Ev sahibi ülke olmasa da Portekiz, bu gelirden 945 milyon Euro’ya kadar gelir elde edebilir. 2026 FIFA Dünya KupasıTurnuvanın Portekiz ekonomisi üzerindeki potansiyel etkisini analiz eden Portekiz Pazarlama İdaresi Enstitüsü IPAM tarafından yapılan bir araştırmaya göre.
Çalışma, futbolun ekonomik modelinde yapısal bir değişime işaret ediyor ve bunun etkisinin artık coğrafyaya değil, taraftarların, markaların ve medyanın maç öncesinde, sırasında ve sonrasında olayı büyütme becerisine bağlı olduğunu savunuyor.
IPAM’ın Spor Pazarlaması Araştırma Birimi tarafından yürütülen analiz, doğrudan Portekiz milli takımının performansına bağlı olarak 378 milyon Euro ile 945 milyon Euro arasında bir ekonomik etki tahmin ediyor.
Portekiz’in grup aşamasında elenmesine karşılık gelen en düşük tahmin ise 378 milyon Euro. Takımın son 16’ya kalmasıyla birlikte orta senaryoda etki 561 milyon Euro’ya çıkabilir. Portekiz turnuvayı kazanırsa 945 milyon Euro’ya ulaşabilir.
Araştırmaya göre öngörülen büyüme dört ana faktörden kaynaklanıyor: daha yüksek satın alma gücü; turnuva ekonomik açıdan güçlü pazarlarda (Amerika Birleşik Devletleri, Kanada ve Meksika) düzenleniyor; Dünya Kupası’nın 48 takıma ve 104 maça genişletilmesi; ve dijital ekonominin yeni bir değer kaynağı olarak sağlamlaştırılması.
IPAM’ın Spor Pazarlaması Araştırma Birimi, turnuvanın ülke dışında düzenlenen bir spor müsabakasıyla bağlantılı olarak “Portekiz’de şimdiye kadarki en büyük etkiyi” yaratabileceğini söylüyor.
IPAM idari direktörü Daniel Sá, yaptığı açıklamada, “Portekiz’in önemli bir ekonomik etki yaratmak için Dünya Kupası’na ev sahipliği yapmasına gerek yok. Bu çalışmanın gösterdiği şey, futbolun değerinin artık stadyumda veya ev sahibi ülkede yoğunlaşmadığıdır. Bugün etki, tüketim, dikkat, dijital etkileşim ve taraftarların etkinliği büyütme yeteneği aracılığıyla yaratılıyor” dedi.
Karşılaştırma yapmak gerekirse, Portekiz’in kazandığı Euro 2016, 609 milyon Euro’luk bir ekonomik etki yarattı. Araştırmanın 2026 Dünya Kupası’na yönelik maksimum tahmini bu rakamı 300 milyon Euro’dan fazla aşıyor.
Dünya Kupası harcamaları taraftar başına 40 ile 3.500 Euro arasında değişebilir
Araştırma aynı zamanda “taraftarın yeni bir ekonomik varlık olarak rolünü” de vurguluyor. “Anların tüketicisi” olarak tanımlanan sıradan bir taraftar, turnuva boyunca 40 ile 70 Euro arasında gelir elde edebilir.
Buna karşılık, yüksek düzeyde etkileşime sahip, dijitale öncelik veren hayranlar, yinelenen tüketim, çoklu platform etkinliği, sosyal etkileşim ve diğer tüketiciler üzerindeki nüfuzun birleşimi yoluyla 3.500 Euro’ya kadar harcama yapabilir.
Geleneksel tüketim hâlâ etkinin çoğunluğunu (yaklaşık %77) oluştururken, dijital bileşen halihazırda, yayın platformları, sosyal medya etkileşimi ve kullanıcı tarafından oluşturulan içerik sayesinde tahmini değerin %23’ünü temsil ediyor.
Hane tüketimi, toplam etkinin %26’sını oluşturarak en büyük kategori olarak tanımlanırken, bunu %15 ile restoranlar ve yiyecek-içecek hizmetleri ve %14 ile reklam ve medya takip ediyor.
Dijital segmentte yayın ve OTT platformları %10’u, sosyal medya katılımı %7’sini ve “içerik ekonomisi” olarak adlandırılan platformlar da %6’sını oluşturuyor.
Araştırmacılara göre, ticari kartlar ve çıkartmalar (%5) ve mağazacılık (%4) Dünya Kupası’nın “duygusal ve tahsil edilebilir ekonomileri nasıl harekete geçirdiğini”, belirli segmentlerde güçlü talep yarattığını ve anlık satın alımları teşvik ettiğini gösteriyor. Bahis (%6) da önemli bir bileşen olarak tanımlanıyor, ancak giderek daha geniş eğlence ve kolaylık tüketim kalıplarına entegre ediliyor.
Buna karşılık seyahat, toplam etkinin yalnızca %4’ünü oluşturuyor; bu da hem turnuvanın Avrupa dışındaki konumunu hem de çalışmanın ekonomik faydaların artık fiziksel katılıma bağlı olmadığı yönündeki temel sonucunu yansıtıyor.
Sá, “Futbol tüketim yaratmaya devam ediyor, ancak büyüme giderek bu tüketimin nasıl paylaşıldığı, yorumlandığı, içeriğe dönüştürüldüğü ve güçlendirildiğine bağlı. Dünya Kupası’nın ürettiği neredeyse her dört avrodan biri artık dijitalden geliyor” dedi.
IPAM açısından, 2026 Dünya Kupası aynı zamanda markalar, medya kuruluşları ve kamu otoriteleri için stratejik zorlukların altını çiziyor; bu dersler, Portekiz’in 2030 Dünya Kupası’na ev sahipliği yaptığında geçerli olacak derslerdir.
Enstitü, “Markaların katı planlama modellerinden uzaklaşması ve gerçek zamanlı aktivasyonlara yatırım yapması gerekecek. Medyanın televizyon, yayın ve dijital içeriği birleştirmesi gerekecek. Daha geniş ekonomi yalnızca konaklama, perakende ve turizm yoluyla değil, aynı zamanda platformlara, içerik yaratıcılara ve dikkat ekonomisine bağlı yeni gelir akışlarından da faydalanabilir” dedi.
Çalışma aynı zamanda 2030 turnuvası için daha geniş bir ders de sunuyor: Bu ölçekte bir etkinliğe ev sahipliği yapmak tek başına ekonomik etkiyi garanti etmez. Gerçek değer, yarışma öncesinde, sırasında ve sonrasında ne kadar etkili bir şekilde etkinleştirildiğine bağlı olacaktır.
Sá, sözlerini şöyle tamamladı: “2026 Dünya Kupası’nı nasıl yorumlayacağını bilenler, onu basitçe yayınlayanlardan daha fazlasını kazanacak. Belki de çalışmanın ana sonucu bu: Dünya Kupası’nın değeri artık yalnızca etkinliğin kendisinde değil, aynı zamanda etkinleştirilme biçiminde de yatıyor.”
İşgücü piyasası, geleneksel olarak yaz sezonuyla bağlantılı olarak işe alımların başlamasıyla işaretlenen Mayıs ayında yeniden iyileşme gösterdi. Kayıtlı kişi sayısıistihdam bürolarının sayısı nisan ayına göre 36.323 azalarak 2,32 milyona geriledi, Mayıs ayında 2007’den bu yana en düşük rakamÇalışma ve Katılım, Sosyal Güvenlik ve Göç Bakanlıkları tarafından Salı günü yayınlanan verilere göre.
Her yıl için Mayıs ayının her ayını gösteren kayıtlı işsizlik tablosu.
Geçen yılın aynı ayıyla karşılaştırıldığında işsizlik 134 bin 162 kişi azaldı. Düşüş tüm üretken sektörlere yayıldı, ancak daha önce herhangi bir işte çalışmayan kişi grubunda hafif bir artış kaydedildi.
Sosyal Güvenlik üyeliği de artmaya devam etti. Sisteme ay boyunca ortalama 231.975 katkıda bulunan kişi eklendi ve toplam sayı, karşılaştırılabilir kayıtların başlamasından bu yana en yüksek seviye olan 22,3 milyon kayıtlı çalışana ulaştı. Takvim etkilerini düzelten mevsimsellikten arındırılmış rakam64 ay üst üste büyümenin ardından çalışan sayısı 22,1 milyona ulaştı.
