Açıklandı: Birleşik Krallık dijital hizmetler vergisi nedir ve Trump’ı neden kızdırdı?

ABD Başkanı Donald Trump, Amerikan teknoloji şirketlerine uyguladığı dijital hizmet vergisini kaldırmadığı takdirde İngiltere’ye gümrük vergisi uygulama tehdidinde bulundu.

Oval Ofis’ten konuşan Trump, “Bu konuyu araştırıyorduk ve Birleşik Krallık’a büyük bir gümrük vergisi koyarak bunu kolaylıkla karşılayabiliriz, bu yüzden dikkatli olsalar iyi olur” dedi.

“Vergiyi düşürmezlerse, muhtemelen İngiltere’ye büyük bir gümrük vergisi koyacağız” diye devam etti.

İşte vergi hakkında bilmeniz gerekenler Washington’u sarsmış gibi görünüyor.

Dijital Hizmet Vergisi Nedir?

Birleşik Krallık, 1 Nisan 2020’de Dijital Hizmetler Vergisini (DST) uygulamaya koydu ve Birleşik Krallık kullanıcılarından değer elde eden sosyal medya platformları, arama motorları ve çevrimiçi pazar yerlerinden elde edilen gelirlere %2 oranında vergi uyguladı.

Bu, dünya çapında dijital faaliyetlerden elde ettiği gelirleri 500 milyon £’u (576 milyon €) aşan ve bu gelirlerin 25 milyon £’dan (28,75 milyon €) fazlası Birleşik Krallık’taki kullanıcılardan elde edilen şirketler için geçerlidir.

Birleşik Krallık gelir ve gümrük rakamlarına göre, vergi 2025-26’da teknoloji şirketlerinden 944 milyon £ (1,1 milyar Euro) topladı; bu, bir yıl önce toplanan miktara göre %17 artış gösterdi.

DST, başlangıçta küresel vergi çerçevesinde reform yapılmasına yönelik uluslararası bir anlaşmaya varılana kadar geçici bir önlem olarak uygulamaya konuldu; ancak bu anlaşma hiçbir zaman hayata geçirilmedi.

Birleşik Krallık hükümeti bunu geçici bir önlem olarak tanımlıyor ve vergilendirme haklarının yeniden tahsisi konusunda uygun bir küresel çözüm sağlandığında bu tedbiri kaldırmayı taahhüt etti.

Hazine’nin görüşü, verginin ülkeler için değil işletmeler için geçerli olduğu ve şirketin genel merkezinin nerede olduğuna bağlı olmadığı yönünde.

2020 yılında tanıtılan bu uygulama Alphabet’in Google, Meta ve Amazon gibi şirketleri için geçerlidir.

Apple’ın App Store’u da çevrimiçi bir pazar yeri kapsamına girebilir, ancak Birleşik Krallık vergi yetkilileri hangi şirketlerin vergiyi ödediğini hiçbir zaman kamuya açık olarak doğrulamamıştır.

Trump neden hedef alıyor?

Bu, Trump’ın İngiltere’nin dijital hizmetler vergisinin peşine düştüğü ilk sefer değil ve selefi Joe Biden da vergiye itiraz etti.

Perşembe günü konuşan Trump, verginin “dünyanın en iyi şirketlerini” istismar ettiğini söyledi.

Gazetecilere verdiği demeçte, “Kolay para kazanacaklarını sanıyorlar, bu yüzden de ülkemizden yararlanıyorlar” dedi.

“Amerikan şirketlerini hedef almalarından hoşlanmıyorum, çünkü temelde bizim büyük Amerikan şirketlerimizden bahsediyorsunuz; bu şirketleri sevsek de sevmesek de, onlar Amerikan şirketleri ve dünyanın en iyi şirketleri. Birleşik Krallık yaptı, birkaç kişi daha yaptı.”

Misilleme amaçlı bir tarifenin ne kadar yüksek olacağı sorulduğunda Trump, bunun vergiden “aldıklarından daha fazla” olacağını söyledi.

“Yapacağımız şey, onların yaptıklarına eşit veya daha büyük bir şey koyarak karşılık vermek olacaktır” diye açıkladı.

Benzer vergiler başka nerede uygulandı?

Bazı Avrupa ülkelerinde ayrıca dijital hizmetler vergisi (DST) vardır. Fransa, İspanya, İtalya, Avusturya, Danimarka, Macaristan, Polonya ve Portekiz bunları tanıttı.

Avrupa Birliği dışında İsviçre ve Türkiye de bu tür vergileri uygulamaya koydu.

