BP, yıllardır liderliğini istikrara kavuşturmak için mücadele eden bir şirkete verilen son darbedeki kabul edilemez yönetim ve davranış sorunlarını gerekçe göstererek başkanı Albert Manifold’u derhal geçerli olmak üzere görevden aldı.
Kurul, sorunları öğrenmenin “şaşırdığını ve hayal kırıklığına uğradığını” ve ayrıntılara girmeden “kararlı eylem” gerçekleştirdiğini söyledi.
Onun ani ayrılışı, BP’nin yıllar süren kötü performansının ardından toparlanması gereken bir döneme denk gelen ciddi liderlik çalkantısı dönemini uzatıyor.
Londra’da listelenen hisseler, haber üzerine kayıplarını azaltmadan önce yüzde 9’a kadar düştü ve en son yaklaşık yüzde 6 kayıpla işlem görüyordu.
Manifold, Ekim 2025’te başkanlık görevini üstlenerek sekiz aydan kısa bir süredir bu görevdeydi. Yönetim kuruluna ilk olarak Eylül 2025’te gelecek başkan olarak katıldı.
BP’nin stratejik dönüşünü fosil yakıtlara doğru hızlandırmada merkezi bir rol oynamış, şirketin zor durumdaki hisse fiyatını canlandırmak amacıyla geçiş enerji varlıklarına yapılan harcamaları kesmişti.
Aynı zamanda eski CEO Murray Auchincloss’un görevden alınmasında ve yerine Meg O’Neill’ın atanmasında da etkili olmuştu.
Üstte bir değişiklik daha
Kalıcı bir halef arayışı devam ederken, yönetim kurulu üyesi Ian Tyler derhal geçerli olmak üzere geçici başkan olarak atandı.
Bir açıklamada Tyler, yönetim kurulunun BP’nin stratejik yönüne “derin bir inanca” sahip olduğunu söyledi ve O’Neill’in icra kurulu başkanı olarak göreve başlamasından bu yana liderliğini övdü ve açıkça tanımlanmış bir yukarı/aşağı yönde modele geçme kararını cesur ve gerekli olarak nitelendirdi.
İşten çıkarma, BP’deki çalkantılı dönemin son bölümü; eski genel müdür Bernard Looney, görevi üstlendiğinde meslektaşlarıyla geçmiş cinsel ilişkilerini açıklamadığı için Eylül 2023’te istifa etti.
Şirket o zamandan bu yana borçlarını kesiyor, hissedar getirilerinin peşinde koşuyor ve yatırımcıların sürekli baskısı altında yapısını basitleştirmeye çalışıyor.
BP, yönetişim ve davranışla ilgili endişelerin neler olduğunu belirtmedi.
Bakü’deki 13. Dünya Kentsel Forumu’nda (WUF13), Orta Doğu ve Kuzey Afrika’daki konut tartışmaları inşaat hedeflerinin ve finansman rakamlarının ötesine geçerek dayanıklılık, onur ve uzun vadeli sosyal istikrara odaklandı.
Suudi Arabistan, Filistin ve Fas’tan yetkililer ve hayırsever liderler, çatışma ve yeniden yapılanma gerçekleriyle yüzleşirken bölgenin konut politikasını istihdam, iklim uyumu ve kentsel katılımla nasıl giderek daha fazla ilişkilendirdiğini anlattı.
En güçlü mesajlar arasında konut çözümlerinin bir ülkeden diğerine kopyalanamayacağını savunan Alwaleed Philanthropies Genel Sekreteri Lamia bint Majid Al Saud’dan geldi.
Stratejilerin “herkese uyan tek çözüm” yaklaşımları yerine veriler ve yerel gerçekler etrafında inşa edilmesi gerektiğini söyledi. “Biz buna bir sorun olarak bakmıyoruz. Bu, toplulukları anlamak ve çözümler konusunda yaratıcı olmakla ilgili.”
Afrika’da doğal malzemeler kullanılarak iklime dayanıklı evlerin inşa edildiği ve aynı zamanda yerel duvar ustalarının eğitilerek konut yanında istihdam yaratıldığı projelere dikkat çekti.
Alwaleed Philanthropies’e göre, yerel koşullara uyarlanmış modellerle dünya çapında 1,2 milyondan fazla konut desteklendi.
Al Saud ayrıca Suudi girişimlerinin, özellikle kadınlar için konut yardımını ekonomik güçlendirmeyle nasıl giderek daha fazla ilişkilendirdiğini de anlattı.
Kuruluş, Suudi yetkililerle ortaklaşa konut birimleri, araçlar ve istihdam eğitimi sağlıyor ve yararlanıcıları ek gelir elde etmek için Uber ve Careem gibi araç çağırma platformlarına bağlıyor.
Onun müdahalesi, WUF13’teki MENA tartışmalarında ortaya çıkan daha geniş bir değişimi yansıtıyordu: konut artık yalnızca altyapı olarak değil, daha geniş bir ekonomik ve sosyal ekosistemin parçası olarak görülüyor.
Forumu Gazze’deki savaşın neden olduğu insani ve kentsel yıkıma dikkat çekmek için kullanan Filistin Yerel Yönetim Bakanı Sami Hijawi’nin müdahalesinde yeniden yapılanma öne çıktı.
Filistinli yetkililer, ciddi mali baskılara rağmen gelecekteki yeniden inşa çabalarına hazırlanmak için büyük ölçüde uluslararası işbirliğine, kalkınma bankalarına ve kamu-özel sektör ortaklıklarına güveniyor.
Konut ve kentsel altyapının yeniden inşası için daha güçlü küresel destek çağrısında bulunarak, “Filistin halkı kendi topraklarında kalmaya karar verdi” dedi.
Hijawi, savaş nedeniyle işsizliğin keskin bir şekilde arttığını vurguladı ve mali destek programlarının genişletilmesi için Dünya Bankası da dahil olmak üzere uluslararası kuruluşlarla devam eden görüşmelerin altını çizdi.
Filistinli yetkililer için WUF13 yalnızca bir kentsel gelişim forumu olarak değil, aynı zamanda yeniden inşa ve uzun vadeli konut onarımı için uluslararası desteği harekete geçirecek diplomatik bir platform olarak da hizmet etti.
Fas’ın Konuttan Sorumlu Devlet Bakanı Adib Benbrahim, ülkesinin konut stratejisini, kamu-özel sektör yatırımlarıyla desteklenen, devlet öncülüğünde kentsel dönüşümün bölgesel bir modeli olarak sundu.
