Кто работает больше всего в Европе’? Страны с самой длинной и самой короткой рабочей неделей

Новые данные Евростата показывают резкие различия в рабочем времени по всей Европе.

Согласно последним данным о фактическом рабочем времени от статистического управления блока, люди в AB’ работают в среднем 35,9 часа в неделю. Эта цифра охватывает работников, занятых полный и неполный рабочий день, в возрасте от 20 до 64 лет на их основных рабочих местах.

Данные также показывают значительные различия между странами, вызывая вопросы о том, почему некоторые европейцы работают больше часов, чем другие.

В балканских странах рекордно долгий рабочий день

Фактические еженедельные рабочие часы в пределах ЕС варьируются от 31,9 часов в Нидерландах’ до 39,6 часов в Греции’. При включении стран-кандидатов EU’ и членов ЕАСТ эта цифра увеличивается до 42,4 часов в Turkey’. За ней внимательно следят еще две страны-кандидата: Босния и Герцеговина (40,9 часа) и Сербия (40,6 часа).

Это единственные страны, где средняя продолжительность рабочего времени превышает 40 часов в неделю; Это эквивалентно более чем восьми часам в день при пятидневной рабочей неделе.

Далее следуют Греция (39,6 часа), Северная Македония (39,5 часа) и Болгария (38,7 часа). Балканские страны возглавляют список самых длинных рабочих недель, в то время как Греция и Турция, как правило, считаются частью более широкого балканского региона.

Дэвид Спенсер (David Spencer) из Университета Лидса (University of Leeds, ’) рассказал Euronews Business’a: “Ни в одной стране рабочие не выбирают часы, в которые они будут работать ‘: Вместо ‘normal’ они работают с часовым интервалом (последний находится под влиянием работодателей). Низкая производительность может объяснить отсутствие рабочей силы в дополнение к более длительным рабочим часам в вышеуказанных странах.”

Хорхе Кабрита, старший научный руководитель Eurofound’, сказал, что различия в режимах установления рабочего времени могут помочь объяснить, почему некоторые страны регистрируют более продолжительный рабочий день, чем другие.

В Нидерландах самый короткий рабочий день

’ - самая короткая средняя рабочая неделя в Европе, где люди работают только 31,9 часа в неделю.

Cabrita, Нидерланды, где сотрудники, занятые неполный рабочий день, имеют приблизительную общую занятость в ’ %Он сказал, что он составил 43’, что намного выше, чем в других странах-членах ЕС. Страна также имеет одну из самых коротких средних рабочих недель, согласованных коллективно в блоке.

Спенсер рассказал Euronews Business’a: “Dutch стал работать неполный рабочий день, что помогло сократить среднюю рабочую неделю; Но рабочая неделя работников, занятых полный рабочий день, по-прежнему близка к 40 часам.”

Затем следуют Германия, Норвегия и Дания с 33,9 часами; ’ в Нидерландах работает примерно на два часа в неделю меньше, чем работники в ближайших странах.

Среднее рабочее время также ниже 35 часов в неделю в Австрии (34,0), Бельгии (34,3) и Финляндии’ (34,7). Средний рабочий день в этих семи странах составляет менее семи часов при пятидневной рабочей неделе.

Германия, Франция, Италия и Испания работают меньше часов, чем ’

33,9-часовая рабочая неделя в Германии является самой короткой среди четырех крупнейших экономик AB’. ’, Германия, Франция, работает на 1,7 часа в неделю меньше, чем ’ (35,6 часа).

Испания (36,3 часа) зафиксировала самую длинную рабочую неделю среди четырех основных экономик ЕС, в то время как Италия (36,1 часа) была выше среднего показателя по ЕС в 35,9 часа. Разница между Германией и обеими странами превышает два часа в неделю.

“, например Германия Сокращение рабочего времени в ’ частично отражает силу профсоюзов и положительное влияние коллективных переговоров, сказал ”.

В других местах среднее количество рабочих часов в неделю: Poland’da 38.7, Romania’da 38.2, Czechia’da 37.5, Hungary’da 37.4, Switzerland’da 35.9, Sweden’te 35.4 и Ireland’da 35.1’.

Почему рабочее время настолько переменчиво?

В целом в странах Северной и Западной Европы рабочая неделя, как правило, короче, чем в странах Восточной и Центральной Европы.

