Avro Bölgesi enflasyonu iki yılın en düşük seviyesine geriledi ancak Avrupalılar hala sıkıntıyı hissediyor

Avrupalılar son 12 ayda enflasyonun etkisinden bunaldı. Avrupa Komisyonu’nun Kasım ayında yayınlanan Sonbahar Tahmini, bulutların dağılmasına ve enflasyonun %3’ün altına düşmesine rağmen büyümenin inatla düşük göründüğünü gösteriyor.

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümünde işletmelerin ve tüketicilerin gerçekten fiyatlarda bir düşüş görüp görmediğini soruyor ve Avrupa’nın ekonomik büyümesinin önümüzdeki aylarda nasıl gelişeceğini sabırsızlıkla bekliyoruz.

Enflasyondaki düşüşe rağmen gıda fiyatları artıyor

Belçika’da yıllık enflasyon avro bölgesinin en düşükleri arasında yer alıyor. Enerji, ulaşım ve bazı hammaddelerin fiyatları son aylarda istikrar kazandı. Ancak birçok müşteri ve işletme gıda fiyatlarında bir düşüş görmüyor.

Belçikalı bir bakkalın müdürü Yacin Malkoç, “Meyve ve sebzelerde, özellikle de muz, mantar veya domates gibi güçlü ürünlerde aşağı yukarı %30’luk bir artış oldu” dedi.

“Geçmişte meyve sebze her bütçeye ulaşabiliyordu ama bugün artan fiyatlar nedeniyle müşteri sayısında ciddi bir azalma var.”

Avrupa’da gıda fiyatları 2023’te de artmaya devam etti. Örneğin iki yılda yumurtada yüzde 37, patateste yüzde 53, zeytinyağında yüzde 75 oranında artış yaşandı.

Yacin Malkoç, Bakkal Müdürü

Ancak son aylarda bu fiyatlar daha yavaş arttı. Peki Avrupa ülkelerinin enflasyonla mücadele tedbirleri sona ererken şirketler ve hane halkı farkı cüzdanlarında hissedebilecek mi?

Avrupa Komiseri Paolo Gentiloni Real Economy’ye şöyle konuştu: “Tahminlerimize göre ücretlerdeki artış enflasyonu yakalayacak. Ve elbette bu satın alma gücüne katkıda bulunacak, bu tüketimi artıracak ve tüketimin artması büyümeyi yeniden başlatmanın öncülü. Dolayısıyla 2024’e yönelik biraz ılımlı bir iyimserlik var.”

Enflasyon açısından Komisyon Üyesi Paolo Gentiloni, enerji fiyatlarının büyük bir rol oynayacağını söylüyor.

“Şimdilik düşüş daha düşük bir hızla devam edecek” dedi. “Ekonomimiz için kesinlikle gerekli olan büyümeye yeniden başlama ihtimalinin yüksek olduğunu düşünüyorum.”

Paolo Gentiloni, Avrupa Komisyonunun Ekonomiden Sorumlu Üyesi

Avrupalı ​​şirketler neden enerji konusunda bu kadar endişeli?

Enerjinin maliyeti ve arzı, büyük sanayi şirketleri için temel endişe kaynağı olmayı sürdürüyor. Belçika merkezli çok uluslu bir firma olan Etex, inşaat ürünlerini üretmek için önemli miktarda enerjiye ihtiyaç duyuyor.

Şirketin CEO’su Bernard Delvaux, enerji maliyetlerindeki enflasyonun daha verimli alternatif arayışını körüklediğini söylüyor.

“[Enerji] tüketimini azaltmakla ilgili her şey açıkça önemlidir” dedi. “160 fabrikamızda daha verimli teknolojilere yatırım yaparak içsel tüketimi azaltma planlarımız var.”

Bernard Delvaux, Etex’in CEO’su

Avro Bölgesi’nde enerjide yıllık enflasyon keskin bir düşüş göstererek 2022 sonundaki yüzde 41,5’ten 2023 sonunda yüzde -11,2’ye düştü.

Ancak faiz oranlarının artması nedeniyle Etex’in maliyetleri arttı ve inşaat talebi düştü.

Bernard Delvaux, “Enerji iki yıl öncesine göre iki ya da üç kat daha pahalı; bu da Amerika Birleşik Devletleri’ndekinden çok daha pahalı, Çin’dekinden çok daha pahalı ve Mağrip’tekinden çok daha pahalı. Peki neden bu ülkelerde üretim olmasın? Ve sonra maaşlar enflasyon nedeniyle açıkça daha yüksek. Gördüğümüz şey, Avrupa’da üretimin giderek daha pahalı hale geldiği.” diye ekledi.

