İran, Hürmüz internet kablolarına yönelik tarifeleri düşünürken, ücretler Avrupa’yı nasıl tehdit edebilir?

İran, Batı’yı ekonomik baskı altına almak için yeni bir girişimde, Hürmüz Boğazı’ndan geçen deniz altı internet kablolarına “erişim ücreti” uygulama fikrini gündeme getiriyor; bu, geçişin tıkanmasının ardından küresel ticareti daha da zorlayabilecek bir hareket.

Plan ilk olarak İran İslam Devrim Muhafızları Ordusu’na (IRGC) bağlı İran haber ajansı Tasnim tarafından ortaya atıldı.

Bu tür tarifeleri tam olarak kimin ödemesi gerektiği ve hangi tür hizmetlerin hedefleneceği konusunda sorular ortaya çıktı.

Lojistik açıdan bakıldığında, Boğaz altında kablo işleten firmalar İran’a bir “erişim ücreti” ödemek zorunda kalacak, düzenleyici açıdan ise Google, Meta, Microsoft ve Amazon gibi teknoloji devlerinin muğlak bir şekilde “İran yasaları” olarak tanımlanan kurallara uyması gerekecek.

Üçüncüsü, İslam Cumhuriyeti Hürmüz Boğazı’ndaki kablo bakımını da üstlenebilir ve buna göre daha fazla ücret talep edebilir.

Hareketler üretebilirülke için 13 milyar Euro’ya kadar gelir.

Ege’den İspanya’ya: Avrupa nasıl dahil oluyor?

Denizaltı Telekom Forumu’na göre Fransa, İtalya, Yunanistan ve İngiltere’den Avrupalı ​​firmalar Hürmüz’ün altından geçen en az dört kablodan oluşan yönetim konsorsiyumunun ya sahibi ya da bir parçası.

Bu kablolardan ikisi, Asya’yı Avrupa’ya bağladıkları için özellikle önemlidir.

Bunlardan ilki, sahipleri arasında İtalya’nın Retelit ve Yunanistan’ın OTEGLOBE’unun da bulunduğu Asya Afrika Avrupa-1 (AAE1)’dir. Girit, Bari ve Marsilya’daki iniş noktalarına ulaşıyor.

İkincisi, dünyanın en büyük deniz altı kablo sisteminin bir parçası olan PEARLS/2Africa, Cenova, Marsilya ve Barselona’ya varmadan önce Sicilya’nın altından geçiyor.

Hürmüz Boğazı’nın Denizaltı Kablo Haritası detayı

Ücretler Avrupa için ne kadar tehdit oluşturuyor?

Şu anda uzmanlar arasında İran’ın yönelttiği tehditler konusunda fikir birliği yok.

Bazıları, eğer ülke fiilen ücret uygularsa, sonuçların muhtemelen telekomünikasyon altyapısının çok ötesine uzanacağını, küresel ticareti, deniz hukukunu, askeri stratejiyi, internet yönetişimini ve büyük güç politikalarını etkileyeceğini iddia ediyor.

Jeopolitik ve risk ve uyumluluk danışmanlığı şirketi Leidra’nın başkanı Meredith Primrose Jones, Europe in Motion’a şunları söyledi: “Avrupalı ​​finans kurumları, bulut sağlayıcıları, telekomünikasyon firmaları ve çok uluslu şirketler, bankacılık işlemleri, dijital hizmetler, enerji ticareti ve endüstriyel operasyonlar için düşük gecikmeli denizaltı kablo ağlarına büyük ölçüde güveniyor.”

Bir toplu yük gemisi, 2 Mayıs 2026 Cumartesi günü İran’ın Bandar Abbas kenti açıklarındaki Hürmüz Boğazı’nda demirli durumda.

“Hürmüz Boğazı çevresindeki siyasi riskteki herhangi bir artış, bağlantı maliyetlerini artırabilir, altyapı projelerini geciktirebilir ve bölgenin zaten teknolojik dayanıklılığı ve stratejik özerkliği güçlendirmeye odaklandığı bir dönemde Avrupa’nın dijital ekonomisi için daha fazla kırılganlık yaratabilir” dedi.

Öte yandan, tarife kesintisi tehditleri ve hatta kabloya fiziksel sabotaj diğer uzmanlar tarafından büyük ölçüde küçümseniyor.

Uluslararası Kablo Koruma Komitesi (IPCC) Europe in Motion’a “Hürmüz Boğazı’ndan geçen bant genişliği, küresel olarak uluslararası bant genişliğinin %1’inden azını oluşturuyor” dedi.

IPCC, Körfez bölgesine bağlı yedekleme sistemleri sayesinde kablo arızası durumunda bile etkinin minimum düzeyde olacağını söylüyor.

Komite, “Körfez bölgesine hizmet veren birçok kablo sistemi, daha büyük uluslararası ana hat sistemlerine bağlı dallanma mimarilerini kullanıyor” dedi. “Bu ağ tasarımı, ilave operasyonel esneklik ve dayanıklılık sağlıyor ve bireysel kablo arızalarının etkisinin en aza indirilmesine yardımcı oluyor.”

Denizaltı kablo arızalarının olağandışı operasyonel olaylar olmadığını açıkladı.

IPCC, “Dünya çapında her yıl yaklaşık 150-200 denizaltı telekomünikasyon kablo arızası meydana geliyor ve bunların yaklaşık %70-80’i sabotajdan ziyade ticari balıkçılık faaliyeti ve gemi çapaları gibi kazara insan faaliyetlerinden kaynaklanıyor.” dedi.

Denizaltı kablo erişimi için başka kimse ücret alıyor mu?

İran’ın planı emsalsiz değil: Mısır zaten su altı kablo erişimi için ücret alıyor ve bu, ülkenin Telekom iş modeli için önemli bir gelir sağlıyor.

A denizaltınetworks.com tarafından yürütülen çalışma2000-2019 döneminde her bir sualtı kablo operatörünün iniş hakları, bakım ve operasyonel destek maliyetinin yaklaşık 1,5 milyon Euro olacağı tahmin ediliyor.

Mısır, içinden geçen çok sayıda kablo nedeniyle küresel bir telekomünikasyon geçiş noktası olarak tanımlanıyor.

Hürmüz’ün en önemli farkı, Mısır’dan geçen kabloların fiziki olarak kendi topraklarından geçmesi ve karasal altyapısına bağlı olmasıdır.

Bir IRGC sürat teknesi Hürmüz Boğazı’ndaki kargo gemisi Epaminondas’a yaklaşıyor, 21 Nisan 2026

Buna karşılık Hürmüz’de kabloların çoğu İran topraklarına girmiyor, bu da Tahran’ın ücretli erişim için çok az yasal dayanağı olacağı anlamına geliyor.

Birleşmiş Milletler Deniz Hukuku Sözleşmesi (UNCLOS) bu anlamda deniz akışlarını ve uluslararası seyrüseferi korur.

İran anlaşmayı 1982’de imzaladı ancak daha sonra hiçbir zaman onaylamadı.

Jones, “Bu nedenle, küresel kablo altyapısını hedef alan tek taraflı bir ücret sistemi, geniş çapta, UNCLOS ilkeleri uyarınca kıyı devleti otoritesinin aşırı kullanımı olarak yorumlanacaktır” dedi.