Fas, gecekonduların ortadan kaldırılması, orta sınıf konutları ve kentsel yenilemeyi hedef alan programlarla, Kral VI. Muhammed döneminde konutları sosyal politikanın temel direği haline getirdi.
Faslı yetkililere göre, kamu-özel ortaklıkları aracılığıyla 720.000’den fazla konut geliştirildi ve 2004 yılından bu yana 325.000’den fazla kişi gecekondu yeniden yerleşim programlarından yararlandı.
Ülke aynı zamanda 2024’te başlatılan yeni bir sübvansiyon modeline doğru ilerliyor; doğrudan mali desteği geliştiricilerden vatandaşlara kaydırıyor; ailelere nerede yaşayacaklarını seçme konusunda daha fazla özgürlük veriyor ve sosyal çeşitliliği teşvik ediyor.
Fas, konut inşaatının yanı sıra, daha geniş kentsel dönüşüm çabalarının bir parçası olarak yoksul mahallelerde okullara, sağlık tesislerine ve kentsel altyapıya yatırım yapıyor.
Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen ve Avrupa Konseyi Başkanı António Costa, Mercosur’dan kısa bir süre sonra AB’nin Latin Amerika’daki nüfuzunu genişletme çabalarının bir parçası olarak Cuma günü Meksika ile yenilenmiş bir ticaret anlaşması imzaladılar. anlaşmayürürlüğe girdi.
Anlaşma, artan jeopolitik gerilimler ve ABD başkanının Beyaz Saray’a dönüşünün ardından değişen küresel ittifaklar arasında von der Leyen ve Costa’nın yanı sıra ülkenin Başkanı Claudia Sheinbaum’un da katıldığı Meksika’daki AB-Meksika zirvesinde imzalandı.
İki orta ölçekli güç arasındaki ekonomik ortaklık, her iki tarafın da AB’nin ve Meksika’nın en büyük ticaret ortağı olan ABD’ye ve Meksika’nın elektrikli araç üretimi için bir merkez haline geldiği Çin’e olan bağımlılıklarını azaltma çabalarını yansıtıyor.
Von der Leyen, “AB ve Meksika yakın bir stratejik ortaklığa bağlılar” diyerek şunları ekledi: “Bugünkü modernize edilmiş Anlaşmalar, geleceğe dair ortak vizyonumuzu ortaya koyuyor ve her iki tarafa da birçok fayda sağlayacak.”
AB-Meksika ticaret anlaşması, ikili ticaret üzerindeki tarife engellerini halihazırda ortadan kaldıran 20 yıllık anlaşmayı güncelleyerek AB’nin çeşitlendirme stratejisini güçlendiriyor.
Yeni anlaşma kapsamında AB, tarımsal gıda (domuz eti, süt ürünleri, tahıllar, meyve ve makarna), ilaç ve makine gibi ürünler için yeni pazarlara erişecek.
AB, Latin Amerika’yla ticari bağlarını sıkılaştırıyor
Meksika, AB’nin Latin Amerika’daki ikinci büyük ticaret ortağıdır ve AB, Meksika’nın ikinci büyük ihracat pazarıdır. Her iki taraf arasındaki ticaret 2025’te mallarda 86,8 milyar avroya, 2024’te ise 29,7 milyar avroya ulaştı.
Rakamlar, Meksika’nın komşusu ABD ile olan ve 2024’te 900 milyar doları aşan mal ve hizmet ticaretinden çok daha küçük. Ancak anlaşma, Meksika’nın daha korumacı bir Beyaz Saray’ın artan baskısıyla karşı karşıya olduğu bir dönemde geldi.
AB, 2025’te kesinleşen bir ticaret anlaşmasına rağmen Trump’ın tekrarlanan tarife tehditleriyle boğuşuyor.
Kendisi de Mexico City’de bulunan AB’nin ticaretten sorumlu üyesi Maroš Šefčovič, “Küresel belirsizliğin arttığı bir dönemde, AB ve Meksika açıklık, ortaklık ve hırsı seçiyor.” dedi. Meksika’ya 43 binden fazla Avrupalı şirketin ihracat yaptığını, ülkede 11 binin üzerinde AB şirketinin faaliyet gösterdiğine dikkat çekti.
Anlaşma, tarım alanında kahve, meyve, çikolata ve agav şurubu gibi Meksika ürünlerine yeni pazarlar açacak.
Komisyona göre, kamu alım piyasalarının açılmasının yanı sıra toplam 568 Avrupa ve 26 Meksika coğrafi işareti de korunacak.
AB, bu yeni anlaşmayla aynı zamanda Çin’in nüfuz alanını genişlettiği Latin Amerika’daki varlığının da güçlendiğinin sinyalini vermek istiyor.
Üst düzey bir AB yetkilisi, “Latin Amerika ve Karayipler’in GSYİH’sının yüzde 97’si, Avrupa Birliği ile yapılan karmaşık tercihli anlaşmalarla karşılanacak” dedi ve şunu ekledi: “Dünyada bu kadar yoğun ve bağlantılı bir anlaşma ağına sahip başka bir bölge yok.”
AB, 1 Mayıs’ta geçici olarak yürürlüğe giren ve AB ile bu ülkeler arasındaki ticaret akışını serbestleştiren Mercosur ticaret anlaşması aracılığıyla halihazırda Arjantin, Brezilya, Paraguay ve Uruguay ile yeni ticari bağlar kurdu.
Ancak anlaşmanın imzalanması, Latin Amerika ithalatlarından kaynaklanan haksız rekabetten korkan AB’li çiftçilerin güçlü muhalefetiyle karşılaştı ve Avrupa Parlamentosu üyelerinin AB Adalet Divanı önünde anlaşmaya itiraz etmesi üzerine onay askıya alındı.
Brüksel, Meksika anlaşmasının Mercosur’un karşılaştığı tepkiyi önlemesi gerektiğini, çünkü hassas tarımsal ithalatın gümrük kotaları yoluyla sınırlandırıldığını savunuyor.
AB Sanayi Komiseri Stéphane Séjourné, Cuma günü Çin ile ticari gerilimler artarken AB işletmelerine tedarikçilerini çeşitlendirme çağrısında bulundu.