Dijital hizmet vergilerinin çoğu esas olarak çevrimiçi reklamcılık için geçerli olsa da Birleşik Krallık’taki DST, sosyal medya platformlarını, internet arama motorlarını ve çevrimiçi pazar yerlerini hedef alıyor.

Avrupa Birliği’nde ayrıca dijital pazarda adil rekabetin sağlanması ve rekabete aykırı uygulamaların önlenmesi amacıyla en büyük şirketleri düzenleyen Dijital Piyasalar Kanunu bulunmaktadır.

Ağustos ayında Trump, sosyal medya platformunda “inanılmaz Amerikan Teknoloji Şirketlerimize saldıran ülkelere karşı duracağını” yazmıştı.

“Dijital Vergiler, Dijital Hizmetler Mevzuatı ve Dijital Pazar Düzenlemelerinin tümü, Amerikan Teknolojisine zarar vermek veya ona karşı ayrımcılık yapmak üzere tasarlanmıştır. Bu sona ermeli” diye ekledi ve kaldırılmadıkça önemli tarifeler uygulanacağının sözünü verdi.

InvestEU: Avrupa planı, azalan yatırımları artırmak için milyarları harekete geçirmeyi planlıyor

Avrupa’nın, iklim hedeflerine ulaşmak ve ekonomik toparlanmayı başlatmak için işlerine, yenilikçiliğine ve altyapısına yatırım yapması gerekiyor.

Ancak AB şirketlerinin neredeyse yarısı Kovid salgını sonrasında yatırımları azaltmayı planladıklarını söylüyor.

Avrupa Yatırım Bankası (EIB) Başkanı Werner Hoyer, salgının yatırım kararlarını “daha karmaşık” hale getirdiğini şöyle açıklıyor: “Şirketlerin gelirleri ve kaynakları giderek azalıyor”. Bunun “Avrupa’nın rekabet gücü ve dünyadaki rolü” açısından “büyük bir endişe” olduğunu söylüyor.

InvestEU nasıl yardımcı oluyor?

Yeni bir AB programı olan InvestEU, yatırımcılar için bazı mali riskleri üstlenerek milyarlarca avroluk sermayeyi harekete geçiriyor. AB bütçesinden 26 milyar avro ve ortak bankalardan 7 milyar avro garanti ediyor. Kamu ve özel finansman olarak yaklaşık 370 milyar avronun harekete geçirilmesi bekleniyor.

Para, inovasyona ve dijitalleşmeye katkıda bulunan, KOBİ’leri, özellikle de COVID krizinden ağır darbe alan, sosyal katılımı teşvik eden ve sürdürülebilir altyapıyı güçlendiren projelere aktarılacak.

Tüm yatırımların en az %30’u, Avrupa’nın yeşil geçişini destekleyerek daha yeşil bir Avrupa inşasına katkıda bulunmalıdır.

Avrupa Komisyonu, Avrupa Yatırım Bankası’nın yanı sıra diğer ulusal tanıtım bankaları ve uluslararası finans kurumlarıyla ortaklaşa çalışıyor.

InvestEU, Juncker Planı olarak da bilinen ve başarıyla 500 milyar Euro’dan fazla ekstra yatırım sağlayan Avrupa Stratejik Yatırım Fonu’nun (EFSI) adımlarını takip ediyor.

Bu yatırım sahada nasıl görünüyor?

Avrupa Birliği, Polonya Silezya’nın kalbindeki eski kömür madenciliği kasabası Wałbrzych’i yeniden canlandırmak için çalışıyor. 500 yıldır kömüre bağımlıydı ve artık bu durum değişiyor.

Wałbrzych, kömür çağını aşmasına ve şehir merkezini yenilemesine yardımcı olmak için EIB’den 14 milyon euroluk kredi aldı. Kredi kısmen Avrupa Komisyonu tarafından desteklendi.

Wałbrzych belediye başkanı Roman Szelemej, bunun “Eski Şehrin dörtte birinin yeniden inşası” anlamına geldiğini söylüyor. Bu, özellikle “yeni bir hayata başlayabilecek, eski şehre yeni bir hayat sağlayabilecek” yeni aileler için “sosyal yaşamların yeniden canlanmasına” tanık oldu.

Wałbrzych Belediye Başkanı Roman Szelemej

EIB’den Werner Hoyer, Wałbrzych gibi yerlerde altyapıya ve beceri eğitimine yatırım yapılmasının şart olduğuna inanıyor.