İspanya gaza basıyor: Firmaların %76’sının artık yeniden sanayileşme stratejisi var

Yeniden sanayileşme artık sadece bir niyet beyanı.Dört büyük Avrupalı ​​ve ABD şirketinden üçünün hâlihazırda bir stratejisi var. “Sanayinin dönüşü: Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’nde yeniden sanayileşme stratejileri” raporunda toplanan en son verilere göre (kaynak İspanyolca)”, Capgemini Araştırma Enstitüsü tarafından üretildi, Avrupalı ​​ve ABD şirketlerinin %73’ühalihazırda böyle en az bir planın yürürlükte olduğu 2024’te %59.Bu rakam İspanya’da daha da yüksek. %76Şirketlerin yüzde 50’si yeniden sanayileşme stratejisine sahip ve çalışıyor.

Fakat, masadaki para çöktü: Geçen yıl planlanan 4,7 trilyon dolardan önümüzdeki üç yıl için zar zor 2,5 trilyona. Ancak bu rakamlara rağmen sonuç olumsuz değil. Yatırımın azalması geri çekilmedi; rapor bunun yerine “daha seçici ve daha az sermaye yoğun” modellere doğru ince ayar yapıldığını belirtiyor.

Çoğu şirket artık aramıyor yalnızca anında geri dönüşlerancak bir günden diğerine kopabilecek tedarik zincirlerine güvenmekten kaçınmak için. %86’sı artık dayanıklılığa öncelik veriyorüretim zincirlerinin kısa vadeli kar üzerinden Ve eve daha yakın üretimin fahiş derecede pahalı hale gelmemesini sağlamak için, %87’si yapay zekaya (AI) yatırım yapmayı planlıyor, otomasyon ve dijital ikizler.

Avrupa dışarıya bakarken ABD sanayiyi eve getiriyor

Yeniden sanayileşme ortamı tekdüze olmaktan uzaktır. Sırasında Amerika Birleşik Devletlerifabrikaların kendi topraklarına dönüşünü hızlandırıyor ( yeniden kıyıya çıkarma), Avrupa giderek daha fazla müttefik ülkelerde üretim yapmayı tercih ediyor ( arkadaş buluşması). Her iki durumda da ülkeler Hindistan, Vietnam, Meksika ve Kanadaalternatif destinasyonlar olarak zemin kazanıyor ÇinAncak şirketlerin yarıdan fazlasının Çin pazarından çekilme niyeti yok. Amaç kimseyle bağları koparmak değil, riski daha eşit bir şekilde dağıtmak.

Bu bağlamda raporda en dikkat çekici örneklerden biri olarak İspanya öne çıkıyor. Sadece iki yıl önce %45İspanyol şirketlerinin oranı tanımlanmış bir yeniden sanayileşme stratejisine sahipti. Bugün bu pay yükseldi %76.İspanyol yöneticilerin %85’i, kendilerini harekete geçmeye iten şeyin jeopolitik baskı olduğunu kabul ediyor ve %60’ı planlarına sadık kalıyorKısa vadede maliyetler artsa bile.

Nvidia Almanya’yı geride bıraktı: Teknoloji devlerinin piyasa değerleri en iyi ekonomilerle karşılaştırıldığında nasıl?

Teknoloji devlerinin ve çokuluslu şirketlerin ekonomik büyüklüğü son yıllarda hızla büyüdü. Nvidia, Mayıs ortasında 5,7 trilyon dolarlık piyasa değerine ulaştı. Şirket şu anda gayri safi yurt içi hasıla (GSYİH) bakımından 5,45 trilyon dolar olan dünyanın üçüncü ve Avrupa’nın en büyük ekonomisi olan Almanya’nın tüm ekonomisini geride bırakıyor.

Peki teknoloji devlerinin ve çokuluslu şirketlerin piyasa kapitalizasyonları dünyanın en büyük ekonomileriyle karşılaştırıldığında nasıldır? Peki Avrupa nerede duruyor?

Çipleri video oyunlarından yapay zeka sistemlerine kadar her şeye güç sağlayan ABD merkezli yarı iletken firması Nvidia, dünyanın en değerli şirketidir. Ekim 2025’te piyasa değeri 5 trilyon doları (4,38 trilyon avro) aşan ilk şirket olduktan sonra, değeri Mayıs 2026 ortasında 5,7 trilyon dolara (4,89 trilyon avro) ulaştı.

Ekonomik büyüklük açısından halihazırda Japonya ve İngiltere’yi geride bırakan ülke, IMF’ye göre artık Almanya’nın 2026 yılı için öngörülen GSYH’sini de geride bırakıyor. Piyasa değeri verileri, 14 Mayıs 2026 itibarıyla CompaniesMarketCap’ten alınmıştır.

IMF, Almanya’nın 2026 GSYH’sinin 5,45 trilyon dolar (4,67 trilyon euro) olacağını tahmin ediyor. ABD 32,38 trilyon dolar (27,75 trilyon euro) ile dünyanın en büyük ekonomisi olmaya devam ediyor ve onu 20,58 trilyon dolar (17,87 trilyon euro) ile Çin izliyor.

Almanya, Avrupa’nın en büyük ekonomisi olduğundan, Nvidia’nın piyasa değerinin bunu aşması, şirketin artık tüm Avrupa ekonomilerinden daha büyük olduğu anlamına geliyor; bunlar arasında İngiltere 4,26 trilyon dolar (3,65 trilyon euro), Fransa 3,6 trilyon dolar (3,08 trilyon euro), İtalya 2,74 trilyon dolar (2,35 trilyon euro) ve İspanya 2,09 trilyon dolar (1,79 trilyon euro) yer alıyor.

Nvidia 19 AB ülkesinin toplam GSYH’sini geçiyor

Alphabet (4,12 trilyon avro) ve Apple (3,75 trilyon avro) da Almanya dışındaki tüm Avrupa ekonomilerinden daha büyük. Fransa (3,08 trilyon avro), ekonomik büyüklük açısından Microsoft’u (2,61 trilyon avro) ve Amazon’u (2,46 trilyon avro) geride bırakıyor. Ancak her iki şirket de hâlâ kıtanın dördüncü büyük ekonomisi olan İtalya’nın GSYH’sini (2,35 trilyon Euro) aşıyor.

En küçük 19 AB ekonomisinin toplam GSYİH’si toplam 5,02 trilyon dolar (4,3 trilyon avro), bu da Nvidia’nın 5,7 trilyon dolarlık (4,88 trilyon avro) piyasa değerinin hala altında.

Nvidia CEO’su Jensen Huang, Donald Trump’ın bu hafta Çin’e yaptığı yüksek profilli ziyarete katıldı. Mart ayında Huang, yapay zekaya olan talebin artmasının Nvidia’nın satışlarını iki yıl içinde 1 trilyon dolara çıkarabileceğini söyledi.

En büyük 5 ABD şirketi ve Avrupa’nın en büyük beş ekonomisi

ABD’nin en büyük beş şirketinin (Nvidia, Alphabet, Apple, Microsoft ve Amazon) toplam piyasa değeri 20,81 trilyon dolar (17,84 trilyon euro) seviyesinde bulunuyor. Bu, Avrupa’nın en büyük beş ekonomisinin (Almanya, İngiltere, Fransa, İtalya ve İspanya) toplam GSYH’sini aşıyor; bu da 18,14 trilyon dolar (15,55 trilyon euro) anlamına geliyor.

