Güneş enerjisi rekor bir hızla büyürken AB’nin yeşil ekonomisi de büyüyor. En karlı sektör hangisi?

Yenilenebilir enerji, AB’nin yeşil ekonomisinin ana motorlarından biri olmaya devam ediyor.

Blok genelinde kullanım neredeyse %50’ye ulaştıEurostat’a göre Avusturya ve İsveç gibi ülkeler halihazırda enerji ihtiyaçlarının %90’ını yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyor.

Yeşil enerjinin en büyük payları rüzgâr (%38) ve hidroelektrik (%26) tarafından üretilse de en hızlı büyüyen kaynak, 2008’de sadece %1’den 2024’te %23’ün üzerine çıkan güneş enerjisidir.

Uzmanlar fotovoltaik panellerin olduğunu iddia ediyor hidroforu bile geçebilirÜretilen enerji açısından “önümüzdeki birkaç yıl içinde”.

Bir güneş enerjisi tesisatçısı, 1 Mayıs 2026’da Manila, Filipinler’deki bir evin çatısına güneş paneli sabitliyor

En karlı yeşil enerji sektörü hangisi?

Geri dönüşüm çevre için ve görünüşe göre ekonomi için de iyidir.

Yeni Eurostat verilerine göre atık yönetimi, AB’deki en karlı yeşil ekonomi sektörü olarak başı çekiyor.

2023 yılında, yalnızca 10 yılda %78’lik bir artışla 200 milyon Euro’dan fazla gelir elde edildi.

Bu, ikinci ve üçüncü en değerli faaliyetler olan atık su yönetimi ve malzeme geri kazanımının çıktısının iki katıdır.

Atık yönetimi aynı zamanda iş gücü açısından da en büyük sektör olup blok genelinde yaklaşık bir milyon kişiye istihdam sağlıyor.

Yeşil işler artıyor: Çoğu insan nerede çalışıyor?

Eurostat’a göre, AB’nin yeşil ekonomisindeki işler 10 yıldan kısa bir sürede iki milyondan fazla arttı.

2014’te sadece 3,6 milyon olan bu sayı, 2023’te yıllık ortalama yüzde 5,5 artışla 5,8 milyona çıktı.

AB yeşil ekonomisinde istihdam, atık su ve orman yönetimi gibi çevrenin korunmasından yenilenebilir enerji üretimi ve konut enerji verimliliğine kadar uzanmaktadır.

Çevresel Lider – gelecekteki iş stratejilerinde önemli bir figür mü?

Enerji tasarrufu, 800.000’den fazla profesyonelle atık yönetiminden sonra ikinci sırada yer alırken, onu 785.000 profesyonelle yenilenebilir kaynaklar takip ediyor. Atık su yönetimi ve yarım milyondan fazla çalışanının önünde, yaklaşık 680.000 kişinin istihdam edildiği toprak ve yeraltı suyunun korunması da konuyla ilgilidir.

Eurostat bu konuda veri sağlamasa da, yeşil stratejilerde giderek daha önemli bir rol oynayan ve bir bakıma farklı yeşil alanlar arasındaki noktaları birleştirmeye yardımcı olan başka bir rol daha var: çevresel liderlik.

Bir şirketin veya projenin çevresel etkisini denetlemekten sorumludurlar. Temel olarak, denetimler gerçekleştirerek ve emisyonları ölçerek faaliyetlerin çevre düzenlemelerine uygun olmasını sağlarlar. Ayrıca sürdürülebilirliği artırmak ve karbon ayak izini azaltmak için döngüsel ekonomi uygulamaları da öneriyorlar.

Yeşil politikaların hâlâ ivmesi var mı?

AB’nin yeşil ekonomisi 2014’ten bu yana istikrarlı bir şekilde büyüyor ve yıllık ortalama üretim artışı yaklaşık %8’dir.

Üye devletler, 10 yıldan kısa bir sürede üretimlerini neredeyse iki katına çıkardı ve 2023’te 1,33 milyar Euro gelir elde etti.

Avrupa’daki tartışma şu anda bu sektörün, Yeşiller için yaşanan bir gerilemenin ardından, AB’yi daha rekabetçi hale getirmeyi amaçlayan daha az çevre dostu politikalara sahip daha muhafazakar siyasi partilere doğru bir yönelime işaret eden 2024 Avrupa seçimlerinden önceki ivme olmadan genişlemeye devam edip etmeyeceği yönünde.

Protestocular, 18 Aralık 2025 Perşembe günü Brüksel’de Avrupa Parlamentosu yakınında Avrupalı ​​çiftçilerin düzenlediği gösteri sırasında bir heykel ve traktörün yanındaki çöpleri yaktı.

Bunu özetleyen an, AB Komisyonu’nun Şubat 2025’te, işletmeler için idari ve düzenleyici yüklerin, özellikle de çevresel gerekliliklerin azaltılması ve basitleştirilmesi amacıyla bir dizi kanun değişikliği teklifini içeren Omnibus I paketini uygulamaya koymasıydı. Ancak bazı eleştirmenlerin basitleştirme kisvesi altında kuralsızlaştırma olarak değerlendirdiği bir hareket.