Кабрита указал на режимы определения рабочего времени, структуры занятости и более широкие экономические структуры в качестве основных факторов различий между странами.

Роль профсоюзов и коллективных переговоров

Кабрита сказал, что страны, где профсоюзы и коллективные переговоры играют большую роль в определении ограничений рабочего времени, как правило, имеют более короткие фактические рабочие часы.

Он добавил, что более жесткие коллективные переговоры также связаны с меньшим количеством сверхурочных и более строгим соблюдением трудовых норм.

Влияние неполного рабочего дня и внештатной работы

Структура занятости также играет важную роль, в том числе в распределении работников по профессиям, секторам, статусу занятости и типам контрактов.

Чем больше доля неполной занятости, тем короче средняя продолжительность рабочего времени, сказал Кабрита.

Самозанятые люди, которые часто имеют большую автономию в своих графиках, как правило, работают дольше, чем сотрудники, особенно если они нанимают других.

Важное значение имеет и экономическая структура. Относительный вес различных секторов в экономике может повлиять на среднее рабочее время, потому что некоторые отрасли часто нуждаются в более длительном графике работы, чем другие.

Рабочее время значительно варьируется в зависимости от отрасли

Квалифицированные работники сельского, лесного и рыбного хозяйства Самая длинная рабочая неделяВ AB’ за 42 часами следуют административные занятия (40,6 часа) и занятия в вооруженных силах (39,4 часа).

На другом конце шкалы работники основных профессий зафиксировали самую короткую среднюю рабочую неделю - 31,8 часа, за ними следуют офисные вспомогательные работники (33,0 часа) и работники сферы обслуживания и продаж (34,5 часа).

Как Европа решает проблемы долгосрочной панацеи?

Стареющее население Europe’ означает, что потребность в работниках по длительному уходу увеличивается для поддержки пожилых людей и тех, кто нуждается в помощи в повседневной деятельности. В настоящее время в отрасли работает около шести миллионов человек, но, по оценкам, к 2050 году блоку потребуется еще 1,6 миллиона обслуживающих работников.

Banska Stiavnica’da в ’ запустила пилотный проект на базе сообщества, чтобы помочь пожилым людям жить безопасно и независимо дома как можно дольше.

Доступ к качественному уходу и услугам для пожилых людей в этой части страны не всегда возможен из-за отсутствия финансирования и персонала.

38-летняя Люсия Шнайдер почти год ухаживает за бабушкой Eva’. Он один из счастливчиков, который может обеспечить уход как часть своей работы.

Lucia Euronews’e “Моя работа - помогать моей бабушке убирать, ходить по магазинам и принимать душ, сказал ”.

Давний опекун Люсия Шнайдер заботится о своей бабушке Eva’ya

Повышенный спрос на лиц, осуществляющих долгосрочный уход

Согласно данным, опубликованным Европейской комиссией, государственные расходы на профессиональный долгосрочный уход в Европе низки ’, а ВВП в 2019 году - только ’. %Он представляет 1.7’sini. Согласно данным, опубликованным Европейской комиссией, уход за старейшинами в основном ложится на семьи из-за расходов.

Ева живет одна с тех пор, как умер ее муж, и ее небольшая пенсия не покрывает все ее потребности. Вот почему его семья должна поддерживать его финансово.

Ева, “ сказал, что я не могу пойти в дом престарелых, потому что моя пенсия слишком мала, чтобы платить.

Тем не менее, Ева предпочитает оставаться дома и быть рядом со своей семьей до тех пор, пока у нее есть такая возможность.

’ Количество людей, нуждающихся в длительном уходе, к 2070 году %Он показывает, что он увеличится более чем на 50’; Это в два раза больше, чем в среднем по AB’.

Поддержка и технологии для пожилых людей

Мария Петрова живет одна и нуждается в длительном уходе. Год назад она поступила в общественный центр социальной работы для одного из проектов, поддерживаемых Европейским социальным фондом Plus (ESF +).

Мария Петрова имеет доступ к контрольному монитору благодаря плану сообщества, поддерживаемому Европейским социальным фондом Plus

Цель состоит в том, чтобы объединить поставщиков социальных услуг, поставщиков медицинских услуг и муниципалитеты для предоставления большего количества услуг пожилым людям.