Hiçbir Avrupalı ​​şirket ABD teknoloji devlerinin yanına yaklaşamıyor

Hollandalı çip üreticisi ASML, 610,69 milyar dolarlık (523,66 milyar avro) piyasa değeriyle 21’inci sırada yer alarak listede en üst sırada yer alan Avrupalı ​​şirket oldu. Avrupa’nın ABD teknoloji devleriyle karşılaştırılabilecek ölçekte bir şirketi yok.

İsviçreli ilaç devi Roche’un piyasa değeri 335,1 milyar dolar (287,44 milyar avro), İngiltere merkezli AstraZeneca ise 286,84 milyar dolar (246 milyar avro) seviyesinde bulunuyor.

Piyasa kapitalizasyonu ve GSYİH farklı şeyleri ölçer. GSYİH, bir ekonominin bir yıl içinde ürettiği mal ve hizmetlerin toplam değerini yansıtırken, piyasa değeri bir şirketin özsermayesinin piyasa değerini temsil eder ve yatırımcıların gelecekteki kazançları ve büyüme beklentileri hakkındaki beklentilerini yansıtır.

Yine de karşılaştırma, bu şirketlerin ulaştığı ölçeğin çarpıcı bir örneğini sunuyor.

Tarifeler, zayıf talep ve iklim karmaşası AB’deki ticari yatırım oranını 11 yılın en düşük seviyesine çekiyor

Avrupalı ​​işletmeler yatırımlarını geri çekiyor.

Yeni Eurostat verilerine göre, AB’nin ticari yatırım oranı on yıldan fazla bir sürenin en düşük seviyesine gerileyerek 2025’in dördüncü çeyreğinde %21,8’e ulaştı.

Oran temel olarak şirketlerin makine ve bina gibi şeylere, yarattıkları toplam değere göre ne kadar yatırım yaptığını ölçer.

Endeks, bankaları ve finansal şirketleri değil, oteller, fabrikalar, süpermarketler, havayolları vb. gibi “düzenli işletmeleri” hesaba katıyor.

İlginçtir ki, Eurostat’a göre AB’deki iş oranı, fikri mülkiyet ithalatlarındaki ve küreselleşme dinamiklerindeki artışların etkisiyle, 2019’un 4. çeyreğinde (%26,77) COVID-19’dan hemen önce zirveye ulaşırken, mevcut oran, son büyük mali krizin ardından kaydedilen en derin nokta olan %20,93’ün (2010 yılının ilk çeyreği) sadece bir puan üzerinde bulunuyor.

İşletmeler ekonomiye en az nerede yeniden yatırım yapıyor?

Çarpıcı bir şekilde, en düşük yatırım oranlarından bazıları Avrupa’nın ana iş merkezlerinden geldi: Lüksemburg, İrlanda ve Hollanda, hepsi de %17’den az.

Lüksemburg’un oranı, ülkenin küçük sanayi sektörü nedeniyle tarihsel olarak düşük olmasına rağmen, İrlanda on yıldan kısa bir sürede yüzde 27 puanlık kayıp yaşadı.

INSEAD Ekonomi Profesörü Antonio Fatas, Europe in Motion’a şunları söylüyor: “İşletme yatırımı, GSYİH büyümesinin önemli bir belirleyicisidir. Ekipman, yazılım ve fabrikalara yapılan yatırımlar… üretkenliğin büyüme motorunun arkasında açıkça yer alıyor.”

Profesör Fatas’ın “şok edici” olarak nitelendirdiği “Avrupa için bu daha da önemli çünkü son yıllarda üretkenlik artışı söz konusu olduğunda ABD’nin gerisinde kalıyor.” neredeyse %2’lik bir farkla.

Aynı zamanda, Yunanistan neredeyse %10 ile 2015’ten bu yana blok genelinde en hızlı artışlardan birini yaşarken, Macaristan ve Hırvatistan blok genelinde en yüksek oranları gördü; her ikisi de son yılda %28’in üzerinde tekil ülkeler rekoruna ulaştı.

Şirketler neden geri çekilip savunmaya yeni yatırımlar getirebiliyor?

Avrupa Merkez Bankası’nın (ECB), Avro bölgesindeki önde gelen 64 firmaya yaptığı son ve beklenen yatırım kararları ve bunları yönlendiren veya kısıtlayan faktörler hakkında yaptığı anketin ardından birkaç yanıtı var.

Ankete katılan büyük işletmelerin yaklaşık %90’ı, harcama yapma konusundaki tereddütlerini mevcut zayıf talepten kaynaklıyor.

Ancak aynı zamanda firmaların %80’inden fazlasının belirttiği düşük kârlılık, düzenleyici yükler ve işçilik maliyetleri konusunda da büyük endişe duyuyorlar.

Avro Bölgesi’nde yatırımı kısıtlayan faktörler

Jeopolitik gerilimler de özellikle gümrük vergileri ve savaşın aksamasından etkilenen imalatçıları olumsuz etkiledi.

Ayrıca öngörülemeyen iklim düzenlemelerinin uzun vadeli planlarına mevcut enerji krizinden daha fazla ağırlık verdiğini söylediler.

Aynı zamanda ECB, “beklenen artan savunma harcamalarının geniş çapta yatırım için potansiyel bir katalizör olarak algılandığını” belirtti ve “sanayi firmalarının yarısı ve hizmet şirketlerinin beşte biri, önümüzdeki üç yıl içinde yatırımlarını desteklemek için savunma harcamalarının artmasını bekliyorlardı.”

Araştırma, sanayi sektöründe faaliyet gösteren 39 işletmenin çoğunluğu üzerinde yürütülürken, diğer 25 işletme öncelikli olarak hizmet sektörüne odaklanıyor.

MEP ticaret şefi, ‘AB mevzuatı sosyal medya tehditleri tarafından dikte edilemez’ diyor

Avrupa Parlamentosu’nun AB-ABD ticaret anlaşmasındaki baş müzakerecisi Alman milletvekili Bernd Lange (S&D), Cuma günü, anlaşmanın uygulanmasını amaçlayan AB yasama sürecini savundu ve ABD’nin Avrupa’nın çok yavaş ilerlediği yönündeki eleştirilerine karşı çıktı.

Yorumlar ABD Başkanı Donald Trump’ın ardından geldi verilmişAB, geçen yıl Turnberry’de Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen ile imzalanan anlaşma uyarınca, ABD mallarına yönelik gümrük vergilerini 4 Temmuz’a kadar sıfıra indirecek ve aksi takdirde Avrupa ürünlerine yönelik yeni gümrük vergileri konusunda uyarıda bulunacak.

Washington, anlaşmanın uygulanması için gereken mevzuatın hızlandırılması için Brüksel üzerindeki baskıyı artırdı. Ancak AB’nin yasa koyucuları arasındaki müzakereler arızalıÇarşamba gecesi bir anlaşma yapmak için.

Lange yaptığı açıklamada, “Avrupa mevzuatı, Washington’un sosyal medya paylaşımlarını tehdit ederek dikte edilemez” dedi ve şunu ekledi: “Demokratik prosedürlerimiz tartışılamaz. Fırtınalı havalarda bile, kararlı bir şekilde yolumuza devam ederiz.”

Geçen hafta Trump, bloğun anlaşmanın kendi kısmını uygulayamaması durumunda AB araçlarına %25 gümrük vergisi uygulama tehdidinde bulunmuştu; bu, Turnberry’de kararlaştırılan %15’lik tavanın çok üzerindeydi.

Son tehditler, Parlamento’nun anlaşmaya eklenmesini istediği güvenceler nedeniyle AP’ler ve üye devletler arasındaki müzakereleri değiştirmedi.