Geçtiğimiz yıl AB Komisyonu, yeşil aklamayı durdurmak için tasarlanan Yeşil İddialar Direktifi adlı yasaya ilişkin müzakereleri de askıya almıştı.

Bu yöndeki diğer hamleler arasında, Avrupa’daki kitlesel çiftçi protestolarının ardından pestisit kullanımını azaltmaya yönelik bir önerinin rafa kaldırılması ve bozulmuş ekosistemlerin onarılması için bağlayıcı hedefler belirleyen Doğa Restorasyon Yasası’nın sulandırılması yer aldı.

AB, COVID borcundan daha yeşil bir geleceğe doğru nasıl bir rota çiziyor?

AB’nin politika yapımını Kovid 19 salgını ve Ukrayna’daki savaş kadar derinden şekillendiren çok az jeopolitik olay var. Brüksel kurumlarının bu benzeri görülmemiş zorluklara verdiği ortak tepki, mevcut Komisyon ve AB parlamentosunun beş yıllık gündemine ve başarılarına hakim oldu ve bunları belirledi. Bunlardan ilki, bloğun salgın sonrası toparlanmasını ve yeşile ve dijitale geçişini hızlandırmak için tasarlanan 800 milyar Euro’luk dev NextGenerationEU fonuydu. Üye devletlerin ilk kez ortak borç ihraç ettiği görüldü; Bu, 2010’da patlak veren mali krizin doruğundayken bile, sözde ‘tutumlu ülkeler’ tarafından daha önce şiddetle direnilen gerçek anlamda tarihi bir gelişmeydi. NextGenEU fonu içindeki kilit mekanizmalardan biri, Kurtarma ve Dayanıklılık Tesisi idi:

Kurtarma ve Dayanıklılık Tesisi

COVID ayrıca Brüksel’i, bir başka radikal adım olan mali sınırlarını geçici olarak terk etmeye zorladı. O zamandan bu yana birçok üye ülke rekor borç/GSYİH oranlarına ulaştı; bu, 2022’deki enerji şoku ve yüksek enflasyonun daha da kötüleştirdiği bir sorun. Yüksek harcama seviyeleri, bloğun pandemik acil durumdan çıkış çabalarının önemli bir bileşeni olarak öngörülüyordu, ancak artık bu seviyeler bloğun yeşil hedeflere ulaşmaya yönelik gelecekteki harcama hedeflerine gölge düşürüyor.

AB BORÇ DÜZEYLERİ

BORÇ KONTROLÜNE DOĞRU

Son zamanlarda yeniden düzenlenen harcama kuralları, bunların kademeli olarak tekrar kontrol altına alınmasını amaçlıyor. 30 Nisan 2024’te yeni ekonomik yönetişim çerçevesi yürürlüğe girdi. Komisyon, yeni çerçevenin ana hedeflerinin “Üye Devletlerin borç sürdürülebilirliğini güçlendirmek ve büyümeyi artırıcı reformlar ve öncelikli yatırımlar yoluyla tüm Üye Devletlerde sürdürülebilir ve kapsayıcı büyümeyi teşvik etmek” olduğunu söylüyor. “Çerçeve, yeşil, dijital, kapsayıcı ve dayanıklı bir ekonomiye doğru ilerlemeyi destekleyerek AB’nin daha rekabetçi ve gelecekteki zorluklara daha hazırlıklı olmasına yardımcı oluyor” diye ekliyor.

Kurallar, yıllık GSYİH’nın sırasıyla yüzde 3’ü oranındaki açık ve yüzde 60’ı oranındaki borç gibi eski eşik değerlerine geri dönüşü zorunlu kılıyor, ancak önceki rejimden önemli ölçüde farklı olarak üye devletlere, borç azaltma konusunda nasıl hareket edecekleri konusunda daha fazla esneklik verildi.

BORCU YATIRIMLA DENGELEMEK

İddiaya göre bu yaklaşım, yerleşik mali güvencelere bağlı kalarak borcu aşağı yönlü bir yola sokacak. Yeni çerçeve “Üye Devletlerin yeşil ve dijital geçişleri güvence altına almak, ekonomik ve sosyal dayanıklılığı güçlendirmek ve Avrupa’nın güvenlik kapasitesini güçlendirmek için gereken önlemleri uygulamasını kolaylaştırıyor ve teşvik ediyor.”

Politika, AB’nin benzersiz şekilde sorunlu olan beş yıllık parlamento döneminden çıkıp yeni bir döneme girmeye hazırlandığı dönemde yürürlüğe giriyor. Önümüzdeki döngüde, pandemi sonrası fonların 2026’da sona ermesi bekleniyor; bu, yeni borç kontrol çerçevesi için ciddi bir test oluşturacak ve aynı zamanda Avrupa’nın yeşil bir geleceğe geçişe yatırım yapma ve başta Çin olmak üzere küresel rakiplerle rekabet etme konusunda ne kadar iyi yatırım yaptığını ortaya koyacak.