Gençler, kadınlar, erkekler, serbest meslek sahipleri ve yabancı uyruklular dahil olmak üzere farklı nüfus gruplarında rekor düzeylerde üyelik tekrarlandı. İkincisi 3,36 milyona ulaştıkatkıda bulunanlar ve şu anda tüm kayıtlı çalışanların yaklaşık %15’ini oluşturuyorlar.
Konaklama sektörü, Nisan ayına göre yaklaşık 66.000 daha fazla kayıtla Mayıs ayında en fazla istihdam yaratan sektör oldu. Böylece sektör 1,68 milyon katılımcıya yaklaşıyoryaza bağlı olarak turizm ve hizmet faaliyetlerindeki artıştan kaynaklanmaktadır.
İdari ve destek hizmet faaliyetlerinde de önemli kazanımlar kaydedildi; geçen ay yaklaşık 27.000 kayıtlı işçi eklendi ve 1,5 milyona yakın çalışan geride kaldı. Yıllık bazda sağlık faaliyetleri ve sosyal hizmetler77.000’den fazla kayıtlı çalışanla istihdam artışına en büyük katkıyı sağladı.
İşsizliğin aylık değişimi
Özel tarım planı, bir önceki yıla kıyasla hala negatif bir bakiye göstermesine rağmen, yaklaşık 21.000 katılımcı ekleyerek Mayıs ayında yeniden üye kazandı. Buna karşılık, ev hizmetlilerine yönelik özel programkayıtlı üye sayısını hem aylık hem de yıllık bazda azaltmaya devam etti.
Serbest meslek sahibi olma oranı da yeni bir rekora ulaştı; 3,46 milyon kişi kendi hesabına çalışıyor. Son 12 ayda yaklaşık 46.000 serbest meslek sahibi sisteme katıldıözellikle mesleki, bilimsel ve teknik faaliyetlerde. Cinsiyete göre, Sosyal Güvenlik’te 11,7 milyon erkek prim yatıran ve 10,6 milyon kadın prim yatıran kişi kaydedildi. Kadınlar artık çalışan tüm insanların %47,45’ini oluşturuyor.
İşsizlik açısından işsiz kadın sayısı 1,4 milyona gerileyerek 2008’den bu yana Mayıs ayındaki en düşük seviyesine geriledi. Öyle olsa bile, 900.000’den biraz fazla erkeğin üzerinde kalıyorişsiz olarak kayıtlı. Genç işsizliği yeniden 25 yaş altı 164.955 kişiye gerileyerek serinin başlangıcından bu yana en düşük seviyeye geriledi. Bu grupta işsiz kadınların sayısı erkeklere göre daha azdı.
25 yaş altı kayıtlı işsizlik tablosu
Sektör bazında işsizlikte en büyük düşüş, Nisan ayına göre 29.829 daha az işsizle hizmetler sektöründe kaydedildi. İşsizlik sanayi, inşaat ve tarımda da azaldı.Artan tek grup daha önce herhangi bir işte çalışmayan kişilerdi.
Bölgesel farklılıklar önemli olmaya devam etti. Balear Adaları, Nisan ayına göre neredeyse 48.200 daha fazla katılımcıyla işsizlikte en büyük aylık azalmayı ve üyelikte en büyük artışı kaydetti. Yıllık bazda Madrid, mutlak rakamlarla istihdam yaratılmasında lider konumda yer alıyorBir yıl öncesine göre 127.841 daha fazla kayıtlı işçi var.
İşe alım konusunda Mayıs ayında 572.061 kalıcı sözleşme imzalandı ve bu da toplamın %43,2’sini oluşturdu. Bu tür sözleşmeler hem bir önceki aya göre arttıve bugüne kadarki yılda.
Bu sırada, işsizlik korumasına ilişkin mevcut en son verilerNisan ayına denk gelen rakam ise 1,78 milyon sosyal yardımın ödendiğini gösteriyor. Yararlanıcı başına alınan ortalama miktar ayda 1.168,30 avroya ulaştı; bu, bir yıl öncesine göre 22,6 avro daha fazlaydı.
Yenilenebilir enerji, AB’nin yeşil ekonomisinin ana motorlarından biri olmaya devam ediyor.
Blok genelinde kullanım neredeyse %50’ye ulaştıEurostat’a göre Avusturya ve İsveç gibi ülkeler halihazırda enerji ihtiyaçlarının %90’ını yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyor.
Yeşil enerjinin en büyük payları rüzgâr (%38) ve hidroelektrik (%26) tarafından üretilse de en hızlı büyüyen kaynak, 2008’de sadece %1’den 2024’te %23’ün üzerine çıkan güneş enerjisidir.
Uzmanlar fotovoltaik panellerin olduğunu iddia ediyor hidroforu bile geçebilirÜretilen enerji açısından “önümüzdeki birkaç yıl içinde”.
Bir güneş enerjisi tesisatçısı, 1 Mayıs 2026’da Manila, Filipinler’deki bir evin çatısına güneş paneli sabitliyor
En karlı yeşil enerji sektörü hangisi?
Geri dönüşüm çevre için ve görünüşe göre ekonomi için de iyidir.
Yeni Eurostat verilerine göre atık yönetimi, AB’deki en karlı yeşil ekonomi sektörü olarak başı çekiyor.
2023 yılında, yalnızca 10 yılda %78’lik bir artışla 200 milyon Euro’dan fazla gelir elde edildi.
Bu, ikinci ve üçüncü en değerli faaliyetler olan atık su yönetimi ve malzeme geri kazanımının çıktısının iki katıdır.
Atık yönetimi aynı zamanda iş gücü açısından da en büyük sektör olup blok genelinde yaklaşık bir milyon kişiye istihdam sağlıyor.
Yeşil işler artıyor: Çoğu insan nerede çalışıyor?
Eurostat’a göre, AB’nin yeşil ekonomisindeki işler 10 yıldan kısa bir sürede iki milyondan fazla arttı.
2014’te sadece 3,6 milyon olan bu sayı, 2023’te yıllık ortalama yüzde 5,5 artışla 5,8 milyona çıktı.
AB yeşil ekonomisinde istihdam, atık su ve orman yönetimi gibi çevrenin korunmasından yenilenebilir enerji üretimi ve konut enerji verimliliğine kadar uzanmaktadır.
Çevresel Lider – gelecekteki iş stratejilerinde önemli bir figür mü?
Enerji tasarrufu, 800.000’den fazla profesyonelle atık yönetiminden sonra ikinci sırada yer alırken, onu 785.000 profesyonelle yenilenebilir kaynaklar takip ediyor. Atık su yönetimi ve yarım milyondan fazla çalışanının önünde, yaklaşık 680.000 kişinin istihdam edildiği toprak ve yeraltı suyunun korunması da konuyla ilgilidir.
Eurostat bu konuda veri sağlamasa da, yeşil stratejilerde giderek daha önemli bir rol oynayan ve bir bakıma farklı yeşil alanlar arasındaki noktaları birleştirmeye yardımcı olan başka bir rol daha var: çevresel liderlik.
Bir şirketin veya projenin çevresel etkisini denetlemekten sorumludurlar. Temel olarak, denetimler gerçekleştirerek ve emisyonları ölçerek faaliyetlerin çevre düzenlemelerine uygun olmasını sağlarlar. Ayrıca sürdürülebilirliği artırmak ve karbon ayak izini azaltmak için döngüsel ekonomi uygulamaları da öneriyorlar.
Yeşil politikaların hâlâ ivmesi var mı?
AB’nin yeşil ekonomisi 2014’ten bu yana istikrarlı bir şekilde büyüyor ve yıllık ortalama üretim artışı yaklaşık %8’dir.
Üye devletler, 10 yıldan kısa bir sürede üretimlerini neredeyse iki katına çıkardı ve 2023’te 1,33 milyar Euro gelir elde etti.
Avrupa’daki tartışma şu anda bu sektörün, Yeşiller için yaşanan bir gerilemenin ardından, AB’yi daha rekabetçi hale getirmeyi amaçlayan daha az çevre dostu politikalara sahip daha muhafazakar siyasi partilere doğru bir yönelime işaret eden 2024 Avrupa seçimlerinden önceki ivme olmadan genişlemeye devam edip etmeyeceği yönünde.