ABD mahkemelerinin kararları

Anlaşmanın imzalanmasından bu yana Parlamento, anlaşmayı en sert eleştirenler arasında yer aldı ve yasa koyucuların, AB’nin %15 gümrük vergisiyle karşı karşıya olduğu ve ABD’de büyük yatırımlar taahhüt ederken kendi gümrük vergilerini sıfıra indirdiği orantısız bir düzenleme olarak gördüğü düzenlemeyi kınadı.

AP milletvekilleri, Trump’ın Grönland’ı satın alma çabasında Avrupa’ya karşı gümrük vergileri tehdidinde bulunmasının ardından bu yılın başlarında anlaşmayı askıya almıştı. Parlamento daha sonra anlaşmaya, anlaşmayı Mart 2028’de sona erdiren bir “sonlandırma maddesi” ve Washington’dan gelen yeni tehditler, ABD ithalatlarıyla bağlantılı piyasa çarpıklıkları veya ekonomik baskı durumunda askıya alma mekanizması da dahil olmak üzere koşullar ekledi.

Lange, ABD Uluslararası Ticaret Mahkemesi’nin Perşembe günü üç davacı şirketi etkileyen tarifeleri bloke eden kararı ve Şubat ayında Yüksek Mahkeme’nin 2025 tarifelerini yasa dışı ilan eden kararı da dahil olmak üzere, güvenlik önlemlerinin anlaşmayı ABD’de artan hukuki belirsizliğe karşı da koruması gerektiğini söyledi.

Avrupa Parlamentosu Üyesi, “Bütün bunlar istikrarlı bir Avrupa güvenlik ağının ne kadar önemli olduğunun altını çiziyor” dedi.

“Avrupa harekete geçme kapasitesine sahip olmalı. Anlaşmayı desteklemeli ve aynı zamanda ABD’nin tutumu yeniden değişirse hızlı tepki verebilmeliyiz. Aksi takdirde her şey umursamazlık ve dar görüşlülük olur.”

Lange, AB milletvekilleri ile üye devletler arasında yeni bir müzakere turunun 19 Mayıs’ta gerçekleşeceğini doğruladı; her iki taraf da Trump’ın son teslim tarihi öncesinde Haziran ayında Parlamento tarafından onaylanabilecek bir anlaşma elde etmeyi umuyordu.

Avrupa ve Amerika Kıtası: Milyarderlerin sayısı en hızlı nerede artıyor?

Dolar milyarderlerinin sayısı artıyor ve herhangi bir yavaşlama belirtisi göstermiyor. Küresel milyarder nüfusu 2021’de 2.723’ten 2026’da 3.110’a yükseldi; bu, yalnızca beş yılda %14’lük bir artış.

Hızın artması bekleniyor. Knight Frank’ın 2026 Varlık Raporu’na göre milyarderlerin sayısı önümüzdeki beş yıl içinde %26 artarak 2031 yılında 3.915’e ulaşacak.

Avrupa bu büyümenin en önemli itici güçlerinden biri olacak. Avrupalı ​​milyarderlerin sayısının 2026’da 780’den 2031’de %27 artışla 994’e çıkması bekleniyor.

Knight Frank’ın küresel araştırma başkanı Liam Bailey, “Modern tarihte küresel servet dağılımındaki en önemli değişimlerden birine tanık oluyoruz” dedi.

Peki milyarderlerin sayısında en büyük artışı hangi ülkeler görecek? Peki Avrupa’nın milyarder büyümesi Amerika ile karşılaştırıldığında nasıldır?

Rapor, tahminlerde en hızlı büyümeye sahip ilk 20 ülkeyi takip ediyor. Bunlardan sekizi Avrupa’da olup İskandinav ülkelerinin hakimiyetindedir.

20 milyarder arasında Suudi Arabistan %183 artışla listenin başında yer alıyor ve 2031 yılına kadar milyarder sayısı 23’ten 65’e çıkacak.

Kuzey ülkeleri Avrupa’nın büyümesine yön veriyor

Polonya Avrupa’nın lideri. Milyarder sayısının iki katından fazla artarak %123 artışla 13’ten 29’a çıkması bekleniyor.

İsveç, yüzde 81’lik büyümeyle 32’den 58’e çıkarak Avrupa’da ikinci, dünya çapında üçüncü sırada yer alıyor. Bunu, yüzde 75’lik artışla 12’den 21’e çıkan Danimarka takip ediyor.

Norveç, milyarderlerin sayısının %53’lük bir artışla 17’den 26’ya çıkmasıyla İskandinav egemenliğini güçlendiriyor. En hızlı büyüyen dört Avrupa ülkesinden üçü İskandinav ülkelerinden.

Avusturya milyarderlerin sayısı %50’lik bir artışla 12’den 18’e çıkacak. Bunu yüzde 40 büyümeyle İspanya takip ediyor ve 2031’de 53’e ulaşacak. Avrupa’nın bir diğer büyük ekonomisi olan İtalya’nın milyarder sayısının 61’den 82’ye çıkacağı öngörülüyor.

AB’ye aday ülke olan Türkiye’nin yüzde 31 büyüme kaydederek 35’ten 46’ya çıkması bekleniyor.

Bu sıralamalar beş yıllık büyüme oranlarına dayanmaktadır. Bu nedenle İngiltere, Almanya ve Fransa gibi büyük ekonomiler yer almıyor. Örneğin Almanya, Forbes’a göre 2025’te 171 milyarderle Avrupa’nın başında yer aldı.

Aynı 20 ülke 2031 yılındaki toplam milyarder sayısına göre sıralandığında 313 milyarderle Hindistan önde, onu 85’er milyarderle Avustralya ve Singapur takip ediyor.

Listede yer alan Avrupa ülkeleri arasında 82 milyarderle İtalya ilk sırada yer alıyor. İsveç’in 53 puanla İspanya’yı geçerek 58 puana ulaşması bekleniyor.

Bailey, büyük jeopolitik şoklara ve enflasyonist baskılara rağmen özel sermayenin olağanüstü bir dayanıklılık gösterdiğine dikkat çekti. En son sonuçları, dünya çapında servet yaratmada derin bir yapısal ivmeyi yansıtıyor.

Milyarder sayıları: Avrupa ve Amerika kıtası

Asya-Pasifik milyarder sayısında dünya lideri. 1.116 milyarder, 2026 yılında küresel toplamın %36’sını oluşturuyor.

Bunu %34 ile Amerika kıtası takip ederken, %31 ile Kuzey Amerika ve %3 ile Latin Amerika arasında bölünmüş durumda. Avrupa dünyadaki milyarderlerin dörtte birini oluşturuyor.

2031 yılına gelindiğinde Avrupa’nın milyarder sayısı 780’den 994’e çıkarak 1.000’e yaklaşacak. Küresel payı hafif bir artışla %25,4’e çıkacak.

Kuzey Amerika milyarder sayısını mutlak olarak 995’ten 1.089’a çıkaracak. Ancak payı %31’den %27,8’e düşecek ve bu da onu payının düştüğü tek bölge haline getirecek.

Knight Frank Özel Ofisi başkanı Rory Penn, “Sahada gördüğümüz şey, daha karmaşık bir küresel ekonomik ortamda servet yaratımının arttığıdır” dedi.

