epplen bir avukattır ve otel ve restoran sektöründeki kadınları temsil etmektedir. Kendisi şöyle diyor: “Sorun şu ki, iş sözleşmeleri haftada 40 saat esasına göre düzenlense bile, işveren saatleri istediği zaman tahsis edebilir. Elbette çocuk sahibi kadınlar onların müsaitlik durumunu garanti edemez.” İşinde, çalışma saatleri yeterince esnek olmadığı için işten atılan ve rütbesi düşürülen kadınlarla tanışıyor.

Nadine Epple

Pandemi aynı zamanda aile görevlerinin paylaşımına ilişkin sorunları da ağırlaştırdı. Nadine ve müşterilerinin çoğu gibi, Almanya’daki kadınların neredeyse %50’si ailelerine bakmak için yarı zamanlı çalışıyor. Bu Avrupa ortalamasının çok üzerinde bir rakam.

Nadine’in kendisinin iki çocuğu var ve tam zamanlı çalışmak istiyor ancak bu onun için mümkün değil çünkü “kreş saatleri ve okul saatleri her zaman çalışma saatlerine uymuyor”.

Kadınların işgücü piyasasında temsilini iyileştirmek için, diğer Avrupa ülkeleri gibi Almanya’nın da 2022 yılına kadar, ebeveyn iznine daha iyi erişim ve işyerinde daha fazla esneklik içeren iş-yaşam dengesine ilişkin Avrupa direktifini uygulaması gerekiyor.

Katharina Wrolich

Ekonomist Katharina Wrolich’e göre, ortak gelir vergilerinin iyileştirilmesi ve her iki ebeveyn için de kariyer fırsatlarına erişim sağlanması gerekiyor. Almanya’nın tek gelirli aile modelinden, tek gelirli aile modeline geçiş yaptığını söylüyor. Mesleki görüşüne göre, “Almanya’nın çocuk bakımına erişim ve kalitenin yanı sıra çalışma saatleri açısından da iyileştirme sağlamak için hâlâ çok fazla çaba sarf etmesi gerekiyor”.

Almanya’nın eşitlik açısından iyi performans gösterdiği alanlardan biri de halka açık şirketlerin yönetim kurulu üyesi olan kadınların sayısıdır. Burada %36 kadın katılımı var. Ancak bu alanda eşitliğin artırılması için ülke aynı zamanda kota uygulama sürecinde.

Hiltrud Werner

Hiltrud Werner, Volkswagen’in tek kadın yönetim kurulu üyesidir. Kendisi bize kotaları kişisel olarak memnuniyetle karşıladığını çünkü bunun işverenlerin “önyargılar nedeniyle yüksek vasıflara sahip kişileri” gözden kaçırmayı durdurmalarına yardımcı olacağına inandığını söyledi.

Ancak kişinin kariyer hedeflerine ulaşmanın “bedelsiz olmayacağını” düşünüyor. Bugün bulunduğu yere ulaşmak için taviz vermesi gerektiğini itiraf ediyor.

Cam tavanı aşma konusunda AB genelindeki ülkeler ne durumda?

Mevcut değişim hızıyla Almanya’da ücret farkının önümüzdeki yüzyıla kadar kapanacağı görülmeyecek; Fransa’da ise bu 1000 yıldan fazla sürebilir. Bazı ülkeler bu on yılda eşit ücrete ayarlandı. Belçika bu konuda öncü olanlardan biri.

Esther Lynch bize neden Belçika’nın bu skorda diğer Avrupa ülkelerinden daha iyi durumda olduğunu düşündüğünü anlattı. Belçika’da sendikalı işçi sayısının daha fazla olduğunu söylüyor. Bunun onları “soru sorduklarında, suç çıkarmayacaklarından, mağdur edilmeyeceklerinden ve şirketten çıkarılmayacaklarından, sorun çıkaran kişiler olarak şirketten atılmayacaklarından şikayet ettiklerinde emin” kıldığına inanıyor.

