Прибыль Volkswagen’ падает, поскольку автопроизводитель сигнализирует о сокращении расходов

В четверг более слабый немецкий автомобильный гигант Volkswagen’ предупредил, что его будущее находится под угрозой, если не будет сделано больше сокращений расходов, после того как прибыль упала больше, чем ожидалось, на фоне геополитической напряженности, торговых тарифов и интенсивной конкуренции.

Чистая прибыль группы с января по март %€1,56 млрд в ’ya, снижение на 28%, и доходы хуже, чем прогнозы аналитиков %2 снизилась до 75,7 млрд евро’.

“, финансовый директор VW Арно Антлиц (Arno Antlitz), сказал, что запланированных до сих пор сокращений расходов недостаточно ”. “ Нам необходимо коренным образом изменить нашу бизнес-модель и обеспечить структурные, устойчивые улучшения во всех областях и на всех уровнях. «Если мы этого не сделаем, мы поставим под угрозу наше будущее». - ”

Antlitz сказал, что многоуровневая программа сокращения затрат может включать в себя сокращение затрат на производство автомобилей без снижения качества, значительное сокращение накладных расходов и повышение эффективности наших заводов “, а также ускорение разработки технологий и принятия решений.

Производитель автомобилей уже Он планирует уволить 50 тысяч человек.К 2030 году Германия поставит все свои бренды в ’.

«С 10 брендами, начиная от Audi’ и заканчивая SEAT и Škoda’, VW придется скорректировать свою мощность, а “ будет работать над дальнейшей оптимизацией затрат на наших заводах.

Он предупредил, что китайские автопроизводители не только конкурируют на собственной территории, но и завоевывают долю рынка в европейском ’.

Автопроизводители, такие как BYD, стали неустанными конкурентами Volkswagen’in China’, традиционно являющегося основным источником прибыли для немецкого производителя, особенно в сегменте электромобилей.

’ замедлил продажи в Китае

Antlitz также сказал, что тарифы, введенные президентом США Дональдом Трампом ’ год назад, обходятся группе в дополнительные 4 миллиарда евро в год.

Volkswagen в первом квартале по сравнению с предыдущим годом %Было продано 2 миллиона автомобилей, что на 7% меньше. Южная Америка (+%3), Западная Европа (+%1) и Центральной и Восточной Европы в ’ (+%7) рост, Китай (-) и Северной Америки в ’ (-%9) частично компенсировал снижение.

Общие продажи в 2026 году. %С 0 %Он будет расти между 3, и маржа основной прибыли также будет расти. %С 4 %По его оценкам, это будет между 5,5.

Volkswagen сказал, что он не был включен в оценки, потому что возможные последствия войны на Ближнем Востоке ’ не могут быть надежно оценены.

GermanyОдна из самых узнаваемых компаний ’, проблемы Volkswagen’in отражают более общее беспокойство в крупнейшей экономике Европы’, особенно среди традиционных производителей.

Годовая прибыль компании упала до самого низкого уровня почти за десятилетие в 2025 году.

В четверг генеральный директор компании Оливер Блюм заявил, что VW’ должен привести свою стратегию в соответствие с новым миром “, который претерпевает фундаментальные изменения.

“ сказал, что войны, геополитическая напряженность, торговые барьеры, более жесткие правила и интенсивная конкуренция создают неблагоприятные ветры.

После отчета цена акций Avrupa’da немного выросла утром.

Заместитель лидера ADER Кадуглу Чифчи: ?? Проблемы топливного сектора должны решаться здравым смыслом ??

Нергиз Кадуглу Чифчи (Nergiz Kadooğlu Çifçi), заместитель руководителя Ассоциации основных распределительных компаний топлива (ADER), довел проблемы департамента и аналитические предложения до языка на Power Hill, проведенном в Газиантепе.