Peki enerjinin maliyeti düşüyorsa yakın gelecekte daha rekabetçi fiyatlar bekleyebilir miyiz? Enerji jeopolitiği profesörü Adel El Gammal, Real Economy’ye bunun “hepsi son derece belirsiz” birçok faktörün birleşimine bağlı olduğunu söyledi.

Adel El Gammal, “Avrupa’da hâlâ boru hatlarından ve Rusya’dan gelen sıvılaştırılmış doğalgaz yoluyla kaynak sağlıyoruz. Dolayısıyla, tam bir kopuş gerçekten de piyasaları gerilim altına sokabilir. Ve sonra tabii ki Orta Doğu’daki kriz. Çatışmanın uzamasının – örneğin İran veya Suudi Arabistan’ın daha büyük entegrasyonunun – durumu açıkça tamamen bozabileceğini hayal etmek kolay.” dedi.

Adel El Gammal, Enerji Jeopolitiği Profesörü

‘Bu bir dengeleme eylemi’: Avrupa’da stagflasyon ihtimali

Bu arada Adel, IMF’ye göre son iki yıldaki enflasyonun neredeyse yarısının, fiyat artışından yararlanan büyük şirketlerin kar marjlarındaki artıştan kaynaklandığına da dikkat çekiyor.

Enflasyon düşmüş olsa da durum hassas olmaya devam ediyor.

“Ancak yüzde 2’lik enflasyon hedefine dönmek zor. Enflasyonu resesyona girmeden kabul edilebilir oranlarda tutmaya çalışmak dengeleyici bir davranış. Burada olası stagflasyonun oldukça ciddi hayaletini açıkça görüyoruz, bu da düşük ekonomik büyüme veya yüksek enflasyonla birlikte ekonomik gerileme anlamına geliyor. Ne yazık ki önümüzdeki çeyreklerde karşılaşacağımız bir risk.”

Avrupa Komisyonu’nda Paolo Gentiloni’ye ekonomik büyümedeki yavaşlamanın gelecek yıl da devam edip etmeyeceğini sorduk.

“Yıl sonunda sıfıra yakın bir büyüme elde ettik. Gelecek yıl, çoğunlukla özel tüketimin yeniden başlamasına ve aynı zamanda uluslararası ticaretin biraz daha iyi durumda olmasına bağlı olarak büyümede hafif bir toparlanma tahmin ediyoruz. Eğer bu doğru çıkarsa, durgunluğun önüne geçebileceğiz ve sıkı para politikasına rağmen yumuşak iniş dediğimiz şeyi başarabileceğiz. Bu başlı başına harika olurdu.”

Avrupa önümüzdeki aylarda fiyat krizinin etkisini hafifletmeyi başarırsa tüketicilerin sabırlı olması ve mevcut jeopolitik çatışmaların bir an önce çözülmesini umması gerekecek.

Avrupa’nın kurtarma fonundan milyarlarca dolar İspanya ekonomisini nasıl dönüştürecek?

Bu hafta Reel Ekonomi, AB’nin pandemik iyileşme fonundan milyarlarca dolar alan ilk ülke olan İspanya’yı ziyaret etti.

İspanya Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño ile konuşuyoruz ve kurtarma fonlarının mesleki eğitime harcandığı Tenerife’deki öğrencilerle buluşuyoruz.

Avrupa’nın toparlanmasının temelleri atılıyor

Avrupa’nın pandemik krize tepkisi (cari fiyatlarla) 806,9 milyar Euro tutarında tarihi bir teşvik planıydı.

Bunun merkezinde, AB ülkelerinin yatırım yaparak, istihdam yaratarak ve yeşil ve dijital bir gelecek inşa ederek yeniden ayağa kalkmalarına yardımcı olmayı amaçlayan (cari fiyatlarla) 723,8 milyar Avro değerindeki İyileştirme ve Dayanıklılık Tesisi bulunmaktadır.

İspanya bu paranın 69,5 milyar Euro’sunu alacak; bu, ülkenin yakın tarihindeki en büyük kamu yatırım planı. Şu ana kadar acil durum ön finansmanı olarak 9 milyar Euro aldı ve ilk taksiti olan 10 milyar Euro’yu Aralık 2021’de aldı.

Adrián görüntü ve ses üzerine mesleki bir kurs alıyor.

Üniversitede çok fazla teori edinebilirsiniz ama çok az pratik yapabilirsiniz.

Tenerife’de Adrián gibi Kanaryalılar iş bulmalarına yardımcı olacak mesleki beceriler öğreniyor.

Adrián, “Üniversitede çok fazla teori, ancak çok az pratik alabilirsiniz. Mesleki eğitimin iyi yanı staj yapma seçeneğinin olmasıdır” diye açıklıyor.