Esther Lynch

Ancak bize yakın zamanda karşılaştığı iki eşdeğer işin önemli ücret farkı olduğu bir vakayı anlatıyor. Bunun suçunu işyerindeki cinsiyet eşitsizliğine bağladı. Kendisi bize “ücret farkının büyük bir kısmının kadınların yaptığı işle ilgili olduğunu ve bunun tek başına daha düşük ücretin gerekçesi olarak görüldüğünü” söylüyor.

Ücret şeffaflığı girişimi, cinsiyetler arası ücret farkının iyileştirilmesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecek, ancak Avrupa ülkelerinin hâlâ gidecekleri çok yolu var. Geleceğe dair umut, kadınların zirveye çıkmak için taviz vermek zorunda kalmamasıdır.

Allianz Trade Anketlerine Göre Türkiye İhracatı Umut Veriyor

by Lojistik Nakliyein Lojistik

Allianz Trade’in her yıl gerçekleştirdiği Küresel Anket, uzman ekonomistlerin anketleri değerlendirmesi sonucu güncel verilerle yenilenerek yayınlandı.

Rapordaki değerlendirmede; 2023 yılındaki küresel ankette şirketlerin yüzde 70’inin ihracat yoluyla elde ettikleri ciroda artış beklediği ancak talebin beklenenden daha fazla yavaşlaması nedeniyle 2023 yılının ticarette durgunlukla sona erdiği belirtildi.

İyimserlik Dejavusu: Şirketler ufuktaki riskleri yine hafife mi alıyor?

Güncel ankette ise 2024 yılında durgunluğun sona ermesi beklentisiyle birlikte şirketlerin yine aşırı iyimser bir tablo çizdiği yorumuna yer veriliyor. Anketin son güncellemesinde, özellikle perakende, ev aletleri ve bilgisayar & telekom gibi tüketiciyle ilgili sektörlerden şirketlerin yüzde 82’si, ihracat yoluyla elde ettikleri ciroda 2024 yılında artış beklediğini söyledi. Hatta şirketlerin yaklaşık yüzde 40’ı 2024 yılında bu artışın yüzde 5’in üstü gibi ciddi bir oranda olmasını bekliyor.

Allianz Trade APAC ve Küresel Ticaret Kıdemli Ekonomisti Françoise Huang ise bir yıldan fazla süren durgunluğun ardından ihracatçıların, 2024 yılının ikinci yarısında bir toparlanma beklediğine ancak kendilerinin daha muhafazakâr tahminleri olduğunu vurguluyor. “Küresel olarak, her 10 şirketten 8’i 2024 yılında ihracat fiyatlarının artmasını ve bunun ihracat cirolarını desteklenmesini bekliyor. Bizim tahminlerimiz ise daha muhafazakâr: Küresel ticarette 2023 yılındaki yüzde 2,9’luk daralmanın ardından 2024 yılında nominal bazda yüzde 2,8’lik artış bekliyoruz. Uzun vadeli ortalama olan yüzde 5 artışın belirgin şekilde altında olan bu oran, Kızıldeniz krizi gibi küresel deniz taşımacılığındaki aksaklıkların yanı sıra artan korumacılık risklerinin de bir yansıması.”

Ödeme Alamama riski ihracatçılar için hala en önemli konu

İhracatçılar iyimser olmakla birlikte, işlerini uluslararası alanda geliştirmenin doğurduğu risklerin de farkında. Küresel olarak şirketlerin endişeleri en çok; jeopolitik riskler, girdi/işgücü kıtlığı ve finansman konularında yoğunlaşıyor. Ancak, ödeme alamama riski listenin en başında kalmaya devam ediyor.