“Ultra zenginler gözle görülür derecede daha mobil hale geliyor, ancak yatırım yaparken veya ailelerini temellendirirken gerçekten rahat hissettikleri pazarların listesi daraldı.”

Güvenlik ve hukukun üstünlüğü

Rapor, en gelişmiş ailelerin artık servetlerini birden fazla ofise (tipik olarak Amerika, Avrupa ve Asya Pasifik) bölüştürdüğünü vurguluyor. Bu çeşitlilik, güvenlik ve hukukun üstünlüğüne duyulan derin ihtiyaçtan kaynaklanmaktadır.

“Birleşik Krallık’taki yüksek vergilere ve siyasi tutarsızlığa rağmen, Avustralyalı bir madencilik milyarderinin ifadesiyle, diğer küresel yatırımcılar Avrupa’yı giderek ‘yatırım yapılacak bir yer değil, bir müze’ olarak görse de, ‘hukukun üstünlüğü hâlâ geçerli’ olduğu için bazı önde gelen aileler hâlâ Londra’ya akın ediyor.”

Otomobil üreticisinin daha fazla maliyet kesintisi sinyali vermesiyle Volkswagen’in kârı düştü

Jeopolitik gerilimlerin, ticari gümrük tarifelerinin ve yoğun rekabetin ters rüzgarlar yarattığı bir ortamda karların beklenenden fazla düşmesinin ardından perşembe günü zayıf Alman otomobil devi Volkswagen’in daha fazla maliyet kesintisi yapılmaması halinde geleceğinin risk altında olduğu konusunda uyardı.

Ocak ayından Mart ayına kadar grubun net karı %28 düşüşle 1,56 milyar Euro’ya, gelirleri ise analistlerin tahminlerinden daha kötü bir şekilde %2 düşüşle 75,7 milyar Euro’ya geriledi.

VW baş mali sorumlusu Arno Antlitz, “Şu ana kadar planlanan maliyet indirimleri yeterli değil” dedi. “İş modelimizi temelden değiştirmemiz ve her alanda ve her seviyede yapısal, sürdürülebilir iyileştirmeler sağlamamız gerekiyor. Bunu başaramazsak geleceğimizi tehlikeye atmış oluruz.”

Antlitz, çok katmanlı bir maliyet düşürme programının kaliteyi düşürmeden araç üretim maliyetlerini düşürmeyi, genel giderleri önemli ölçüde azaltmayı ve “fabrikalarımızın verimliliğini artırmayı ve teknoloji geliştirme ve karar almayı hızlandırmayı” içerebileceğini söyledi.

Araba üreticisi zaten 50.000 kişiyi işten çıkarmayı planlıyor2030 yılına kadar Almanya’daki tüm markalarında.

Audi’den SEAT ve Škoda’ya kadar 10 markası bulunan VW, kapasitesini ayarlamak zorunda kalacak ve “fabrikalarımızda maliyetleri daha da optimize etmek için çalışacak” diye devam etti.

Kendisi, Çinli otomobil üreticilerinin yalnızca kendi topraklarında rekabet etmekle kalmayıp aynı zamanda Avrupa’da da pazar payı elde ettikleri konusunda uyardı.

BYD gibi otomobil üreticileri, geleneksel olarak Alman üreticinin özellikle EV segmentinde önemli bir kâr kaynağı olan Volkswagen’in Çin’deki amansız rakipleri olarak ortaya çıktı.

Çin’de satışlar yavaşlıyor

Antlitz ayrıca ABD Başkanı Donald Trump’ın bir yıl önce uygulamaya koyduğu gümrük vergilerinin gruba yıllık 4 milyar avroluk ekstra maliyet getirdiğini söyledi.

Volkswagen ilk çeyrekte bir önceki yıla göre yaklaşık %7 düşüşle 2 milyon araç sattı. Güney Amerika (+%3), Batı Avrupa (+%1) ve Orta ve Doğu Avrupa’daki (+%7) büyüme, Çin (-%20) ve Kuzey Amerika’daki (-%9) düşüşleri kısmen telafi etti.

Grup, 2026 yılında genel satışların %0 ile %3 arasında büyüyeceğini ve çekirdek kar marjının da %4 ile %5,5 arasında olacağını tahmin ediyor.

Volkswagen, savaşın Orta Doğu’daki olası etkilerinin güvenilir bir şekilde değerlendirilemediği için tahminlere dahil edilmediğini söyledi.

Almanya’nın en tanınmış şirketlerinden biri olan Volkswagen’in sıkıntıları, Avrupa’nın en büyük ekonomisinde, özellikle de geleneksel üreticiler arasında daha genel bir rahatsızlığı yansıtıyor.

Şirketin yıllık kârı 2025’te neredeyse on yılın en düşük seviyesine geriledi.

Perşembe günü CEO Oliver Blume, VW’nin stratejisini “temel değişimden geçen” yeni bir dünyayla uyumlu hale getirmesi gerektiğini söyledi.

“Savaşlar, jeopolitik gerilimler, ticari engeller, daha sıkı düzenlemeler ve yoğun rekabet ters rüzgarlar yaratıyor” dedi.

Raporun ardından Avrupa’da hisse fiyatı sabah saatlerinde hafif yükseldi.

Açıklamalardan eylemlere: İşte hangi Avrupa ülkeleri savunmaya en çok harcama yapıyor

Avrupalı ​​liderler savunmaya daha fazla harcama yapma sözlerini yerine getiriyor gibi görünüyor.

Başkan Donald Trump’ın NATO müttefiklerini savunma harcaması hedeflerine ulaşamadıkları için azarladığı ABD baskısının ardından, kıtanın 2025’teki yatırımları %14 artarak (diğer tüm kıtalardan daha fazla) 739 milyar Euro’ya ulaştı.

Stockholm Uluslararası Barış Araştırma Enstitüsü’ne (SIPRI) göre bu, 1950’lerden bu yana görülen en dik tırmanış ve 10 yıl öncesinin iki katı. Birçok NATO üyesi, 2035 için belirlenen GSYİH’nın %5’i tutarındaki yeni harcama hedefine ulaşmak için harekete geçiyor.

Berlin geçen yıl savunmaya yaklaşık 97 milyar Euro yatırım yaptı; bu, harcamalarda 2024’e göre %24’lük bir artış anlamına geliyor.

Bu, Almanya’nın artık İngiltere’yi geçerek Avrupa’nın en büyük savunma yatırımcısı olduğu ve ABD (854 milyar dolar), Çin (336 milyar dolar) ve Rusya’nın (190 milyar dolar) ardından dünyanın dördüncü büyük savunma yatırımcısı olduğu anlamına geliyor.

Bundeswehr ‘Avrupa’nın en güçlü konvansiyonel silahlı gücü’ olacak

EuroDefense Almanya Başkanı Albay (emekli) Ralph Thiele, Europe in Motion’a yaptığı açıklamada, devam etmekte olan 153 büyük projeden oluşan bir paketle Almanya’nın yeni silah sistemleri edinmeyi, ekipmanlarını modernize etmeyi, altyapısını ve siber güvenliğini güçlendirmeyi hedeflediğini söyledi.

Almanya’nın silahlı kuvvetleri Bundeswehr, piyade tugaylarını daha fazla Puma savaş aracıyla güçlendiriyor ve 2029 yılına kadar 237 Geleceğin Piyade Adamı (Infanterist der Zukunft) sistemi için milyarlarca avroluk sipariş veriyor.