“Çalışma şeklinizi beğenirlerse ve insanlara ihtiyaç duyarlarsa sizi alırlar. Bu eğitimden sonra geleceğimi nasıl görürüm? Peki, umarım bununla ilgili bir şeyler üzerinde çalışmaya başlarım. Dünyanın farklı ülkelerinde çalışmak isterim. ABD, Almanya, İngiltere, her yerde ama farklı yerlerde çalışırım” diye ekliyor.

Adrián’ınki gibi eğitim merkezleri halihazırda mevcut olsa da, kısmen Avrupa Sosyal Fonu sayesinde, Kurtarma Fonu’nun 2 milyar Euro’luk parası, İspanya’da 135.000 yeni mesleki eğitim merkezinin yaratılmasına ayrılacak.

CIFP César Manrique meslek okulu müdürü Jorge Rivero Antuña, paranın halihazırda teknoloji ve işletme öğretmek için kullanıldığını söylüyor.

“Avrupa Sosyal Fonu olarak bilinen Avrupa’dan fon alıyoruz. Bu, öğretmenlerin maaşlarının ve işsizler ve işçilere yönelik eğitim kurslarının %80’ini kapsıyor. Dayanıklılık mekanizmasıyla ilgili olarak, teknoloji dersleri, girişimcilik vb. için gerekli parayı zaten aldık. 2022 ve 2023 boyunca fon almaya devam edeceğimizi umuyoruz.”

Pek çok güney Avrupa üye ülkesi gibi İspanya da özellikle gençler arasında sistemik işsizlik sorunu yaşıyor. Öğrenci becerilerini işverenlerin gerçekte istedikleriyle eşleştirmek, işsizlikle mücadelenin temel yollarından biri olarak görülüyor.

Guillaume Desjardins
Euronews

Carlos, firmasının doğru becerilere sahip doğru adayları bulmakta zorlandığını söylüyor.

Teknolojinin yükselişi

Turizm hâlâ Tenerife’deki ekonomik faaliyetin ana itici gücü olmayı sürdürüyor ancak takımadaların hızla büyüyen teknoloji sektörü aynı zamanda iş fırsatları da sağlıyor.

Carlos Rodríguez, Kanarya Adaları’ndaki KOBİ’lere ve kamu kurumlarına dijital dönüşüm ihtiyaçlarında yardımcı olan bir şirket olan Omnia Infosys’in kurucusudur. Yüksek bölgesel ve ulusal genç işsizliği oranlarına rağmen Carlos, firmanın doğru adayları bulmakta zorlandığını söylüyor.

“Şu anda hem Kanarya Adaları’nda hem de İspanya’nın geri kalanında insanlar ihtiyacımız olan şeyleri karşılayacak doğru eğitime sahip değil. İhtiyacımız olan tüm becerilere sahip değiliz, ama insanlar bunlara sahip değil” diye açıklıyor.

Bu zorluğa rağmen Carlos sözlerini iyimser bir şekilde bitiriyor: “Bu sektör çok büyüyecek. Çok fazla talep olacak. Gittikçe daha fazla farklı becerilere sahip insana ihtiyacımız var çünkü COVID-19’dan bu yana talep inanılmazdı. Büyüme son iki yılda üç veya dört kat arttı. Ve bu büyüme artmaya devam edecek. Aslında Avrupa’da bu sektörde milyonlarca iş açığı var.”

İspanya Hükümeti Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño:

İspanya ekonomisini dönüştürmek

İspanya, 10 milyar Avroluk ilk ödemesini alabilmek için, mesleki eğitim ekosistemini iyileştirmeyi ve işyerinde cinsiyetler arası ücret eşitsizliğini azaltmayı amaçlayan önlemler de dahil olmak üzere düzinelerce yapısal reformu uygulamak zorunda kaldı.

Diğer AB üye ülkeleri de şu anda kurtarma fonlarından paylarını almak için reformları teşvik ediyor.

Real Economy, İspanya’nın ulusal toparlanma planına ve ülkenin ekonomisini dönüştürmek için toparlanma fonlarını nasıl kullanmayı planladığına dair daha fazla bilgi edinmek için ülkenin Hükümet Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño ile konuştu.

İspanya’nın bugünü ve İspanya’nın geleceği, gelecek nesiller için çok önemli.

euronews:“İspanya’ya neredeyse 70 milyar avro verilecek. Bu, İspanya ve İspanyol ekonomisi için ne anlama gelecek?”

İspanya Hükümeti Başkan Yardımcısı ve Ekonomi ve Dijitalleşme Bakanı Nadia Calviño:

“Bu, İspanya’nın bugünü ve İspanya’nın geleceği ve gelecek nesiller için çok önemli. İyileşme planımız dört eksene odaklanıyor: tüm programlarımızı yönlendiren yeşil, dijital, sosyal ve bölgesel uyum ve cinsiyet eşitliği. Dijital, toplam yatırımın yaklaşık yüzde 30’unu temsil edecek.”

euronews:Bu fonlar bir dizi yapısal reformla birlikte geliyor. Tüm bu koşulları karşılamak ne kadar zor oldu?