Yorumlar, Pekin’in son haftalarda AB’ye yönelik defalarca tehditlerde bulunduğu ve Brüksel’in Asyalı rakibine karşı mevzuatını güçlendirmeye çalıştığı bir dönemde geldi.
Geçen yıl Çin, AB’nin yeşil teknolojileri, savunma ve otomotiv endüstrileri için stratejik olan nadir toprak ve çip ihracatını kısıtladı.
Séjourné, AB’nin 27 ticaret bakanıyla Brüksel’de yaptığı toplantının ardından AB işletmelerine “Malzemelerinizin %100’ünü tek bir ülkede yapmayın” dedi. Şunları ekledi: “Küresel jeopolitik durum, kendinizi yurt dışında sağlama yeteneğinizin aynı zamanda diğer türdeki ülkelere ve ayrıca Avrupa üretimine de bağlı olması gerektiğini gösteriyor.”
Avrupa Komisyonu şu ana kadar AB şirketlerine yönelik rehberlik yayınladı ve Séjourné, harekete geçmemeleri halinde AB yönetiminin “belki bir sonraki adıma geçmek zorunda kalacağının” sinyalini verdi.
İşçiler, İç Moğolistan’daki Baotou’nun Baiyunebo maden bölgesinde nadir toprak madenini kazmak için makine kullanıyor, 6 Temmuz 2010
Önlemler otomobil üreticilerini çeşitlendirmeye zorluyor
Euronews’e göre, Komisyon dahili olarak otomobil üreticilerini birden fazla tedarikçiden çip tedarik etmeye zorlayacak bir teklif üzerinde çalışıyor. açıklığa kavuşmuş.
Geçtiğimiz yıl, Hollanda hükümeti ile Hollanda merkezli Çin çip şirketi Nexperia arasında yaşanan bir tartışma, Pekin’in misilleme olarak ihracatı engellemesinin ardından AB endüstrilerinde çip kıtlığına neden oldu.
AB Ticaret Şefi Maroš Šefčovič söylenmişEuronews o dönemde Çin’in AB endüstrisi için kritik malzemeleri “silahlandırdığını” yazıyordu.
AB’nin Çin’in AB tek pazarına erişimini kısıtlayan çeşitli teklifler sunmasından bu yana Brüksel ve Pekin arasında anlaşmazlıklar yaşanıyor.
Çinli çip üreticisi Nexperia’nın merkez ofisi 14 Ekim 2025’te Nijmegen’de görülüyor
“Endüstriyel Hızlandırıcı Yasası” olarak adlandırılan yasa, kamu alımlarında AB şirketlerini desteklemeyi ve Çin’in bloktaki yatırımlarına katı koşullar getirmeyi amaçlıyor. Bu arada Siber Güvenlik Yasası, Çinli telekomünikasyon şirketlerini AB pazarından hariç tutabilir.
Pekin doğrudan tehdit edildiAB, bu tekliflerde ilerlemesi halinde misillemeyle karşı karşıya kalacaktır. Çin, AB pazarına akın eden ucuz Çin ithalatına karşı potansiyel AB önlemleri hakkında medyada yer alan haberlerin ardından tehditlerini tekrarladı.
AB’nin Çin ile olan ticaret açığı her ay daha kritik hale geldiğinden, AB’nin stratejisine karar vermek için 29 Mayıs’ta Brüksel’de AB komisyon üyeleri arasında bir yönlendirme tartışması yapılacak.
Wall Street Journal’a göre OpenAI, birkaç gün içinde halka arz başvurusunda bulunmayı planlayarak tarihin en çok beklenen borsa çıkışlarından birine yaklaşıyor.
İcra kurulu başkanı Sam Altman, 2015 yılında kar amacı gütmeyen bir araştırma laboratuvarı olarak başlayan şirket için büyük bir değişime işaret ederek, Eylül 2026’da halka açılmayı hedefliyor.
1. Şimdiye kadarki en büyük halka arz olabilir
OpenAI’nin borsaya çıkışında 60 milyar dolar (55,4 milyar Euro) toplamayı hedeflediği bildiriliyor. Deutsche Bank Research’e göre bu, Suudi Aramco’nun 2019’da listelediği 25,6 milyar dolarlık (23,6 milyar Euro) listenin iki katından fazlasına tekabül edecek ve o dönemde kaydedilen en büyük halka arz olacak.
Bir uyarı var. Bu hafta kendi halka arz açıklamasını sunan SpaceX, 75 milyar dolara (69,1 milyar Euro) kadar bir artış hedefliyor. 1,75 trilyon dolar (1,61 trilyon euro) ile 2 trilyon dolar (1,84 trilyon euro) arasında bir değerleme arıyor. Bu, iki şirketi tarihteki en büyük listeleme için doğrudan rekabete sokuyor.
Wall Street Journal bu hafta OpenAI’nin Goldman Sachs ve Morgan Stanley ile birkaç gün içinde düzenleyici kurumlara gizli olarak sunulabilecek bir izahname hazırlamak üzere anlaştığını bildirdi.
DOSYA – OpenAI logosu, 8 Aralık 2023’te Boston’da ChatGPT’nin Dall-E metinden resme modeliyle oluşturulan bir bilgisayar monitöründeki cep telefonunda görüntüleniyor.
2. 1 trilyon dolarlık bir değerleme onu dünyanın en büyük 14’üncü şirketi yapacaktır
Raporlar, OpenAI’nin listeleme sırasında 1 trilyon dolardan (922 milyar Euro) fazla bir değere sahip olabileceğini öne sürüyor. Deutsche Bank Araştırma analisti Adrian Cox bunun ne anlama geldiğine dair rakamları açıkladı.
ChatGPT yapımcısı Berkshire Hathaway’in hemen arkasına yerleştirilecek. Holding geçen yıl 370 milyar doların (341 milyar avro) üzerinde gelir ve 67 milyar dolar (61,8 milyar avro) net kazanç elde etti. OpenAI, satışları 65 milyar doları (59,9 milyar avro) aşan ve 21 milyar dolar (19,4 milyar avro) kâr elde eden Eli Lilly’nin hemen önünde yer alacak.
Nvidia hala çok önde. Şirket, dünyadaki en büyük piyasa kapitalizasyonuna sahip ve halka açık piyasaların büyük bir yapay zeka yatırımına en yakın olduğu yer. Deutsche Bank Research, ChatGPT’nin piyasaya sürüldüğü 30 Kasım 2022’den bu yana hisselerinin 13 kattan fazla artmasının ardından değerinin 5,4 trilyon dolar (4,98 trilyon avro) olduğunu belirtiyor.