“Güney Silezya’daki son kömür ocağından atlayan kömür madeni işçisi, iki hafta içinde dijital Start-Up’ın başına geçmeyecek, dolayısıyla bu insanların yeni nesil işlere geçmelerine yardımcı olmamız gerekiyor” diye açıklıyor.

Werner Hoyer, Avrupa Yatırım Bankası Başkanı, muhabir Naomi Lloyd ile

Sosyal konut

Wałbrzych, Avrupa yatırım planından yararlanan tek kasaba değil. Polonya’nın beşinci büyük şehri olan Poznan’da sosyal ve uygun fiyatlı konutlara odaklanılıyor.

Poznan belediye başkanı Jacek Jaskowiak, “gençler ve yaşlılar için bazı apartmanlar inşa etmemiz gerekiyor” diye açıklıyor.

Bu insanların biraz para alıp Poznan’a yerleşmelerine yardım etmeleri durumunda “iyi bir iş bulup çocuklarını anaokuluna gönderebileceklerini” söylüyor. Uygun fiyatlı konut, şehre daha fazla yaşam ve çalışmayı geri getirme stratejisidir.

Programın 3000 ila 4000 kişiye ev yaratması bekleniyor.

69 yaşındaki Aleksandra da bu projeden halihazırda yararlananlardan biri. Balkonlu yeni dairesine taşınabildiğinde çok heyecanlandığını söylüyor.

Maddi nedenlerden dolayı hiçbir zaman tek başına bir yer satın alamayacağını söylüyor.

Aleksandra Wysocka muhabir Guillaume Desjardins’e yeni evini gösteriyor

EIB güvenlik etiketi

Bu konut projesini finanse etmek için geliştirici PTBS, toplam maliyetin yarısı kadar bir kredi için EIB’ye başvurdu. Yatırımcıların isteksizliğinin telafi edilmesine yardımcı oldu.

PTBS CEO’su Andrzej Konieczny, projenin genellikle finanse ettikleri işten farklı olması nedeniyle bankaların ilk başta onlara güvenmediğini açıklıyor. Ancak EIB ile anlaşmaya varmayı başardıklarını ve “bize güvendiklerini” de sözlerine ekledi.

Bazı insanlar EIB Finans etiketini bir güvenlik önlemi olarak alıyor çünkü buradaki ana veya kilit kararlar teknik geçmişi veya bilim geçmişi olan kişiler tarafından alınıyor

Werner Hoyer
Avrupa Yatırım Bankası Başkanı

Şirket bu projenin başarılı olmasını bekliyor ve EIB’nin ‘onay mührü’ ile gelecekteki projelere bakıyor.

Temmuz 2021’den itibaren InvestEU, Juncker planının yerini alacak. Bu sefer Polonya’daki BGK gibi yerel bankalar da EIB ile birlikte çalışacak.

Şirketin düşük satışlar konusunda uyarmasıyla Porsche hisseleri düştü

Alman otomobil devi Porsche’nin hisseleri, şirketin birkaç ay aradan sonra ikinci kâr uyarısını yayınlamasının ardından Çarşamba günü öğleden sonra Frankfurt’ta %4,9 oranında değer kaybetti. Bu uyarı, düşen satışların ve artan maliyetlerin olası olumsuz etkilerini vurguladı.

Porsche, 2024 yılı için grup satış gelirinin önceki yıla göre %1 düşüşle 40,1 milyar Euro olduğunu açıkladı ancak daha rekabetçi fiyatlandırma ve kişiselleştirme seçeneklerinin kayıpları bir ölçüde sınırlamaya yardımcı olduğunu belirtti.

Grubun faaliyet kârı, 2023’teki 7,3 milyar Avro’dan geçen yıl 5,6 milyar Avro olarak gerçekleşti; faaliyet satış getirisi, daralan kar marjlarının bir yansıması olarak %18’den %14,1’e düştü.

Şubat ayında şirket, yeni hibrit ve içten yanmalı motor modellerine 800 milyon Euro yatırım yapacağını açıklamıştı; bu hamlenin bu yıl kâr getirmesi bekleniyor.

Porsche, 2029 yılına kadar yaklaşık 1.900 kişiyi işten çıkarmayı planladığını doğruladı; buna ek olarak, sabit süreli iş sözleşmelerinin sona ermesinin hemen ardından beklenen 2.000 iş kaybının yanı sıra çalışanların kıdem tazminatı paketlerini kabul etmeleri veya erken emeklilik almaları teşvik ediliyor.