Nadia Calvino:“Süreç külfetli ve çok yoğundu. Biz biraz kobay gibiydik, süreci başlatıyorduk. Komisyonla birlikte bu benzeri görülmemiş iyileşme planının nasıl uygulanacağı konusunda öğreniyoruz.

Reformlara gelince, bunları 2021 yılı boyunca hızlandırdık, şimdi asıl zorluk parlamentoda bekleyenleri tamamlamak ve geçen yıl başlayan fon akışını sürdürmek.”

İspanya büyük bir ülke, karmaşık bir ülke.

euronews:“Bunu gerçekleştirecek idari kapasitenin bulunduğundan emin misiniz?”

Nadia Calvino:“Bu, her yönetim için çok ama çok önemli bir zorluk. İspanya büyük bir ülke; karmaşık bir ülke. Çok katmanlı bir yönetimimiz var. Bu nedenle bir yönetim yapısı oluşturduk ve sahip olduğumuz mekanizmaları güçlendirdik.

Önümüzdeki haftalarda, örneğin elektrikli ve bağlantılı araca geçişe öncülük etmek gibi en önemli stratejik planlardan bazılarını başlatacağız.

euronews:“Mesleki eğitim projelerinin işsizlik konusunda ne kadar fark yaratacağını düşünüyorsunuz?”

Nadia Calvino:“Mesleki eğitim, gelecekte daha iyi işleyen bir işgücü piyasasının kilidini açmanın anahtarlarından biridir. İşsizlik oranımız yüzde 13,3’e düştü ve bu bize, başta işgücü piyasası reformu olmak üzere yapısal reformlarla birlikte iyi bir temel sağlıyor ve aynı zamanda eğitim, mesleki eğitim ve yaşam boyu öğrenmeye yönelik çok önemli bir yatırım çabasıyla birlikte, İspanya’nın on yıllardır büyüme ve refahı sürükleyen bazı dengesizliklerin nihayet üstesinden gelmesine olanak tanıyabilir.”

Avrupa pandemideki toparlanma sürecini milyarlarca dolarlık tahvil satışıyla nasıl finanse ediyor?

Gerçek Ekonomi’nin bu bölümü, AB’nin toparlanma planlarının Avrupa’daki istihdam ve işletmeler açısından ne anlama geldiğini ve bunların milyarlarca avroluk tahvil ihracıyla nasıl finanse edildiğini ele alıyor.

Avrupa’da istihdamın korunması

Avrupa Komisyonu’nun hükümetin izin planlarını destekleyen SURE girişimi sayesinde, Avrupa’da tahminen 1,5 ila 2,5 milyon işletme pandemi sırasında çalışanlarını çalıştırmayı başardı.

SURE fonu alan 18 ülkede, salgın sırasında 25 ila 30 milyon işçinin işini kaybetmemesine yardımcı oldu.

SURE’un amacı kriz sırasında işleri korumaktı. Bir sonraki adım, AB’nin Yeni Nesil AB olarak bilinen ve önümüzdeki haftalarda uygulanması planlanan toparlanma planıdır.

AB’nin kurtarma paketleri nasıl finanse ediliyor?

AB’nin SURE ve NextGenerationEU kurtarma paketleri, ülkelerin COVID-19 salgını sonrasında daha dayanıklı ekonomiler oluşturmasına yardımcı oluyor.

Bunları finanse etmek için Avrupa Birliği önümüzdeki 5 yıl içinde 850 milyar avroya (cari fiyatlarla 900 milyar avro) kadar tahvil ihraç edecek. Avrupa düzeyinde borçlanma, tüm AB ülkelerinin ekonomilerinin fayda sağlaması anlamına gelir.

AB ilk kez bu kadar büyük ölçekte borçlanıyor ve bu da onu devlet tahvili piyasasının yeni büyük oyuncusu haline getiriyor.

Bu aynı zamanda euronun uluslararası pozisyonunun desteklenmesine de yardımcı oluyor.

AB’nin yüksek kredi notu ve borcu garanti edebilme yeteneği, yatırımcıların AB tahvillerini alırken daha güvenli oldukları anlamına geliyor. Bunlar arasında sosyal ve yeşil tahviller yer alıyor; bu, fonların gerçekten sosyal veya yeşil bir hedefe hizmet ettiği ve 2058 yılına kadar geri ödeneceği anlamına geliyor.

Kurtarma paketleri işletmelere nasıl yardımcı oluyor?

Slovenya, SURE fonundan yararlanan 18 ülkeden biri ve acil durum kredisi olarak 1,1 milyar avro alıyor.