3. Yatırımcılar saf oyun yapay zekasının peşinde koşuyor
Şu anda yapay zekaya maruz kalmak isteyen perakende yatırımcıların seçenekleri sınırlıdır. Yarı iletken firmalarına, bulut sağlayıcılarına veya büyük teknoloji şirketlerine yatırım yapabilirler.
Deutsche Bank Research’e göre, OpenAI’nin listelenmesi, “kamu piyasalarındaki saf yapay zeka şirketlerine doğrudan maruz kalma konusunda yatırımcıların iştahından en iyi şekilde yararlanma mücadelesini” tetikleyecektir; bu, günümüzde mevcut olmayan bir şeydir.
4. AI halka arz yarışı kızışıyor
OpenAI yalnız değil. Claude’un yapımcısı Anthropic hızla büyüyor.
Geçtiğimiz ay satışlarda OpenAI’yi geride bırakarak, OpenAI’nin 25 milyar $’ına (23,1 milyar €) karşılık yıllık tekrarlanan gelirde 30 milyar $’a (27,7 milyar €) ulaştı.
Deutsche Bank Research’ün The Information’dan aktardığı tahminlere göre, Anthropic’in bu ay yıllık tekrar eden gelirinin yaklaşık 40 milyar dolara (36,9 milyar Euro) ulaşması bekleniyor.
Şirket bu yıl kendi halka arzından 60 milyar dolardan (55,4 milyar Euro) fazla para toplamayı düşünüyor olabilir. Anthropic ayrıca yatırımcılarla 900 milyar dolar (830 milyar avro) değerindeki finansman konusunda da görüşmelerde bulunuyor. Bu, firmayı OpenAI’nin mevcut 852 milyar dolarlık (786 milyar avro) özel piyasa değerlemesinin önüne geçirecek.
Deutsche Bank Research, Florida Üniversitesi verilerine dayanarak, 60 milyar dolarlık bir artışın, 1980’den bu yana dört yıl dışında ABD’de halka arzlarda elde edilen toplamdan daha büyük olacağını belirtiyor.
ABD borsası şu anda 70 trilyon dolar (64,6 trilyon avro) civarında. Bu, nominal olarak dot-com balonunun zirvesine kıyasla kabaca beş kat daha büyük.
5. İş modeliyle ilgili hala büyük sorular var
Ölçeğine ve hırsına rağmen OpenAI hiçbir zaman kâr elde etmedi.
Deutsche Bank Research’e göre şirketin bu ay yaklaşık 30 milyar dolar (27,7 milyar euro) yıllık gelir elde etmesi bekleniyor.
Ancak The Information tarafından bildirilen dahili tahminler, yalnızca 2026’da 14 milyar dolar (12,9 milyar Euro) kaybetmenin yolunda olduğunu gösteriyor. Kümülatif kayıplar, 2029’daki kârlılık öncesinde 44 milyar dolara (40,6 milyar avro) ulaşabilir.
Deutsche Bank Research’ün belirttiği gibi, “mali tablolarını incelemeye açtıklarında ve iş modellerinin hâlâ az anlaşılan ekonomisini açıkladıklarında, kamu piyasalarının OpenAI’ye ve emsallerine nasıl değer vereceği henüz görülmedi.”
OpenAI hazırlanmak için adımlar attı. Ürünlerini modernize etti, kurumsal müşterilere odaklandı ve Microsoft ile ortaklığını netleştirdi.
Ekim 2025’te kar amacı gütmeyen bir kuruluştan kamu yararına çalışan bir kuruluşa geçişini tamamladı. Ancak yapay zeka model şirketlerine nasıl değer verileceği konusunda sorular hala devam ediyor.
OpenAI, son aylarda ürünlerini düzene sokarak, kurumsal müşterilere odaklanarak ve Microsoft ile olan ortaklığını açıklığa kavuşturarak temelleri dikkatlice atıyor.
Ekim 2025’te kar amacı gütmeyen bir kuruluştan kamu yararına çalışan bir kuruluşa geçişini tamamladı. Ancak yapay zeka model şirketlerine nasıl değer verileceği konusunda sorular hala devam ediyor.
QatarEnergy, Kıbrıs açıklarında keşfedilen gazın Mısır’ın mevcut altyapısı aracılığıyla nasıl geliştirilip ihraç edilebileceğini araştırmak üzere ExxonMobil ve Mısır Petrol ve Maden Kaynakları Bakanlığı ile bir anlaşma imzaladı.
Petrol bakanı Karim Badawi tarafından imzalanan mutabakat zaptı, Katar devletine ait enerji şirketini, Kıbrıs açık deniz gaz sahalarını Mısır ihracat tesisleri ve Avrupalı alıcılarla bağlantılandırmaya yönelik daha geniş bir çabanın merkezine koyuyor.
QatarEnergy, anlaşmanın Mısır’ın hem yerli tüketicilere hem de uluslararası pazarlara hizmet veren gaz altyapısını kullanarak gelecekteki büyüme fırsatlarını ve ticari düzenlemeleri araştıracağını söyledi.
Kıbrıs’ın kendine ait bir sıvılaştırma tesisi bulunmuyor; bu da, açık denizdeki sahalarından çıkarılan gazın, Avrupa pazarlarına gönderilmeden önce işlenip sıvılaştırılacağı Mısır’a su altında borularla aktarılması gerektiği anlamına geliyor.
Kıbrıs, açık denizdeki keşiflerini ticari ihracata dönüştürmek için on yıldan fazla zaman harcadı ve Cumhurbaşkanı Nikos Christodoulides, son onayların ülkeyi keşiften doğal gaz kaynaklarının işletilmesine taşıyan bir dönüm noktası olduğunu söyledi.
Mısır, Kıbrıs’tan Avrupa’ya doğalgazın geçiş kapısı haline geliyor
Mısır zaten bu planda merkezi bir rol üstlendi. Nisan ayında, Kıbrıs’ın Afrodit sahasındaki ortaklar, rezervden elde edilebilir tüm doğal gazı Mısır Doğal Gaz Holding Şirketine satmak üzere 15 yıllık bir anlaşma imzaladılar ve anlaşmayı beş yıl daha uzatma seçeneği de vardı.