Protestocular, 18 Aralık 2025 Perşembe günü Brüksel’de Avrupa Parlamentosu yakınında Avrupalı çiftçilerin düzenlediği gösteri sırasında bir heykel ve traktörün yanındaki çöpleri yaktı.
Bunu özetleyen an, AB Komisyonu’nun Şubat 2025’te, işletmeler için idari ve düzenleyici yüklerin, özellikle de çevresel gerekliliklerin azaltılması ve basitleştirilmesi amacıyla bir dizi kanun değişikliği teklifini içeren Omnibus I paketini uygulamaya koymasıydı. Ancak bazı eleştirmenlerin basitleştirme kisvesi altında kuralsızlaştırma olarak değerlendirdiği bir hareket.
Geçtiğimiz yıl AB Komisyonu, yeşil aklamayı durdurmak için tasarlanan Yeşil İddialar Direktifi adlı yasaya ilişkin müzakereleri de askıya almıştı.
Bu yöndeki diğer hamleler arasında, Avrupa’daki kitlesel çiftçi protestolarının ardından pestisit kullanımını azaltmaya yönelik bir önerinin rafa kaldırılması ve bozulmuş ekosistemlerin onarılması için bağlayıcı hedefler belirleyen Doğa Restorasyon Yasası’nın sulandırılması yer aldı.
Gelişmekte olan yapay zeka endüstrisi, Silikon Vadisi’nin dot-com patlamasından bu yana gördüğü hiçbir şeye benzemeyen bir iş piyasası yarattı; ancak bu kez, şu anda büyük ölçekte ileri düzey yapay zeka sistemleri oluşturma kapasitesine sahip belki de sadece birkaç yüz kişi var.
OpenAI, Meta, Google DeepMind, Anthropic, xAI, Safe Superintelligence ve sayıları giderek artan yeni AI start-up’ları, son derece küçük bir yüksek vasıflı yetenek havuzunu çekmek için yarışıyor.
Sonuç olarak, son iki yılda, Mark Zuckerberg ve Sam Altman gibi CEO’lar tarafından bizzat yönetilen dokuz rakamlı ücret tartışmaları, devasa sermaye bağışları ve işe alım kampanyaları hakkında raporlar ortaya çıktı.
Çevrimiçi olarak dolaşan bazı rakamlar tartışmalı veya doğrulanmamıştır; bu nedenle bu makale, işe alım değeri ve pazar talebi büyük yayınlar tarafından güvenilir bir şekilde rapor edilen veya müzakerelere katılan kişiler tarafından kişisel olarak onaylanan üst düzey kişilere odaklanmaktadır.
Aşağıda, hikayeleri yapay zeka endüstrisinde ortaya çıkan farklı türden ihale savaşlarını yansıtan, bugün dünyadaki en ünlü yapay zeka mühendisleri ve araştırmacılarından beşi belirli bir sıraya göre yer almaktadır.
İlya Sutskever
Yapay zeka sektöründe İsrailli-Kanadalı bilgisayar bilimcisi Ilya Sutskever kadar saygı duyulan çok az kişi var.
OpenAI’nin kurucu ortağı ve eski baş bilim insanı olan Sutskever, GPT modellerinin ardındaki atılımların gerçekleştirilmesine yardımcı oldu ve geniş çapta üretken yapay zeka patlamasının en önemli entelektüel mimarlarından biri olarak görüldü.
OpenAI’den önce, Google DeepMind’ın öncüsü olan Google Brain’de çalıştı ve derin öğrenme devriminin başlatılmasına yardımcı olan bazı temel buluşlara katkıda bulundu.
OpenAI’nin, Sam Altman’ın CEO olarak geçici olarak görevden alınmasını içeren dramatik 2023 yönetişim krizinin ardından Sutskever, sonunda şirketten ayrıldı ve 2024’te Safe Superintelligence’ın (SSI) kurucu ortağı oldu.
SSI, kısa sürede dünyanın en yakından izlenen yapay zeka start-up’larından biri haline geldi ve henüz ticari bir ürün piyasaya sürmemiş olmasına rağmen, 2025’te özel olarak yaklaşık 32 milyar dolar (27,5 milyar Euro) değerine ulaştı.
DOSYA. Safe Superintelligence’ın kurucu ortağı ve Baş Bilimcisi Ilya Sutskever, Aralık 2025’teki bir röportaj sırasında
Daha sonra Meta’nın SSI’yi içeren satın alma görüşmelerini araştırdığı ve Mark Zuckerberg’in 2025’teki yapay zeka işe alım hamlesi sırasında şirketle ilişkili yetenekleri agresif bir şekilde işe almaya çalıştığı bildirildi.
Geçen hafta Sutskever, Elon Musk ile ChatGPT yaratıcısı arasındaki yüksek riskli davaya ilişkin ifadesinde OpenAI’de 7 milyar dolarlık (6 milyar avro) hisseye sahip olduğunu doğruladı; bu, başkan Greg Brockman’ın yaklaşık 30 milyar dolarlık (25,8 milyar avro) hisseye sahip olduğunu ifade etmesinden sonra yeni açıklanan ikinci OpenAI milyarderi oldu.
Sutskever’in değeri, bilimsel güvenilirliğin, öncü model deneyiminin ve liderlik yeteneğinin alışılmadık derecede nadir bir birleşiminden kaynaklanmaktadır. Pek çok yatırımcı onu YGZ ölçeğinde bir araştırma kuruluşuna liderlik edebilecek çok az kişiden biri olarak görüyor.
Mira Murati
OpenAI’den ayrılan bir diğer önemli yetenek ise 2024 yılında şirketten ayrılan eski teknoloji şefi Mira Murati oldu.
Arnavut asıllı Amerikalı mühendis ve işletme yöneticisi, yapay zeka devriminin halka açık yüzlerinden biri olarak ortaya çıkan ChatGPT, DALL-E ve GPT-4’ün lansmanları sırasında merkezi bir rol oynadı. Ayrıca daha önce Tesla’da kıdemli ürün yöneticisi olarak çalışmıştı.
Murati, OpenAI’den ayrıldıktan sonra, eski OpenAI araştırmacılarının ilgisini hızla çeken ve AI start-up ekosisteminde yeni ve önemli bir oyuncu haline gelen Thinking Machines Lab’ı kurdu.
Tıpkı Sutskever’in SGK’sı gibi firma da henüz bir ürün piyasaya sürmedi ancak piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra 5 milyar doları (4,3 milyar avro) aşan bir değerleme elde ettiği bildirildi. Yalnızca tamamen otonom yapay zeka sistemleri oluşturmaya odaklanmak yerine, insan-yapay zeka işbirliğine odaklanıyor.
Geçen hafta, Thinking Machines Lab, insanların konuşarak tamamen kontrol edebilecekleri ve diğer şeylerin yanı sıra kullanıcı ekranına yerel erişime sahip olacakları ve arayüz deneyimini kusursuz hale getirdiği söylenen “etkileşim modellerinin” ön izlemesini yaptı.
Mira Murati, 18 Nisan 2026’da Santa Monica, California’da düzenlenen 12. Atılım Ödül Törenine geldi
Meta ayrıca, yeni kurulan şirket ChatGPT, Character.ai, Mistral, PyTorch’un yanı sıra diğer AI modelleri ve çerçeveleri üzerinde çalışan mühendisleri bir araya getirmeyi başardığı için, Murati ve Thinking Machines Lab ile bağlantılı seçkin araştırmacıları da agresif bir şekilde işe almaya çalıştı.
Murati’nin stratejik değeri, üst düzey araştırmacıları geniş ölçekte çekebilecek az sayıdaki yöneticiden biri olmasından kaynaklanmaktadır.
Yapay zeka sektöründe, yerçekiminin kendisi artık bir rekabet avantajı haline geliyor; özellikle de şirketler, seçkin yapay zeka yeteneklerinin giderek daha az sayıda öncü laboratuvarda yoğunlaştığını fark ettikçe.
Alexandr Wang
Her ikisi de OpenAI’de başlayıp daha sonra kendi start-up’larını kurmak üzere ayrılan Sutskever ve Murati’nin aksine, ikinci nesil Çinli-Amerikalı mühendis Alexandr Wang kurucu olarak öne çıktı ve ardından Meta’ya geçti.