Торгово-промышленная палата Газиантепа, столичный муниципалитет и Ассоциация дилеров топлива Газиантепа (GABDER), проводимая в рамках Power Peak, ?? Обзор топливного департамента ?? Выступая на панели со ставками заместителя лидера ADER Нергиза Кадуглу Чифчи, заявив, что они выполняют хлопотную работу, ?? Топливный бизнес - сложный сегмент. Мы стараемся бесперебойно поставлять топливо в нашу страну со всего мира. Кроме того, мы являемся очень ценным отделом, который пытается обеспечить лучший сервис и самую красивую розничную торговлю 24/7 на наших станциях. Но, к сожалению, мы делаем эту работу с очень низкой рентабельностью и в условиях, когда конкуренция настолько накалена.

Обратив внимание на проблемы топливного сектора, заместитель лидера ADER Нергиз Кадуглу Чифчи сказал, что сотрудничество между государственным и частным секторами очень ценно при анализе вопросов. Подчеркивая, что они всегда на стороне здравого смысла, Кадуглу Чифчи сказал: «Мы всегда считаем, что общественные, неправительственные организации и частный сектор должны поддерживать друг друга, встречаясь на общей основе. «Решение наших регуляторов бесценно. Мы всегда утверждаем, что принятые решения должны быть проанализированы. В каждом решении следует анализировать эффект, чтобы, когда эта работа отразится на игроках отдела, неудачи были сведены к минимуму.

?? Задержка в поставке корабля ??

Напомнив, что у них были некоторые проблемы, которые негативно повлияли на департамент в начале 2023 года, Кадуглу Чифчи сказал, что проблема была решена с помощью синергии, созданной с общим умом. Кадуглу Чифчи, который сказал, что в последние периоды были задержки, связанные с поставкой судов в отгрузке топлива, ?? Мы сталкиваемся с некоторыми проблемами, хотя мы стараемся не заставлять наших дилеров чувствовать эту проблему, с которой мы сталкиваемся, и предоставлять наиболее адекватный сервис. В то время как мы сталкиваемся с этими проблемами, мы также просим о следующей основе, как будто в такой жестокий период может быть обеспечено подкрепление для сохранения национальных запасов в прошлом? Потому что сегодня мы переживаем вдумчивый период как отдел. Еще одна проблема, которую мы имеем как филиал, - это наши расходы, которые являются нашими кровоточащими ранами. Расходы как дистрибьюторских компаний, так и наших дилеров растут с каждым днем. Мы переживаем утечку мозгов в департаменте. К сожалению, мы не в состоянии привлечь на кафедру хорошо образованную молодежь и теряем опытных менеджеров в секторе в другие отделы. Когда это так, мы не можем ни радоваться 21-процентному росту мазута, ни развивать работу, связанную со стабильным работающим мотором. Мы стали филиалом, который был перегружен и изношен со всеми операционными работами.

?? Национальная система распознавания транспортных средств запускает для нас новый процесс ??

Кадуглу Нергиз, который представил то, что он считает приложением, которое повлияет на филиал Национальной системы распознавания транспортных средств, заявил, что общественность, НПО и частный сектор не встречаются в общей точке в этой ставке, и наши знания о Национальной системе распознавания транспортных средств все еще очень неполны, и наша вера в возможность этой работы очень низка. Мы видим высокую вероятность того, что рост стоимости отразится на цене последнего потребителя. За последние 15 лет продажи топлива выросли на 50%, а дизельного топлива и сжиженного нефтяного газа - на 125%. Более того, несмотря на поддержку альтернативных видов топлива, этот рост был достигнут. Такой рост спроса был достигнут в результате исследований, проведенных с использованием прикладных программ и отраслевых ресурсов. В дополнение ко всем этим усилиям, Национальная система распознавания транспортных средств начинает новый процесс для нас. Мы говорим, что он запускается, но теперь мы не стали свидетелями его установки на станции, мы не знаем, есть ли какие-либо испытания на СНГ. Я имею в виду, у нас точно нет мнения. С этим приложением упоминаются дополнительные расходы в размере 20 000 долларов США за станцию. Речь идет об инвестициях в размере 2 тыс., 2 тыс. 300 лир на одно транспортное средство. Речь идет о стоимости примерно 10 млрд. лир для 12 500 станций и 16 млрд. лир для 8 млн. коммерческих автомобилей. Кроме того, в новом году эти расходы увеличатся при темпах инфляции. Мы считаем, что несправедливо, что это будет увеличиваться при годовом уровне инфляции в течение трех месяцев после объявленных цен. Мы не уверены, что наш департамент справится с этим. Честно говоря, кто бы ни делал эту работу, когда бы она ни была сделана, это огромные инвестиции. Мясо не покидает гвоздь. Мы являемся дистрибьюторской компанией и дилерами в целом. Если есть добавленная стоимость, к какой стороне, другая сторона будет затронута. По этой причине мы придаем большое значение тому факту, что все заинтересованные стороны в отделе действуют с общим умом для такого рода приложений, и мы прилагаем необходимые усилия, чтобы быть позитивными в интересах нашего сегмента.