Perşembe günü imzalanan anlaşmayla birlikte bu anlaşma, Mısır’ın nasıl Kıbrıs doğalgazının ana çıkış noktası haline geldiğini gösteriyor. Anlaşma aynı zamanda QatarEnergy’nin Kıbrıs’ta ExxonMobil ile mevcut ortaklığına da dayanıyor.
İki şirket, 2019 yılında yapılan ve yaklaşık 3,7 trilyon fit küp gaz içerdiği tahmin edilen Glaucus keşfinin Kıbrıs’ın en önemli açık deniz buluntularından biri olduğu Blok 10’da ortaktır.
Aynı blokta ikinci bir keşif olan Pegasus 2025’te tespit edildi ve Mart ayında konsorsiyum, yaklaşık 7 trilyon fit küp toplam rezerve sahip her iki sahanın da ticari olarak uygun olduğunu resmen ilan etti.
QatarEnergy genel müdürü Saad Sherida Al Kaabi, anlaşmanın Doğu Akdeniz’de bölgesel enerji iş birliğini ilerletmede önemli bir adım olduğunu söyledi.
Rota, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin uzun süredir devam eden enerji akışını kesintiye uğratmasından bu yana daha çeşitli gaz kaynakları arayan Avrupa için de önemli olabilir. Kıbrıs gazının Avrupa’nın enerji dengesini tek başına değiştirmesi pek mümkün görünmüyor ancak Doğu Akdeniz’den başka bir tedarik seçeneği daha ekleyebilir.
Plan henüz erken aşamada. Nihai yatırım kararı verilmedi ve altyapı bağlantıları ve ticari şartlar gibi ayrıntılar henüz üzerinde anlaşmaya varılmadı.
2028 hedefinin karşılanması halinde bu, Kıbrıs’ın ilk gaz ihracatını ve Avrupa’ya yeni bir tedarik rotasını işaret edecek.
İtalya’nın Basra Körfezi’ndeki varlığı ve Kuveyt’le askeri işbirliği güçleniyor. Leonardo, EDGE Group’un bir yan kuruluşu olan Abu Dhabi Ship Building (ADSB) ile Kuveyt’in gemi yapımcısından sipariş ettiği yeni nesil devriye gemileri için deniz savaş sistemleri tedarik etmek üzere bir sözleşme imzaladı.
Kuveyt, “Al Dorra” programı kapsamında deniz bileşenlerini modernize etmeye başladı. sekiz FALAJ 3 Açık Deniz Devriye Gemisi (OPV’ler)ADSB tarafından Birleşik Arap Emirlikleri’nde inşa edildi.
İtalya ile Kuveyt arasında askeri ve ticari anlaşmalar
İtalya ile Kuveyt arasında askeri ve ticari alanda iş birliği geçen yıl pekişti: İtalyan Hava Kuvvetleri ile Kuveyt Hava Kuvvetleri, Eurofighter Typhoon savaş uçakları konusundaki ortaklıklarını yeniledi, üç yıllık anlaşma imzalanıyorPersonel eğitimi, elektronik harp konusunda destek ve faaliyetlerin ortak yönetimini sağlayan.
2016 yılında Kuveyt, Leonardo tarafından İtalya’da inşa edilen 28 gelişmiş uçak sipariş etti.Eurofighter Typhoon’ların çoğu halihazırda Emirlik’te faaliyette. Kuveyt Savunma Bakanlığı ayrıca entegre lojistik desteği ve yerel eğitim hizmetlerini de genişletti. Bu faaliyetler olacak Leonardo Havacılık Hizmetleri tarafından sağlanmıştırAli Al Salem hava üssünde Aralık 2029’a kadar, iki ülke arasındaki stratejik iş birliğini pekiştiriyor.
İtalya ayrıca Kuveyt’te aktif bir askeri varlığını sürdürüyor. Ali Al Salem üssünde 320 asker konuşlandırıldı.İtalya Savunma Bakanlığı, “Araba Fenice” Görev Grubundan MQ-9A “Predator” insansız uçağının ve “Typhoon” Görev Grubundan F-2000A “Eurofighter” jetlerinin de burada konuşlandırıldığını ve misyonunun “IŞİD’i kesin olarak yenilgiye uğratmayı amaçlayan” operasyonlara etkili bir şekilde katkıda bulunmak olduğunu açıkladı.
Geçtiğimiz Mart ayında, ABD ve İsrail’in İran’a karşı yürüttüğü savaşın başlamasından iki hafta sonra, üsse park edilmiş bir MQ-9A insansız hava aracı Tahran’ın saldırısında vuruldu, ancak İtalyan personel arasında herhangi bir yaralanma veya diğer varlıklarda hasar bildirilmedi.
Ordu, Ali Al Salem üssünde gözetleme, keşif ve veri toplama operasyonları yürütüyor. Irak’ta faaliyet gösteren sivil halkın ve askeri personelin güvenliğinin sağlanmasına yardımcı olmak.
İtalyan birliği ayrıca, bölge genelinde barış ve istikrara hizmet edecek işbirliği ruhuyla entegrasyonu ve eğitim paylaşımını teşvik etmeyi amaçlayan Irak Hava Kuvvetleri ile ortak tatbikatlar da yürütüyor.
Leonardo, Basra Körfezi’ndeki varlığını nasıl güçlendiriyor?
Leonardo ve EDGE arasındaki işbirliğine dönecek olursak, yirmi yıl önce imzalanan ortaklık şunları mümkün kıldı: Yaklaşık 30 deniz birimi teslim edildi.Kuveyt tarafından sipariş edilen devriye gemileri için imzalanan sözleşmenin değeri 320 milyon euro olarak tahmin ediliyor ve Leonardo’nun Savaş Yönetim Sistemi (CMS), STRALES güdümlü mühimmatla donatılmış 76 mm SUPER RAPIDO topu ve KRONOS NAVAL HP radarının tedarikini içeriyor.
Leonardo ve EDGE Group arasındaki işbirliğinin güçlenmesi hızlanıyor ortak girişimin oluşturulmasıHaziran ayında duyurulan ve 2026 yılında faaliyete geçmesi planlanan şirketin %51’i Emirlik grubuna ve %49’u İtalyan gruba ait olacak ve aşağıdaki faaliyetleri kapsayacaktır: Birleşik Arap Emirlikleri’nde tasarımdan üretime ve eğitime.