AJ Bell yatırım direktörü Russ Mould, “Elektrikli araçlara geçişle ilgili düzenlemeler ile tüketiciler arasında elektrikli araçlara yönelik dengesiz talebin yanı sıra Çin’den gelen artan rekabet ve zayıf tüketici güveni arasındaki uyumsuzluk nedeniyle tüm sektör zaten zor bir durumdaydı” dedi.

Bell, “Porsche’de bu durum, tedarik zinciri sorunları ve yeni modellerin piyasaya sürülmesindeki gecikmelerle daha da arttı” diye ekledi. “Artık tarifeler de karışıma eklendi, Porsche’nin %20’lik marj hedefine ulaşması daha da zor görünüyor.”

Mold ayrıca, şirketi düzene koymaya ve kilit yöneticileri değiştirmeye odaklanmanın Porsche için iyi adımlar olabileceğini ancak bunların kısa vadede şirkete pek bir faydası olmayacağının altını çizdi.

Volkswagen bağlı kuruluşu uzun vadede %20’nin üzerinde satış getirisi hedefliyor ancak zorlu iş ortamında orta vadeli beklentiler %15 ila %17 arasında.

Euronews daha fazla yorum almak için Porsche ile temasa geçti.

Çin’den gelen zayıf talep Porsche’yi olumsuz etkilemeye devam ediyor

Porsche, Audi ve Mercedes-Benz gibi diğer lüks Alman otomobil şirketleriyle birlikte, artan yaşam maliyetlerinin tüketicilerin lüks mallara harcama konusunda isteksiz olduğu Çin’deki düşen talebin etkilerini hissediyor.

Şirket aynı zamanda kendi iç pazarında, daha modern tasarımlara ve daha fazla özelliğe sahip daha ucuz ürünler sunarak Avrupa pazar payını artıran BYD, Geely ve SAIC gibi Çinli elektrikli araç (EV) üreticilerinin artan rekabetiyle de karşı karşıya.

Avrupa çapında elektrikli araçlara olan talebin azalması Porsche’yi de etkiledi; zira nispeten yüksek faiz oranları ve enflasyon, tüketici cüzdanları ve güveni üzerinde baskı oluşturmaya devam ediyor. Bu eğilim, artan Çin rekabetinden etkilenen ve bu yıl şu ana kadar piyasa değerinin %40’ının silindiği Tesla gibi diğer büyük EV üreticilerini de etkiledi.

Alıcılar ayrıca, Elon Musk’un ABD siyasetine artan katılımı ve Avrupa’daki aşırı sağ figürlere sesli desteği konusundaki artan hoşnutsuzluk nedeniyle Tesla’dan giderek daha fazla uzak duruyor.

Almanya’nın otomobil endüstrisi Donald Trump’ın tarifelerine nasıl hazırlanıyor?

ABD Başkanı Donald Trump Salı günü ABD’nin en büyük üç ticaret ortağıyla bir gümrük vergisi savaşı başlattı; Kanada ve Meksika’ya %25’lik gümrük vergileri uyguladı ve Çin’e halihazırda uygulanan ithalat vergisini ikiye katlayarak %20’ye çıkardı.

Perşembe günü, Meksika’dan ve Kanada’dan yapılan bazı ithalatlara yönelik tarifeleri geri çekti ve erteledi, ancak Nisan ayının başında ek tarifeler uygulayacağını vurguladı.

Trump’ın gümrük vergilerinin tetiklediği uluslararası ticaret savaşı ihtimali, 2024’te üst üste ikinci kez küçülen Alman ekonomisi için kötü bir zamana denk geliyor.

Bir zamanlar ekonomik güç merkezi olan Almanya’nın 2025’te bloğun en zayıf performans gösteren ülkesi olması öngörülüyor.

Ancak uzmanlar, Çin, Meksika ve Kanada arasındaki gümrük vergisi savaşının etkisinin, bu üç ülkedeki Alman üreticileri ve tedarikçileri etkilemenin yanı sıra, en azından şimdilik Almanya üzerinde sınırlı bir etkiye sahip olacağını öne sürüyor.

Bielefeld Üniversitesi Uluslararası Ekonomi Profesörü ve Kiel Dünya Ekonomisi Enstitüsü Ticaret Politikası Araştırma Grubu Başkanı Julian Hinz euronews’e şöyle konuştu: “En azından orta vadede, ABD’ye, örneğin Çin’e gitmek üzere tasarlanan ürünlerin artık Avrupa pazarlarına ulaşması anlamında bir miktar ticaret sapması beklenebilir.”