Wang, veri etiketleme, değerlendirme ve model değerlendirme araçları aracılığıyla makine öğrenimi sistemleri için kritik altyapı oluşturan bir şirket olan Scale AI’yi 2016 yılında kurdu.
Scale AI, hükümetler, işletmeler ve önde gelen AI laboratuvarlarıyla birlikte çalışarak üretken AI ekosisteminin bir parçası haline geldi. Meta’nın 2025 yılında firmada oy hakkı olmayan %49 hisseyi 14,3 milyar dolara (12,3 milyar avro) satın aldığı ve değerinin 29 milyar dolar (25 milyar avro) olduğu bildirildi.
Alexandr Wang, Mark Zuckerberg’in şirketinin yapay zeka bölümü olan Meta Superintelligence Labs’da liderlik rolüne getirildi.
İddia edilen belge sızıntıları, tazminatının 1 milyon dolar (860.000 avro) taban maaşı, multi-milyon dolarlık ikramiyeler ve beş yıl boyunca 100 milyon dolar (86 milyon avro) ila 150 milyon dolar (129 milyon avro) özsermaye ile Silikon Vadisi tarihindeki en büyük tazminatlar arasında olduğunu gösteriyor.
DOSYA. Scale AI kurucusu ve CEO’su Alexandr Wang, şirketin San Francisco, Kaliforniya’daki ofisinde fotoğraflar için poz veriyor, Mayıs 2023
Bu hamle, şirketin kamuoyunun algısında OpenAI’nin gerisinde kalmasının ardından Zuckerberg’in Meta’nın yapay zeka yeteneklerini hızlandırma girişiminin bir parçası olarak geniş çapta yorumlandı.
Salt akademik araştırmacıların aksine Wang, öncü yapay zeka sistemlerinin nasıl oluşturulduğuna ve ölçeklendirildiğine ilişkin operasyonel anlayışı nedeniyle değerli hale geldi. Uzmanlığı altyapıyı, veri kümelerini, değerlendirme boru hatlarını ve kurumsal uygulamayı kapsamaktadır.
Yapay zeka sistemleri büyüdükçe ve öğretilmesi ve yönetilmesi daha pahalı hale geldikçe bu her şeyi kapsayan bilgi giderek daha önemli hale geliyor.
Demis Hassabis
Wang’a benzer şekilde Demis Hassabis de bir Big Tech şirketine geçmeden önce yapay zeka sektöründeki yoluna kurucu olarak başladı.
Yunan, Kıbrıslı, Çinli ve Singapur kökenli İngiliz mühendis, DeepMind’ı dünyanın önde gelen yapay zeka araştırma kuruluşlarından biri haline getirmek için yıllarını harcadı ve bu kurum, eski Çin masa oyunu Go’da ustalaşan bir model olan AlphaGo ve protein yapılarını tahmin eden AlphaFold gibi buluşlarla ünlendi.
2024 yılında AlphaFold2 modeli, proteinlerin üç boyutlu yapılarını doğru bir şekilde tahmin ederek 50 yıllık bir sorunu çözdü ve Hassabis’in 2024 Nobel Kimya Ödülü’nü almasına yol açtı.
DeepMind ilk olarak Londra’da kuruldu ve 2014 yılında Google tarafından satın alındı; bu, bugün hala Big Tech firmasının temel yapay zeka bölümü olarak faaliyet gösteren Google DeepMind’ın yaratılmasına yol açtı.
Kesin nihai satın alma fiyatı hiçbir zaman resmi olarak onaylanmadı ancak raporlar, yapay zekanın teknoloji sektöründe hala uzak bir düşünce olduğu bir dönemde, 400 milyon $ (344 milyon €) ile 650 milyon $ (559 milyon €) arasında bir fiyata satın alındığını gösteriyor.
DOSYA. Demis Hassabis, Aralık 2024’te İsveç’in Stockholm kentinde düzenlenen Nobel Ödülü töreninde kimya alanında Nobel ödülünü aldı.
Hassabis’in taban maaşı kamuya açıklanmadı ancak Google DeepMind’ın CEO’su olarak yıllık toplam maaşının milyonlar olduğu tahmin ediliyor.
Gemini AI projesindeki başarılarından dolayı 3 milyon dolarlık (2,58 milyon Euro) önemli bir bonus gibi belirli performans ödülleri kazandığı bildirildi. Hassabis’in tahmini net serveti yaklaşık 600 milyon dolar (516 milyon euro).
ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinin yapay zeka silahlanma yarışını yoğunlaştırmasının ardından Google, yapay zeka çabalarının çoğunu Hassabis’in liderliği altında Google DeepMind etrafında birleştirdi. Şirket birdenbire kendisini hem yetenek hem de halkla ilişkiler açısından OpenAI, Anthropic ve Meta ile daha agresif bir şekilde rekabet ederken buldu.
Hassabis benzersiz derecede değerli bir role sahiptir çünkü kurucu statüsünü, elit bilimsel yeterlilikleri ve organizasyonel liderliği bir araya getirmektedir.
Yapay zeka endüstrisindeki ücret beklentileri arttıkça DeepMind’ın çekirdek araştırmacılarını elde tutmak Google için stratejik açıdan kritik hale geldi.
Andrej Karpathy
Andrej Karpathy, OpenAI’nin bir diğer kurucu ortağı olarak listeyi tamamlıyor.
Slovak-Kanadalı bilgisayar araştırmacısı, büyük yapay zeka firmasının kurulmasına yardım ettikten sonra Tesla’da yapay zeka başkanı oldu ve burada 2017’den 2022’ye kadar sinir ağı tabanlı otonom sürüş sistemlerinin geliştirilmesine liderlik etti.
Karpathy daha sonra 2024’te Eureka Labs’ı başlatmadan önce kısa bir süreliğine OpenAI’ye geri döndü.
Bağımsız eğitim ve girişim girişimlerini sürdürdüğü için şirketin açıklanmış özel bir değerlemesi bulunmamaktadır.
DOSYA. Andrej Karpathy, Mayıs 2018’de San Francisco, Kaliforniya’daki Train AI konferansında açılış konuşması yapıyor
Ancak Karpathy’nin önceki işlerinden dolayı net servetinin 50 milyon dolar (43 milyon euro) ile 150 milyon dolar (129 milyon euro) arasında olduğu tahmin ediliyor.
Her ne kadar diğer öncü laboratuvar araştırmacılarıyla aynı şekilde en büyük tazminat söylentileriyle kamuya açık bir şekilde ilişkilendirilmemiş olsa da Karpathy, geliştirici topluluklarını şekillendirme ve mühendislik kültüründeki tarihsel etkisi nedeniyle yetenekleri çekme yeteneği nedeniyle stratejik açıdan en değerli yapay zeka figürlerinden biri olmaya devam ediyor.
Gelişmekte olan yapay zeka endüstrisi, Silikon Vadisi’nin dot-com patlamasından bu yana gördüğü hiçbir şeye benzemeyen bir iş piyasası yarattı; ancak bu kez, şu anda büyük ölçekte ileri düzey yapay zeka sistemleri oluşturma kapasitesine sahip belki de sadece birkaç yüz kişi var.
OpenAI, Meta, Google DeepMind, Anthropic, xAI, Safe Superintelligence ve sayıları giderek artan yeni AI start-up’ları, son derece küçük bir yüksek vasıflı yetenek havuzunu çekmek için yarışıyor.
Sonuç olarak, son iki yılda, Mark Zuckerberg ve Sam Altman gibi CEO’lar tarafından bizzat yönetilen dokuz rakamlı ücret tartışmaları, devasa sermaye bağışları ve işe alım kampanyaları hakkında raporlar ortaya çıktı.
Çevrimiçi olarak dolaşan bazı rakamlar tartışmalı veya doğrulanmamıştır; bu nedenle bu makale, işe alım değeri ve pazar talebi büyük yayınlar tarafından güvenilir bir şekilde rapor edilen veya müzakerelere katılan kişiler tarafından kişisel olarak onaylanan üst düzey kişilere odaklanmaktadır.