Bu, piyadelere önemli ölçüde öldürücülük, hayatta kalma, hareketlilik, savaş komutanlığı ve eğitim sağlamak üzere tasarlanmış modüler, entegre bir savaş sistemidir.

Alman Bundeswehr askerleri, Vilnius yakınlarındaki Almanya-Litvanya ortak tatbikatı sırasında Alman ordusuna ait zırhlı askeri aracın yanında duruyor, 29 Mayıs 2024

Ordunun aynı zamanda hava savunma açıklarını kapatmaya odaklandığını, 600’e kadar Skyranger 30 uçaksavar silahı tankının yanı sıra 20 yeni Eurofighter satın alma planlarının yanı sıra güdümlü füze sistemlerine önemli yatırımlar yaptığını ve “Patriot, IRST ve Meteor için büyük siparişler” verdiğini söyledi.

Deniz kuvvetleri ayrıca, “yeni korvetler ve denizaltılar dahil” 50 insansız sistemle entegre 42’ye kadar insanlı gemi tedarik etme planlarıyla genişlemeye hazırlanıyor.

Thiele, casus uydulara, uzay uçaklarına ve uzaydaki lazer tabanlı savunma sistemlerine yapılan yatırımlarla “Daha fazla stratejik öncelik askeri uzay programlarında yatıyor” dedi.

Bu yatırımların Almanya ordusunu “Avrupa’nın en güçlü konvansiyonel silahlı gücü” haline getireceğini açıkladı.

Başka hangi ülkeler askeri harcamalarını artırıyor?

Geri çekilmeyen bir diğer büyük ekonomi ise %20’lik artışla İtalya’dır; şu anda askeri harcamalar konusunda İsrail’le (41 milyar Euro) başa baş durumda.

NATO’nun her zamanki gibi düşük performans gösterdiği İspanya, %50’lik bir artışla daha da ileri giderek, askeri harcamalarını 90’ların başından bu yana ilk kez ittifakın eski GSYİH’nın %2’si hedefine getirdi.

GSYİH’ye kıyasla en çok kim harcıyor?

Savunma harcamalarının GSYİH içindeki payına bakmak, savunmayı kimin ulusal öncelik olarak ele aldığına dair daha net bir resim sağlar.

Ukrayna bir yana (tahmini %40 ile), Cezayir %8,8 gibi önemli bir oranla dünya lideri olurken, Avrupa’da en üst sıradaki ülkelerin tümü Rusya ile komşudur.

Polonya, GSYİH’sının %4,5’ini silah ve savunma altyapısına ayırarak ilk sırada yer alıyor.

Letonya %3,6 ile ikinci sırada gelirken, onu Estonya (%3,4) ve Norveç (%3,3) takip ederken, İzlanda (neredeyse %0), İrlanda (%0,2) ve İsviçre (%0,8) sıralamanın en alt sıralarında yer alıyor.

Kıtanın en büyük beş ekonomisi arasında ve 2025’te askeri harcamalarda hafif bir düşüş olmasına rağmen Birleşik Krallık, GSYH’ye göre %2,4 ile en büyük yatırımcı olmayı sürdürüyor ve onu Almanya (%2,3), İspanya (%2,1), Fransa (%2) ve İtalya (%1,9) takip ediyor.

Ukrayna’daki savaş askeri harcamaları nasıl etkiliyor?

ABD, toplam harcamalarda gözle görülür bir düşüş (%-7,5) bildirdi, bunun nedeni ise 2025’te Ukrayna’ya yönelik yeni bir mali askeri yardımın onaylanmamasıydı. Bu, Kiev için toplam 127 milyar doların imzalandığı önceki üç yılla tam bir tezat oluşturuyordu.

Washington, en çok harcama yapan 15 ülke arasında hâlâ dünyanın toplam savunma harcamalarının %33’ünü oluşturuyor; onu Çin (%12) ve Rusya (%6,6) izliyor.

SIPRI, “Devam eden ekonomik baskılara ve yaptırımlara rağmen Rusya, değişen tedarik ve operasyonel stratejilere rağmen şimdiye kadar 2022’den bu yana askeri harcamalarını yıllık bazda artırmayı başardı” dedi.

Açıklamada, “Ukrayna’nın işgali giderek bir yıpratma savaşına dönüştüğü için Rusya, operasyonel maliyetleri sınırlamak amacıyla yüksek miktarlarda daha ucuz silah sistemleri tedarik etmeye yöneldi” ifadesine yer verildi.

Deutsche Bank, Santander ve UBS’in kârları, İran savaşının piyasa etkisi nedeniyle arttı

Avrupa’nın en büyük bankaları ve bir petrol devi, yöneticilerin Orta Doğu çatışmasından kaynaklanan artan belirsizliği ve bunun enerji fiyatları, tüketici güveni ve Avrupa faiz oranları üzerindeki dalgalanma etkilerini işaret etmesine rağmen Çarşamba günü genel olarak iyimser ilk çeyrek sonuçları bildirdi.

Önde gelen Avrupalı ​​bankalar, uzun vadeli makroekonomik risklerin artmasına rağmen, ticari gelirlerin İran çatışmasıyla bağlantılı dalgalanmalardan faydalanması nedeniyle performanslarında kısa vadeli bir artış gördü.

Almanya’nın en büyük kredi veren kuruluşu Deutsche Bank, yıllık %8 artışla üç ayda bir 2,2 milyar Euro’luk rekor vergi sonrası kar elde ederken, vergi öncesi karı da %7 artışla 3 milyar Euro’ya yükseldi. Özel banka bölümünün vergi öncesi kârı %39 artışla 681 milyon Euro’ya yükseldi.

Net gelirler %2 artışla 8,7 milyar Euro’ya yükseldi.

Yönetim altındaki varlıklar, özel banka ve varlık yönetimi birimlerindeki 22 milyar Euro’luk net girişin desteğiyle 1,8 trilyon Euro’ya yükseldi.

İcra kurulu başkanı Christian Sewing şunları söyledi: “Bu çeyreğin rekor kârı bize stratejimizin bir sonraki aşamasına harika bir başlangıç ​​sağlıyor.”

“Dinamik bir ortamda müşterilerimize dünya çapında hizmet verebilecek bilanço gücüne, yeteneklere ve stratejik konuma sahibiz” diye ekledi.

CFO Raja Akram, yapay zeka ve süreç yeniden yapılanmasının maliyet esnekliğinin temel itici güçleri olduğuna dikkat çekerek, yatırım bankasının “zorlu bir makroekonomik ortamda müşterilere değerli bir danışman olarak hizmet ettiğini” söyledi.

Aynı zamanda, bankanın daha geniş bir belirsizliği yansıtan makroekonomik bir göstergeye işaret etmesiyle kredi zararları karşılıkları %10 artarak 519 milyon Euro’ya yükseldi.

Sonuçlar ekonomik ve jeopolitik belirsizliğin arttığı bir dönemde geldi. Şubat ayı sonunda patlak veren Orta Doğu çatışması, euro bölgesi enflasyonunu Mart ayında %2,5’e yükseltti ve yıllardan beri ilk kez Avrupa Merkez Bankası’nın faiz artırımına ilişkin beklentileri güçlendirdi; bu değişim, yakın vadede net faiz marjlarını destekliyor ancak enerji maliyetlerinin hanelere ve şirketlere yansıması nedeniyle uzun vadeli kredi riskini artırıyor.