Greg Yurkovich, Amerika Birleşik Devletleri’nde yaşadıktan sonra 2010 yılında başkent Ljubljana’da iki pizza restoranı açmak için memleketi Slovenya’ya geri döndü.

Greg Yurkovich’in pizza restoranlarından biri

İkinci restoranının açılışından bir yıl sonra, Greg’in otuz personeli vardı; ardından salgın patlak verdi ve ilk tecrit, çalışanlarının altı hafta boyunca evde kalması gerekti.

Greg, ekibini ve becerilerini mümkün olduğu kadar uzun süre elinde tutmak istiyordu.

Pop’s Place’in genel müdürü ve yönetici şefi Greg Yurkovich, “Mesele şu ki, bu insanları çeşitli nedenlerden dolayı istihdam etmek zorunda kaldık. Yine yükümlülüğümüz, ama aynı zamanda açılmamız durumunda da. Bu insanlar serbest bırakılırsa ne olur? İşin sürekliliğini nasıl sağlarız?” dedi.

Greg Yurkovich’in çalışanlarından biri euronews’e konuşuyor

Sloven hükümeti, kısmen AB’nin SURE programı sayesinde, Greg gibi işverenlere, çalışanlarını yeniden açılana kadar maaş bordrosunda tutmaları için sübvansiyon sağladı.

**
Yatırımcıların AB tahvillerine olan ilgisi**

Citigroup’un önde gelen euro bölgesi ekonomisti Guillaume Menuet, bunun nasıl çalışabileceğini açıkladı.

“Harcadığımız her avro için, yatırım tercihlerine bağlı olarak beş veya on yıl içinde iki, üç, dört avroyu geri alabileceğimizi umuyoruz.

“Bu kredi doğal olarak ekonomik büyümenin artmasıyla ama aynı zamanda AB’nin şu anda gündeme getirdiği yeni vergilendirme biçimleriyle de ödenecek.

“Bu konuda endişelenmeden önce bir sonraki AB bütçesinin neler getireceğini bekleyip göreceğiz” diye ekledi.

Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn ile röportaj.

Real Economy’den Naomi Lloyd, Komisyon Üyesi Hahn’la toparlanma planları hakkında konuştu ve ona komisyonun fon için ne zaman borçlanmaya başlayacağını düşündüğünü sorarak başladı.

“Biz kendi iç açımızdan Haziran ayı başında hazırız. Ve umuyorum ki, şu ana kadar bunu hedef olarak zorlayan bir şey yok, ikinci dönemin başında sermaye piyasalarına açılmaya başlayabiliriz” dedi.

Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn

Önümüzdeki zorluklar hakkında

Zaman çizelgesine ilişkin olası zorluklar sorulduğunda, Alman mahkemesi bunun anayasaya aykırı olduğuna karar verdi ve Polonya bunu onaylamamakla tehdit etti.

Hahn, “Bunun Karlsruhe tarafından da onaylanacağından oldukça eminim – ama her şeyden önce, çekincelerini kaldırmaları önemli. Burada ayrıca bunun zamanında yapılacağından da eminim. Eğer siyasetteyseniz iyimser olmalısınız ve genellikle ben de bunda haklıyım” diye yanıt verdi Hahn.

Yeni Nesil AB’ye yatırımcı ilgisi hakkında

Hahn, “Sonuç olarak, büyük bir ilgi vardı ve çok büyük bir ilgi var çünkü onlar da euro’yu ve Avrupa Birliği’ni güvenli bir varlık, güvenli bir sığınak olarak görüyorlar. Ve bu gibi zamanlarda bu çok önemli. Görünüşe göre rekabet edecek bir şekilde değil, gerçekten alternatiflere sahip olacak şekilde dolara bir alternatif yaratmaya yönelik de güçlü bir ilgi var,” diye ekledi Hahn.

Naomi Lloyd, Avrupa Komisyonu’nun Bütçe ve Yönetimden Sorumlu Üyesi Johannes Hahn ile konuşuyor

Euro’nun uluslararası dünyaya etkisi üzerine

“Etkisinin çok büyük olacağını düşünüyorum. Yani, euro cinsinden tahvil olarak en az 800 milyardan fazla ihraç edeceğiz ve bu geçmişte hiç yapmadığımız bir büyüklükte ve bu kesinlikle euronun rolü üzerinde çok büyük bir etkiye sahip olacak. Ayrıca dünya çapındaki sermaye piyasasında euroyu gerçek bir alternatif para birimi olarak güçlendirecek. İşte bu yüzden aynı zamanda çok güçlü bir ekonomik ama aynı zamanda politik etkiye sahip.”

Avrupa’nın mali kural incelemesi – bu ne anlama geliyor?

