Avrupa’da Kovid-19’da toparlanma: ekonomi toparlanıyor ancak riskler devam ediyor

Avrupa ekonomisi önceden tahmin edilenden daha hızlı büyüme yolunda ilerliyor ancak Kovid-19’un Omicron varyantını çevreleyen belirsizlik, artan enflasyon ve tedarik zinciri darboğazları göz önüne alındığında toparlanmaya giden yol hâlâ belirsizliğini koruyor. Real Economy, Avrupa ekonomisine ilişkin 2022 ve sonrası için en son tahminlere göz atıyor.

Avrupa ekonomisi: mevcut görünüm

Hem AB genelinde hem de avro bölgesi bölgesinde GSYİH’nın 2021 yılı sonuna kadar yüzde 5’e ulaşması bekleniyor. Bu, önceki tahmin olan yüzde 4,8’in biraz üzerinde.

2022’ye girerken ekonominin yüzde 4,3 oranında büyümesi bekleniyor. Daha sonra 2023 için AB için yüzde 2,5 ve avro bölgesi için yüzde 2,4 daha ılımlı bir oran. Ancak bu büyüme AB genelinde eşitsiz. Ancak bunların hepsi Kovid-19 salgınının nasıl gelişeceğine bağlı. Vakalardaki artış ve Omicron varyantı piyasaları sarstı ve yeni hükümet kısıtlamaları ekonomik aktiviteyi etkileyebilir; işletmeler ise daha fazla kıtlık ve tedarik zinciri kesintisinden etkilenme riskiyle karşı karşıyadır.

İtalya: salgının üstesinden gelmek

İtalyan ekonomisinin yüzde 6,2’lik bir büyüme tahmini var ancak tedarik zinciri sorunlarının ekonominin toparlanmasını riske atabileceğinden korkuluyor. Bu tür olumsuzluklarla karşı karşıya kalan firmalardan biri de elektrikli bisiklet üreticisi Atala. Ülkenin kuzeyindeki Lombardiya merkezli şirket, COVID-19 krizinin başlamasından bu yana siparişlerde yüzde 60’lık bir artış gördü, ancak bileşenlerin teslimatı için teslim süreleri arttıkça bu talebi karşılamakta zorlanıyor.

…bileşenlerin eksikliği genişleme potansiyelini azalttı.

Massimo Panzeri
CEO Atala

Atala CEO’su Massimo Panzeri, “Üretimi 2020’de ortalama yüzde 36 artırdık ve 2021’de yüzde 10 veya 15 civarında bir büyüme görmemiz gerekiyor. 2021’de daha yüksek olabilirdi, ancak bileşen eksikliği genişleme potansiyelini azalttı” diyor.

Atala’nın CEO’su Massimo Panzeri, temel bileşenlerin eksikliğinin şirketini daha fazla büyümekten alıkoyduğunu söylüyor.

Çevre dostu ulaşıma yatırım yapmak, Avrupa iyileştirme planının en önemli önceliklerinden biridir. Atala, faaliyetlerinin bir kısmını Türkiye’den taşıyarak bundan faydalanmayı umuyor.

Ancak Massimo’nun açıkladığı gibi bu, tedarik zinciri sorunlarının tamamını çözmeyecek.

“Kaynak veya boyama işlemlerini ülkemize geri gönderirsek ancak alüminyum çubuklar veya karbon fiber, pil hücreleri için malzemeler veya Avrupa’da üretilmeyen çelik eksik kalırsa, o zaman sorunu yalnızca başka bir yere taşımış oluruz. Dolayısıyla, benim görüşüme göre, siyasi ve Avrupa düzeyinde düşünmemiz gerekiyor; değişim tedarik zincirinin bir kısmıyla sınırlı olamaz; en baştan, yani hammaddelerden başlamalıdır.”

En iyi yetenekleri çekmek

Avrupa’nın geri kalanında olduğu gibi, temel malzeme ve mal kıtlığı İtalya’da da enflasyonun hızlanacağı korkusunu artırdı. Ülke diğer AB ülkelerinden daha fazla yatırım yapıyor. 191,5 milyarı AB’nin kurtarma fonundan olmak üzere, beş yılda toplam 235 milyar avro. İtalya bunun ilk 25 milyarlık dilimini Ağustos ayında aldı.

Ancak sorun sadece mal ve malzeme sıkıntısı değil. Şu anda birçok işletmenin karşı karşıya olduğu bir diğer sorun da vasıflı işçileri çekmek ve elde tutmaktır. Torino merkezli Argotec firması uzay endüstrisi için mikro uydular üretiyor. Ürünlerinden biri olan LICIACube şu anda NASA’nın asteroit saptırma projesi DART’ta kullanılıyor.