Aşağıda, hikayeleri yapay zeka endüstrisinde ortaya çıkan farklı türden ihale savaşlarını yansıtan, bugün dünyadaki en ünlü yapay zeka mühendisleri ve araştırmacılarından beşi belirli bir sıraya göre yer almaktadır.
İlya Sutskever
Yapay zeka sektöründe İsrailli-Kanadalı bilgisayar bilimcisi Ilya Sutskever kadar saygı duyulan çok az isim var.
OpenAI’nin kurucu ortağı ve eski baş bilim insanı olan Sutskever, GPT modellerinin ardındaki atılımların gerçekleştirilmesine yardımcı oldu ve geniş çapta üretken yapay zeka patlamasının en önemli entelektüel mimarlarından biri olarak görüldü.
OpenAI’den önce, Google DeepMind’ın öncüsü olan Google Brain’de çalıştı ve derin öğrenme devriminin başlatılmasına yardımcı olan bazı temel buluşlara katkıda bulundu.
OpenAI’nin, Sam Altman’ın CEO olarak geçici olarak görevden alınmasını içeren dramatik 2023 yönetişim krizinin ardından Sutskever, sonunda şirketten ayrıldı ve 2024’te Safe Superintelligence’ın (SSI) kurucu ortağı oldu.
SSI, kısa sürede dünyanın en yakından izlenen yapay zeka start-up’larından biri haline geldi ve henüz ticari bir ürün piyasaya sürmemiş olmasına rağmen, 2025’te özel olarak yaklaşık 32 milyar dolar (27,5 milyar Euro) değerine ulaştı.
DOSYA. Safe Superintelligence’ın kurucu ortağı ve Baş Bilimcisi Ilya Sutskever, Aralık 2025’teki bir röportaj sırasında
Daha sonra Meta’nın SSI’yi içeren satın alma görüşmelerini araştırdığı ve Mark Zuckerberg’in 2025’teki yapay zeka işe alım hamlesi sırasında şirketle ilişkili yetenekleri agresif bir şekilde işe almaya çalıştığı bildirildi.
Geçen hafta Sutskever, Elon Musk ile ChatGPT yaratıcısı arasındaki yüksek riskli davaya ilişkin ifadesinde OpenAI’de 7 milyar dolarlık (6 milyar avro) hisseye sahip olduğunu doğruladı; bu, başkan Greg Brockman’ın yaklaşık 30 milyar dolarlık (25,8 milyar avro) hisseye sahip olduğunu ifade etmesinden sonra yeni açıklanan ikinci OpenAI milyarderi oldu.
Sutskever’in değeri, bilimsel güvenilirliğin, öncü model deneyiminin ve liderlik yeteneğinin alışılmadık derecede nadir bir birleşiminden kaynaklanmaktadır. Pek çok yatırımcı onu YGZ ölçeğinde bir araştırma kuruluşuna liderlik edebilecek çok az kişiden biri olarak görüyor.
Mira Murati
OpenAI’den ayrılan bir diğer önemli yetenek ise 2024 yılında şirketten ayrılan eski baş teknoloji sorumlusu Mira Murati oldu.
Arnavut asıllı Amerikalı mühendis ve işletme yöneticisi, yapay zeka devriminin halka açık yüzlerinden biri olarak ortaya çıkan ChatGPT, DALL-E ve GPT-4’ün lansmanları sırasında merkezi bir rol oynadı. Ayrıca daha önce Tesla’da kıdemli ürün yöneticisi olarak çalışmıştı.
Murati, OpenAI’den ayrıldıktan sonra, eski OpenAI araştırmacılarının ilgisini hızla çeken ve AI start-up ekosisteminde yeni ve önemli bir oyuncu haline gelen Thinking Machines Lab’ı kurdu.
Tıpkı Sutskever’in SGK’sı gibi firma da henüz bir ürün piyasaya sürmedi ancak piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra 5 milyar doları (4,3 milyar avro) aşan bir değerleme elde ettiği bildirildi. Yalnızca tamamen otonom yapay zeka sistemleri oluşturmaya odaklanmak yerine, insan-yapay zeka işbirliğine odaklanıyor.
Geçen hafta, Thinking Machines Lab, insanların konuşarak tamamen kontrol edebilecekleri ve diğer şeylerin yanı sıra kullanıcı ekranına yerel erişime sahip olacakları ve arayüz deneyimini kusursuz hale getirdiği söylenen “etkileşim modellerinin” ön izlemesini yaptı.
Mira Murati, 18 Nisan 2026’da Kaliforniya, Santa Monica’da düzenlenen 12. Atılım Ödül Törenine geldi
Meta ayrıca, yeni kurulan şirket ChatGPT, Character.ai, Mistral, PyTorch’un yanı sıra diğer AI modelleri ve çerçeveleri üzerinde çalışan mühendisleri bir araya getirmeyi başardığı için, Murati ve Thinking Machines Lab ile bağlantılı seçkin araştırmacıları da agresif bir şekilde işe almaya çalıştı.
Murati’nin stratejik değeri, üst düzey araştırmacıları geniş ölçekte çekebilecek az sayıdaki yöneticiden biri olmasından kaynaklanmaktadır.
Yapay zeka sektöründe, yerçekiminin kendisi artık bir rekabet avantajı haline geliyor; özellikle de şirketler, seçkin yapay zeka yeteneklerinin giderek daha az sayıda öncü laboratuvarda yoğunlaştığını fark ettikçe.
Alexandr Wang
Her ikisi de OpenAI’de başlayıp daha sonra kendi start-up’larını kurmak üzere ayrılan Sutskever ve Murati’nin aksine, ikinci nesil Çinli-Amerikalı mühendis Alexandr Wang kurucu olarak öne çıktı ve ardından Meta’ya geçti.
Wang, veri etiketleme, değerlendirme ve model değerlendirme araçları aracılığıyla makine öğrenimi sistemleri için kritik altyapı oluşturan bir şirket olan Scale AI’yi 2016 yılında kurdu.
Scale AI, hükümetler, işletmeler ve önde gelen AI laboratuvarlarıyla birlikte çalışarak üretken AI ekosisteminin bir parçası haline geldi. Meta’nın 2025 yılında firmada oy hakkı olmayan %49 hisseyi 14,3 milyar dolara (12,3 milyar avro) satın aldığı ve değerinin 29 milyar dolar (25 milyar avro) olduğu bildirildi.
Alexandr Wang, Mark Zuckerberg’in şirketinin yapay zeka bölümü olan Meta Superintelligence Labs’da liderlik rolüne getirildi.
İddia edilen belge sızıntıları, tazminatının 1 milyon dolar (860.000 avro) taban maaşı, multi-milyon dolarlık ikramiyeler ve beş yıl boyunca 100 milyon dolar (86 milyon avro) ila 150 milyon dolar (129 milyon avro) özsermaye ile Silikon Vadisi tarihindeki en büyük tazminatlar arasında olduğunu gösteriyor.
DOSYA. Scale AI kurucusu ve CEO’su Alexandr Wang, şirketin San Francisco, Kaliforniya’daki ofisinde fotoğraflar için poz veriyor, Mayıs 2023
Bu hamle, şirketin kamuoyunun algısında OpenAI’nin gerisinde kalmasının ardından Zuckerberg’in Meta’nın yapay zeka yeteneklerini hızlandırma girişiminin bir parçası olarak geniş çapta yorumlandı.
Salt akademik araştırmacıların aksine Wang, öncü yapay zeka sistemlerinin nasıl oluşturulduğuna ve ölçeklendirildiğine ilişkin operasyonel anlayışı nedeniyle değerli hale geldi. Uzmanlığı altyapıyı, veri kümelerini, değerlendirme boru hatlarını ve kurumsal uygulamayı kapsamaktadır.
Yapay zeka sistemleri büyüdükçe ve öğretilmesi ve yönetilmesi daha pahalı hale geldikçe bu her şeyi kapsayan bilgi giderek daha önemli hale geliyor.
Demis Hassabis
Wang’a benzer şekilde Demis Hassabis de bir Büyük Teknoloji şirketine geçmeden önce yapay zeka sektöründeki yoluna kurucu olarak başladı.