Ancak ABD, Çin, Meksika ve Kanada yerine Avrupa’dan da biraz daha fazla ithalat yapabilir. Hinz, “Efektler genel resmi biraz bulanıklaştırıyor” diyor.

Audi dahil Alman otomobil şirketleri Meksika’da otomobil üretiyor. Alman Otomobil Birliği’nin (VDA) verilerine göre Alman otomobil üreticileri, başta ABD pazarı olmak üzere ülkede 716.000 otomobil üretti.

Hinz, Trump’ın tarifeleri, Meksika’da üretilen Alman arabalarının o kadar kolay satılamayacağı veya şu anda ABD’de çok daha pahalı olduğu anlamına geliyorsa, bunun “daha büyük bir etkisi olabilir” diyor.

Perşembe günü Trump, sektörün önde gelen isimleriyle yaptığı görüşmelerin ardından Meksika ve Kanada’daki otomobil üreticilerine bir aylık vergi muafiyeti tanıdı.

Ancak ay sona erdiğinde Alman ekonomist Thomas Hutzschenreuter, tarifelerin ve ardından Meksika’dan gelen Alman otomobillerine olan talebin azalmasının Alman, Avrupalı ​​ve Meksikalı işgücünü etkileyeceğini söylüyor.

Hutzschenreuter Euronews’e “İşsizlik oranları etkilenecek” dedi.

Avrupa Birliği Tarifeleri

Uzmanlar, Trump’ın Avrupa Birliği’ne gümrük vergisi uygulamaya karar vermesi halinde tablonun çarpıcı biçimde değişeceği konusunda uyarıyor; kendisi de Şubat ayının sonlarında bunu tehdit etmişti.

Hutzschenreuter, “Bu, bireysel şirketlerin satışlarını dünya genelinde çeşitlendirmek zorunda kalacağı anlamına geliyor. Başka bir deyişle, ABD pazarına öncelik vermek ve diğer pazarlara daha fazla öncelik vermek zorunda kalacaklar. Bu, şu anda çoğu Alman şirketinde tartışılıyor” dedi.

“Ancak sorun şu ki, tarifeler uygulanırken hızlı tepki veremiyorsunuz. Tepki daha fazla zaman alıyor. Dolayısıyla kısa vadede etkileneceksiniz.”

Almanya Ticaret ve Yatırım (GTAI) ofisinden alınan rakamlara göre, özellikle maruz kalan sektörlerden biri, 2023 yılında Almanya’nın toplam ihracatının %17’sini oluşturan ülkenin otomotiv endüstrisidir.

Almanya’nın otomotiv endüstrisi, Volkswagen gibi bir zamanlar güçlü olan otomobil üreticilerinin fabrikalarını kapatması ve binlerce kişiyi işten çıkarmasıyla geçen yıl kriz moduna girdi.

VDA başkanı Hildegard Müller, Şubat ayında Trump’ın Avrupa Birliği’ne yönelik %25 gümrük vergisi tehdidinin bir “provokasyon” olduğu yorumunu yapmıştı.

Müller, “Tarifeler yanlış müzakere aracıdır” dedi. “Dünya ekonomisini olumsuz etkileyecek küresel bir ticaret çatışması riski yüksek.”

Kiel Dünya Ekonomisi Enstitüsü’nün yaptığı simülasyonlara göre, artan tarifeler hem AB’de hem de ABD’de ekonomik kayıplara ve enflasyona yol açacak.

Almanya’da bu durum otomotiv ve makine mühendisliği endüstrilerini etkileyecektir; Kiel Enstitüsü otomobiller için toplam üretimin %4’e kadar azalacağını göstermektedir.

Hinz, “Bu, zaten zor durumda olan bir sektör için çok büyük bir rakam” diyor.

Hinz, Almanya ve bir bütün olarak AB için vurgulanması gereken bir hususun, ABD önemli bir ticaret ortağı olmasına rağmen ihracatın yaklaşık %10’unun oraya gitmesi olduğunu söyledi.

“ABD’nin dayattığı dramatik gümrük tarifelerinin olduğu en kötü senaryoda bile, AB’den yapılan ithalatların çoğu AB’de kalıyor ve DTÖ kuralları ve serbest ticaret anlaşmaları kapsamında ticaretin mükemmel bir şekilde çalıştığı birçok başka ticaret ortağı da eskisi gibi çalışmaya devam edecek.”

Hinz, “ABD en çok burada kendine zarar veriyor” diye bitiriyor.