Deutsche Bank, yaklaşık 33 milyar Euro’luk tüm yıl gelir hedefini korudu ve 1 milyar Euro’luk geri alımın yolda olduğunu söyledi. Güncellemenin ardından Avrupa’da hisseleri yaklaşık %3 düştü.

Banco Santander: İspanyol bankacılık devi etkileyici sonuçlar açıkladı

Kıta Avrupası’nın piyasa değerine göre en büyük kredi veren kuruluşu olan Banco Santander de rekor sonuçlar bildirdi; atfedilebilir kâr, Santander Bank Polska’nın satışından elde edilen 1,9 milyar Euro’luk kazancın da etkisiyle %60 artışla 5,5 milyar Euro’ya yükseldi.

Bu tek seferlik çıkarıldığında temel kâr yaklaşık %12 artarak 3,6 milyar Euro’ya yükseldi. Gelir, net faiz geliri ve ücretlerdeki %6’lık artışın etkisiyle %4 artışla 15,1 milyar Euro’ya yükseldi.

Maliyetler %3 düşerek verimlilik arttı. Santander, orta tek haneli gelir artışı ve %12,8-%13’lük CET1 oranı da dahil olmak üzere tüm yıl hedeflerine ulaşma yolunda ilerlediğini söyledi.

Sermaye oranı %14,4’e yükseldi ve potansiyel stresi absorbe etmek için yeterli tampon sağladı.

Banka ayrıca, 5 milyar Euro’luk bir geri alımla ve 2025-26’da en az 10 milyar Euro’luk bir geri alım hedefiyle hissedar getirilerine de devam etti.

2025 sonuçlarına göre hissedarlara ödenen toplam ücret yaklaşık 7,1 milyar Euro civarında olup, bu da atfedilebilir kârın kabaca %50’sine eşdeğerdir.

Santander’in Openbank bölümünden bir uyarı geldi; burada temel kâr %38 düşerek 290 milyon Euro’ya düştü; bu durum, Birleşik Krallık’taki potansiyel motor finansmanı şikayetleriyle ilgili 207 milyon Euro’luk karşılık ve ABD’de elektrikli araçlara yönelik vergi teşviklerinin sona ermesiyle darbe aldı.

Banka, bu karşılık hariç tutulduğunda vergi öncesi kârın %15 artacağını söyledi.

UBS kârını yüzde 80 artırdı

UBS, varlık yönetimi ve ticari gücün etkisiyle ilk çeyrek net gelirinin %80 artışla 3,04 milyar dolara yükseldiğini bildirdi.

Gelir 13,6 milyar CHF’ye (14,7 milyar Euro) yükselirken, temel vergi öncesi kar %54 arttı.

Banka, ikinci çeyreğin sonuna kadar tamamlanması hedeflenen 3 milyar dolarlık geri alım programını doğruladı ve CET1 oranının %13,8 olduğunu bildirdi.

Yöneticiler, İran’daki çatışmanın ekonomik etkisinin kısa süreli olması halinde yönetilebilir olmaya devam edeceğini, ancak sürenin önemli bir risk olduğunu söyledi.

Avrupa Merkez Bankası, enerji fiyat şokları ve artan belirsizliğin muhtemelen satın alma gücü ve iş güvenini olumsuz etkileyeceği ve aynı zamanda tahvil spreadleri ve hisse senedi fiyatları yoluyla bankalar ve firmalar için finansman maliyetlerini artıracağından, savaşın kısa vadeli büyüme görünümünde aşağı yönlü bir revizyonu tetiklediği konusunda uyardı.

Şimdilik banka kazançları dirençli görünüyor ancak makro tablo geliştikçe analistler kredi kalitesini yakından izliyor.

TotalEnergies’in net geliri %51 arttı

Fransız çok uluslu petrol şirketi TotalEnergies, güçlü petrol ve gaz fiyatları ve sıkılaşan küresel piyasaların desteğiyle net gelirinin %51 artışla 5,8 milyar dolara (4,95 milyar avro) çıktığını bildirdi.

Quilter Cheviot’tan Maurizio Carulli, “TotalEnergies, beklentilerin üzerinde güçlü bir ilk çeyrek sonuçları yayınladı” dedi ve şunu ekledi: “Güçlü organik üretim büyümesi, Orta Doğu’da devam eden çatışmalara bağlı kayıpların telafi edilmesine yardımcı oluyor.”

Üretim yıllık bazda yaklaşık %4 arttı; aksaklıklar hariç ikinci çeyrekte de benzer bir büyüme bekleniyor.

Şirket, beklentilerin zirvesinde, 2026’nın ikinci çeyreği için %5,9 temettü artışı ve 1,5 milyar dolarlık hisse geri alımı duyurdu.

Petrol fiyatlarının, üretimin yeniden başlamasının gecikmesi nedeniyle ikinci çeyrekte de yüksek kalmasını beklerken gaz piyasaları sıkı seyrediyor; Avrupa fiyatları, düşük depolama ve Avrupa ile Asya arasındaki LNG rekabeti nedeniyle MMBtu başına 14-15 dolar seviyesinde yer alıyor.

Alman otomotiv aykırı değeri

Aynı zamanda Alman otomobil üreticisi Mercedes-Benz de ilk çeyrek kârını açıkladı. Otomobil üreticisi, ilk çeyrekte faaliyet karında %17’lik keskin bir düşüşle 1,9 milyar Euro’ya, gelirinde ise %4,9 düşüşle 31,6 milyar Euro’ya gerilediğini bildirdi.

Otomobil bölümündeki düzeltilmiş faaliyet marjı bir önceki yılki %7,3’ten %4,1’e geriledi ve net kar da %17 düşüşle 1,43 milyar Euro’ya geriledi.

Alman otomobil üreticisi, BYD ve Nio gibi daha düşük maliyetli yerel rakiplerin premium segmente doğru ilerlediği Çin’deki satışlarda %27’lik bir çöküşün yanı sıra ABD’nin tarife baskısı ve elektrikli araçlara maliyetli geçiş de dahil olmak üzere birçok yönden sıkıştırılıyor.

Düşüşe rağmen rakamlar, analistlerin faaliyet karının 1,6 milyar Euro’luk beklentilerini aştı ve hisseler piyasa öncesi işlemlerde %2,2 oranında artış gösterdi.

CFO Harald Wilhelm, şirketin tüm yıl grup FVÖK’sinin geçen yılın 5,8 milyar Euro’luk sonucunun “önemli ölçüde üzerinde” olma yolunda ilerlediğini söyledi ve sağlıklı sipariş defterlerine ve 2025 ile 2027 arasında planlanan 40 yeni modele işaret etti; bunlar arasında tamamen elektrikli CLA sedan ve yenilenen S-Serisi serisi de yer alıyor.

Mercedes ayrıca Orta Doğu’daki çatışmayı tüketici güveni açısından bir risk olarak işaretledi; bu, Avrupa endüstrisinde yaygın olarak paylaşılan bir endişe.

ABD ve Azerbaycan, Trump barış anlaşmasının ardından önemli projeleri hayata geçirmeye başladı

Washington, Azerbaycan’la yeni stratejik ortaklığını somut altyapı projelerine dönüştürmeye çalışırken, ABD’li bir teknik heyet Bakü’de Trump’ın Uluslararası Barış ve Refah Rotası (TRIPP) koridoruna ilişkin görüşmeleri tamamladı.