Yunan, Kıbrıslı, Çinli ve Singapur kökenli İngiliz mühendis, DeepMind’ı dünyanın önde gelen yapay zeka araştırma kuruluşlarından biri haline getirmek için yıllarını harcadı ve bu kurum, eski Çin masa oyunu Go’da ustalaşan bir model olan AlphaGo ve protein yapılarını tahmin eden AlphaFold gibi buluşlarla ün kazandı.
2024 yılında AlphaFold2 modeli, proteinlerin üç boyutlu yapılarını doğru bir şekilde tahmin ederek 50 yıllık bir sorunu çözdü ve Hassabis’in 2024 Nobel Kimya Ödülü’nü almasına yol açtı.
DeepMind ilk olarak Londra’da kuruldu ve 2014 yılında Google tarafından satın alındı; bu, bugün hala Big Tech firmasının temel yapay zeka bölümü olarak faaliyet gösteren Google DeepMind’ın yaratılmasına yol açtı.
Kesin nihai satın alma fiyatı hiçbir zaman resmi olarak onaylanmadı ancak raporlar, yapay zekanın teknoloji sektöründe hala uzak bir düşünce olduğu bir dönemde, 400 milyon $ (344 milyon €) ile 650 milyon $ (559 milyon €) arasında bir fiyata satın alındığını gösteriyor.
DOSYA. Demis Hassabis, Aralık 2024’te İsveç’in Stockholm kentinde düzenlenen Nobel Ödülü töreninde kimya alanında Nobel ödülünü aldı.
Hassabis’in taban maaşı kamuya açıklanmadı ancak Google DeepMind’ın CEO’su olarak yıllık toplam maaşının milyonlar olduğu tahmin ediliyor.
Gemini AI projesindeki başarılarından dolayı 3 milyon dolarlık (2,58 milyon Euro) önemli bir bonus gibi belirli performans ödülleri kazandığı bildirildi. Hassabis’in tahmini net serveti yaklaşık 600 milyon dolar (516 milyon euro).
ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinin yapay zeka silahlanma yarışını yoğunlaştırmasının ardından Google, yapay zeka çabalarının çoğunu Hassabis’in liderliği altında Google DeepMind etrafında birleştirdi. Şirket birdenbire kendisini hem yetenek hem de halkla ilişkiler açısından OpenAI, Anthropic ve Meta ile daha agresif bir şekilde rekabet ederken buldu.
Hassabis benzersiz derecede değerli bir role sahiptir çünkü kurucu statüsünü, elit bilimsel yeterlilikleri ve organizasyonel liderliği bir araya getirmektedir.
Yapay zeka endüstrisindeki ücret beklentileri arttıkça DeepMind’ın çekirdek araştırmacılarını elde tutmak Google için stratejik açıdan kritik hale geldi.
Andrej Karpathy
Andrej Karpathy, OpenAI’nin bir diğer kurucu ortağı olarak listeyi tamamlıyor.
Slovak-Kanadalı bilgisayar araştırmacısı, büyük yapay zeka firmasının kurulmasına yardım ettikten sonra Tesla’da yapay zeka başkanı oldu ve burada 2017’den 2022’ye kadar sinir ağı tabanlı otonom sürüş sistemlerinin geliştirilmesine liderlik etti.
Karpathy daha sonra 2024’te Eureka Labs’ı başlatmadan önce kısa bir süreliğine OpenAI’ye geri döndü.
Bağımsız eğitim ve girişim girişimlerini sürdürdüğü için şirketin açıklanmış özel bir değerlemesi bulunmamaktadır.
DOSYA. Andrej Karpathy, Mayıs 2018’de San Francisco, Kaliforniya’daki Train AI konferansında açılış konuşması yapıyor
Ancak Karpathy’nin önceki işlerinden dolayı net servetinin 50 milyon dolar (43 milyon euro) ile 150 milyon dolar (129 milyon euro) arasında olduğu tahmin ediliyor.
Her ne kadar diğer öncü laboratuvar araştırmacılarıyla aynı şekilde en büyük tazminat söylentileriyle kamuya açık bir şekilde ilişkilendirilmemiş olsa da Karpathy, geliştirici topluluklarını şekillendirme ve mühendislik kültüründeki tarihsel etkisi nedeniyle yetenekleri çekme yeteneği nedeniyle stratejik açıdan en değerli yapay zeka figürlerinden biri olmaya devam ediyor.
UBS Group AG, 2023 yılında satın aldığı Credit Suisse’ye yönelik ABD vergi soruşturmasını sonuçlandırmak için 511 milyon dolar (452 milyon Euro) ödemeyi kabul etti. UBS, altta yatan suiistimalle hiçbir ilgisinin olmadığını söyledi ve “vergi kaçakçılığına sıfır toleransını” yineledi.
Birleşmeden önce başlatılan iki yıllık soruşturma, ABD Adalet Bakanlığı’na (DoJ) göre, Credit Suisse’in zengin Amerikalılara, ABD Gelir İdaresi’nden (IRS) en az 475 offshore hesap aracılığıyla 4 milyar dolardan (3,5 milyar Euro) fazla para saklamasında yardımcı olduğunu ortaya çıkardı.
İddianın ayrıntıları
İtiraz anlaşmasına göre Credit Suisse Services AG, sahte gelir vergisi beyannamelerinin hazırlanmasına yardım etmek için komplo kurma suçunu kabul etti ve anlaşmanın bir parçası olarak 371,9 milyon dolar (328,8 milyon Euro) ödeyecek.
Adalet Bakanlığı, “Dünya çapında ultra yüksek net değere sahip ve yüksek net değere sahip bireysel müşterilere sahip olan Credit Suisse AG, bankada tutulan varlıkların mülkiyeti ve kontrolünün gizlenmesine kasıtlı olarak yardımcı olmak için çalışanlarla, ABD’deki müşterilerle ve diğerleriyle komplo kurdu” dedi.
Buna ek olarak Credit Suisse AG, hesapları Singapur biriminde tutulan ABD’li vergi mükellefleriyle ilgili olarak bir takipsizlik anlaşması imzaladı ve 138,7 milyon dolar (122,6 milyon Euro) daha ödemeyi kabul etti.
DoJ, “2014 ile Haziran 2023 arasında, Credit Suisse AG Singapur’un, Credit Suisse AG Singapur’un ABD ile ilgili olduğunu bildiği veya bilmesi gereken ve toplam varlıkların değeri 2 milyar doların üzerinde olan ABD vatandaşlarına ait beyan edilmemiş hesapları tuttuğunu” kaydetti.
UBS, Credit Suisse ile ilgili riskleri yönetmek için artık daha fazla para ayırmaya ihtiyaç duymayacağı için maliyetleri azaltmayı beklediğini söyledi. Ancak ikinci çeyrekte karara ilişkin bir ücret kaydedecek.
DoJ, anlaşmanın hem Credit Suisse Services AG hem de UBS AG’nin “devam eden soruşturmalarda tam işbirliği yapmasını ve ABD ile ilgili hesaplarla ilgili daha sonra ortaya çıkarabileceği her türlü bilgiyi olumlu bir şekilde açıklamasını” gerektirdiğini ekledi.
Senato soruşturması doğrulandı
Soruşturma, 2023 yılında ABD Senatosu Finans Komitesi’nin Credit Suisse’in zengin ABD müşterilerinin offshore varlıklarını gizlemesine yardımcı olduğunu tespit etmesinden sonra başlatılmıştı.
Komitenin kıdemli üyesi Senatör Ron Wyden, “Bu anlaşma, Credit Suisse’in zengin Amerikalılar için denizaşırı ülkelerde 700 milyon dolardan fazla para saklamaya devam ettiğini ve soruşturmadan kaçınmak için anlaşmalarını ihlal ettiğini açığa çıkaran soruşturmamın bulgularını tamamen doğruluyor” dedi.
“Sıradan Amerikalılar kendi paylarına düşeni öderken ultra zengin ve şaibeli İsviçreli bankacılar offshore vergi kaçakçılığı planlarını hazırlamak için bedava geçiş izni almamalı.”
Credit Suisse’in entegrasyonu yolunda ilerliyor
İsviçre’nin en büyük bankası UBS, Federal Rezerv’in agresif faiz artırımlarının tetiklediği ABD devlet tahvillerinde artan kayıpların ortasında rakibinin çökmesinin ardından Mart 2023’te Credit Suisse’i 3 milyar CHF karşılığında satın aldı. Credit Suisse, kara para aklama, yolsuzluk ve vergi kaçakçılığı iddiaları da dahil olmak üzere bir dizi skandal nedeniyle zaten zayıflamıştı.