Avrupa Komisyonu yakın zamanda Avrupa Birliği’nde pandemi sırasında askıya alınan ancak şimdi yeniden etkinleştirilip güncellenmesi planlanan mali kurallarda reform yapılmasına yönelik bir öneriyi açıkladı.

AB’de kamu borcu, salgın nedeniyle 2020’de GSYİH’nın yüzde 90’ına yükseldi. 2022’de yüzde 84’e gerilemiş olsa da hâlâ Komisyon’un belirlediği limitlerin oldukça üzerinde kalıyor.

Pek çok ülke son yıllarda Kovid-19 salgınının, Rusya’nın Ukrayna’daki savaşının ve enerji krizinin etkilerini hafifletmeye yönelik tedbirlere büyük miktarda kamu parası harcadı.

Yeni mali kurallar nelerdir?

Komisyonun teklifi, AB üye ülkelerine, AB Antlaşmalarında belirtilen mali hedefleri nasıl karşılayacakları konusunda daha fazla kontrol sağlamayı amaçlıyor. Bu hedefler arasında kamu açıklarının GSYİH’nın yüzde 3’ünün altına, kamu borcunun da GSYH’nin yüzde 60’ının altına düşürülmesi yer alıyor. Ancak ülkelerin bütçelerini %3 açık sınırına ulaşana kadar yıllık olarak GSYİH’nın en az %0,5’i oranında ayarlamaları gerekecek.

Avrupa Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Paolo Gentiloni euronews’e şöyle konuştu: “Dolayısıyla amaç, ülkeye özel bir yaklaşımla, limitlerin üzerindeki ülkeler için kamu borcunun 4 hatta 7 yıl içinde kademeli olarak azaltılmasıdır.” “Öte yandan, kurallara uyulmaması durumunda azaltılmış cezalar etkili bir şekilde uygulanacaktır.”

İtalya, Fransa, Romanya, İspanya ve Malta’nın da aralarında bulunduğu 14 ülkenin 2023 yılında yüzde 3’lük bütçe açığı sınırını aşması bekleniyor.

Gentiloni, Komisyon’un bu yaklaşımı, önceki mali kuralların gerçekçi olmaması ve aşırı karmaşık olması ve bunun da uygulama eksikliğine yol açması nedeniyle seçtiğini açıkladı. Yalnızca kağıt üzerinde var olan mali kurallara sahip olmak Avrupa Birliği açısından kabul edilemez görülüyor.

Gentiloni, “Daha kademeli bir yaklaşımla, ne yazık ki mevcut kurallarla elde edilmesi imkansız olanı başarabileceğimizi düşünüyorum. Yarın meşhur %60’a ulaşamayacak. Bence bu konuda açık olmalıyız. Ancak gidişat yukarı yönlü bir gidişattan aşağı yönlü bir gidişata değişirse, bu piyasalar ve birliğimiz için önemli olacaktır” diyor.

Dijital geçişe yatırım yapmak

Bu hedeflere ulaşmada kamu yatırımlarının önemi İtalya’nın süper bilgisayarı Leonardo gibi örneklerde görülmektedir. İtalya Üniversiteler ve Araştırma Bakanlığı ve Avrupa girişimi EuroHPC’den gelen 240 milyon avroluk ortak finansmanla Leonardo, birçok dijital inovasyon projesine katkıda bulunmaya hazırlanıyor. Bu tür yatırımlar Avrupa araştırma ve endüstrisinin rekabet gücünün arttırılması açısından hayati öneme sahiptir.

Leonardo Süper Bilgisayarı, Bologna, İtalya

Cineca Başkanı Francesco Ubertini, “Leonardo saniyede 250 milyon milyar işlem gerçekleştiriyor. Şu anda dünyanın en güçlü 4. makinesi” diye açıklıyor.

“Leonardo’nun kullanılacağı sektörler, hava tahmininden iklim değişikliğiyle mücadeleye, yeni ilaçların geliştirilmesini hızlandırmaya ve genel olarak yeni dijital ikiz ürünler geliştirmeye kadar uzanıyor.”

İtalya’nın kamu borcu hâlihazırda bütçe kuralları eşiğinin iki katı olmasına rağmen, bu yatırım İtalyan ve Avrupalı ​​araştırma ve sanayinin rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor.

‘Şeffaflığa ve eşitliğe ihtiyacımız var’

Ekonomist Jeromin Zettlemeyer, her ülkenin büyümesine destek sağlarken borç azaltma sürecinde şeffaflık ve eşit muameleye duyulan ihtiyacın altını çiziyor. Komisyon’un takdir yetkisini kötüye kullanmasına ilişkin endişeler mevcut olsa da önerilen reform, dört yıllık dönemin sonunda borcun daha düşük olmasını sağlayacak önlemler içeriyor. Zettlemeyer, Komisyon’un teklifinin tutarlı olduğuna inanıyor ve geçici yatırım hamlesi konusunun yeniden müzakere edilmesini öneriyor.