Mikro uydu üreticisi Argotec’in CEO’su David Avino, İtalya ekonomisinin bir rönesans yaşadığını söylüyor. Şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı hedefliyor.

Mikro uydu üreticisi Argotec’in CEO’su David Avino, İtalya ekonomisinin bir rönesans yaşadığını söylüyor. Şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı hedefliyor.

Artan talebi karşılamak için şirket iş gücünü iki katına çıkarmayı planlıyor ancak genç yetenekleri elde tutmak için daha fazla şey yapılması gerektiğini söylüyor.

…geleceği düşünmek yatırım yapmak demektir.

David Avino
Argotec’in CEO’su

Argotec CEO’su David Avino, “İstatistiklerden, analizlerden ve tahminlerden de görebileceğimiz gibi ekonomi, özellikle de İtalyan ekonomisi bir tür rönesans yaşıyor. Bu durumda önemli olan gelecek hakkında düşünmek ve geleceği düşünmek yatırım yapmak anlamına geliyor. Hükümetle yapmak istediğimiz şey, belirli nedenlerle yurt dışında araştırma ve geliştirme yapmak için ülkeyi terk eden gençleri geri getirme kapasitesine sahip olmak” diyor.

Daha çekici bir iş ortamı yaratmak, yeşil hareketlilik, temiz enerji ve dijitalleşmenin yanı sıra Avrupa kurtarma planının önceliklerinden biridir.

Enflasyon hayaleti

Ekonominin hızla yeniden açılması tedarik zinciri darboğazlarına yol açtı. Bu ve enerji fiyatlarındaki artışlar enflasyonu yukarı çekti. Euro bölgesinde 2020 sonunda yüzde -0,3 seviyesindeydi. Bu oran 2021’in üçüncü çeyreğinde yüzde 2,8’e yükseldi.

2022’de daha fazla artış görülmesi bekleniyor. Real Economy’den Naomi Lloyd, Avrupa’nın ekonomik görünümüne ilişkin küresel bir bakış açısı elde etmek için OECD’nin Baş Ekonomisti Laurence Boone ile konuştu.

Naomi Lloyd, euronews:

“Koronavirüs vakalarının sayısında büyük bir artış gördük. Bu, Avrupa’nın iyileşmesi açısından ne anlama geliyor?”

Laurence Boone, OECD:

“Avrupa’daki toparlanma iyi bir şekilde devam ediyor, ancak bu durum açıkça bu görünüme belirsizlik katıyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Bu, OECD’de küresel olarak gördüğünüz tabloyla nasıl karşılaştırılıyor?”

OECD Baş Ekonomisti Laurence Boone.

Şu anda gözlemlediğimiz şey, Avrupa’da istihdamın neredeyse toparlandığı ve ABD’nin hala gerisinde kaldığı.

Laurence Boone
Baş Ekonomist, OECD

“Avrupa ekonomileri tüm ülkelerle karşılaştırıldığında oldukça iyi durumda. Avrupa’da farklı ülkelerin kendi insanlarını nasıl koruduğunu izlemek çok ilginçti. Hükümetlerin yaptığı şey, insanları işlerinde tutmak için firmalara para ödemek. Dolayısıyla ekonomiyi yeniden açtığınızda hemen yeniden çalışmaya başlıyorsunuz. ABD’de durum oldukça farklı. Hükümetler hanelere çek gönderiyor, bu yüzden parayı nakde çeviriyorlar ama artık bir işleri yok. Yani şu anda gözlemlediğimiz şey, Avrupa’da istihdamın neredeyse düzeldiği ve ABD’de hâlâ geride kalıyor.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Yeni varyant ve bunun ekonomi üzerindeki etkileri konusunda ne kadar endişelisiniz?”

Laurence Boone, OECD:

“Sanırım buna iki şekilde bakabilirsiniz. Ya bu, toparlanmayı biraz geciktirir ve tedarik zincirindeki gerilimi artırır ya da daha zor bir varyanttır ve bu gerçekten de toparlanmada bir gerileme yaratabilir ve eğer bu gerçekleşirse şaşırtıcı bir şekilde fiyatlarda yeterince düşüşe neden olabilir.”

Naomi Lloyd, euronews:

“Enflasyondaki bu mevcut artıştan ne kadar endişeleniyorsunuz?”