UBS, İsviçre hükümetinin yardımıyla, küresel varlık yönetimi ve yatırım bankacılığı bölümlerinde artan kazançlara da yansıyan bu satın alma işleminden yararlandı. UBS, Şubat ayı raporunda Credit Suisse’in entegrasyonunun yolunda gittiğini belirtti.
CEO Sergio Ermotti, “Entegrasyonu 2026 sonuna kadar büyük ölçüde tamamlayabileceğimize, mali hedeflerimize ulaşabileceğimize ve büyüme girişimlerimizi gerçekleştirebileceğimize güveniyoruz” dedi.
UBS hisseleri, Trump yönetiminin tarifelerine bağlı zayıf büyüme beklentileri nedeniyle yılbaşından bu yana %8 oranında düşüş yaşadı. Ancak Credit Suisse vergi soruşturmasının çözümlenmesinin, yıllardır süren hukuki belirsizliğin ardından yatırımcıların endişelerini hafifletmesi bekleniyor.
Super Mario serisini yaratan Kyoto merkezli Nintendo Co., Oon Salı günü Nisan-Aralık döneminde önceki yılın aynı dönemine göre %42 düşüşle 1,5 milyar dolar (yaklaşık 1,4 milyar Euro) kar elde ettiğini bildirdi.
Nintendo’ya göre dokuz aylık satışlar %31 düşüşle 6 milyar dolara (yaklaşık 5,6 milyar avro) geriledi ve bu da üç aylık sonuçları ayrıntılı olarak açıklamadı.
Şirket şimdi mali yıl için Mart ayına kadar 1,7 milyar dolar (yaklaşık 1,5 milyar avro) kar elde etmeyi bekliyor.
Dokuz aylık dönemde Nintendo makinelerinin satışları geçen yılki 13,7 milyondan 9,54 milyon adede düştü.
Nintendo şimdi mali yılın tamamında 11 milyon Switch konsolu satmayı bekliyor; bu rakam ilk tahmin olan 12,5 milyonun altında.
Nisan-Aralık döneminde oyun yazılımı satışları 164 milyondan yaklaşık 124 milyona geriledi, ancak “Super Mario Party Jamboree” 6,17 milyon adet satılarak popülerliğini korudu.
En son “Legend of Zelda” oyun yazılımı da talep gördü ve Eylül ayında satışa çıktıktan sonra dünya çapında 3,4 milyon adet satıldı.
Nintendo, çıkışından bu yana sekizinci yılında olan Switch’e olan talebin azalmasına rağmen hala önemli sayıda insan tarafından satın alındığını söyledi. Switch oyuncu sayısının 100 milyonun üzerinde kaldığı belirtildi.
Nintendo, bu yılın sonlarında satışa çıkacak olan Switch 2 adlı halefi üzerinde çalışıyor. İnsanların deneyebileceği etkinlikler, Nisan ayından itibaren dünya çapında yaygınlaşıyor.
Nintendo ayrıca Mayıs ayında Orlando, Florida’daki Epic Universe’de bir eğlence tesisi olan Super Nintendo World’ün açılışının insanları içeriğine çekmeye yardımcı olacağını belirtti.
Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, “Bugüne kadar Ankara-Niğde Otoyolu’ndan geçen araç sayısı 23 milyon 88 bin. Türkiye’deki toplam araç sayısının da 30,5 milyon olduğunu söyleyebilirim. Türkiye’deki araç sayısının 3’te 2 kadarı açıldığından bugüne kadar burada trafikte seyretti.” dedi.
Uraloğlu, Niğde Belediyesi Kültür Merkezi’nde düzenlenen AK Parti 7. Olağan Merkez İlçe Kongresi’nde yaptığı konuşmada, kongrenin iyi olmasını diledi.
Uraloğlu, zulme uğrayan milletlerin, Gazze’nin, Filistin’in sesi, tarih boyunca daima zorluklarla gayret etmiş bir milletin evlatları olduklarını ve bu meşakkatli çabanın bugün de devam ettiğini lisana getirdi.
Etraflarının ateş çemberi olduğuna dikkati çeken Uraloğlu, şunları kaydetti:
“Kuzeyimizde Rusya-Ukrayna savaşı var. İsrail’in Gazze’de maalesef bir yılı aşan zulmü var. Bu zulme açıktan ve net bir formda ‘hayır’ diyebilen kişi yalnızca Cumhurbaşkanımız ve Cumhur İttifakı’mız. Türkiye olarak bu haklı davanın milletlerarası hukuk ve insan haklarına uygun halde sonuçlandırılması ve İsrail’in hak ettiği cezayı alması için azami çaba gösteriyoruz. Başta Filistin olmak üzere tüm Ortadoğu’da kalıcı barışın tesisi için elimizden gelen her türlü katkıyı göstermeye devam edeceğiz. İnsani tutumumuzu, yakın coğrafyamızda yaşanan çatışmalar karşısında her vakit ortaya koymaya devam ediyoruz. Bakın, Rusya-Ukrayna Savaşı’nda da savaşan 2 tarafla tıpkı anda görüşebilen tek bir başkan var, o da Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’dır.”
Uraloğlu, geçen hafta TUSAŞ yerleşkesine yönelik terör saldırısının, ülkenin birlik ve beraberliğine kast eden karanlık güçlerin Türkiye’nin güçlenmesinden ne kadar rahatsız olduklarını bir defa daha ortaya koyduğunu vurguladı.
Her alanda olduğu üzere Türkiye’nin yerli ve ulusal eserleriyle savunma sanayi alanında yeni bir çağ başlattığına işaret eden Uraloğlu, öte yandan Türkiye’nin bulunduğu bölgede güvenlik ve istikrarın temini için de var gücüyle çalıştığının altını çizdi.
Niğde’de çok değerli yatırımlar yapıldığını lisana getiren Uraloğlu, şöyle konuştu:
“Son 22 yılda Niğde’nin ulaşım ve haberleşme altyapısına 70 milyar 313 milyon liranın üzerinde yatırım gerçekleştirdik. 54 kilometre bölünmüş yol uzunluğunu 345 kilometreye, 51 kilometre olan bitümlü sıcak karışımlı yol kaplaması uzunluğunu ise 337 kilometreye çıkardık. Nevşehir-Niğde devlet yolu, Bor-Altunhisar, Niğde-Çamardı yolu, Niğde-Ulukışla ve Niğde-Tepeköy- Çiftlik yolu üzere değerli kara yolu projelerini bitirdik. Ankara-Niğde Otoyolu, ilişki yollarıyla bir arada 330 kilometre, lisana kolay, yalnızca 2,5 yılda bitirdik. Yaklaşık 4 saat süren Ankara-Niğde ortasını yalnızca 2 saat 20 dakikaya indirdik. Bugüne kadar Ankara-Niğde Otoyolu’ndan geçen araç sayısı 23 milyon 88 bin. Türkiye’deki toplam araç sayısının da 30,5 milyon olduğunu söyleyebilirim. Türkiye’deki araç sayısının 3’te 2 kadarı açıldığından bugüne kadar burada trafikte seyretti. Nasıl, inançlı seyretti, süratli seyretti, ekonomik seyretti.”
Karaman-Ulukışla ortasındaki 2 saat 25 dakika olan seyahat mühletini 1 saat 35 dakikaya düşüreceklerini bildiren Uraloğlu, “Bu projeyle Niğde’nin bağlantısallığını güçlendireceğiz. Altyapı ve üstyapısını yüzde 85’ler düzeyine getirdi. İnşallah kısa vakitte bunu bitirmiş olacağız. Niğde Andaval bölgesinde 1,2 milyon ton yük taşıma kapasiteli 30 bin metrekare alanda kurulu çağdaş bir lojistik merkez inşa ettik. 29 Ekim prestijiyle işi tamamladık ve süreksiz kabul muayene süreçlerine devam ediyoruz. Muhtaçlık halinde bunun 250 bin metrekareye kadar genişleme alanının da olduğunu söylemek isterim.” diye konuştu.