Allianz Trade CEO’su Aylin Somersan Coqui ödeme alamama riski ile ilgili “Küresel olarak şirketlerin yaklaşık yüzde 70’ine 30 ila 70 gün arasında ödeme yapıldığını ve İngiltere, Fransa ve ABD’de bu sürenin diğer ülkelere kıyasla biraz daha fazla olduğunu tespit ettik. Düşük büyüme, ticari aksaklıklar ve jeopolitik belirsizlikler nedeniyle, şirketlerin yüzde 42’si önümüzdeki altı ila on iki ay içinde ihracat ödeme vadelerinin uzamasını bekliyor. Daha uzun ödeme vadeleri nakit akışı üzerinde daha fazla baskı anlamına geliyor ve bu durum daha da kötüleşebilir. Ayrıca, katılımcıların yüzde 40’ı 2024 yılında ödeme alamama riskinin artmasını bekliyor. Bu beklentiler, küresel ticari iflasların bu yıl yüzde 10 oranında artacağı yönündeki tahminimizle de örtüşüyor.”

Türkiye’de ise ihracat verileri pandemi öncesi seviyelerde olmasa da küreseldekine oranla nispeten umut verici durumda.

Allianz Trade Kredi İstihbarat Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi Altuğ Karagöz tüm zorlu şartlara rağmen Türkiye’de ihracatta büyümenin sürdüğünü söyledi. “2024’te Türkiye’de, küresel riskler, jeopolitik gelişmeler ve ihracat pazarındaki talep daralmasına rağmen ihracata yüzde 3,9’luk bir artış yakaladı. Allianz Trade olarak baktığımızda bu artış, politik risklere rağmen olumlu bir gelişme olarak öne çıkıyor. Altın ve enerji hariç ihracatın ithalatı karşılama oranındaki artış, Türkiye’nin ortodoks politikalara dönüşünün dış ticaret dengesine olumlu etkisini gösteriyor.”

Rusya’da uluslararası ödemelerde kripto dönemi

by Lojistik Nakliyein Lojistik

Rusya ödemelerde kripto para dönemine başlıyor.

ABD, Rusya’ya yönelik yaptırımlarını sıkılaştırmaya devam ederken, Rus şirketlerin uluslararası ticarette ödeme alma ve göndermeye ilişkin sorunları hükümetin başını ağrıtmayı sürdürüyor.

Sorunun çözümü için alternatif arayışına giren Rus yetkililer, ülkede bir dönem sert bir tutum gösterdiği kripto paralara artık çok daha ılımlı bir yaklaşım sergiliyor.

Rusya Merkez Bankası 2022’de savaştan hemen önce hazırladığı raporla ülkede kripto paraların tümüyle yasaklanmasını talep etmiş ancak kripto paralar, Ukrayna savaşının ardından Rus bankalarının SWIFT ödeme sisteminden çıkarılması nedeniyle giderek yaygınlaştı.

Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin’in 8 Ağustos’ta imzaladığı kararnameyle de kripto paraların uluslararası ödemelerde ve Forex işlemlerinde deneysel olarak kullanılması yasal hale getirildi. Buna göre, 1 Eylül’de başlayacak süreci Rusya Merkez Bankası denetleyecek.

Rusya Merkez Bankası Başkanı Elvira Nabiullina, 30 Temmuz’da yaptığı açıklamada, yıl sonuna kadar uluslararası ödemelerde kripto para kullanılmasının başlayabileceğini ifade etmişti.

Rusya Maliye Bakanı Anton Siluanov da 14 Ağustos’ta kripto para Borsalarını yasallaştırmak üzere çalışma yaptıklarını söylemişti.

Ancak çok sayıda ülke kripto para birimlerine yönelik kendi kurallarını geliştirdiğinden, uluslararası ticarette kripto paraların nasıl kullanılacağı ve bu sistemin güvenliği belirsizliğini koruyor.

Ulusal ödeme kartı sistemi önem kazanacak

Uzmanlar, Rusya’nın kripto paralara ilişkin başlatacağı deneme sürecinde 2014’te geliştirmeye başladığı Ulusal Ödeme Kartı Sistemi’nin ön plana çıkacağını ifade ediyor.

Rusya Merkez Bankasının Ulusal Ödeme Kartı Sistemi üzerinde tümüyle kontrol sahibi olmasının bu tercihte önemli rol oynadığı vurgulanırken, ülkenin yerli ödeme sistemi Mir de bu platform üzerinde çalışıyor.