Zettlemeyer, “Bu reformun arkasındaki temel fikir, başlamak ve her ülkenin koşullarına bakmaktır. Sorun şu ki, bu koşullara bakarken takdir yetkisini kullanan kişi, kötüye kullanılabilecek çok fazla güce sahip. Ve bazı üye devletler, komisyonun onu kötüye kullanabileceği veya o sırada komisyon üzerinde siyasi nüfuza sahip olan kişinin endişesi var” diyor.

“Komisyonun yeni teklifine göre, bu dört yılın sonunda ne olursa olsun borcun başlangıçtan daha düşük olması gerektiğini söyleyen sözde bir güvence var. Bu da geçici bir yatırım hamlesini dışlıyor. Bunun yeniden müzakere edilmesi gerekiyor. Bunun dışında komisyon teklifinin birbirine bağlı olduğunu düşünüyorum.”

Sonuç olarak, reformun sürdürülebilir kamu finansmanı ihtiyacını yeşil ve dijital geçişler gibi önemli alanlardaki yatırımlarla dengeleyerek Avrupa Birliği’nin mali yapısını nasıl şekillendireceğini zaman gösterecek.

Hırvatistan euroya nasıl uyum sağlıyor?

1 Ocak 2023’te Hırvatistan, avro bölgesine katılan 20. ülke oldu. Yerel para birimi olan kunanın yerini euro aldı.

Ülke, tek para birimiyle ekonomisini daha güçlü ve istikrarlı hale getirmeyi ve sakinlerinin yaşam standartlarını iyileştirmeyi umuyor.

Bazıları kunanın geçtiğine pişman oluyor

Zagreb’deki meyve ve sebze pazarında tepkiler karışık.

Bir müşteri “Değişimden memnunum” diyor. “Bu yeni bir şey.”

Bir diğeri, “Fiyatların hızla arttığı doğru değil” diyor. “Belki birkaç sent arttı ama bu hiçbir şey değil.”

Kahve, ekmek… Fiyatlar artık yeni yıl öncesine göre daha yüksek ve insanların harcayacak fazla parası yok.

Ana Knežević
Hırvatistan Tüketicileri Koruma Derneği Başkanı

Diğerleri ise daha az ikna olmuş durumda.

Yaşlı bir adam, “Fiyatlar biraz fazla, hepsi bu” diyor. “Dönüştürmede bir sorunum yok. Sadece paranızın olması yeterli!”

Bir diğeri, “Mutlu değiliz, küçük kunamızı tercih ediyoruz” diyor. “Bana göre kendi para birimine sahip olmayan bir ülke ülke değildir.”

Çoğunluk geçişten yana

Hırvatların yüzde 45’inin büyük harcamalar için zaten bir avro hesabı vardı, ancak artık hepsinin günlük alışverişler için tek para birimine alışması gerekiyor.

Ana Knežević Hırvatistan Tüketicileri Koruma Derneği’nin başkanıdır.

“Fiyatlar avro cinsinden olduğundan yaşlılar için artık ne kadar olduğunu hesaplamak zor. Bizim iki kat fiyatlarımız var, dolayısıyla karşılaştırma yapmak çok kolay” diyor.

Eurobarometer’a göre yaşlılar kunaya bağlıyken, Hırvatların %55’i avroyu benimsemekten yana. Ancak yüzde 80’den fazlası fiyatların artmasından korkuyor.

“Kahve, ekmek… fiyatlar artık yeni yıl öncesine göre daha yüksek” diye devam ediyor. “İnsanların harcayacak fazla parası yok, yemek çok pahalı, ısınma, elektrik de pahalı, dolayısıyla yaşamak çok zor. Hırvatistan küçük bir ülke, emekli maaşları yüksek değil, nasıl yaşadıklarını tahmin edebilirsiniz.”

Turizm ve üretime destek

Avroya geçiş ve Schengen bölgesine girişin, Hırvatistan’ın GSYİH’sının %24’ünü oluşturan turizmin yanı sıra GSYİH’nın %12’sinden fazlasını oluşturan önemli bir ihracat sektörü olan imalat gibi sektörleri de artırması bekleniyor.

Končar Grup enerji, altyapı ve elektrikli demiryolu araçları alanlarında çalışmaktadır. Şirket, üretiminin %60’ından fazlasını ihraç ediyor ve bunun %70’i avro bölgesindeki ülkelere gidiyor.

CEO Gordan Kolak, “Para birimimiz kuna’yı euroya bağladığımız son 21 yıla bakarsak, değişimin muazzam olacağını söyleyemeyiz” diyor. “Fakat müşterilerimizin tekliflerimizi kolaylıkla anlayacağı için işin işleyişinin çok daha kolay olacağını düşünüyoruz.