Laurence Boone, OECD:

“Sağlık durumunu yaza kadar çözersek ve her şey normale dönerse, o zaman arz gerilimlerinin azalmaya başlayacağından ve enflasyonun yavaş yavaş azalacağından oldukça eminiz. Sağlık durumunu kontrol altına almayı başaramazsak ve gerilimler 22, 23’e kadar devam ederse, o zaman bu enflasyon baskısının daha uzun sürmesi konusunda daha fazla endişe duyacağız.”

Noel sevincinin elbette bir nedeni var… Genellikle aşının bulunması 10 yıl sürüyor.

Laurence Boone.
Baş Ekonomist, OECD

Naomi Lloyd, euronews:

“Noel neşesi için bir nedenimiz var mı?”

Laurence Boone, OECD:

“Elbette Noel neşesi için nedenlerimiz var. Öncelikle, düşündüğünüzde, bir yıl önce bize aşının dokuz ay gibi bir sürede bulunduğu söylenmişti. Genellikle aşının bulunması 10 yıl sürüyor. Bu kriz, insanları ve firmaları olabildiğince korumayı başardı ve iklim sorunu konusunda hiçbir zaman bu kadar fazla farkındalık olmadı. Bu yüzden iyi bir yolda olduğumuzu düşünüyorum.”

Yapımcı/Yazar: Naomi Lloyd

Muhabir: Cyril Fourneris

Video editörü: Silvia Lizardo

Yapımcı: Camille Cadet

Kamera ekibi: Giampiero Gandolfo/Stefano Sala

Brüksel: Pierre Holland ve Eric Wathieu

Paris: Vincent Kelner/Nicolas Personne İtalya:

Hareket Tasarımı: NEWIC https://www.agence-newic.com/

Dijital teknoloji pandemi sırasında bizi bağlantıda tuttu; Avrupa’nın toparlanmasına nasıl yardımcı olabilir?

Dijital teknoloji yaşama ve çalışma şeklimizi değiştiriyor. Pandemi ve karantinalar, uzaktan çalışmaktan çevrimiçi tıbbi konsültasyonlara, aile ve arkadaşlarla görüntülü görüşmelere kadar buna ne kadar bağımlı olduğumuzu gösterdi.

Ancak pandemi aynı zamanda dijital ‘sahip olanlar’ ile ‘sahip olmayanlar’ arasındaki uçurumu da ortaya çıkardı. Avrupalıların %40’ından fazlasının temel dijital becerileri yok ve evlerin neredeyse dörtte birinde geniş bant bulunmuyor.

KOBİ’lerin (küçük ve orta ölçekli işletmeler) %20’den azı internet bulut hizmetlerini kullanıyor veya ürün veya hizmetlerini satmak için interneti kullanıyor.

AB kurtarma fonları Avrupa’nın dijital dönüşümüne nasıl yardımcı oluyor?

Dijital dünyaya geçiş, AB’nin pandemiden kurtulma planının önemli bir unsurudur. Planın merkezinde, kamu yatırımları ve reformlara harcanacak 672,5 milyar Avroluk Kurtarma ve Dayanıklılık Tesisi yer alıyor.

Paraya erişmek için üye devletler, paranın %20’sini ekonomilerini dijitalleştirme girişimlerine ayıran ulusal kurtarma planları sundular.

Herkesin faydalanmasını sağlamak için AB, ultra hızlı geniş banda yatırım yapılmasını, insanları dijital beceriler konusunda eğitmeyi, yeni kurulan şirketlerin ve küçük işletmelerin yenilik yapmasına ve büyümesine yardımcı olmayı ve teknolojiyi iklim açısından nötr hale getirmek için kullanmayı istiyor.

Dijital geçişe yatırım yapmak neden bu kadar önemli?

Paolo Gentiloni, Avrupa Komisyonunun Ekonomiden Sorumlu Üyesidir. ABD’de olduğu gibi Avrupa’da da hedefin pandemi sonrasında “daha iyi bir şekilde yeniden inşa etmek” olduğunu ve dijitalin “ekonomimizin tüm sektörlerini” ilgilendirdiğini söylüyor.

“Kamu yönetiminin nasıl çalıştığını, sağlık sisteminin nasıl çalıştığını, şirketlerin nasıl rekabetçi olduğunu ve çalıştığını dijital aracılığıyla geliştirebilirsiniz. Bu, dijitale yapılan yatırımın tüm ekonomimizi etkileyebilecek gücüdür.”