Proje aynı zamanda fikri mülkiyet lisanslarının verilmesine ve vasıflı yerel işgücünün geliştirilmesine de odaklanıyor. Anlaşma, bu modelin küresel savunma pazarındaki rekabet gücünü teyit ediyor ve İtalyan grubun Basra Körfezi’ndeki varlığını güçlendiriyor.
Birleşik Krallık, Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ile İngiliz ekonomisine yılda 4 milyar Euro’dan fazla katkı sağlaması beklenen önemli bir ticaret anlaşması imzaladı.
Anlaşma, Bahreyn, Kuveyt, Umman, Katar, Suudi Arabistan ve BAE’den oluşan Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ile önemli bir G7 ülkesi arasında türünün ilk örneği olma özelliği taşıyor.
Anlaşmaya göre, İngiliz mallarına uygulanan Körfez İşbirliği Konseyi’nin (Körfez İşbirliği Konseyi) gümrük vergilerinin yüzde 93’e kadarı eninde sonunda kaldırılacak ve İngiltere’nin ihracatına uygulanan yıllık yaklaşık 670 milyon Avro tutarındaki gümrük vergisi silinecek. Bu indirimlerin yaklaşık üçte ikisi anlaşma yürürlüğe girer girmez yürürlüğe girecek.
Peynir ve tereyağından tıbbi ekipmana ve imalat mallarına kadar uzanan Birleşik Krallık ihracatı bundan fayda sağlayacak; hizmet firmaları ise finans, mühendislik, hukuk ve danışmanlık sektörlerinde daha derin pazar erişimi elde edecek.
Anlaşma ‘büyük bir kazanç’ olarak övüldü
İngiltere Başbakanı Keir Starmer anlaşmayı memnuniyetle karşıladı, bunu İngiliz işçiler ve işletmeler için “büyük bir kazanç” olarak nitelendirdi ve hükümetin büyümeyi teşvik etme, istihdamı destekleme ve ekonomiyi güçlendirme konusundaki kararlılığını yineledi.
Starmer, “Körfez ülkeleri değerli ekonomik ortaklardır ve bu anlaşma bu ilişkiyi derinleştiriyor, güven inşa ediyor ve yeni ticaret ve yatırım olanaklarının önünü açıyor” diye ekledi.
Ticaret ve Ticaret Bakanı Peter Kyle da bu açıklamaları yineleyerek, anlaşmanın küresel belirsizlik ve ticarette çalkantıların olduğu bir dönemde “açık bir güven sinyali” gönderdiğini söyledi.
Bu arada Körfez İşbirliği Konseyi Genel Sekreteri Jasem Mohamed Albudaiwi, anlaşmayı yoğun müzakerelerin başarılı bir sonucu olarak övdü ve anlaşmayı, ilgili tüm taraflar için “sürdürülebilir ve umut verici ekonomik büyüme” yönünde daha geniş bir vizyonun parçası olarak nitelendirdi.
Albudaiwi, bölgedeki ekonomilerin hidrokarbonların ötesinde çeşitlendirme çabalarını hızlandırdığı, lojistiğe ve gelişen teknolojilere yoğun yatırım yaptığı bir dönemde, anlaşmayla oluşturulan daha derin stratejik ortaklıkların hem İngiltere’ye hem de Körfez İşbirliği Konseyi’ne fayda sağlayacağını ekledi.
İş dünyası liderleri de ticaret anlaşmasını memnuniyetle karşıladı; pek çok kişi Körfez’i yatırım yapmak ve genişlemek için parlak bir nokta olarak görüyor. Ayrıca yeşil teknoloji, altyapı, sağlık hizmetleri ve profesyonel hizmetlerdeki fırsatları da vurguladılar.
Bankacılık devi HSBC’nin Grup CEO’su Georges Elhedery, “GCC, stratejik önemi artan, uzun vadeli fırsatlara sahip ve HSBC’nin mirasının derinlere uzandığı bir bölge” dedi.
“Bu anlaşmanın ortaya çıkarabileceği fırsatı ilk elden görüyoruz ve ekonomik bağların derinleşmesine yardımcı olmaya ve işletmelerin bağlantı kurmasını, yatırım yapmasını ve büyümesini desteklemeye hazırız” diye ekledi.
Anlaşma aynı zamanda şirketlerin Körfez bölgesinde güvenle büyümesini teşvik edecek koşulların iyileştirilmesinde de büyük bir adıma işaret ediyor.
Holland & Barrett CEO’su Anthony Houghton şunları söyledi: “İşletmelerin güvenle uluslararası alanda rekabet edebilmesi ve büyüyebilmesi için adil, güvenilir ve düşük bariyerli ticaret şarttır. Bu anlaşma, bizim gibi şirketlerin büyümesini ve bölge genelinde müşterilere hizmet vermesini destekleyerek istikrarı sağlar.”
Brexit sonrası dünyada ticaret
Sektör uzmanları, Londra’nın ticari ortaklıklarını Avrupa’nın ötesine genişletmeyi amaçladığı bu anlaşmanın, Körfez bölgesinin İngiltere için artan ekonomik öneminin altını çizdiğini söylüyor.
Chartered İhracat ve Uluslararası Ticaret Enstitüsü’ne göre, Birleşik Krallık’tan Körfez İşbirliği Konseyi’ne (GCC) gıda ve içecek ihracatı halihazırda yıllık 720 milyon Euro’yu aşıyor; şekerleme ve özel peynirler gibi ürünlere yönelik %5 ila %25 arasındaki gümrük vergileri artık azaltılacak veya kaldırılacak.
Chartered İhracat ve Uluslararası Ticaret Enstitüsü genel müdürü Marco Forgione, Birleşik Krallık-Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ticaret anlaşmasının ileri imalat ve yenilenebilir enerji gibi sektörlerde “İngiliz ihracatçılar için önemli yeni pazarların kilidini açacağını” söyledi.
Bir başka sonuç da Hürmüz Boğazı’ndaki aksaklıkların tetiklediği bölgesel ticaret çeşitlendirme çabalarıyla bağlantılı büyük Körfez altyapı projelerinden ortaya çıkan fırsatlar olabilir.
Birleşik Krallık-Körfez İşbirliği Konseyi (GCC) ticaretinin şu anda her yıl yaklaşık 66 milyar Avro’ya ulaştığı göz önüne alındığında, yeni anlaşma ikili ticaret akışını zaman içinde %20’ye kadar artıracak.