“Üretkenlikten bahsederken, üretimin modernizasyonundan bahsederken, dijitalleşmeden bahsederken tüm bu alanlar bizim için para birimi olarak eurodan çok daha önemli.”

2020’de Hırvat mal ihracatının %70’inden fazlası avro cinsinden, yalnızca %16’sı ABD doları cinsinden işlem görüyordu.

Tek para biriminin zaten iyi entegre olduğu bir ülke için avroyu benimsemek doğal görünüyor.

Hırvatistan’ın GSYH’si 2022’de %6 arttı, ancak 2023 öngörüsü kısmen yüksek enflasyon nedeniyle yalnızca %1.

Röportaj: Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic

Euro’nun gelişiyle ilgili görüşlerini almak için Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic ile görüştük.

Hırvatistan Merkez Bankası Başkanı Boris Vujcic:Temelde beş yıl önce başlattığımız projeyi tamamladığımız için mutluyum. Bu ekonomiye daha fazla dayanıklılık getirecek bir şey. Bu, Hırvat ekonomisini doğrudan yabancı yatırım açısından daha cazip hale getirecek. İşlem maliyetleri daha düşük olacaktır. Bu aynı zamanda önemli çünkü biz turizm ülkesiyiz ve turist ülkesi olarak turistlerimizin yüzde 70’i avro bölgesi ülkelerinden geliyor. Yani birçok açıdan bu Hırvatistan için iyi bir şey.

Fanny Gauret, euronews:Avro bölgesindeki mevcut enflasyon göz önüne alındığında, avroya geçmenin iyi bir zaman olduğunu düşünüyor musunuz?

Boris Vujcic:Daha erken değiştirebilseydik daha iyi olurdu diye düşünüyorum. Hırvatistan gibi küçük ve açık bir ekonomi için kriz zamanlarında avro bölgesinde olmak özellikle önemlidir. Şu anda Avro Bölgesi üyesi olmayan, Avrupa Birliği üyesi bazı komşularımıza bakarsanız, Ukrayna’ya yapılan saldırının ardından bu yıl döviz piyasasında oldukça büyük bir baskı yaşadılar. Yani borçlanmanın maliyetine baktığınızda, bu maliyetlerin artık şirketler için %8 ile %11 arasında, hane halkı için ise %6 ile %9 arasında olduğunu görüyorsunuz. Hırvatistan’dayken döviz piyasasında herhangi bir baskı görmedik, faiz artışına da o ülkelerde olduğu gibi tepki vermek zorunda kalmadık. Şu anda bunun faydalarını görüyoruz çünkü piyasalar bu yılın başında avro bölgesine gireceğimizi fiyatladı.

Artık, euroya giriş ve Schengen alanına girişin yarattığı daha iyi bir ekonomik ortamın yardımıyla hâlâ yapmamız gereken yapısal reformları yapmaya odaklanmalıyız.

Boris Vujcic
Başkan, Hırvatistan Merkez Bankası

Fanny Gauret:Peki kendi faiz oranlarınızı belirleme olanağından vazgeçmeye ne dersiniz?

Boris Vujcic:Temelde para politikamızın çıpası döviz kurunun euroya sabitlenmesiydi ve son 30 yıldır da durum böyle. Önce Alman Markı’na, sonra da Euro’ya. Döviz kurunuzu euroya sabitlediğinizde ve sermaye akışınız serbestse gerçekten bağımsız bir faiz oranı politikasına sahip olamazsınız. Yani bu, başlangıçta yapmak zorunda olmadığımız bir şeyi kaybetmekle ilgili.

Fanny Gauret:Hırvatistan ekonomisine, örneğin emlak piyasasına, büyük miktarlarda para sokmanın zorlukları nelerdir?

Boris Vujcic:Ekonominin aşırı ısınması yönünde bir şey görmüyoruz. Gördüğümüz şu ki, sizin de söylediğiniz gibi emlak piyasası sıcak, fiyatlar da artıyor. Önümüzdeki yıl faizlerin artmasıyla birlikte gayrimenkul sektöründe soğuma göreceğimizi düşünüyorum. Değişmeyecek olan şey aslında artması beklenen dış taleptir. Artık gayrimenkul alımlarının yaklaşık yüzde 20’sinin yurt dışından geldiğini görüyoruz, daha da cazip hale geleceğiz.

Fanny Gauret:Peki son olarak, önümüzdeki zorluklar nelerdir?

Boris Vujcic:Sahip olduğumuz yapısal ekonomik sorunları çözecek sihirli şeyin bu olmadığını düşünüyorum. Artık, euroya giriş ve Schengen alanına girişin yarattığı daha iyi bir ekonomik ortamın yardımıyla hâlâ yapmamız gereken yapısal reformları yapmaya odaklanmalıyız.