Поддержка и технологии, которые он получает, позволяют ему жить самостоятельно дома.

“Мне приходится часто ходить к врачу. Мистер Зорван отвезет меня в больницу, и он ждет меня, и он везет меня домой.

“ [мой контрольный монитор] показывает мою лихорадку, кровяное давление и другие вещи. «Все это очень помогает умственно и физически», - добавил ”.

Как ЕС поддерживает долгосрочный уход?

Павел Червьенка руководит проектом в этой области. Он консультируется с муниципалитетом и пожилыми людьми в регионе для удовлетворения их потребностей.

“We придумали идею подключения муниципалитетов к микрорегионам, сказал ”. “ Таким образом, мы можем аккумулировать больше средств, платить достаточное количество опекунов и, возможно, мотивировать больше людей начать социальную работу.”

Павел Червьенка, руководитель проекта

Pavel Adamy’ye сопровождает Alžbeta Zaušková, один из социальных опекунов проекта. Для него эта работа - профессия, которую нужно ценить больше.

Alžbeta, “Это очень важная работа в настоящее время, поэтому она может быть лучше с точки зрения рабочего времени и лучше оплачиваться, объяснил ”.

Pavel Adamy’ye сопровождает социальный работник Alžbeta Zaušková

В связи с нехваткой персонала и растущим давлением на государственные финансы Европейский союз принял Европейскую стратегию по уходу для улучшения условий труда лиц, осуществляющих уход, и обеспечения достойного возраста пожилых людей.

Euronews попросил Ивайло Калфин’den, директора Европейского фонда улучшения условий жизни и труда (Eurofound), объяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается долгосрочная социальная помощь в Европе’.

“ Их так много, что их сложно подытожить. Но, возможно, самой большой проблемой является доступ к услугам долгосрочного ухода. Проще говоря, есть много людей, которые не имеют надлежащего доступа к длительному уходу.

“Но слон в комнате - это персонал и опекуны. С его стареющим населением, работники по уходу становятся все более необходимыми в Европе’, и лица, осуществляющие уход, становятся дефицитными. В индустрии ухода не хватает молодых людей, и это дает очень плохую перспективу в будущем, если ничего не будет сделано.”

Ивайло Калфин, директор Европейского фонда улучшения условий жизни и труда

Техническое обслуживание часто характеризуется сложными условиями труда и низкой заработной платой. Это означает, что трудно привлечь больше людей в этот сектор.

Ivailo Kalfin, “Поэтому Комиссия выдвинет стратегию долгосрочного ухода, сказал ”. “Конечно, мы должны говорить о зарплатах, потому что работники по уходу недоплачивают. Но дело не только в зарплатах, есть и ряд дополнительных опор, которые могут быть предоставлены работникам по уходу, например, немного больше поддержки психического здоровья, потому что они работают в сложных условиях.

“Тогда образование также очень важно, потому что [технологические] изменения могут помочь, но это также может быть препятствием. Поэтому очень важно держать этих людей в курсе актуальной информации.

“Многие из них имеют краткосрочные интервью, поэтому они всегда должны быть доступны, но они также должны иметь время, чтобы отдохнуть, расслабиться, перегруппироваться перед возвращением.”

Для Ивайло Калфина поддержка неофициальных опекунов, таких как члены семьи, ухаживающие за своими родственниками, создает еще более сложные проблемы.

“, эти неофициальные опекуны в основном женщины. Потому что женщины, как правило, работают на менее оплачиваемых, более нестабильных работах. «И это стигма, которая продолжается в течение многих лет», - сказал ”.

Большинство из этих людей, которые ухаживают за пожилыми людьми или инвалидами дома, не могут пойти на работу. Я имею в виду, что у них действительно низкие доходы, и на практике это их работа. «Если мы хотим обеспечить минимальное качество жизни, им нужна поддержка со стороны социальной системы». - ”

Продюсер/писатель/репортер: Фанни Гаре (фильм)

Ускоренный автор курса: Уилкс, Джереми (актёр)

Видеоредактор: Лизардо, Сильвия (футболист)

Продюсером является: Луиза Леек (актриса)

Камера номер один: Роше, Матье (футболист)

Камера 2: Ив Поттио (актёр)