Elon Musk’un SpaceX’i tarihteki en önemli borsa başlangıcına hazırlanıyor. Roket ve uydu şirketi önümüzdeki ay gibi erken bir zamanda Wall Street’te listelenmeye hazırlanıyor ve raporlara göre şirketin 75 milyar dolara (68 milyar euro) kadar toplayabileceği belirtiliyor; bu rakam şimdiye kadar kaydedilen tüm halka arzları gölgede bırakacak.
Bunu perspektife koymak gerekirse, burada her rekor sahibi bir adım önde olacaktır.
Şimdiki şampiyon: Suudi Aramco
Dünyanın en kârlı petrol şirketi, Aralık 2019’da Riyad Menkul Kıymetler Borsası’nda 25,6 milyar dolarlık (23,2 milyar Euro) listelenmeyle birinci sırada yer alıyor.
Bu, Suudi Arabistan’ın, krallığı petrol gelirlerinden ayırma ve ekonomisini dış yatırımcılara açma yönündeki Vizyon 2030 hamlesi için bir dönüm noktasıydı; bu plan, 2016 yılında Veliaht Prens Muhammed bin Salman tarafından Suudi ekonomisinin en önemli mücevheri Aramco’nun merkezinde başlatıldığı bir plandı.
Ancak bu yine de SpaceX’in bildirdiği hedefin üçte birinden daha az olacaktır.
DOSYA – Aramco’nun Riyad borsasında ilk halka arzının (IPO) ilk kez Riyad, Suudi Arabistan’da 11 Aralık 2019’da düzenlenen töreni.
Teknoloji devleri
Alibaba ikinci sırada yer alıyor. Jack Ma’nın e-ticaret imparatorluğu, Eylül 2014’te New York Menkul Kıymetler Borsası’nda 21,8 milyar dolar (19,8 milyar Euro) toplayarak o zamanlar şimdiye kadarki en heyecan verici teknoloji lansmanıydı ve bu rekoru yıllarca elinde tuttu.
Teknoloji cephesindeki bir diğer büyük liste ise 16 milyar dolar (14,5 milyar Euro) toplayan Facebook (şimdiki adı Meta) oldu.
Mayıs 2012’deki Nasdaq lansmanı, hisse senedini kaosa sürükleyen ve ilk yatırımcılar için acı dolu birkaç haftanın başlangıcına işaret eden teknik aksaklıklarla meşhur oldu. Zuckerberg’in şirketi o zamandan beri dünyanın en değerli şirketlerinden biri haline geldi.
Japon birliği
SoftBank Corp, Aralık 2018’de Tokyo’da 21,3 milyar dolar (19,3 milyar Euro) topladı. Kurucusu Masayoshi Son, teknolojinin en ünlü kumarbazlarından biri; Alibaba’ya ilk yatırdığı bahis sonunda on milyarlarca dolar değerinde olan adam.
Listede ayrıca Japonya’nın devlet destekli telekomünikasyon devi Nippon Telegraph and Telephone’un mobil kolu NTT DoCoMo da yer alıyor. Ekim 1998’deki 18,1 milyar dolarlık (16,4 milyar Euro) Tokyo listelemesi, yatırımcıların sektöre açılmak için haykırdığı küresel mobil patlamanın zirvesinde gerçekleşti.
Çin’in bankacılık devleri
Listede devlete ait iki Çinli kredi kuruluşunun yer alması, Pekin’in finans kurumlarının 2008 krizini takip eden yıllarda ne kadar baskın hale geldiğini hatırlatıyor.
Çin Ziraat Bankası, Temmuz 2010’da Şangay ve Hong Kong’da 19,2 milyar dolar (17,4 milyar Euro) topladı; bu, Çin’in devlet güdümlü ekonomik genişlemesinden ortaya çıkan en büyük listelerden biri.
Varlık bakımından dünyanın en büyük bankası olan ve çoğu ülkenin GSYİH’sından daha büyük bir bilançoya sahip olan Industrial and Commercial Bank of China, 2006 yılında aynı iki borsadan 19,1 milyar dolar (17,3 milyar Euro) gelir elde etti.
Alanın geri kalanı
Visa, küresel mali krizin zirvesinde olduğu Mart 2008’deki NYSE açılışında 17,9 milyar dolar (16,2 milyar avro) topladı; bu, Wall Street’in çözüldüğü bir dönemde yatırımcıların güveninin kayda değer bir göstergesiydi.
Aynı krizde neredeyse çökmek üzere olan AIG’nin enkazından çıkan Asyalı sigorta devi AIA Group, Ekim 2010’da Hong Kong’da 17,8 milyar dolar (16,1 milyar Euro) gelir elde etti.
Şu anda Avrupa’nın en büyük enerji şirketlerinden biri ve küresel yenilenebilir enerji hamlesinde önemli bir oyuncu olan İtalyan Enel, 16,5 milyar dolarlık (15 milyar Euro) bir artışla Kasım 1999’da Milano ve New York’taki ilk açılışını yaptı.
SpaceX, eğer bildirilen hedefine ulaşırsa listenin en başında yer almakla kalmayacak, aynı zamanda mevcut rekorun neredeyse üç katı daha büyük olacak.
Çin yapımı ürünler AB pazarını doldurup binlerce işi tehdit ederken, Avrupa Komisyonu bloğun üretimini Çin’in aşırı üretim riskinden korumak için çalışmalarını hızlandırıyor.
Hareket, Çin gümrüklerinden elde edilen verilerin, Pekin’in AB-27 ile 2025’in aynı dönemindeki 91 milyar dolardan 2026’nın ilk dört ayında 113 milyar dolar fazla biriktirdiğini göstermesi üzerine geldi. Fazlalık 12 ayda 22 milyar dolar artarken, AB’nin Çin ile olan ticaret açığı 2025’te zaten 359,9 milyar avroya ulaşmıştı.
Pekin son haftalarda Çinli şirketlerin tek pazara erişimini kısıtlayan çeşitli AB yasaları nedeniyle defalarca misilleme tehdidinde bulunurken Brüksel üzerindeki baskı da artıyor.
Cuma günü Çin, bu şirketlerin AB dış sübvansiyon soruşturmaları konusunda Komisyonla iletişim kurmasını da yasakladı.