Кадуглу Чифчи, который заявил, что они всегда поддерживают усилия с незарегистрированными, обратил внимание на проблемы, вызванные увеличением ставок использования кредитных карт в секторе и нагрузкой, связанной с транспортными расходами, и предоставил информацию об аналитических предложениях ADER.

В панельной дискуссии, модерируемой президентом GABDER Мехметом Эргюном Демиром, заместитель лидера Органа по регулированию энергетического рынка Йылмаз Тамер, президент Ассамблеи нефтегазовой промышленности Турции TOBB Ахмет Эрдем, президент Союза работодателей нефтяных работ Имран Окумуш и президент Союза работодателей нефтяных и газовых компаний Турции Мурат Бильгин также принесли свои мнения и предложения по вопросам, связанным с сектором, на язык. ?? Газиантеп

Поиск нескольких решений в области зажима стоимости логистики продолжается

Поскольку издержки производства в мировой экономике сегодня не показывают больших различий, ценовая конкуренция также отходит от того элемента, который укрепляет руку экспортера. Хорошо известно, что логистические услуги, стратегии и элементы затрат стали более важными с точки зрения конкуренции в мировой торговле. Логистические базы рассматриваются в качестве важного рычага с точки зрения близости к экспортным рынкам и обеспечения конкурентных преимуществ. На самом деле, логистические компании ускорили свои складские инвестиции, особенно в Европе. Проект Министерства транспорта и инфраструктуры по открытию 6 логистических баз за рубежом также, похоже, набирает обороты.

4 из баз под названием Турция планируется создать зарубежные логистические распределительные сети (YDL) в Европе и 2 в США.

В географии, где расположена Турция, транспортные маршруты и торговые пути меняются под влиянием политических кризисов, войн и санкций. В такой конъюнктуре главная цель - повышение конкурентоспособности экспортеров и логистических компаний вместе взятых.

Полученные от представителей отрасли данные свидетельствуют о том, что логистические возможности на внешних перевозках увеличились по регионам на 15-25%, что привело к изменению маршрутов. В то время, когда из-за кризиса на Красном море сроки доставки увеличились на 25-30 дней, Турция пытается превратить логистическое преимущество в торговле между Дальним Востоком и Европой в пользу торговых коридоров.

Необходимы новые линии Ro-Ro и инвестиции в порты

С другой стороны, более эффективное использование нескольких транспортных моделей во внешнеторговых перевозках дает экспортерам преимущество быстрой доставки продукции в целевые точки, а также стоимость.

Расширение комбинированных перевозок Ro-Ro и Ro-La в мультитранспорте, называемых комбинированными или intermo dal, является одним из самых важных ожиданий логистического сектора. Увеличение числа линий Ro-Ro и числа стран, которые могут быть достигнуты с помощью Ro-Ro, будет развитием в соответствии с этими ожиданиями.

Таким образом, экспортирующие организации и логистические компании получат выгоду от услуг Ro-Ro по более конкурентоспособным ценам. В достижении этой цели развитие портовой инфраструктуры и надстроек, пригодных для перевозок Ro-Ro, ускорение железнодорожного сообщения портов общественными руками выражаются в качестве приоритетных ожиданий секторов логистики и внешней торговли.

Международная ассоциация транспортников (UND), самая важная профессиональная организация в области автомобильного транспорта, утверждает следующее мнение, подчеркивая, что экспорт должен увеличиваться в среднем на 10 процентов каждый год, чтобы достичь целевых показателей экспорта товаров и услуг на 575 миллиардов долларов, намеченных на 2028 год; Эффективные логистические услуги, которые увеличили нашу страну на 9 мест в Глобальном индексе логистических показателей за последние несколько лет, должны регулироваться, а бюрократия на пограничных переходах должна быть сокращена.