ABD Ticaret ve Kalkınma Ajansı (USTDA) ziyareti çarşamba günü tamamladı ve amacının, Başkan Yardımcısı JD Vance’in Şubat ayında Bakü’yü ziyareti sırasında imzalanan ABD-Azerbaycan Stratejik Ortaklık Tüzüğü’nün bir parçası olan iki ülke arasındaki “ortak stratejik altyapı önceliklerini ilerletmek” olduğunu açıkladı.

USTDA’nın Avrupa ve Avrasya’dan sorumlu ülke müdürü Sara Leming euronews’e yaptığı açıklamada, “Azerbaycan’ın stratejik coğrafi konumu, onu Orta Asya’yı Batı’ya bağlayan Trans-Hazar Transit Güzergahı üzerinde vazgeçilmez bir merkez haline getiriyor.” dedi.

“Uluslararası Barış ve Refah için Trump Rotası bu koridoru daha da önemli hale getirecek. Bölgesel bağlantı, Stratejik Ortaklık Şartımız kapsamında işbirliği için kilit bir alandır ve USTDA’nın bu misyonlar sırasında araştırdığı bir şeydir.”

Washington’un altyapı hamlesi

TRIPP, Ermenistan ile Azerbaycan arasında Ağustos 2025’te Beyaz Saray’da imzalanan barış deklarasyonunun bir parçası olarak ABD Başkanı Donald Trump’ın aracılık ettiği, Ermenistan topraklarından geçen 42 kilometrelik bir demiryolu ve karayolu koridorudur.

Trans-Hazar Uluslararası Taşımacılık Rotası olarak da bilinen, Çin ve Orta Asya’yı Azerbaycan, Gürcistan ve Türkiye üzerinden Avrupa’ya bağlayan daha geniş Orta Koridordaki Güney Kafkasya bağlantısını oluşturur.

USTDA, sıvılaştırılmış doğal gaz, sivil nükleer enerji, elektrik iletimi, yapay zeka altyapısı, siber güvenlik ve dijital bağlantı konularında Azerbaycanlı meslektaşlarıyla projeler araştırdığını söyledi; bu sektörler, “ABD’nin ekonomik ve stratejik çıkarlarını geliştirirken” Azerbaycan’ın uzun vadeli enerji güvenliğini desteklediğini belirtti.

Leming, ajansın fizibilite çalışmaları, teknik yardım ve özel sermayeyi çekmek için tasarlanan pilot programlar aracılığıyla erken aşamadaki altyapı konseptlerini ileriye taşımayı hedeflediğini söyledi.

“Azerbaycan’da gerçek fırsatları görüyoruz” dedi.

Euronews’e konuşan Leming, “Başkan Yardımcısı Vance ve Başkan Aliyev Şart’ı Şubat ayında imzaladığından bu yana, ABD hükümeti, bu tarihi anlaşmayı USTDA tarafından sunulanlar gibi somut projeler ve programlar aracılığıyla her iki ülkemizin de yararına olacak şekilde tam olarak uygulamak için Azerbaycanlı ortaklarımızla birlikte çalışıyor.” dedi.

Hem Azerbaycan hem de Ermenistan, Washington’un Doğu-Batı enerji ve lojistik akışlarını yeniden şekillendirmek ve Avrupa’nın geleneksel tedarik yollarına bağımlılığını azaltmak için merkezi olarak gördüğü transit güzergahını geliştirmek üzerinde çalışıyor.

Enerji güvenliği rolü

Azerbaycan’ın yeni ortaya çıkan TRIPP koridorunun kalbindeki konumu tesadüf değil; ülke, kendisini şu anda Avrupa’nın stratejik açıdan en önemli enerji ortaklarından biri haline getiren boru hattı altyapısını inşa etmek için yirmi yıl harcadı.

Bakü-Tiflis-Ceyhan (BTC) boru hattı ve Güney Gaz Koridoru (SGC), Hazar’ın enerji kaynaklarını hem Rusya’yı hem de Hürmüz Boğazı’nı bypass ederek doğrudan Türkiye ve Avrupa’ya bağlamaktadır.

Hazar, Karadeniz ve Akdeniz’i birbirine bağlayan BTC, günde yaklaşık 1,2 milyon varil kapasiteye sahip olup, Kazakistan ve Türkmenistan’ın yanı sıra Azerbaycan’dan da ham petrol taşıyarak bölgesel bir çeşitlendirme aracı olarak rolünü güçlendirmiştir.

Azerbaycan Devlet İstatistik Komitesi’ne göre ülkede yaklaşık 7 milyar varil petrol ve 2,6 trilyon metreküp doğalgaz kanıtlanmış rezerv bulunuyor.

2025 yılında 27 milyon tondan fazla ham petrol ve 51,5 milyar metreküp gaz, yani 2007 gaz üretiminin üç katından fazlasını üretti. Azerbaycan şu anda yaklaşık 30 ülkeye petrol, 10’u AB üyesi ülke de dahil olmak üzere 16 ülkeye gaz ihraç ediyor.

Güney Gaz Koridoru ve Avrupa

AB’nin gaz ithalat bağımlılığının artık %85’i aşmasıyla SGC, Avrupa arz güvenliğinin temel direği haline geldi ve Azerbaycan gazının 2020’de Trans Adriyatik Boru Hattı (TAP) aracılığıyla Avrupa’ya ilk ulaşmasıyla bloğun dördüncü gaz tedarik koridorunu açtı.

2025’te Avrupa pazarlarına yaklaşık 13 milyar metreküp gaz teslim edildi; bu, 2021’e kıyasla yaklaşık %60 daha fazla.

Azerbaycan rakamlarına göre, koridorun ana tedarik kaynağı olan Şah Deniz sahasında bugüne kadar 267 milyar metreküp gaz ve 52 milyon tondan fazla kondensat üretildi.

AB ve Azerbaycan, 2022’de Bükreş’te Azerbaycan, Gürcistan, Romanya ve Macaristan tarafından imzalanan stratejik ortaklık anlaşmasının ardından, Avrupa’ya yenilenebilir elektrik getirmek için üç yeşil enerji koridoru da geliştiriyor.

Hazar-Karadeniz-Avrupa rotasını, Azerbaycan-Türkiye-Avrupa rotasını ve Orta Asya-Azerbaycan-Avrupa bağlantısını kapsayan koridorlar, yenilenebilir kaynaklardan büyük ölçekli elektrik ticaretini mümkün kılmak için tasarlandı.

AB’nin paralel hamlesi

Çarşamba günü, USTDA heyeti Bakü ziyaretini tamamlarken, AB dış politika şefi Kaja Kallas Lüksemburg’daydı ve burada toplanan dışişleri bakanlarına Azerbaycan’ın “enerji ve bağlantı konularında önemli bir ortak olmayı sürdürdüğünü” söyledi.

Dışişleri Konseyi toplantısı öncesinde düzenlediği basın toplantısında, “Bağlarımızı derinleştirmek istiyoruz ve yeni bir ikili işbirliği anlaşması müzakerelerine yakın zamanda devam edeceğiz.” dedi.

Bakanlar, Avrupa’nın istikrarlı ve güvenli bir Güney Kafkasya’da stratejik çıkarı olduğunu vurgularken Kallas, Ermenistan-Azerbaycan normalleşme sürecinin AB için “son derece önemli” olduğunu söyledi.

Kendisi sözlerini şöyle tamamladı: “Ermenistan-Azerbaycan barış sürecindeki ilerleme bölge için gerçek bir fırsattır ve AB desteğini önemli ölçüde artırmaktadır.”