Programda, AK Parti Niğde Milletvekili Cevahir Uzkurt, Niğde Belediye Lideri Emrah Özdemir, AK Parti Vilayet Lideri Mustafa Özdemir, AK Parti Niğde Merkez İlçe Başkanı Hacı Mehmet Eren de konuşma yaptı, kongreye MHP Niğde Milletvekili Cumali İnce de katıldı.
Öte yandan, Bakan Uraloğlu, Valiliği ziyaret ederek Vali Cahit Çelik ile görüştü, Valilik Gurur Defterini imzaladı, akabinde Niğde Belediyesine geçerek Lider Emrah Özdemir ile bir ortaya geldi.
Kaynak: AA / Abdullah Özkul – Siyaset
Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Niğde Merkez AK Parti Ankara
Berlin’de iki yılda bir düzenlenen Avrupa’nın en büyük uluslararası ulaşım teknolojileri, sistemleri ve araçları fuarı InnoTrans’da Türk şirketlerini desteklemek için bulunan Bakan Uraloğlu, Türkiye’nin Berlin Büyükelçiliğinde Türk sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve iş insanlarıyla bir araya geldi.
Uraloğlu, dünya çapında önemli olan bir fuara katılma vesilesiyle Berlin’de olduklarını belirterek, Almanya’nın Türkiye’nin en yoğun ve en üst seviyede ilişki kurduğu ülkelerden birisi olduğunu söyledi.
Türkiye’nin dünya haritasında bulunduğu stratejik konuma dikkati çeken Uraloğlu, “Bizim haritamızın olduğu coğrafyayı şöyle hiç dünyayı bilmeyen birisine açsanız bizim ülkemizi parmakla gösterir. Burası kıymetlidir diye. Gerçekten böyle çok kıymetli bir coğrafya üzerinde bulunuyoruz. Doğu-batı geçiş yollarından tarihi İpek Yolu’ndan modern İpek Yolu’na kadar gerçekten çok kıymetli bir coğrafyadayız.” diye konuştu.
Uraloğlu, Türkiye’den 4 saatlik uçuşla 67 ülkeye gidildiğini anlatarak, bu 67 ülkenin 1,5 milyar nüfusa, 40 trilyon dolarlık milli gelire ve 10 trilyon dolarlık ticaret hacmine sahip olduğunu söyledi.
Türkiye başta Orta Koridor olmak üzere hem doğu-batı ve hem de kuzey-güney ticaret yolları üzerinde bulunduğunu belirten Uraloğlu, “Biz de Türkiye’nin bu konumunu ciddi bir şekilde güçlendirmek istiyoruz. Ona yönelik yatırımlar yapıyoruz.” dedi.
22 yılda 32 havalimanı yaptık
Bakan Uraloğlu, vatandaşlara hizmet etme gayretiyle bakanlığının bütün ekipleriyle gece gündüz çalıştıklarını vurgulayarak, şöyle devam etti:
“Son 22 yılda 6 bin 101 kilometre olan bölünmüş yol uzunluğunu 29 bin 505 kilometreye çıkardık…Türkiye’deki taşıt sahipliği yaklaşık 8 milyon iken bugün taşıt sahipliği 30 milyona çıktı. Şehirler arasındaki ortalama hızı da saatte 40 kilometreden 90 kilometreye çıkardık. Türkiye’de 26 tane havalimanı vardı. 22 yılda 32 tane daha havalimanı yaptık. Gerçekten dile kolay. Yani bir buçuk yılda bir neredeyse bir havalimanı yapmışız. Seyahat eden insan sayısı dış hatlar dahil geçen yıl 214 milyondu.
Bu sene 230 milyon olacağını düşünüyoruz. İstanbul Havalimanı geçen ay sonu itibariyle 53 milyondu. Onun da bu yıl 80 milyonlara çıkacağını düşünüyoruz. Öbür taraftan demir yollarında neler yaptık? Yaklaşık 11 bin kilometre. Cumhuriyet’in ilk zamanlarında başlattığımız sonrasında da maalesef çok sürdüremediğimiz demir yolları hamlesini tekrar canlandırdık. Mevcut demir yolunu sinyalizasyonlu ve elektrikli hale getirdi. Yine ülkemizi yüksek hızlı trenle tanıştırdık. 2 bin 250 kilometrelik bir demir yolu ağı inşa ettik.”
Bakan Uraloğlu, “Basra Körfezi’nden, Irak üzerinden Türkiye’ye, oradan bütün Avrupa’ya ulaşabilecek bir Kalkınma Yolu Koridoru üzerinde yoğun çalışıyoruz. Ülkenin konumunu güçlendirmek için ulaşım koridorlarında eksikliklerini hızlıca giderme gayreti içerisindeyiz.” değerlendirmesinde bulundu.
Uraloğlu, çalışmalara devam ettiklerini, Türkiye’de sadece altyapıya yatırım yapmadıklarını, raylı sistem araçlarını da üretmeye başladıklarına dikketi çekerek, “Demir yollarımızın bünyesinde mesela saatte 160 kilometre hızla giden elektrikli kendi yolcu trenimizi ürettik.
Lokomotiflerimizi zaten üretiyorduk. Şimdi 225 kilometre hızla olana inşallah bu önümüzdeki sene başlıyoruz. Onu üreteceğiz. Bir taraftan da artık 300-350 kilometrelik yollar yapmayı da planlıyoruz. Mesela Ankara’yla İstanbul arasında saatte 350 kilometre hızla giden süper hızlı tren yapalım istiyoruz.” diye konuştu.
Türkiye’de 217 tane irili ufaklı limanın olduğunu da aktaran Uraloğlu, “Kovid-19 ve Rusya-Ukrayna savaşı sonrası ülkemizi gerçekten bütün risklere karşı nasıl donanımlı yapabiliriz? O riskleri nasıl az sıkıntıyla atlatabiliriz? Bunu düşünüyoruz.” dedi.
“Almanya’da olmanız her şeyiyle kıymetli”
Uraloğlu, 85 milyon nüfusun olduğu Türkiye’de cep telefonu abone sayısının 90 milyonu geçtiğini söyledi. Türkiye’nin 81 ilinde ihtiyaçları gidermeye çalıştıklarını vurgulayan Uraloğlu, şöyle devam etti:
“Allah rızası için dokunmaya çalıştık. Yani bize Allah bu görevleri nasip etti, bu imkanları verdi. Biz de insanımızın işini nasıl kolaylaştırırız? Bu gayret içerisinde olduk, iyi niyetle…İşte imkanlar sınırlı, ihtiyaçlar sınırsız. Asla buna katılmadığımı söylemek isterim. Bir insanın ihtiyaçları belli değil midir? Bir sınırı yok mudur?
Kesinlikle vardır. Bir ülkenin ihtiyaçları sınırlı değil midir? Kesinlikle yani o anlamda böyle bazen tam bir tüketim politikası noktasında söylemler var. Onları bu yaklaşımla çok da doğru bulmadığımı söylerim. Biz tabii Türkiye’nin şu geldiği noktayı esasında biz çok daha öncesinde yakalamış olmamız gerekirdi. Biz teknoloji noktasında çok şükür güzel işler yaptık ama yapmamız gereken daha çok işler olduğunu ben söylemek isterim. O noktada gayret ediyoruz.”
Uraloğlu, Almanya’da 3,5 milyon Türkiye kökenli insanın yaşadığını hatırlatarak, bunun yüzde 10’nun başkent Berlin’de olduğunu kaydetti.
Bakan Uraloğlu, “Değerli kardeşlerim sizlerin burada olması her şeyiyle kıymetlidir. Bir kere siz hani bireysel olarak kendi ailenizin, kendi yakınlarınızın geçimi noktasında bir gayretiniz var. Yani birçok fedakarlığınız var. Sonra ülkemize döviz kazandırmayla ilgili. Sonra burada istihdam sağlamayla ilgili gayretleriniz var. Bunlar gerçekten bizim için kıymetli. Özveriyle buradasınız. Ve ülkemizi, Türkiye’mizi siz burada güzel bir şekilde temsil ediyorsunuz. Sizin her hareketiniz o anlamda da bir temsilin karşılığıdır diye düşünüyorum.” şeklinde konuştu.
Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu daha sonra Türk sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve iş insanlarından gelen soruları cevapladı.