Uluslararası ödemelerde kullanılması öngörülen başlıca kripto para türünün ise stabil coinler olması bekleniyor.

Stabil coinler, değeri dolar veya yuan gibi itibari para, emtia veya Bitcoin gibi kripto paralar cinsinden başka bir varlığa bağlı kripto para birimleri olarak ifade ediliyor.

Rusya Merkez Bankası, 10 Temmuz’da yayımladığı raporda, stabil coinlerin ülkedeki dolaşımına ilişkin kuralları belirleyecek bir mekanizmanın oluşturulmasına yönelik değerlendirme yapıldığını bildirmişti.

Rusya, uluslararası ticarette kripto para kullanımı konusunda özellikle BRICS ülkelerinin desteğine ihtiyaç duyarken, Brezilya, Güney Afrika ve Hindistan’da yetkililer bu konuda çalışmalar yapıldığına dair açıklamalarda bulunmuştu. Çin’de ise kripto paraların kullanımı yasaklanmıştı.

Rus merkezli Transstroy Bankası tarafından yayımlanan araştırmada, kripto paraların uluslararası ödemelerde kullanılmasının iş dünyası ve ekonomi için yeni fırsatlar yarattığına işaret edildi.

Bununla birlikte sürece dair çok sayıda zorluğun da bulunduğu değerlendirmesinin yer aldığı raporda, ülkelerdeki düzenleyicilerin getirdiği kısıtlamaların, teknik karmaşıklığın ve kripto paraların değerindeki dalgalanmaların söz konusu zorlukların başında geldiği vurgulandı.

Dijital rublenin deneme çalışmaları devam ediyor

Rusya Merkez Bankasının dijital rubleye yönelik deneme süreci geçen yıl başlatılırken, dijital rublenin kripto para süreciyle de entegre bir şekilde ilerlemesi bekleniyor.

Dijital yuanın gelişimini örnek alan Rusya, ticarette en büyük ortağı Çin’le ödemeler konusunda kripto paralar ve dijital rubleyi kullanmayı umuyor.

Rus parlamentosunun alt kanadı Duma’nın Mali Piyasalar Komitesi Başkanı Anatoliy Aksakov, haziranda Rus haber ajansına yaptığı açıklamada, “Hem biz hem de onlar belirli bir deneyime sahibiz, bu yüzden Çin ile dijital para birimlerinde ödeme sürecini başlatmak ilginç olabilir. Teknolojik olarak oldukça yakınız. Dost bir ülke olduğu için Belarus’la da denemek mümkün olacaktır.” demişti.

Ağustos 2023’ten bu yana deneme süreci devam eden dijital ruble şu anda yaklaşık 30 şirket ve 11 şehirde sınırlı bir şekilde kullanılıyor.

Örneğin petrol şirketi Lukoil’in bazı benzin istasyonlarında kullanılan dijital ruble, Moskova Metrosu’nda da ödeme şekli olarak kabul ediliyor.

Rusya Merkez Bankası Başkanı Nabiullina, dijital rublenin 5 yıl içinde hayatın önemli bir parçası haline geleceğini söylemişti.

Putin de 17 Temmuz’da Moskova’da gerçekleştirdiği toplantıda, Bu, özünde ulusal para birimimizin başka bir şeklidir. Özelliği ise vatandaşların ve işletmelerin, hangi bankada hesapları olduğuna bakılmaksızın dijital rubleyi kullanabilmeleridir.” ifadelerini kullanmıştı.

Dijital rublenin yaygınlaştırılması gerektiğini vurgulayan Putin, özellikle finans ve ekonomik faaliyetlerde kullanılmasına yönelik çalışmaların hızlandırılması talimatını vermişti.

Uzmanlar, Rusya’nın dijital rubleyi uluslararası ödemelerde kullanabilmesi için öncellikle deneme sürecinin iç piyasada başarılı şekilde tamamlanması gerektiğini belirtiyor.