Активизация логистических инфраструктур и максимальная цифровизация процессов также очень важны. Кроме того, предоставляя налоговые льготы, которые повысят конкурентоспособность наших логистических компаний, инвестиционную поддержку и стимулы, мы можем в конечном итоге проложить путь для наших экспортеров, чтобы выйти на близкие и отдаленные целевые рынки быстрее и доступнее, чем их конкуренты. У нас все еще есть возможность достичь наших целей на 2028 год. ??

Директор по продажам, маркетингу и клиентскому опыту Boltas Гюней Гедик: Выбираем наиболее удобные виды транспорта

Увеличение затрат на логистику создает сложную ситуацию для многих компаний в отрасли. В Boltas мы можем быстро адаптироваться к меняющимся условиям затрат и продолжать предлагать конкурентоспособные цены нашим клиентам. Благодаря нашей сильной структуре в Европе мы предоставляем нашим импортерам и экспортерам самую актуальную информацию о торговых правилах, таможенных процессах и местных правилах. Мы можем обеспечить поддержку в рамках нашей собственной структуры в любой точке от погрузки до разгрузки, от хранения до внутреннего распределения. Мы разрабатываем экономически эффективные решения, предлагая нашим клиентам гибкий выбор между различными видами транспорта.

Директор по логистической стратегии и развитию бизнеса Ares Йигит Шенбаг: Увеличивающиеся затраты создают давление

В дополнение к текущим проблемам логистического сектора известно, что в последние годы он также сталкивался с такими проблемами, как закупка водителей, расходы на топливо и Шенгенская виза, которые находятся в постоянной тенденции роста. Как Ares Logistics, мы продолжаем наши инвестиции, в том числе за рубежом, чтобы обеспечить устойчивое обслуживание экспортеров. Мы производим решения, которые обеспечивают ценовые преимущества с различными предпочтениями маршрута и комбинированными видами перевозок. Дополнительные расходы, вызванные текущими условиями, также снижают показатели прибыльности логистических компаний. Инвестиции в дополнительные транспортные средства, водителей, оборудование и технологическую инфраструктуру стали планами преодоления спада на рынке и повышения конкуренции.

Генеральный директор и член правления Talay Logistics Мехмет Йигит Алтыпармак: Важное значение имеют долгосрочное планирование и сотрудничество

Мы обеспечиваем как можно более низкую стоимость с долгосрочными планами и сотрудничеством, которые мы сделали. Мы заключаем соглашения, такие как блок-поезд, обязательство корабля заранее. Таким образом, в некотором смысле, мы можем сказать, что мы выигрываем, когда покупаем. Это позволяет нам предлагать нашим клиентам амбициозные низкие затраты. «Одним из важнейших факторов для наших производителей, чтобы держаться за внешние рынки, является то, что такие преимущества могут быть им предложены. Чтобы быть уверенными в нашей конкурентной среде, мы берем на себя риск с предыдущими соглашениями. Мы стараемся минимизировать затраты, наилучшим образом сочетая такие факторы, как правильные соглашения, прочные связи и отраслевой опыт.

Генеральный директор Almark Logistics Онур Гювенлер: Нелегко оптимизировать затраты

В настоящее время я могу сказать, что логистические компании испытывают трудности с оптимизацией затрат. В такие времена видно, что некоторые компании прекращают свою деятельность, а некоторые идут по пути слияния с корпоративными браками. Такие стратегии, как консолидация и оптимизация нагрузки, альтернативные виды транспорта, технологические инвестиции, оптимизация цепочки поставок, управление рисками и сотрудничество с глобальными сетями помогают логистическим компаниям предлагать своим клиентам преимущество, несмотря на растущие затраты. Как Almark Logistics, мы предоставляем нашим экспортерам такие преимущества, как скорость и эффективность, хранение и управление запасами, эффективность затрат, безопасность и прослеживаемость, технологическая инфраструктура и инновации, круглосуточная поддержка.