Avrupa Komisyonu’nun Ekonomiden Sorumlu Üyesi Paolo Gentiloni, Euronews’ten Naomi Lloyd ile konuşuyor

Pandemi, bağlantı sorunlarının, örneğin çocuklar ve gençlerin evden eğitim alması gibi sosyal farklılıkları nasıl artırdığını gösterdi.

Gentiloni, “Bu elbette kabul edilemez” diyor ve ekliyor: “Dijital uçurumu azaltma ve ortadan kaldırma fırsatını yakalamalıyız. Ya şimdi ya da asla.”

Dijital uçurumu azaltma ve ortadan kaldırma fırsatını değerlendirmeliyiz. Ya şimdi ya da asla

Paolo Gentiloni
Avrupa Ekonomi Komiseri

Dijitalleşmede Avrupa’nın öncüleri

Kuzey ülkeleri ve Hollanda dijitalleşme konusunda başı çekiyor. Ancak orada bile projeler, Kurtarma Fonu parasının dijital geçişlerine yardımcı olmasını umuyor.

BM’nin ‘e-Devlet Araştırması’, konu e-devlet olduğunda Danimarka’yı dünya şampiyonu olarak sıraladı. Ehliyetiniz cebinizdeyken evden çıkmanıza gerek yok, örneğin onu doğrudan akıllı telefonunuza indirebilirsiniz.

Artık ekonominin diğer sektörleri de dijital geçişe katılıyor.

Şirket dönüşümleri

HMK Bilcon’un merkezi Jutland’dadır. 1895 yılında bir demirci tarafından kurulan şirket, 20. yüzyıl boyunca araba üretiminden kamyon römorklarına geçiş yaptı.

Dört yıl önce CEO Peter Jensby, şirketi tamamen dijital hale getirmek için şirketin tamamen elden geçirilmesini başlattı ve şirketi değiştirmek için iki milyon euro harcadı.

Jensby, “Bu dönüşüm, bu iş yeri için dünya çapında bir değişim anlamına geliyordu ve artık kârlı olan ve eski günlerde çok para kaybeden bir şirketimiz var” diye açıklıyor.

Yeni dijitalleşen şirket HMK Bilcon

Önümüzdeki aylarda HMK Bilcon gibi daha fazla şirketin tamamen dijitale geçmesi bekleniyor.

Danimarka, Avrupa kurtarma planından 1,6 milyar avroluk sübvansiyon talep etti ve bu miktarın beşte birini dijital geçişe ayırması gerekecek.

Bu fon, halihazırda dijital sektörde olan ancak genişlemeyi ümit edenlerin de ilgisini çekiyor.

Sahra-Josephine Hjorth, öğretmenlerin ve İK yöneticilerinin çevrimiçi öğrenme programları oluşturmasına yardımcı olmak için yapay zeka tabanlı bir yazılım oluşturdu. Şirket, 2021 yılında kadrosunu dört katına çıkardı ancak özel yatırımcı bulmakta zorluk yaşadı.

Hjorth, “Yatırım açısından, inovasyonun ön saflarında yer alan çok yüksek riskli özellikler için düzenli yatırımcıları çekmek zor olabilir” diyor. özel yatırımcıları AB desteğiyle birleştirmeyi umduklarını anlatıyor.

Sahra-Josephine Hjorth, CanopyLAB CEO’su

Gentiloni, Kurtarma Fonu parasını Hjorth’s gibi şirketlere yatıran ülkeleri destekliyor ve bu ülkelerin yalnızca “devlerin dünyasına değil, aynı zamanda bu yeni dijital dünyada kendi rollerini üstlenen start-up’ların ve orta ölçekli şirketlerin dünyasına” bakmaları gerektiğini söylüyor.

Avrupa rekabeti

AB’nin kurtarma fonunda dijitalleşmeye 134,5 milyar Avro tahsis edilecek ancak bu, Avrupa’yı ABD ve Çin ile rekabet edebilecek küresel bir lider yapmaya yeterli olacak mı?

Katrine Forsberg, Danimarka İş Geliştirme Kurulu Üyesidir. Yeterli altyapıya ve becerilere sahip olduğu için AB’nin küresel düzeyde rekabet edebileceğine inanıyor. Önemli olanın “istihdam yaratmak ve işleri büyütmek için küçük ve orta ölçekli şirketlere yapılacak yatırımlar” olduğunu söylüyor.

Film ekibimiz, Département des Hauts-de-Seine’in izniyle Parc de Sceaux’da çekim yapma olanağına sahip oldu.