Çin meselesini ele almak ve eşit şartlar sağlamaya çalışmak için AB Komisyon üyeleri konuyu 29 Mayıs’ta tartışmaya hazırlanıyor. Avrupa’nın masada ne gibi seçenekleri var?
1. Çin bileşenlerine bağımlılığın azaltılması
Financial TimesPazartesi günü, AB şirketlerini kritik bileşenleri en az üç farklı tedarikçiden satın almaya zorlayacak bir planın Avrupa Komisyonu’nda hazırlık aşamasında olduğunu bildirdi.
Buradaki fikir, tek bir tedarikçiden satın alınabilecek ürünler için yaklaşık %30 ila %40’lık eşikler belirlemek, geri kalanının ise tamamı aynı ülkeden değil, en az üç farklı tedarikçiden temin edilmesi gerektiği olacaktır.
Teklif, Çin’in geçtiğimiz yıl yeşil teknoloji, otomobil ve savunma gibi AB’nin kilit endüstrileri için kritik öneme sahip nadir toprak elementleri ve çiplerin ihracatını kısıtlamasının ardından geldi.
2. Tarifelerle stratejik sektörlerin hedeflenmesi
Avrupa Komisyonu, geçtiğimiz Aralık ayında sunduğu ekonomik güvenlik stratejisinde, AB endüstrisinin adil olmayan ticaret politikalarından ve aşırı kapasitelerden korunmasını güçlendirmek için Eylül 2026’ya kadar yeni araçlar sunacağını da söyledi.
Maroš Šefčovič euronews’e şöyle konuştu: “Eğer adil davranılmadığını görürsek, Avrupa’daki her iş, her Avrupalı şirket, her açık sektör için dişimiz tırnağımızla mücadele edeceğiz.”
Çin’in aşırı kapasitelerinin hakim olduğu küresel çelik ithalatına yeni kotalar ve çifte tarifeler uygulama kararı, AB ülkeleri ve Avrupa Parlamentosu tarafından Nisan ayında zaten kabul edilmişti.
Şimdi kimya endüstrisi mercek altında. Çin’in kimyasal ithalatı beş yılda %81 arttı. Ancak AB kimya sektörü aynı zamanda endüstrinin dördüncü ihracat pazarı olan Çin de dahil olmak üzere yurtdışına yapılan ihracatlara da güveniyor ve bu da Çin’i hedef alan her türlü önlemi karmaşık hale getiriyor.
Avrupa kimya endüstrisinin lobi grubu Cefic’in ticaret uzmanı Philipp Sauer euronews’e şöyle konuştu: “İhracat odaklı bir endüstri olarak Avrupa kimya endüstrisi, satışlarının %30’undan fazlasını yurt dışında gerçekleştiriyor. Bu, üçüncü ülkelerden gelecek misilleme riski yaratıyor.”
3. İthalata anti-damping veya anti-sübvansiyon vergileri uygulanması
Komisyon ayrıca ithalat fiyatlarının, ürünlerini iç pazarda sattıkları fiyatın altına düşmesi durumunda Çinli şirketlere vergi uygulayabilecek. Ayrıca haksız sübvansiyon alan şirketleri de soruşturabilir.
Ancak soruşturmalar 18 aya kadar sürebiliyor ve davalar, Komisyon’un Ticaret Genel Müdürlüğü’nde birikiyor ve bu makamlarda yalnızca 140 yetkili bulunuyor.
Sauer, devam eden soruşturmaların üçte biri ile yarısının kimya sektörüyle ilgili olduğunu söyledi.
4. Baskı Karşıtı Aracın Kullanılması
Baskı Karşıtı Araç, üçüncü bir ülkeden gelen ekonomik baskı durumunda kullanılabilecek ve AB’nin, AB’de lisanslara veya kamu ihalelerine erişimi kısıtlamak gibi güçlü önlemlerle Çin’i vurmasına olanak tanıyan, ticari bazuka olarak adlandırılan son çare aracıdır.
Ancak bunun kullanımı üye devletlerin nitelikli çoğunluğunun desteğini gerektirecek ve bu da garanti edilmiyor.
Almanya, AB’nin 2024’te Çin’in elektrikli araçlarına uyguladığı gümrük vergilerine karşı çıktı. Çin’i üç yılda dört kez ziyaret eden İspanya Başbakanı Pedro Sánchez de Pekin’le daha yakın ilişkileri destekliyor ve büyük Çin yatırımlarını güvence altına almaya çalışıyor.
5. Üye devletlerin birleştirilmesi
Aynı zamanda Brüksel, ayrıştırma stratejisinin ulusal hükümetlerden ciddi bir dirençle karşılaşma riskiyle de karşı karşıya. AB üye ülkeleri Çin’e nasıl yaklaşılacağı konusunda bölünmüş durumda ve bu da Pekin’in başkentleri birbirine karşı oynamasına yol açabilir.
Bu tür farklılıklar, AB’nin telekomünikasyondan başlayarak stratejik sektörlerde Huawei ve ZTE gibi yüksek riskli olarak adlandırılan tedarikçilerin kademeli olarak kullanımdan kaldırılmasını gerektiren yeni bir mekanizma önerdiği bilgi ve iletişim teknolojisi (BİT) sektöründe şimdiden ortaya çıkıyor.
AB Siber Güvenlik Yasası’nın yenilenmesine dahil edilen teklif, başta İspanya ve Almanya olmak üzere, uzun süredir Çin ekipmanlarıyla çalışan ve artık dijital altyapılarına derinlemesine yerleşmiş olan birçok Avrupa hükümeti arasında tartışmalara yol açıyor.
Bu riskten arındırma stratejisi aynı zamanda mali kaygıları da artırdı; çünkü Çinli tedarikçiler Ericsson ve Nokia gibi Avrupalı alternatiflere göre çok daha ucuzlar; bunun nedeni kısmen Pekin tarafından kamuya açık olarak mali destek sağlanması.
Avrupalı telekom operatörleri, ABD’nin “sök ve değiştir” programını örnek alarak, Çin’deki ekipmanlarının değiştirilmesi için AB’den mali tazminat talep etti, ancak ne AB ne de ulusal hükümetler parayı masaya koymaya istekli görünmüyor.
Başka bir deyişle, AB’nin Çin’den tamamen ayrılmasının siyasi ve ekonomik maliyeti yüksek olabilir.
Avrupa ülkelerinin buna katlanmaya istekli olup olmadığı henüz bilinmiyor.
